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UNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR


FACULTAD DE ECONOMÍA AGRÍCOLA
CARRERA DE ECONOMÍA
ASIGNATURA:

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

DOCENTE:

EC. AGR. CARLOS MARTINEZ MURILLO

ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIANTES

 ERIK CAMPUZANO AVILES


 KRIZ CANTOS CORONADO

SEMESTRE:

7/A

MATUTINO

GUAYAQUIL - ECUADOR

2023-2024
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Contenido
1. Estudio de Mercado.........................................................................................................................3
1.1. Análisis Pestel..............................................................................................................................3
1.1.1. Factores políticos.................................................................................................................3
1.1.2. Factores Económicos.........................................................................................................13
1.1.3. Factores socio-cultural.......................................................................................................25
1.1.4. Factores tecnológicos.........................................................................................................32
1.1.5. Factores Ecológicos...........................................................................................................36
1.1.6. Factores legales..................................................................................................................43
1.2. Análisis FODA..........................................................................................................................53
1.2.1. Matriz de evaluación de los factores internos.....................................................................54
1.2.2. Matriz de evaluación de los factores externos....................................................................55
1.2.3. Matriz de análisis estratégico.............................................................................................56
1.3. Necesidad a satisfacer................................................................................................................57
1.4. Modelo de negocios...................................................................................................................57
1.4.1. Propuesta de valor..............................................................................................................57
1.4.2. Actividades claves.............................................................................................................57
1.4.3. Recursos claves..................................................................................................................57
1.4.4. Segmentación del cliente....................................................................................................58
1.4.5. Relación con los clientes....................................................................................................58
1.4.6. Flujo de ingresos................................................................................................................58
1.4.7. Costos y gastos...................................................................................................................58
1.4.8. Socios claves......................................................................................................................59
1.5. Identificación del mercado competidor......................................................................................59
1.5.1. Participación del mercado..................................................................................................59
1.5.2. Barreras de entrada y salida...............................................................................................60
1.5.3. Características del producto competidor............................................................................61
1.6. Identificación de proveedores....................................................................................................64
1.6.1. Canales de abastecimiento.................................................................................................64
1.6.2. Precios, normas y estándares..............................................................................................65
1.7. Demanda estimada del proyecto................................................................................................65
1.7.1. Determinación de la muestra..............................................................................................65
1.7.2. Determinación del mercado objetivo..................................................................................66
1.7.3. Proyección de la demanda..................................................................................................67
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1. Estudio de Mercado

1.1. Análisis Pestel

1.1.1. Factores políticos


Polarización política

La polarización se ha intensificado en los últimos años, lo que ha generado

enfrentamientos y tensiones en la sociedad. Además, existe un alto grado de corrupción en el

ámbito político, de tal manera que ha afectado la confianza de la ciudadanía en sus líderes y en el

sistema político en general.

Mientras que la política cambiaria se rige por la dolarización esta ha tenido efectos

positivos y negativos en la economía del Ecuador. Por un lado, ha reducido la inflación y ha

proporcionado estabilidad al tipo de cambio y a los flujos de comercio y de inversión. Además,

ha reducido la tasa de interés, lo que ha hecho que los préstamos sean más asequibles para las

empresas, por otro lado, también ha limitado la capacidad del Banco Central del Ecuador para

implementar políticas monetarias y fiscales, ya que no puede imprimir su propia moneda ni

devaluar su moneda para ajustar el comercio internacional y mejorar la economía en tiempos de

crisis. Además, la dolarización puede hacer que el país sea más vulnerable a los cambios en la

política monetaria de Estados Unidos. (Menéndez, 2022)

Inestabilidad del Gobierno

La inestabilidad del gobierno, actualmente en nuestro país el gobierno está en una

completa oscilación debido a muchos factores que afectan al Ecuador siendo el principal “la

delincuencia y el narcotráfico”. Esto, sin dejar de lado la necesidad de abordar un amplio

espectro de temas que afectan a los ecuatorianos desde el acceso y calidad de la salud y la
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educación hasta la lucha los casos de corrupción que se presentan ya que esto no solo afecta el

desempeño de la economía, sino que también incide en la construcción de consensos para

facilitar la estabilidad política y social. Por lo que, para mayores resultados, es fundamental la

toma de decisiones basada en evidencia, para que encuentren una solidez y mejora de la gestión

de los recursos públicos y la coordinación entre los diferentes niveles de gobierno y sectores.

Evidencia acerca de la delincuencia en los primeros 15 días del 2023 y que actualmente

sigue en constante crecimiento y el gasto en salud en porcentaje que ha tenido el Ecuador en el

año presente.
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Factor de normativa antimonopolio

La Ley Orgánica para el Control y Regulación del Poder de Mercado, más conocida

como “Antimonopolio”, se creó en Ecuador con la finalidad de controlar los diferentes mercados

en el país, entre ellos el financiero donde se impusieron varias reformas a la Ley General de

Instituciones del Sistema Financiero.

En Ecuador la llamada “LEY ANTIMONOPLIO” es un tema de actualidad. Este

instrumento normativo fundamentalmente se origina a la prevención, corrección, eliminación,

prohibición, regulación, control y sanción de cuatro ejes básicos: abusos de operadores

económicos con poder de mercado, acuerdos colusorios y prácticas restrictivas, concentración

económica y prácticas desleales (Gobierno,2011).

Muerte Cruzada

La muerte cruzada es un mecanismo que permite al presidente o a la Asamblea Nacional

disolver el otro poder y llamar a nuevas elecciones generales, tanto legislativas como

presidenciales. Es una forma de resolver una crisis política o una situación de bloqueo

institucional que está siendo usada actualmente.

El 17 de mayo de 2023, el presidente de Ecuador, Guillermo Lasso, tomó una decisión

histórica: disolver el Congreso y convocar a elecciones anticipadas. Esta medida, que nunca se

había aplicado antes en el país, se conoce como “muerte cruzada” y está contemplada en la

Constitución de 2008. Según el artículo 148 de la Constitución de Ecuador, el presidente puede

usar la muerte cruzada por una sola vez y solo en los tres primeros años de su mandato, por tres

causales: si considera que la Asamblea ha realizado funciones que no le corresponden, si

obstruye el Plan Nacional de Desarrollo o si hay grave crisis política y conmoción interna. Lasso
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invocó esta última causal para disolver el Congreso, de mayoría opositora, que había iniciado un

juicio político en su contra por acusaciones de malversación de fondos públicos. El mandatario

negó las imputaciones y las calificó como un intento de desestabilización.

Según la oposición, el actual presidente no dio por terminado un contrato entre la Flota

Petrolera Ecuatoriana (Flopec) y el consorcio Amazonas Tankers para el transporte de derivados

de petróleo, lo cual supuestamente habría representado perjuicios a las arcas estatales. Una vez

que ya se activó la muerte cruzada, el Consejo Nacional Electoral tiene siete días para convocar a

elecciones generales anticipadas, que deben realizarse en un plazo máximo de 90 días. El

presidente y los legisladores pueden presentarse nuevamente como candidatos, siempre que estén

ejerciendo por primera vez el cargo de manera consecutiva. Hasta que se instale la nueva

Asamblea Nacional, el presidente puede gobernar por decreto, pero debe contar con el visto

bueno previo de la Corte Constitucional (Constitución, 2008).

Candidato a la Presidencia Jan Topic

A raíz de la muerte cruzada dictada por el presidente este 17 de mayo de 2023, en el

transcurso de los días se ha dado a conocer posibles candidatos para ocupar el puesto de la

presidencia, así se dio a conocer el Guayaquileño Jan Topic Feraud, quién es un empresario de

40 años quien obtuvo una Licenciatura en Economía y Matemáticas en la Universidad de

Pensilvania y un masterado en Finanzas Cuantitativas, Econometría y Economía Cuantitativa en

la London School of Economics and Political Science (LSE).

La sorpresa se da cuando muchos periodistas dieron a conocer mediante redes sociales el

lado negativo del candidato, Tomislav Topic y Telconet fueron investigados dentro de la trama

de corrupción de los casos Odebrecht y Sobornos 2012-2016. Además de que en el año 2019 la
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jueza Yessenia Mogrovejo negó la solicitud de prisión preventiva e inició proceso en contra de

Jan Topic Feraud, por presunto delito de violencia física intrafamiliar tras una audiencia de

flagrancia realizada la madrugada del domingo 3 de febrero del 2019 , los hermanos Andjelko

Topic Verduga y Jan Topic Feraud fueron llevados por la policía a las instalaciones de la

Unidad Judicial, ubicada en el complejo Albán Borja, en Guayaquil, luego de una pelea entre los

dos por la propiedad de una casa en Santa Cecilia, al norte de Guayaquil.

Ambos son hijos del millonario empresarios Tomislav Topic, dueño de Telconet, quien es

investigado por presunto lavado de activos al supuestamente haber escondido los sobornos

pagados por Odebrecht al entonces vicepresidente Jorge Glas.

A pesar de comentarios negativos o cosas pasadas sacadas recientemente por su

postulación a candidato de la presidencia Topic Feraud se ha declarado admirador de las políticas

de seguridad de “mano dura” del presidente de El Salvador, Nayyib Bukele. En un video de

Twitter en el que anunció su postulación, dijo que esta no tendría afiliación partidista, pero a los

pocos minutos trascendió un comunicado del Partido Social Cristiano (PSC) en el cual le dio su

respaldo, y mencionó que esperara a que se hagan los respectivos procesos para dar a conocer

sus propuestas sobre todo para mejorar la seguridad del país.

