Sustentabilidad Empresarial

Tiene que ver con el desarrollo de ventajas competitivas y en este caso

con la gestión de RRHH también,
Diseño
sustentable

Abastecimiento
complicado

Negocio

Inversión
sustentable

González, Gutierrez, Montes de Oca , Nicoló

Ecopymes

Una ecopymes es una empresa que se basa en un impacto ambiental positivo.

Ecopymes es una plataforma online que ayuda a las empresas a desarrollar buenas prácticas
ambientales, mejorar su eficiencia y competitividad, a traves de la reducción del consumo de
servivios púble como son el agua y la energía eléctrica.

Tipos de proyectos destacados (fotocopia)

Productos destacado :

 Nebulizador: se carga con energía solar, mediante una simple exposición de su placa
fotovoltaica por unos 40 minutos. Cuenta con un temporizador que limita el tiempo de
dosis para optimizar el consumo de energía y evitar averías. El producto se
comercializa via web , en exposiciones y ferias.
 Baumm, marca de mochilas y bolsos fabricados con tela de parapente, este es un claro
ejemplo de un diseño sustentable ya que cuenta, en su confección, con materiales
reciclados o reutilizados.

Herramientas que se utilizan para posicionar los productos en el mercado

Resulta indispensable reconocer que la marca juega un papel muy importante en la estrategía
de comercialización de los productos o servicios.

La compañias deben invertir constantemente en mantener o mejorar la calidad de sus

productos o servicios.

Elementos claves de las marcas:

 Permiten diferenciar los productos o servicios de cada empresa.

 Proyectan la imagen y reputación de una empresa.
 Ayuda a los consumidores a distinguir los productos o servicios en el mercado.
 Es una herramienta de comercialización.
 Permite conceder licencias y recibir ingresos por regalias.
 Es un factor determinante en acuerdos de franquicias.
 Es un importante activo comercial.
 Son útiles para obtener financiamiento.

La oferta de valor está relacionada con el beneficio que se le ofrece a los posibles clientes, por
lo que es fundamental describir de forma clara lo que se ofrece, a quién y por qué se ofrrece.
Inconvenientes que se presentan a la hora de producir productos sustentables con
sus materias primas

Abastecimiento complicado:

 Boobara, empresa de zapatos, cuenta con un certificado PETA, por no usar

animales en sus procesos.
La principal barrera con la que esta empresa debe lidiar es la de materia prima ya que
mucha de orígen nacional no es de buena calidad. Utilizan sobrantes textíles y de
algunos insumos importados.
 Aluminium, una empresa de carteras y accesorios, reporta una dificultad para
conseguir sus materias primas, lograron que la cooperativa “Creando
Consciencia” sea su nueva proveedora.

Financiamiento:

 Una barrera que se presenta para la empresa “Energías Inteligentes” es la del

financiamiento, para el que deben recurrir a fondos propios y de capacidad de
dar respuesta eficiente a la demanda de los clientes.

Aumento en el costo de materia prima:

 “Propductos aromaticos de Cande”, ésta emprendedora cuenta que para

asegurarse una buena relación productor-cliente, compra mayor cantidad de
insumos para lograr mantener el precioso del producto final por un tiempo
más extendido.

Opinión grupal

Evaluando las ecopymes, se llegó a la conclusión de que tienen un futura ya que éstas podrían
traer resultados muy positivos para el ambiente, el productor y el consumidor:

 Resultado ambiental: se busca la manera de reutillizar los desechos de

productos que son contaminantes, como el plástico de las botellas, para
generar otro producto viable y no contaminante, como lo son los “ladrillos” de
botellas plásticas y arena.
 Resultado para el productor: genera un gasto menor ya que en ocasiones
reciclar algunas materias primas ahorra.
 Resultado para el consumidor: genera satisfacción ayudar al ambiente, a los
animales y recibir la satisfacción que genera el producto.
Sustentabilidad Empresarial

Tiene que ver con el desarrollo de ventajas competitivas y en este caso con la gestión de RRHH
también, entender la necesidad de colaboradores que trabajen con estándares de
productividad. Tiene que ver con crear el valor compartido no solo económico, sino también
social, ambiental, ético, cultural, con el desarrollo de una ventaja competitiva, que hace que a
una empresa le vaya mejor o peor.

