1. ¿Qué es la economía circular?

La economía circular es un nuevo modelo de producción y consumo que garantiza un

crecimiento sostenible en el tiempo. Con la economía circular promovemos
la optimización de recursos, la reducción en el consumo de materias primas y el
aprovechamiento de los residuos, reciclándolos o dándoles una nueva vida para
convertirlos en nuevos productos.
El objetivo de la economía circular es, por tanto, aprovechar al máximo los recursos
materiales de los que disponemos alargando el ciclo de vida de los productos. La idea
surge de imitar a la naturaleza, donde todo tiene valor y todo se aprovecha, donde los
residuos se convierten en un nuevo recurso. Así, se logra mantener el equilibrio entre el
progreso y la sostenibilidad.

2. ¿En qué consiste los tres principios más importantes de la economía

circular?
Principio 1: Preservar y mejorar el capital natural controlando las reservas finitas y
equilibrando los flujos de recursos renovables, desmaterializando la utilidad y ofreciendo
ventajas cualitativas y de forma virtual siempre que sea posible. Cuando se necesitan
recursos, el sistema circular los selecciona de forma sensata y elige tecnologías y
procesos que utilizan recursos renovables o de mayor rendimiento, siempre que sea
viable. La economía circular preserva y mejora el capital natural alentando los “flujos de
nutrientes” dentro del sistema y generando las condiciones para la regeneración.
Principio 2: Optimizar el uso de los recursos rotando productos, componentes y
materiales con la máxima utilidad en todo momento, tanto en los ciclos técnicos como en
los biológicos. Esto supone diseñar de modo que pueda repetirse el proceso de
fabricación, restauración y reciclaje de modo que los componentes y materiales recirculen
y sigan contribuyendo a la economía.
Los sistemas circulares emplean bucles internos más ajustados siempre que estos
puedan preservar más energía y otros valores, tales como el trabajo incorporado. Este
tipo de sistemas reduce la velocidad de rotación de los productos al incrementar su vida
útil y fomentar su reutilización. A su vez, la acción de compartir hace que se incremente la
utilización de los productos. Los sistemas circulares maximizan el uso de materiales con
base biológica al final de su vida útil, al extraer valiosos elementos bioquímicos y hacer
que pasen en cascada a otras aplicaciones diferentes y cada vez más básicas.
Principio 3: Promover la eficacia de los sistemas detectando y eliminando del diseño, los
factores negativos externos. Esto incluye evitar, o al menos reducir, los posibles daños en
ámbitos tales como la alimentación, la movilidad, la educación, la sanidad y el ocio, y
controlar adecuadamente los factores externos de importancia, tales como el uso del
suelo, la contaminación del aire y del agua, o el vertimiento de sustancias tóxicas.
 3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la economía circular? 

Rta: Varios estudios han demostrado como un modelo circular ofrece cantidades de
beneficios para la economía y el medio ambiente, así como para las empresas y los
consumidores:

Ventajas

 Limitación de las emisiones de carbono

 Reducción del uso de recursos no renovables
 Suelos más saludables
 Crecimiento económico
 Mayor eficiencia y productividad
 Mayor rentabilidad de productos y procesos
 Ahorro neto de costes de materias

Desventajas

 Ausencia de normatividad que regule una competencia legal entre las empresas.
 Falta de conciencia ambiental por parte de proveedores y clientes.
 Barreras económicas y de acceso a la financiación.
 Competencias y habilidades técnicas que aún no están presentes en la fuerza de
trabajo.
 Presencia de residuos que son difíciles de reciclar y transformar.
 Problemas de aceptación por parte de los consumidores.

4. ¿Qué tipo de empresas pueden aplicar la economía circular? 

Rta: Principalmente las empresas que produzcan un bien (producto) y algunas de

servicios. Las empresas de productos, por ejemplo: empresas de lácteos, empresas de
textiles, empresas de bebidas, empresas de papelería, empresas de construcción,
empresas alimenticias, etc. 
Las empresas de servicios como lavanderías, empresas de transporte, etc.

5. ¿Qué es la producción a escala?

Economía de escala definición
Lograr mayores niveles de producción a la vez que se alcanza reducir los costes
operativos es para las empresas un objetivo que se busca constantemente. Y esto es lo
que se entiende por economía de escala. Incrementar al máximo los niveles de
producción de un producto, abaratando el coste unitario por la producción de dicho
producto. Dicho de la manera más simple posible: la economía de escala es producir
más a menor coste por unidad producida.
Este es un modelo de producción muy atractivo para las empresas, ya que les permite
mejorar su rendimiento. Así como poder ofertar sus productos con precios más
competitivos. Mientras más se produce más bajan los costes unitarios. Esto posibilita a la
empresa bajar sus precios de venta al consumidor y obtener mayores beneficios
económicos aun cuando vende más barato. Este modelo económico es mucho más
común en compañías grandes que cuentan con una gran capacidad de producción
instalada.

6. ¿Cuáles son las consecuencias para la empresa al no controlar los

costos?

Un manejo inadecuado de costos puede tener consecuencias negativas para tu empresa.

Por ejemplo,

 si no se lleva un control preciso de los costos, es posible que incurras en gastos

innecesarios, lo que podría disminuir la rentabilidad de tu empresa.

 Si no se tiene una idea clara de tus costos, resulta difícil fijar precios adecuados y
competitivos en el mercado. Esto puede afectar negativamente tu participación en
el mercado y tu capacidad para generar ingresos.

 Si no se tiene información precisa sobre los costos de la empresa, se pueden

tomar decisiones equivocadas en cuanto a inversión, producción o estrategias de
mercado. Estas decisiones equivocadas pueden tener consecuencias graves para
la empresa a largo plazo.

 No tener el control real de sus finanzas y no poder planificar, gestionar y evaluar

rentablemente los flujos de trabajo.

7. ¿Cuál sería la estrategia competitiva de liderazgo de costos?

Hay varias formas de implementar la estrategia de liderazgo en costes y dependerá,

fundamentalmente, de dos factores.

1. El tamaño de la compañía que permitirá implementar determinadas medidas por

tamaño.

2. El ramo de actividad es fundamental para saber cuál es la estrategia a tomar.

Rebaja de costes en productos estratégicos

En algunos casos, hay productos que no permiten una estrategia de liderazgo de

costes porque, de lo contrario, la empresa vendería por debajo del precio de coste. Sin
embargo, sí existe la posibilidad de compensar con una estrategia de costes agresiva
en productos complementarios.
 Un caso habitual es el de los restaurantes. Si bien en el producto estrella quizás no
hay mucho margen, sí hay posibilidades en las bebidas, de manera que una estrategia
de liderazgo de costes en esa área será interesante.

https://news.un.org/es/story/2021/03/1490082

https://es.linkedin.com/pulse/el-impacto-del-manejo-inadecuado-de-costos-en-la-toma-
felipe

https://observatorio.desarrolloeconomico.gov.co/dinamica-economica-industria/principios-
de-economia-circular