Las Disposiciones Constitucionales y Legales

La Constitución vigente señala: “Los ciudadanos ecuatorianos gozarán del derecho de

elegir y ser elegidos, de presentar proyectos de ley al Congreso de la República, de ser

consultados en los casos previstos en la constitución, de fiscalizar los actos de los órganos del

poder público, de revocar el mandato que confieran a los dignatarios de elección popular, y de

desempeñar empleos y funciones públicas” (cap. 3, “De los derechos políticos s”, art. 26). Por
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consiguiente, las tres formas de democracia directa están reconocidas como derechos políticos

básicos cuando se establecen las facultades para presentar proyectos de ley (iniciativa), para ser

consultados (referendo) y para revocar el mandato (revocatoria).

Como se verá de inmediato, cada uno de estos derechos está desarrollado en otros lugares

de la Constitución; pero antes de entrar en ese campo es necesario destacar que, en el

mencionado artículo 26, que establece los derechos políticos básicos, el referendo aparece

únicamente como un derecho pasivo para los ciudadanos. Esto es, que lo ejercerán al ser

consultados, sin que conste la iniciativa que ellos pueden desarrollar en ese campo. Sin embargo,

en otros lugares del texto constitucional sí se reconoce esa facultad ciudadana.

El referendo y la revocatoria del mandato se desarrollan en un capítulo específico,

denominado “De otras formas de participación popular”, dentro del título IV, “De la

participación democrática”. En el artículo 103, correspondiente a este capítulo: “Se establece la

consulta popular en los casos previstos por esta Constitución. La decisión adoptada será

obligatoria si el pronunciamiento popular contare con el respaldo de la mayoría absoluta de

votantes”.

La Asamblea es la institución peor valorada por los ecuatorianos

La Asamblea Nacional es la institución del Estado con peor imagen para los ecuatorianos,

seguida de la Justicia.

Menos del 5% de los ecuatorianos considera que la Asamblea Nacional tiene una imagen

positiva. Al punto que casi el 74% de los encuestados cree la muerte cruzada, con la que el

presidente Guillermo Lasso, disolvió el Legislativo, es positivo para el país. Eso a pesar de que

el presidente tiene apenas un 18,8% de imagen positiva y el Ejecutivo es la tercera institución


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peor valorada. La imagen de Lasso está solo por encima del Legislativo y de la Justicia, a la que

un 87,5% valora de manera negativa, según Click Reseach.

En el otro espectro de esta valoración están las Fuerzas Armadas, con un 54,2% de imagen

positiva; la Policía Nacional, con un 43,6% y el sector empresarial, que proyecta una imagen

positiva para el 42,8% de los encuestados.

En el medio de esta valoración, pero con un predominio de imagen negativa, están los líderes

políticos Rafael Correa, Jaime Nebot y Leonidas Iza.

Políticas de apoyo a las PYMES

Las instituciones que apoyan a las microempresas y pequeñas y medianas empresas

(MiPymes) de América Latina han demostrado tener la capacidad de reaccionar a los desafíos

impuestos por la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19) mediante esfuerzos

inéditos para adaptar los instrumentos de apoyo y ajustar sus modalidades de gestión a las nuevas

necesidades.
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El tejido empresarial ecuatoriano está compuesto por aproximadamente un millón de

unidades productivas que generan más de 3 millones de empleos. Las MiPymes representan el

99% de los establecimientos y generan el 68% del empleo (Decreto 1070). La Subsecretaría de

Mipymes y Artesanías impulsaron un plan de apoyo basado en cinco puntos clave, antes de la

pandemia:

1) capacitación para fortalecer procesos enfocados especialmente en acceso a mercados

2) asistencia técnica en temáticas relacionadas a calidad, marcas y patentes

3) incentivos para impulsar la formalización a través del registro empresarial

4) acceso a financiamiento para promover mejores condiciones para diferentes segmentos

5) transformación digital para promover el uso de las tecnologías digitales e insertarse en la

cadena de comercio electrónico.

Entre los instrumentos nuevos más relevantes, destacan la campaña “Juntos Ecuador”

como una medida que busca impulsar el consumo nacional; y el programa Reactívate Ecuador,

que a través de un proyecto de inversión propio del MCPEIP, está canalizando recursos al

sistema financiero público y privado y del sector de economía popular y solidaria.

Debilidad institucional

Ecuador registra una debilidad institucional marcada por gobiernos que no logran

concluir su periodo, congresos en los que se construyen mayorías coyunturales sin objetivos a

largo plazo, cambio de constituciones con nuevos parámetros legales e institucionales, y creación

y disolución de instituciones de acuerdo con la creencia de cada gobierno de turno.

Todos estos factores están atravesados por denuncias de corrupción, falta de

independencia de funciones, autoridades que se aferran al cargo y entran en pugna, vacíos legales

para definir lo que se debe hacer en casos específicos de ausencia de autoridad y pugnas de
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poder, y esto en sí genera indicadores de corrupción, mayor inseguridad local, alto riesgo país y,

sobre todo, falta de consenso y visión de país.

En los últimos meses y años, estos elementos se han puesto de manifiesto con casos como

el de la Contraloría General del Estado, el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social

(CPCCS), la Defensoría del Pueblo y el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito.

NIVEL DE IMPACTO - POLÍTICO

Oportunidades Amenazas
Factores políticos Observación

Alto Medio Bajo Alto Media Bajo


        Esta polarización afecta el modo en
x que se desarrolla el debate público y
X  contribuye a producir imágenes
LA POLARIZACIÓN Y sesgadas, estereotipadas y hasta
POLÍTICA CAMBIARIA falsas de la realidad.

Actualmente, Ecuador solo emite sus


propias monedas de centavo.

        Ecuador vive momentos de


X X  incertidumbre e inestabilidad debido
a las protestas y a las medidas de un
INESTABILIDAD gobierno que no ha sabido resolver
DEL GOBIERNO los problemas presentes desde hace
décadas en el país.

          Existen 3 actores sobre el tablero: el


x país y los ciudadanos, el presidente
x la República y los actores políticos.
MUERTE Para los dos últimos, la figura de la
CRUZADA muerte cruzada puede significar
varios beneficios. Sin embargo, el
país y los ciudadanos pierden.

      Crea una serie de acciones


x x jurisdiccionales para la protección de
los derechos humanos, como son: la
LAS DISPOSICIONES Acción de Protección, la Acción de
CONTITUCIONALES Hábeas Corpus, la Acción de Hábeas
Y LEGALES Data, la Acción por Incumplimiento,
la Acción de Acceso a la Información
Pública
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La disolución de una asamblea


legislativa (o parlamento) en
X X previsión de que una asamblea
LA ASAMBLEA ES LA legislativa sucesiva se vuelva a
INSTITUCIÓN PEOR reunir más tarde con miembros
VALORADA POR LOS posiblemente diferentes. En una
ECUATORIANOS democracia, la nueva asamblea se
elige mediante elecciones generales.
El Sistema Nacional de Apoyo a las
MiPymes brinda apoyo a los
POLÍTICAS DE APOYO A LAS X X empresarios a través de diferentes
PYMES instrumentos financieros y no
financieros, que han estructurado las
diferentes entidades que forman parte
del mismo.

Las instituciones débiles son aquellas


que, teniendo objetivos ambiciosos,
X X fallan en lograrlos. Esto puede
expresarse en incumplimiento, de
DEBILIDAD modo que el resultado
INSTITUCIONAL preinstitucional se mantiene a pesar
de la vigencia de la regla.

1.1.2. Factores Económicos


Inflación de precios

Ecuador ha enfrentado altos niveles de inflación, con tasas anuales que llegaron a

alcanzar cifras de tres dígitos. Estos altos niveles de inflación generaron incertidumbre

económica y social, erosionaron el poder adquisitivo de los ciudadanos y dificultaron la

planificación a largo plazo tanto para las empresas como para los hogares. Además, la inflación

se convirtió en una barrera para el crecimiento económico sostenible, ya que afectó la estabilidad

macroeconómica y creó distorsiones en los precios relativos.

La inflación mensual en enero 2022, respecto a diciembre 2021, fue de 0,72%. La

inflación anual de precios de enero de 2022, respecto a enero de 2021, alcanzó 2,56%; como
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referencia, en enero de 2021 fue de -1,04%. Finalmente, en enero de 2022 el costo de la Canasta

Familiar Básica (CFB) se ubicó en USD 724,39, mientras que, el ingreso familiar mensual de un

hogar tipo fue de USD 793,33, lo cual representa el 109,52% del costo de la CFB. (página de

INEC).
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En la canasta del IPC existen doce divisiones de consumo. Las tres divisiones que más

incidieron en la inflación mensual de enero de 2022 son las siguientes: Alimentos y bebidas no

alcohólicas (0,4226%); Muebles, artículos para el hogar y para la conservación ordinaria del

hogar (0,1220%); y, Bienes y servicios diversos (0,0509%).

La inflación también puede afectar el comercio internacional y las relaciones económicas

del Ecuador con otros países. Un alto nivel de inflación puede disminuir la competitividad de los

bienes y servicios ecuatorianos en el mercado internacional, lo que puede llevar a una reducción

de las exportaciones y un aumento de las importaciones. Además, la incertidumbre generada por

la inflación puede afectar la confianza de los inversores extranjeros y reducir los flujos de

inversión directa.