Las condiciones y determinaciones los da el sector y tipo de industria que marca la pauta que
los movilizan y la dinámica que los caracteriza, como también los medios y prácticas usados
para generar utilidad empresarial.

Lo primero pendiente de hacer al analizar la Sustentabilidad empresarial, debería revisar y

comprender muy bien las implicaciones de todos y cada uno de los sectores y subsectores en
todos los frentes de producción, desde el primario relacionado con la adecuada explotación de
los recursos naturales, al secundario, asociado a la manufactura, hasta el terciario que integra
a los diferentes servicios que necesita una economía evolutiva.

5 Tendencias importantes en Sustentabilidad:

 Capacitación, desarrollo profesional y personal

 Inclusión social
 Equilibrio entre la vida familiar y laboral
 Equidad de género e igualdad de oportunidades
 Salud, seguridad y calidad de vida

Modelo de Sustentabilidad de Empresas

Surge de la necesidad percibida de generar modelos que favorezcan la permanencia de pequeñas y medianas
empresas en un contexto en el que alrededor del 65% mueren durante sus primeros dos años de operación. Este
nuevo paradigma ofrece, además de una toma de conciencia basada en una gestión global donde sefavorezca
al desarrollo de la sociedad en su conjunto, elestablecimiento de relaciones y acciones a nivel
localsiendo, conscientes de los impactos globales, y una perspectiva de trascendencia y
permanencia de la empresacon el paso del tiempo. De esta forma las acciones que serealizan no
solamente obedecen a una lógica de beneficiosocial, sino a la sostenibilidad de la empresa y del entornoen el
que se encuentra inmersa.

La logistica de produccion

Los productos y servicios pasan por toda una serie de procesos, durante las fases iniciales son
muchas las plantas y lugares por los que los elementos pasan. Y, normalmente, el primer lugar
por el que deben ser sometidos a un procesamiento o transformación es en las empresas
productivas. En ellas, se da lo que se conoce como logística de producción.
La definición de logística de producción es más conocida en empresas productivas, es decir, en
aquellas que se dedican a la transformación de las materias primas o de los productos
intermedios en, finalmente, productos disponibles para su consumo directo por parte del
consumidor.

La logística de producción es aquel proceso logístico que planifica, implementa y controla, de

una manera lo más eficaz y eficiente posible, la transformación de los productos entrantes
(tales como las materias primas, insumos e información) en salidas, es decir, productos o
servicios terminados, disponibles para su consumo y disfrute por parte de los usuarios finales.

Por tanto, un ejemplo de logística de producción sería el proceso por el que se trata y trabaja
la harina, levadura, sal y agua de la manera lo más óptima posible para que, al obtener
finalmente pan para vender, se haga empleando la menor cantidad posible de recursos y,
sobretodo, en plazos de tiempo cortos. De esta manera, aparte de obtener un producto mucho
más barato, pondremos a disposición del cliente el producto de manera más rápida y teniendo
un mayor margen de beneficio.

Las características de la logística de producción son:

 Analiza, planifica y gestiona el flujo de los productos, desde cuántas materias

primas hay que comprar para realizar los productos, así como su distribución a lo largo
de todo el proceso productivo.
 Suministro, abastecimiento, mantenimiento y seguridad industrial, favoreciendo la
producción adecuada.
 Planifica el abastecimiento, estudia la productividad empresarial de los diferentes
equipos de trabajo, la calidad de la maquinaria, las construcciones, etc.
 Proveer el producto correcto, en la cantidad requerida, en las condiciones adecuadas,
así como en el lugar y tiempos exactos a un coste que sea razonable.