Relación con el PIB

Durante el período de 2015 al 2021, Ecuador experimentó varios cambios económicos

significativos que pueden haber tenido un impacto en su Producto Interno Bruto (PIB).

Gobierno de Rafael Correa (2015-2017): Durante los primeros años de este período,

Ecuador fue gobernado por Rafael Correa. Durante su mandato, se implementaron políticas

económicas basadas en el modelo del "Socialismo del Siglo XXI", que incluían una mayor
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intervención estatal en la economía, control de precios, impuestos progresivos y expansión del

gasto público. Estas políticas buscaban reducir la desigualdad y promover el crecimiento

económico.

2015: PIB nominal: USD 98,621 millones Crecimiento del PIB real: 0.1%

2016: PIB nominal: USD 97,728 millones Crecimiento del PIB real: -1.5%

2017: PIB nominal: USD 98,532 millones Crecimiento del PIB real: 3.0%

Fuente: Banco mundial

Deuda externa

Ecuador, cuya economía depende del precio del petróleo, cerró 2021 con una deuda

externa de 47,855 millones de dólares, un 45.4% de su PIB, de acuerdo con datos divulgados el

sábado por el Banco Central (BCE).

 El pasivo se elevó de 45,369 millones de dólares (45.9% del PIB) en 2020

a 47,855 millones en 2021.

 El Fondo Monetario Internacional (FMI) es el principal prestamista de

Ecuador en los últimos cinco años.


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El presidente conservador Guillermo Lasso, planteó a China una renegociación de la

deuda de unos 4,600 millones de dólares con esa nación, de la cual al menos 2,000 millones

"están atados a un convenio de comercialización de petróleo, que es lesivo al interés del

Ecuador", según dijo.

Además, es importante destacar que el servicio de la deuda externa, el cual incluye

amortización de capital e intereses, disminuyó de forma relevante luego de la reestructuración de

la deuda soberana en 2020 y la renegociación de la deuda con la República Popular China en

2022. Así, el servicio de la deuda externa se ubicó en USD 3.589 millones en 2022, monto

significativamente inferior al pagado entre 2017 y 2019.

Alta tasa de pobreza y desigualdad económica

El cierre de negocios y el masivo desempleo provocado en todos los sectores económicos

y sociales, multiplicó las situaciones de pobreza en Ecuador. Las desigualdades que existen se

hacen evidentes al observar que el nivel de pobreza entre las mujeres, pueblos y nacionalidades

indígenas es muy bajo.

El 25% de la población de Ecuador o cerca de 4,5 millones de personas están sumidas en

la pobreza, según el último informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). Eso

quiere decir que uno de cada cuatro ecuatorianos vive con USD 87,57 al mes, lo que significa

que apenas puede cubrir el 12% de una canasta básica.

Según el (Banco Central del Ecuador), la tasa de pobreza a nivel nacional en junio de 2021

se ubicó en 32.2%, con un incremento de 6.7 puntos en relación al mismo período del año

anterior. Además, el informe "Panorama Social de América Latina 2021" indica que Ecuador es

uno de los países de la región con mayores tasas de pobreza extrema, con un 4.2% de la
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población viviendo en esta condición en 2020. Aunque estas cifras pueden haber variado desde

entonces, dan una idea del problema de la pobreza en el país.

En junio de 2022, la canasta básica llegó a USD 751,04, impulsada por la inflación. Se

trata de la cifra más elevada en el registro histórico.

De los 4,5 millones de personas que están en la pobreza, cerca de 1,9 millones viven en

pobreza extrema. Esto equivale al 10,7% de la población. Una persona está en condición de

pobreza extrema cuando tiene un ingreso familiar per cápita inferior a USD 49,35 al mes. Es

decir, ese ecuatoriano solo alcanza a cubrir el 6,57% de la canasta básica.

Incidencia de la pobreza y pobreza extrema

En junio de 2022 la pobreza por ingresos a nivel nacional es de 25,0%, lo que representa

una reducción estadísticamente significativa de 7,2 puntos porcentuales (p.p.) en relación a junio

2021. En el área urbana, la pobreza pasa de 24,2% en junio 2021 a 16,7% en junio 2022, una

reducción estadísticamente significativa de 7,5 p.p. En el área rural la pobreza es de 42,9% en

junio 2022, evidenciando una reducción no significativa estadísticamente de 6,3 p.p. en relación

a junio 2021.
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La pobreza y la pobreza extrema golpean más a la población rural, En el campo, casi la

mitad de las personas, el 42,9%, vive con carencias económicas severas. Y, el 22,7% está en

condición de pobreza extrema. La realidad del campo contrasta con la del área urbana, donde el

16,7% de la población está en situación de pobreza y el 5,2% en pobreza extrema.


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Una de las causas de la pobreza en el campo es la falta de empleo adecuado, donde se

gana al menos un salario básico (USD 450 al mes), En Ecuador, el 34% de la Población en Edad

de Trabajar (PEA) tiene un empleo adecuado. En cambio, en las zonas rurales es el 17,4%, tasa

similar a la de hace un año. El 80,8% restante de quienes son parte de la PEA del campo tiene un

empleo inadecuado y el 1,7% está en el desempleo. La falta de ingresos en el campo tiene

consecuencias como la desnutrición infantil y la deserción escolar.

Balanza Comercial

Según los datos del Banco Central del Ecuador (BCE), la balanza comercial del Ecuador

ha tenido una tendencia fluctuante en los últimos años, alternando períodos de superávit y déficit.

A partir del año 2018, la balanza comercial empezó a recuperarse en referencia a los años

anteriores y volvió a tener superávits en los años 2019 y 2020. Esto se debió a la diversificación

de las exportaciones no petroleras, que crecieron en volumen y valor gracias al acceso

preferencial a mercados como la Unión Europea (UE), Estados Unidos (EE.UU.) y China.

Además, las importaciones se redujeron por la contracción de la demanda interna y por las

medidas arancelarias y no arancelarias adoptadas por el gobierno para proteger la producción

nacional.

En el año 2021, registró un superávit de 855 millones de euros, equivalente al 0,95% del

PIB, según los datos de Datosmacro, esto como resultado por el aumento de las exportaciones en

un 28% respecto al año anterior, impulsadas por la recuperación del precio del petróleo y por el

crecimiento de las ventas no petroleras y no mineras en un 14%. Por otro lado, las importaciones

también crecieron en un 24%, reflejando una mayor demanda interna asociada a la reactivación

económica tras la pandemia del COVID-19.


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Finalmente, para el año 2022, se proyectó un superávit de 2.341 millones de dólares,

según los datos de La Hora. Este resultado se sustenta en el incremento de las exportaciones en

un 7%, especialmente de productos no petroleros y no mineros, que alcanzaron un récord

superior a los 18.000 millones de dólares y las importaciones crecieron en un 6%, debido al

aumento de la demanda interna y a la necesidad de insumos para la producción y la vacunación.

Fuente financiera y capital

En el año 2021, la Cuenta de Capital mostró un resultado positivo de USD 151.2

millones.

La Cuenta Financiera, que registra las variaciones en la adquisición de activos financieros

y emisión de pasivos incurridos de la economía frente al resto del mundo, presentó un valor de

USD 3,101.2 millones, como consecuencia de aumento de activos por USD 2,560.3 millones y

de pasivos por USD 406.7 millones.

Adicionalmente, se observó una acumulación de reservas por USD 947.7 millones.

Para el año 2021, la Cuenta Capital presentó un saldo positivo de USD151.2 millones y la

Financiera de

USD 3,101.2 millones, como consecuencia de aumento de activos, de pasivos y

acumulación de reservas.
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Para este año, la Cuenta Financiera presentó un valor positivo de USD 3,101.2 millones,

como consecuencia de un aumento de activos por USD 2,560.3 millones y de pasivos por USD

406.7 millones y una acumulación de reservas internacionales por USD 947.7 millones.

Recaudación Tributaria

Según el Servicio de Rentas Internas (SRI), la recaudación tributaria de 2021 en Ecuador

ascendió a 13.976 millones de dólares, un 1 % más respecto a 2019 y un 13 % más en relación a

20201. Para el año 2022, el SRI se fijó una meta de recaudación de 14.773 millones de dólares,

sin considerar los valores derivados por el concepto de la Ley de Desarrollo Económico y

Sostenibilidad Fiscal. En enero de 2022, la recaudación tributaria creció un 10 % respecto al

mismo mes del año anterior y, en el primer trimestre de 2022, el crecimiento fue del 29 %.

Tasa de interés
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Según el Banco Central del Ecuador (BCE), las tasas de interés activas efectivas

referenciales para el sector financiero privado, público y popular y solidario en abril de 2023 son

las siguientes:

- Productivo Corporativo: 9,04 %

- Productivo Empresarial: 10,01 %

- Productivo PYMES: 10,36 %

- Consumo: 16,22 %

- Educativo: 8,41 %

- Educativo Social: 5,49 %

- Vivienda de Interés Público: 4,98 %

- Vivienda de Interés Social: 4,98 %

- Inmobiliario: 9,55 %

- Microcrédito Minorista: 20,42 %

- Microcrédito de Acumulación Simple: 20,44 %

- Microcrédito de Acumulación Ampliada: 19,85 %

- Inversión Pública: 8,52 %

Estas tasas se calculan con base en el promedio ponderado por monto de las tasas de

interés efectivas pactadas en las operaciones de crédito concedidas por las entidades financieras

obligadas a remitir dicha información al BCE. La Junta de Política y Regulación Financiera

establece las tasas de interés activas máximas para cada segmento de crédito. Por ejemplo, para

el segmento productivo corporativo la tasa máxima es del 9,29 %

Las tasas de interés pasivas efectivas promedio por instrumento en abril de 2023 son las

siguientes:
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- Depósitos a plazo: 5,57 %

- Depósitos de ahorro: 0,98 %

- Depósitos monetarios: 0,59 %

- Depósitos de tarjetahabientes: 1,31 %

- Operaciones de reporto: 1,50 %

Estas tasas se calculan con base en el promedio ponderado por monto de las tasas de

interés efectivas pactadas en las operaciones pasivas realizadas por las entidades financieras

obligadas a remitir dicha información al BCE.

Las tasas de interés son una herramienta importante para la política monetaria y

financiera del país. Una subida de las tasas de interés sirve para frenar la inflación y proteger la

divisa. Una bajada de las tasas de interés estimula el crédito y el consumo.

NIVEL DE IMPACTO - ECONÓMICO

Oportunidades Amenazas
Factores económicos Observación
Alto Medio Bajo Alto Media Bajo
        Puede originar por ciertos cambios
en variables fundamentales de la
x X  economía que aumenten la demanda
o deterioren la oferta agregada de un
INFLACIÓN DE PRECIOS
país, y por esta vía verse reflejado en
un incremento en los precios.
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        Provoca la reducción de los recursos


del Estado, que se traduce en menor
X X  inversión social, poca capacidad de
DEUDA maniobra de los gobiernos y, al
EXTERNA mismo tiempo, aumento de la presión
tributaria.

          Las desigualdades repercuten en la


esperanza de vida y el acceso a
x servicios básicos, como la atención
ALTA TASA DE POBREZA Y
DESIGUALDAD ECONÓMICA
x sanitaria, la educación, el agua y el
saneamiento, y pueden coartar los
derechos humanos,

      La balanza comercial de Ecuador nos


permite llevar un registro de todas las
transacciones económicas producidas
BALANZA COMERCIAL x x entre el mismo y el resto de países
con los que mantiene relaciones
comerciales.

Representan la fuente de
financiamiento de las acciones que se
ejecutan con el fin de cumplir con los
RECAUDACIÓN
X X objetivos planteados por la
TRIBUTARIA institución, en el caso de Ecuador en
el año 2022 hubo un incremento, sin
embargo, con la inestabilidad en el
presente año se teme por
consecuencias.
Ecuador ha subido sus tipos de
interés 0,16 puntos, desde el 8,12%
hasta el 8,28% anual, estos mismos
X han sido una de las herramientas más
TASA DE INTERÉS
X importantes utilizadas por los bancos
centrales para llevar a cabo su
política monetaria.

1.1.3. Factores socio-cultural

Demografía y crecimiento de la población

Antes del COVID-19, Ecuador tenía una población de aproximadamente 17.6 millones de

personas, con una tasa de crecimiento anual del 1.5%. La esperanza de vida al nacer era de 76
26

años y la tasa de mortalidad infantil era de 12 muertes por cada 1,000 nacimientos. La población

estaba compuesta por una variedad de grupos étnicos, siendo los mestizos el grupo más grande

(71.9%), seguido por los amerindios (7%), afroecuatorianos (7%), montubios (7%), blancos

(6%), mulatos (4%) y otros grupos étnicos (1%).

En cuanto a la distribución geográfica, la mayoría de la población se concentraba en las

regiones costeras y en la Sierra, con las ciudades más grandes siendo Guayaquil y Quito.

Además, la tasa de urbanización era del 63%, lo que significaba que la mayoría de los

ecuatorianos vivían en áreas urbanas.

Sin embargo, después del COVID-19, Ecuador ha experimentado un cambio demográfico

significativo debido a la pandemia. Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC),

se estima que la población disminuyó en un 2.3% en el año 2020 debido a las muertes

relacionadas con el COVID-19 y la emigración. Además, la pandemia ha afectado

desproporcionadamente a ciertos grupos étnicos y socioeconómicos, como los afroecuatorianos y

los trabajadores informales.

En términos de distribución geográfica, se ha observado un aumento en la migración

interna desde las ciudades hacia áreas rurales y pequeñas ciudades debido a la pérdida de

empleos y la búsqueda de seguridad sanitaria. Además, la tasa de urbanización ha disminuido en

un 1.4%, lo que indica un cambio en las tendencias de migración.

Por otro lado, crecimiento de la población en el Ecuador está determinado por 3 variables

importantes: natalidad, mortalidad y migración. Ecuador cerró 2021 con una población de

17.757.000 personas, lo que supone un incremento de 246.000 habitantes, 112.455 mujeres y

96.687 hombres, respecto a 2020, en el que la población fue de 17.511.000 personas.


27

Preferencias de consumo

En el 2019, el fuerte impacto del Covid-19 en el mundo ha generado, no solo un impacto

en la economía, sino también en los hábitos de consumo sobre todo en Ecuador, la contracción

estuvo apalancada por un menor consumo de categorías de indulgencia como confites y bebidas

no alcohólicas dado que el consumidor priorizo la compra de alimentos como pastas, atún, salsas

frías y productos de cuidado del hogar como cloros y desinfectantes

Nivel de educación

En el 2021 en Ecuador, la gestión de Estado desarrolló e implementó en concordancia

con su misión y bajo un estado de emergencia sanitaria causada por la pandemia de la COVID19

varias acciones institucionales, intersectoriales e interinstitucionales, garantizando el acceso,

aprendizaje, permanencia, continuidad y promoción de la educación de niñas, niños, jóvenes y

adultos, a través de las ofertas ordinarias y extraordinarias, en sus diferentes modalidades.

Es así como el país ha desarrollado un marco normativo que promueve la inclusión

educativa de la población en situación de vulnerabilidad y actualmente acoge a más de 64.000

niñas, niños y adolescentes en situación de movilidad humana3. Sin embargo, el impacto del

COVID-19 redujo los ingresos económicos en el 84,3% de los hogares.

En 2022, hubo menos estudiantes matriculados que en el 2021, la ministra de Educación,

María Brown, analizó los obstáculos en el proceso de matriculación de estudiantes en el régimen

Costa. La preocupación del Ecuador fue que en el sistema educativo se registraron 48.642

estudiantes menos que en 2021.


28

Hubo 151 unidades educativas de la Costa que no iniciaron clases presenciales porque no

estaban aptas para recibir a sus estudiantes, que peregrinaban por información sobre un plan de

contingencia.

Inseguridad

La inseguridad marcó el pulso de la sociedad y de la economía, sobre todo en las

provincias que son parte del corredor del tráfico de droga hacia el Pacífico, como Esmeraldas,

Manabí, Guayas, Santo Domingo, Santa Elena, Los Ríos y El Oro, dichas provincias se han visto

mayormente afectadas y han tenido que cerrar sus negocios.

La hipótesis del Gobierno es que la crisis de inseguridad tiene su origen en el crecimiento

del narcotráfico en el país y el debilitamiento de la Policía Nacional y de las Fuerzas Armadas

durante los gobiernos anteriores.

En el 2021 la nación andina registró más de 2.400 asesinatos, alcanzando los 14

homicidios por 100.000 habitantes (la tasa más alta en una década, según la fundación InSight

Crime) y prácticamente doblando la cifra de 2020, solo entre enero y abril de este año ya van más

de 1.200 muertes violentas contabilizadas por la Policía Nacional.

Para el 2022 los homicidios intencionales alcanzaron una cifra récord de 4.603, eso

significó un 83% más que en el 2021 y ubicó al país como uno de los más violentos de América

con una tasa de 25 crímenes cada 100.000 habitantes.

El foco de esa violencia se concentra en Guayaquil, la ciudad costera más importante,

que, además, mueve gran parte de la economía por tener cinco de los ocho puertos del país y que

históricamente han atraído una importante migración interna que busca oportunidades de una

mejor vida. Pero las políticas públicas de la ciudad no han sabido responder al crecimiento de la
29

población, y lo que ha hecho es excluir a los barrios de las obras públicas, y se han convertido en

un búnker para los grupos delincuenciales.

Con estos nuevos datos, Ecuador se convierte en el país con mayor crecimiento de

violencia criminal en 2022 en Latinoamérica.

Índices de salud

Durante el 2020, en Ecuador hubo un total de 224 764 casos de COVID-19, lo que

representa 12 630,2 por millón de habitantes. En el 2021 los casos identificados ascendieron a

334 674, lo que equivale a 18 806,4por millón de habitantes. Por lo que se refiere a las muertes

causadas de forma directa por la COVID-19, en el 2020 se registraron 14 034 muertes de

personas con diagnóstico de COVID-19, es decir, 788,6 por millón de habitantes, mientras que

en el 2021 se notificaron 19 638, lo que representa 1 103,5 muertes por millón de habitantes. En

la Región de las Américas, Ecuador se ubicó en la posición nueve en cuanto a cantidad de

muertes por COVID-19 en el 2020, y pasó a la posición 22 en el 2021, con una cifra acumulada

para ambos años de 1 892,43 muertes por millón de habitantes.


30

Según las estimaciones de la (Organización Mundial de la Salud), el total de muertes en

exceso en el 2020 ascendió a 46 403casos, es decir, 263,8 por 100 000 habitantes. Para el 2021

se estimaron 34 466 muertes, que representan un exceso de mortalidad de 193,6 por 100 000

habitantes.

Al 31 de diciembre del 2021, se había aplicado al menos una dosis de la vacuna contra la

COVID-19 a 85,6% de los habitantes del país. Al 2 de julio del 2022 (fecha de los últimos datos

disponibles), 78% de la población contaba con el esquema de vacunación completo. La campaña

de vacunación comenzó el 20 de enero del 2021 y hasta el momento se han utilizado cuatro tipos

de vacunas contra la COVID-19.

Medidas para el logro de la cobertura de la salud

Durante el 2021, el Ministerio de Salud Pública (MSP) de Ecuador lideró los esfuerzos

para llevar adelante un proceso participativo dirigido a elaborar el Plan Decenal de Salud 2022-

2031 (PDS 2022-2031),3 cuyos objetivos son:

 Reducir las desigualdades e inequidades que se producen en torno al

acceso efectivo, universal y gratuito a la salud por medio del abordaje intersectorial de

sus determinantes sociales y ambientales.

 Promover el bienestar de la población en todas las etapas de la vida a

través de la conformación de entornos, comunidades y hábitos de vida saludables y

seguros.

 Reducir la carga de enfermedad mediante el abordaje integral de la salud

pública, lo que permitirá reducir las enfermedades prevenibles y las muertes evitables.
31

 Garantizar el acceso a servicios de salud integrales y de calidad, con

énfasis en las redes del primer nivel de atención y con modelos de gestión eficientes y

transparentes.

 Transformar el sistema nacional de salud para garantizar el acceso y la

cobertura universal de salud.

Cultura y creencias

La cultura y creencia organizacional que caracteriza a las empresas ecuatorianas y el

clima organizacional han sido condiciones restrictivas para la aplicación y funcionalidad de

herramientas administrativas por lo que actualmente ha pasado a ser un tema de gran interés

debido a la fuerte influencia que ésta genera.

El resultado de Ecuador de 0.70/1 indica que, aunque no existe una cobertura completa de

los campos culturales en la educación técnica y superior (universitaria) en el país, las autoridades

nacionales han manifestado su interés y voluntad de invertir en la formación de los profesionales

de la cultura.

Varios cursos técnicos y universitarios existen en las áreas de música, artes visuales y

patrimonio, sin embargo, existen brechas notables en cuanto a las oportunidades de capacitación

técnica en el cine y la imagen y la ausencia de cursos de gestión cultural, ya sea a nivel técnico o

terciario. La transformación de las capacidades artísticas y creativas en actividades, bienes y

servicios económicamente viables y la gestión eficaz de las empresas culturales requiere

considerar aspectos específicos de la cultura del sector.

NIVEL DE IMPACTO – SOCIO-CULTURAL

Oportunidades Amenazas
Observación
32

Alto Medio Bajo Alto Media Bajo


Factores socio-culturales
       Alto porcentaje de
x población joven.
 Migración interna y externa.
DEMOGRAFÍA Y X  Aumento de la tasa de
CRECIMIENTO DE LA desempleo.
POBLACIÓN  Retorno de migrantes a sus
lugares de origen.

          El consumidor es considerado como


el rey, porque en cierto modo las
compañías tienen que cubrir sus
x necesidades en un proceso de
x adaptación firme y constante,
mediante el cual los expertos
distinguen estas necesidades y
PREFERENCIAS DE definen las estrategias que resulten
CONSUMO para satisfacerlas.

       Desigualdad en el acceso a
x x la educación.
 Falta de recursos y
NIVEL DE EDUCACIÓN capacitación de los
docentes.
 Interrupción de las clases
presenciales.
 Aumento del uso de
plataformas virtuales de
educación.
El 80 por ciento de los crímenes se
X X debe a la disputa de grupos
criminales por el dominio territorial
INSEGURIDAD del narcotráfico a micro y macro
escala. Por esta razón, la
delincuencia y la inseguridad se ha
vuelto el principal problema para los
ecuatorianos.
 Inequidad en el acceso a
servicios de salud. Falta de
X infraestructura y recursos en
ÍNDICE DE SALUD X algunas áreas del país.
 Aumento significativo en la
demanda de servicios de
salud. Escasez de recursos y
personal médico.
33

 Rica diversidad cultural.


Festivales y celebraciones
X X populares.
CULTURA Y CREENCIAS  Cancelación de eventos
culturales y turísticos.
Pérdida de empleos en el
sector turístico.

1.1.4. Factores tecnológicos.

Acceso a Internet

El acceso a Internet es fundamental para el desarrollo educativo, económico y

tecnológico del Ecuador. Por ello, la ampliación de Internet móvil tiene un espacio

preponderante. En el 2006, no existía ninguna conexión, para marzo 2013 la cifra llegó a 3

´521.966 conexiones a Internet móvil activas, sin embargo, en los últimos ocho años, el número

de hogares con acceso a Internet aumentó en el país. Es decir, el incremento es del 86,4%, entre

2014 y 2022, sin embargo, esto no es suficiente, ya que muchas de sus redes son inestables y

tienen varios inconvenientes de conectividad al usuario.

Patentes de invención

Ecuador cuenta con la Patente de Invención que protege todo nuevo producto o

procedimiento, que ofrece una nueva manera de hacer algo o una nueva solución técnica a un

problema.

Las buenas ideas convertidas en invenciones pueden constituirse en activos comerciales

con importantes valores de mercado, siempre y cuando su creador las haya protegido legalmente.

De lo contrario, se corre el riesgo que cualquier competidor más fuerte comercialice un producto
34

o procedimiento no protegido, a un precio más bajo y sin ninguna obligación de compensar

económicamente a su creador.

El Servicio Nacional de Derechos Intelectuales -SENADI-, es el único organismo en

Ecuador que garantiza la protección al derecho de propiedad sobre el producto inventado

“Anualmente, desde el 2010 ha crecido en 13% las solicitudes de derechos de propiedad

intelectual”, explica el funcionario.

En el 2017 se presentaron 55 solicitudes de patentes a escala nacional, 62 en el 2018 y 77

hasta el momento. Con relación a las marcas, el año pasado se presentaron 19 969 solicitudes y

hasta el 30 de septiembre del 2019, un total de 16 250. En el caso de las patentes los datos

podrían ser mayores. Sin embargo, el directivo explicó que hay casos en los que universidades

prefieren patentar en Europa y EE.UU. debido a problemas en la normativa nacional con relación

a la titularidad y a que en el país no se lograr comercializar las innovaciones.

Falta de presupuesto para invertir en tecnología

Es lo que más agrava la situación, como por ejemplo la ciencia y la tecnología, en la cual

no existe Rubro para el desarrollo más aún, cuando se necesita el insumo de la investigación

Científica para la innovación a fin de ser más productiva y competitiva. Con la falta de

presupuesto para el sector de la ciencia, serán muchas las instituciones y Profesionales afectados,

entre ellos proyectos de investigación que ejecutan las universidades y centros de investigación,

y otro centenar en lista de espera; varios proyectos de innovación y modernización del sector

productivo; y becarios que se Encuentran en el proceso de formación de alto nivel (maestrías y

doctorados) en el país y en el exterior. En general se afectará a la producción del país.

Entre el 2012 y 2014, el 74,4% de la inversión en innovación en el Ecuador, fue de origen

privado y, apenas el 5% de origen gubernamental.


35

A nivel mundial, la inversión promedio en I+D corresponde al 2% del Producto Interno

Bruto, PIB; países de la región, como Brasil, destinan el 1,2% del PIB. En Ecuador, la inversión

es mucho menor, en 2020 constituyó apenas el 0.47% del PIB. Eso significa que, el Ecuador está

bastante rezagado, incluso para la región. Y que no se cumple con la inversión mínima en I+D,

que debería ser del 0.55% del PIB, según el Código Ingenios.

Sin embargo, las inversiones en tecnología en Ecuador, que incluye telecomunicaciones y

el sector audiovisual, superaron los 800 millones de dólares en 2022, un importante hito para el

país.

En un encuentro en el marco del Mobile World Congress (MWC), la funcionaria sostuvo

que visualizaban que ese año, con todos los cambios regulatorios y los incentivos que se han

dado para el desarrollo de las telecomunicaciones y el sector audiovisual, que la inversión se

supere.

Algunos elementos que hicieron que las inversiones avanzaran son, la no existencia del

impuesto a la fibra óptica, la eliminación de los impuestos especiales para la importación de

dispositivos, el reglamento para la renovación de espectro que reduce los costos y la nueva

regulación.

A finales del año pasado, Ecuador aprobó la Ley de Transformación Digital y

Audiovisual con la cual se tiene la oportunidad de dar un salto importante hacia el desarrollo del

país, la norma incluye compromisos y responsabilidades de las empresas privadas, academia,

ONGs y gobiernos, de igual manera pone plazo para el desarrollo de actividades específicas

como la firma electrónica ciudadana que sea mandataria de todos los establecimientos;

trazabilidad de los procesos; notificación judicial en línea; casillero único ciudadano;

expedientes electrónicos; entre otras.


36

NIVEL DE IMPACTO – TECNOLÓGICO

Factores tecnológicos Oportunidades Amenazas Observación


Alto Medio Baj Alto Medi Bajo
o a
    Ecuador tiene 10.17 millones
usuarios de Internet, es decir, que
el 57% de la población usa este
servicio. En relación a enero del
2020 hubo un crecimiento del
1.5%, que es igual a 147 mil
x X 
ACCESO A INTERNET
nuevos usuarios.
          El número de patentes otorgadas
en Ecuador 2011-2021
encontrándose en la mayoría de
las patentes son generadas desde
x el extranjero y esto nos permite
analizar que existe un impacto
directo en las patentes sobre la
x
PATENTES DE INVENCIÓN innovación tecnológica en
ecuador, ya que los principales
solicitantes son extranjeros y esto
se hace para detener de alguna
manera la competencia y la
innovación que existe localmente.
      En ecuador la inversión en
tecnología es aún escasa, lo cual
x x ha generado graves consecuencias
con respecto al desarrollo
empresarial, ya que la falta de
FALTA DE PRESUPUESTO esta no ha permitido avanzar de
PARA INVERTIR EN una manera óptima en el mercado
TECNOLOGÍA competitivo a nivel mundial, lo
que ha incrementado la
dependencia tecnológica por la
escasa innovación que posee el
país.
37

1.1.5. Factores Ecológicos


Desafíos ambientales

Los desafíos ambientales, derivados de los problemas ecológicos en estrecha relación con

los movimientos y procesos sociales, son los mismos que exhiben los problemas del desarrollo

del país.

La deforestación, la agroindustria y la minería son las principales amenazas que seguirá

enfrentando el Chocó junto con el fortalecimiento de la institucionalidad ambiental.

Procesos de producción y consumo

Ecuador ha logrado importantes avances en el desarrollo de una política empresarial

socialmente responsable que promueve la producción y el consumo responsables. No obstante,

desde la dimensión ambiental los avances son limitados, sin embargo, lo más relevante se

enmarca en el cumplimiento de la legislación y demás cuerpos normativos creados por los

organismos de control para asegurar el cumplimiento de los principios ambientales y el marco de

derechos consagrados en la Constitución y las leyes.

El sector agropecuario es uno de los principales motores económicos del país. Sin

embargo, la producción agrícola y ganadera a menudo se realiza sin tener en cuenta el impacto

ambiental que puede tener en el largo plazo. En respuesta a esta problemática, ha surgido una

corriente de agricultura ecológica en el país, que busca producir alimentos de manera sostenible

y respetuosa con el medio ambiente.

La producción ecológica en Ecuador se basa en varios principios, como la conservación

del suelo y del agua, la biodiversidad y la no utilización de productos químicos sintéticos.


38

Además, se busca fomentar la participación activa de las comunidades locales en el proceso

productivo.

En cuanto al consumo, cada vez son más los ecuatorianos que buscan alimentos

ecológicos y saludables. En las principales ciudades del país existen tiendas especializadas en

productos orgánicos y ferias agrícolas donde se pueden adquirir estos productos directamente de

los productores.

El Ecuador incluyó en el Plan Nacional de Desarrollo 2017–2021 la meta de mantener la

Huella Ecológica por debajo de la Biocapacidad Nacional. Este indicador está ligado al consumo

sostenible de recursos naturales, ya que mientras menor sea la Huella Ecológica del consumo,

menor es la presión de los habitantes en el territorio, lo que indirectamente contribuye a evitar

prácticas que ponen en peligro la Biodiversidad.

Además, publicó el Plan Nacional de Eficiencia Energética 2016-2035 instrumento

intersectorial que sintetiza el estado actual de las acciones de eficiencia energética y plantea

líneas de acción para los sectores Residencial, Comercial y Público, Industrial y Transporte,

además de Consumo Propio desde el lado de la oferta; de esta manera se define una hoja de ruta

multisectorial para alcanzar una mayor eficiencia, se apunta a la producción y consumo

sostenible.

Políticas de medioambiente para poder construir y posicionarse

El país aplica las políticas ambientales con el fin de la recuperación económica mundial y

crear conciencia de la necesidad de frenar la destrucción del mundo, es por ello que en Ecuador

la política ambiental de una empresa debe estar presenta y ser obligatoria bien sea pequeña,

mediana o hasta grandes multinacionales.


39

En Ecuador, el Código Orgánico del Ambiente (COA), obliga a toda entidad a cumplir

varios parámetros para cumplir con sus responsabilidades empresariales.

Una de estas políticas es la creación y aplicación de presupuesto dentro del Plan

Operativo Anual (POA), que será designado a los gastos de residuos.

El presupuesto financiero, por lo general, se realiza cada año. Dentro de este las empresas

o negocios deben incluir su Responsabilidad Social Corporativa (RSC), también conocida como

Responsabilidad Social Empresarial (RSE), que consiste en una responsabilidad social,

económica y ambiental.

Es necesario tener en cuenta la normativa ambiental, que en Ecuador se encuentra en el

Código Orgánico del Ambiente (COA), el cual busca garantizar a las personas, el derecho a vivir

en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, así como la protección de los derechos a la

naturaleza.

Adicionalmente, establece la obligatoriedad de negocios - empresas públicas y privadas

de implementar y cumplir políticas ambientales relacionadas al manejo y conservación del medio

ambiente.

Dichas políticas deben considerar los siguientes principios ambientales:

- Responsabilidad integral

- Mejor tecnología disponible y mejores prácticas ambientales

- Desarrollo sostenible

- El que contamina paga

- Criterio precautorio o In dubio pro natura

- Acceso a la información

- Participación y justicia en materia ambiental


40

- Precaución

- Prevención

- Reparación integral

- Subsidiariedad

Riesgos naturales

En Ecuador los riesgos naturales traen consigo shocks de demanda y de oferta que

afectan a la economía simultáneamente. Los shocks de oferta tienen que ver con la posible

destrucción de fábricas, inmuebles carreteros, puertos y otras infraestructuras que causan la

interrupción de la cadena de comercialización.

En enero de 2022, un aluvión en Quito dejó 28 personas fallecidas, 48 heridos y 12

desaparecidos. En la misma ciudad, 14 años atrás se formó un cráter de unos 70 metros de

diámetro en una importante vía. En la provincia del Azuay, 29 años antes un deslizamiento de

tierra y el taponamiento de un río ocasionó 150 muertos y 7.000 damnificados, desastres que nos

han marcado como país.

Con la variedad y frecuencia de desastres que enfrenta el Ecuador, se han identificado los

diferentes niveles de pérdidas a cubrir, las necesidades por atender en las etapas posdesastre y las

fuentes de financiamiento. Considerando lo anterior, a través de la asistencia técnica que el

Banco Mundial brindó al GdE, se determinó los componentes de una Estrategia de GFRD para el

Ecuador, la cual se enfoca en los riesgos de origen natural y no contempla en esta instancia

medidas para el manejo de los riesgos provocados directamente por el ser humano. La

implementación de esta estrategia permite a las autoridades encargadas de las finanzas públicas
41

del país contar con una caja de herramientas eficientes de respuesta, recuperación y

reconstrucción, permanente a largo plazo.

Estos componentes son:

1. Fomentar la identificación de riesgos y pasivos contingentes.

2. Promover el manejo de riesgos a través de instrumentos financieros.

3. Fortalecer las capacidades técnicas, incluyendo los ámbitos subnacional y

sectorial, e impulsa la implementación de la estrategia.

Huella de Carbono

El cálculo de la huella de carbono es el primer paso para obtener el Reconocimiento

Ecuatoriano Ambiental Carbono Neutral del Ministerio del Ambiente. Asimismo, se debe

completar con las estrategias de reducción y compensación de emisiones de gases efecto

invernadero. “En su conjunto, el Reconocimiento Ecuatoriano Ambiental Carbono Neutral es

una oportunidad para que el sector público y privado se incorpore en la lucha contra este

fenómeno climático generando a la vez beneficios adicionales”, (ministra Tapia).

El presidente del Directorio de Negocios Industriales REAL, Julio Aguirre, explicó que

como parte de los programas de responsabilidad ambiental en el Ecuador se ha implementado un

sistema de gestión que permita el monitoreo del impacto que causan la operación de las

compañías sobre el ambiente tomando como parámetro la huella de carbono del producto, esta

medición permitirá implementar acciones para mitigar y compensar el impacto de la actividad

pesquera y su industrialización sobre el ambiente.

En referencia al año 2019 Ecuador obtuvo una Huella de Carbono total de 643.86 CO₂e,

en el 2020 se disminuyeron las emisiones a 500.49 CO₂e, es decir se logró una reducción del
42

22.27%, pasando de un KPI de 9.20 a 7.15 CO₂e/HC; un hito importante en la consecución del

objetivo central de SICPA.

SICPA Ecuador calculó la huella de carbono de sus operaciones (volumen total de gases

de efecto invernadero GEI) con metodologías globalmente reconocidas como ISO 14064/14065

y GHG Protocol. Para ello, previamente identificó las fuentes de emisión más significativas y

desarrolló una Calculadora customizada que permite gestionar las emisiones de gases de efecto

invernadero y proponer acciones de mejora oportuna.

Todas las estrategias están orientadas a los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones

Unidas, como parte de la red Global y particularmente de la red Ecuador del Pacto Mundial de

las Naciones Unidas (UN Global Compact), es así como el país participa activamente en las

mesas de ODS 13 Acción por el clima y ODS 15 de Ecosistemas Terrestres promoviendo

iniciativas de reforestación.

NIVEL DE IMPACTO – ECOLÓGICO

Oportunidades Amenazas
Factores ecológicos Observación
Alto Medio Bajo Alto Media Bajo
    La importancia del medio
ambiente para nosotros como
naturaleza o persona jurídica,

x X
  para desarrollar un marco que
promueva el riesgo climático en
categorías en riesgo de sistemas
DESAFÍOS AMBIENTALES financieros internacionales y
promueva a las empresas que
analizan los riesgos y
oportunidades de cambio
climático.
          Son de gran importancia los
X x avances mediante el desarrollo de
una política empresarial
PROCESOS DE PRODUCCIÓN socialmente responsable ya que
Y CONSUMO promueve una buena producción
y consumo de manera
43

responsable.
      Es de gran importancia la ayuda
brindada por parte de las políticas

x x
ambientales las cuales tienen
como fin la recuperación
POLITÍCAS DE económica mundial y sobre todo
MEDIOAMBIENTE PARA tomar conciencia en cuenta la
PODER CONSTRUIR Y
POSICIONARSE necesidad de frenar la destrucción
del mundo.

Crean un entorno político

x x
favorable para los cambios
sociales y económicos. Pueden
RIESGOS NATURALES motivar una mayor
sensibilización pública y una
participación más amplia en el
campo de la seguridad pública.
Como indicador de sostenibilidad

x x
y de impacto hacia el cambio
climático aporta información
HUELLA DE CARBONO sobre la cantidad de Gases Efecto
Invernadero que emite a la
atmósfera el desarrollo de alguna
actividad realizada en el país.

1.1.6. Factores legales

Ley de emisión para permiso de funcionamiento

Documento otorgado por la Autoridad Sanitaria Nacional del cual se debe cumplir los

requisitos necesarios para que el permiso sea otorgado y poder llevar a cabo legalmente las

actividades dentro del negocio.

Ley orgánica de emprendimiento e innovación

Establece el marco normativo que incentive y fomente el emprendimiento, la innovación

y el desarrollo tecnológico, promoviendo la cultura emprendedora e implementando nuevas

modalidades societarias y de financiamiento para fortalecer el ecosistema emprendedor.


44

Ley de política fiscal y regulaciones

El gobierno ecuatoriano ha implementado reformas fiscales para mejorar la recaudación

de impuestos y reducir el déficit fiscal. Estas políticas podrían afectar las actividades de las

empresas que operan en el país, así mismo ha implementado regulaciones para promover el

desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente. Las empresas deben seguir estas

regulaciones al operar en el país.

Factor de normativa antimonopolio

En Ecuador la llamada “LEY ANTIMONOPLIO” es un tema de actualidad. Este

instrumento normativo fundamentalmente se origina a la prevención, corrección, eliminación,

prohibición, regulación, control y sanción de cuatro ejes básicos: abusos de operadores

económicos con poder de mercado, acuerdos colusorios y prácticas restrictivas, concentración

económica y prácticas desleales. (Gobierno,2011)

El 17 de noviembre de 2020 el presidente de la República del Ecuador sancionó el

Decreto Ejecutivo 1193, por el cual se modifican y derogan un total de 24 Artículos del

Reglamento para la Aplicación de la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de

Mercado (RALORCPM) de 2012 y sus reformas, entre los más destacados está:

Expedición y publicidad de los actos normativos.

El Decreto Ejecutivo devuelve la potestad normativa a la Superintendencia de Control del

Poder de Mercado (SPCM) sobre asuntos fuera de temas internos y de carácter procesal. Las

opiniones, lineamientos, guías, criterios técnicos y estudios de mercado de la Autoridad se

publicarán en su página electrónica y otros medios, a excepción de información de carácter

confidencial.
45

Abuso de Poder de Mercado.

Las conductas de abuso de poder de mercado tipificadas en el Artículo 9 de la Ley

Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado (LORCPM) no serán susceptibles de

exoneración. Ahora queda abierta la interpretación de los Artículo 7 y 8 del mismo cuerpo legal

que la definen, más aún el abuso de poder de mercado en situación de dependencia económica

tipificada en el Artículo 10.

Delimitación de acuerdos y prácticas restrictivas por el objeto.

La LORCPM en su Artículo 11 tipifica que está prohibido realizar acuerdos, decisiones,

recomendaciones colectivas o práctica concentrada o paralela, que tenga como objetivo impedir,

restringir o distorsionar la libre concurrencia.

El nuevo texto del RALORCPM especifica que se consideran prácticas o acuerdos

restrictivos horizontales por el objeto:

 Fijación precios.

 Repartición de mercado de producto, mercado geográfico o consumidores.

 Limitación de la producción, distribución o comercialización.

 Prácticas colusorias en contratación y subasta pública.

El error es señalar que solo aplica a prácticas horizontales, e.g. acuerdo colusorio para

una subasta pública entre un fabricante y un distribuidor del mismo bien. Además, se eliminó las

omisiones en estas conductas y la contratación y subastas de carácter privado, lo cual es un error.

Exenciones a los acuerdos anticompetitivos.

Las prácticas o conductas que pueden beneficiarse de las exenciones a la prohibición no

serán sancionadas si reúnen de forma concurrente cuando la:

 Práctica contribuye a mejorar producción, comercialización y distribución.


46

 Práctica no impone restricciones que no sean indispensables.

 Práctica permite que usuarios o consumidores participen de manera

equitativa.

 Práctica no otorga a los operadores económicos posibilidad de eliminar la

competencia a una parte sustancial de productos o servicios.

Ley de protección al consumidor

Las empresas en Ecuador deben cumplir con las regulaciones específicas diseñadas para

proteger a los consumidores. Esto incluye el etiquetado adecuado de productos, el cumplimiento

de las normativas de seguridad para productos y servicios, y la atención de quejas y reclamos por

parte de los consumidores.

Reforma Tributaria

La reforma tributaria del Ecuador es una ley que busca generar ingresos para el Estado y

fomentar el desarrollo económico y la sostenibilidad fiscal tras la pandemia de COVID-19. La

ley fue enviada por el gobierno de Guillermo Lasso al Congreso ecuatoriano y quedó aprobada el

27 de noviembre del 2021, luego de que el Legislativo no alcanzara los votos para modificar o

rechazar la iniciativa dentro del plazo legal. La ley fue publicada en el Registro Oficial el 29 de

noviembre del 2021 y entró en vigencia el 1 de enero del 2022.

La reforma tributaria comprende principalmente cambios en el impuesto a la renta, el

impuesto a la salida de divisas, el impuesto al valor agregado y el impuesto a los consumos


47

especiales. Además, crea contribuciones temporales y nuevos regímenes impositivos para

incentivar la regularización de activos en el exterior, el emprendimiento y la inversión

productiva. A continuación, se resumen los aspectos más relevantes de la reforma:

Contribuciones temporales para el impulso económico post covid-19

Las personas naturales y las sociedades están obligadas al pago de una “Contribución Temporal

al Patrimonio” conforme las siguientes tablas progresivas:

Sociedades: cuando al 31 de diciembre del 2020 (según declaración de impuesto a la

renta) posea un patrimonio neto igual o mayor a USD 5 millones.

La contribución deberá ser pagada por una ocasión para el caso de personas naturales

(hasta el 31 marzo del 2022) y para sociedades por dos ocasiones (hasta el 31 de marzo de 2022

y 2023). No serán susceptibles de ser considerados como crédito tributario, ni como gasto

deducible. La falta de presentación y pago o presentación parcial de esta contribución será

sancionada con recargos y multas.

Régimen impositivo voluntario, único y temporal para regularización de activos en el

exterior (RIV) es aplicable a los residentes fiscales en el Ecuador (sociedades o personas

naturales) que, al 31 de diciembre de 2020, hayan mantenido en el exterior activos de cualquier


48

clase cuyo origen hayan sido ingresos gravados con impuesto a la renta en el país, o hayan

realizado operaciones o transacciones monetarias o no monetarias sujetas al Impuesto a la Salida

de Divisas (ISD), no declaradas o cuyo impuesto correspondiente no hubiere sido objeto de

retención y/o pago en el Ecuador de conformidad con lo establecido en la Ley. Se incluyen en

este régimen los ingresos que podrían haberse determinado por el Servicio de Rentas Internas

(SRI) en aplicación de las normas relativas al incremento patrimonial no justificado.

La voluntad de acogerse al régimen es irrevocable y debe ser manifestada vía declaración

juramentada. La base imponible estará constituida por el monto de los activos de cualquier clase

(atendiendo lo requerido en la normativa), sobre los que se aplicará una tarifa que va del 3,5% al

5,5%, dependiendo de la fecha del pago durante el año 20223.

Los beneficios de acogerse al RIV son los siguientes:

* Se extingue la obligación tributaria y las sanciones por los impuestos no declarados o

pagados.

* Se elimina la obligación de pagar el ISD por el retorno de los activos regularizados.

* Se exonera del pago del impuesto a la renta por los rendimientos financieros generados

por los activos regularizados hasta el 31 de diciembre del 2025.

* Se permite la repatriación de los activos regularizados sin restricciones cambiarias ni

administrativas.

* Se garantiza la confidencialidad y reserva de la información proporcionada por los

contribuyentes.

Normas Servicio Ecuatoriano de Normalización (INEN)

El ente encargado de verificar esta reglamentación es el Instituto Ecuatoriano de

Normalización (INEN), el cual se encarga de formular las normativas técnica nacionales, de la


49

ejecución de los procesos del sistema ecuatoriano de calidad, normalización, reglamentación

técnica, evaluación de la conformidad y metrología de los productos ecuatorianos.

Para mercados saludables: Esta norma establece los requisitos y prácticas que deben

cumplir los mercados para la comercialización y/o elaboración de alimentos inocuos aptos para

el consumo humano.

Adquisición comercialización:

1. La adquisición y comercialización de alimentos deben efectuarse en áreas limpias y

protegidas, deben conservarse según el giro del producto sobre estantes, cajones, canastas, entre

otros, que impidan su contaminación. No deben adquirirse nunca insumos e ingredientes

colocados directamente sobre el suelo.

2. Las carnes que se adquieran deben contar con el sello del centro de faenamiento como

garantía de haber realizado la inspección post-mortem. Las carnes y productos cárnicos de

procedencia clandestina deben ser rechazados.

3. Deben adquirirse y comercializarse alimentos cuyas propiedades organolépticas (olor,

sabor, color y textura) correspondan a alimentos frescos.

4. Deben adquirirse y comercializarse alimentos procesados que presenten una garantía o

marca de fabricación con registro sanitario y excluirse los de origen informal, sin etiquetado, ni

rotulado.

5. Los alimentos procesados no deben superar su fecha de vencimiento y cumplir con los

requisitos de etiquetado estipulados en la NTE INEN 1334-1, 1334-2 y 1334-3

Transporte, recepción y almacenamiento


50

1. Los vehículos que transportan alimentos para proveer al mercado deben ser exclusivos

para este fin, estar limpios, libres de contaminantes (sustancias o productos indeseables), contar

con condiciones de refrigeración según el tipo de alimento, contar con espacio suficiente para

asegurar la calidad e inocuidad de los alimentos. Los mismos no deben estar en contacto con el

piso del vehículo, al ser transportados.

2. El área del vehículo que transporta alimentos debe ser de material de fácil limpieza,

que proteja al alimento de contaminaciones, alteraciones y efectos del cambio de temperaturas

3. Los vehículos transportadores para proveer al mercado de carne de animales de abasto,

deben contar con una guía de movilización del centro de faenamiento de origen

4. La recepción de alimentos deben efectuarse en áreas limpias y protegidas; las carnes,

los despojos comestibles y el pescado se colocarán en bandejas, y los productos a granel en

envases limpios.

5. Los productos y alimentos procesados deben almacenarse en condiciones que impidan

el deterioro, eviten la contaminación y reduzcan al mínimo su daño o alteración.

6. Los alimentos perecederos y altamente perecederos deben conservarse refrigerados, de

acuerdo a las temperaturas recomendadas para cada alimento, como es el caso de cárnicos,

lácteos y derivados, productos pesqueros y acuícolas.

7. Los productos y alimentos procesados deben ser almacenados sobre tarimas o

estanterías ubicadas a por lo menos 20 cm del piso y la pared, para permitir la circulación de aire

y evitar que la humedad los deteriore y facilitar la limpieza. Los distintos tipos de alimentos

deben ser almacenados por clase, especie u origen.

NIVEL DE IMPACTO -LEGAL

Oportunidades Amenazas
Observación
51

Factores legales Alto Medio Baj Alto Media Bajo


o
          Documento otorgado por la

x Autoridad Sanitaria Nacional del


cual se debe cumplir los
requisitos necesarios para que el
LEY DE EMISIÓN PARA permiso sea otorgado y poder
PERMISO DE llevar a cabo legalmente las
FUNCIONAMIENTO
actividades dentro del negocio.

          Establece el marco normativo que


incentive y fomente el
emprendimiento, la innovación y

LEY ORGANICA DE
X el desarrollo
promoviendo la
tecnológico,
cultura
EMPRENDIMIENTO E emprendedora e implementando
INNOVACION
nuevas modalidades societarias y
de financiamiento para fortalecer
el ecosistema emprendedor.
          El gobierno ecuatoriano ha
implementado reformas fiscales
para mejorar la recaudación de
impuestos y reducir el déficit

x fiscal. Estas políticas podrían


afectar las actividades de las
empresas que operan en el país,
así mismo ha implementado
LEY DE POLÍTICA FISCAL Y regulaciones para promover el
REGULACIONES desarrollo sostenible y la
protección del medio ambiente.
Las empresas deben seguir estas
regulaciones al operar en el país.
        Las empresas en Ecuador deben
cumplir con las regulaciones
específicas diseñadas para

x
proteger a los consumidores. Esto
incluye el etiquetado adecuado de
productos, el cumplimiento de las
LEY DE PROTECCION AL normativas de seguridad para
CONSUMIDOR productos y servicios, y la
atención de quejas y reclamos por
parte de los consumidores.

Este factor prohibió la fijación de


precios, la manipulación de

FACTOR DE NORMATIVA
X X licitaciones y los contratos de
compra exclusivos para todas las
ANTIMONOPOLIO compañías que competían en el
mismo campo comercial
52

La reforma tributaria ecuatoriana


tiene la intención de evitar la
doble imposición internacional a
X través de la aplicación de tratados
X para evitar la doble tributación-
TDT, o mediante la aplicación de
reglas locales de crédito tributario
REFORMA TRIBUTARIA o con exenciones a los ingresos
que paguen impuestos en el
extranjero.
Se encarga de formular las
normativas técnicas nacionales,
X de la ejecución de los procesos
del sistema ecuatoriano de
NORMAS SERVICIO calidad, normalización,
ECUATORIANO DE reglamentación técnica,
NORMALIZACIÓN (INEN)
evaluación de la conformidad y
metrología de los productos
ecuatorianos.
53

1.2. Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Debido a una amplia red de
proveedores claves, algunos costos
serán menores. - Existe una gran demanda de servicios
de organización de eventos sociales.
- Cuenta con animadores exclusivos,
lo que puede ser un gran atractivo
para los clientes. - Posibilidad de expandir el negocio a
otras localidades cercanas.
- Puede ofrecer una experiencia
personalizada para los clientes, según - Auge de marketing digital y las redes
sus necesidades y gustos sociales para llegar a un público más
amplio y aumentar su presencia en línea.

DEBILIDADES AMENAZAS
- Dificultades para fijar precios - Restricciones en la asistencia a
atractivos debido a la competencia en eventos masivos debido a una posible
el mercado. pandemia

- Recurrente dependencia de los - Puede haber cambios en las políticas


proveedores externos para algunos gubernamentales o regulaciones debido
servicios clave. a los niveles de inseguridad del pais
que pueden afectar el negocio
Al ser muevo en el mercado es dificil
competir con las otras empresas de - Aumento de la competencia en el
organización de eventos sociales mercado.
54

1.2.1. Matriz de evaluación de los factores internos

FORTALEZAS
PESO
FACTOR PESO CALIFICACION
PONDERADO

Debido a una amplia red de proveedores claves, algunos costos serán


0,35 4 1,4
menores.

Cuenta con animadores exclusivos, lo que puede ser un gran atractivo para
los clientes. 0,35 3 1,05

Puede ofrecer una experiencia personalizada para los clientes, según sus
0,3 3 0,9
necesidades y gustos.

TOTAL 1   3,35

DEBILIDADES
PESO
FACTOR PESO CALIFICACION
PONDERADO

Al ser muevo en el mercado es difícil competir con las otras empresas de


organización de eventos sociales. 0,4 3 1,2

Recurrente dependencia de los proveedores externos para algunos


0,3 4 1,2
servicios clave.

Dificultades para fijar precios atractivos debido a la competencia en el


mercado. 0,3 2 0,6

TOTAL 1   3
55

1.2.2. Matriz de evaluación de los factores externos

AMENAZAS
PESO
FACTOR PESO CALIFICACION
PONDERADO

Aumento de la competencia en el mercado. 0,35 3 1,05

Restricciones en la asistencia a eventos masivos debido a una posible


0,35 3 1,05
pandemia.

Puede haber cambios en las políticas gubernamentales o


regulaciones debido a los niveles de inseguridad del país que 0,3 2 0,6
pueden afectar el negocio.

TOTAL 1   2,7

OPORTUNIDADES
PESO
FACTOR PESO CALIFICACION
PONDERADO

Existe una gran demanda de servicios de organización de eventos


0,45 3 1,35
sociales.

Posibilidad de expandir el negocio a otras localidades cercanas. 0,3 3 0,9

Auge del marketing digital y las redes sociales para llegar a un público
0,25 3 0,75
más amplio y aumentar la presencia en línea.

TOTAL 1   3

1.2.3. Matriz de análisis estratégico


56

  FORTALEZAS DEBILIDADES

FO: Aprovechar red de proveedores DO: Establecer alianzas estratégicas


claves para ofrecer precios atractivos con otros proveedores y empresas del
y competitivos. sector para mejorar la oferta de
servicios y competir más eficazmente
en el mercado.

DO: Investigar las prácticas y precios


de la competencia para ofrecer precios
FO: Usar las redes sociales y el
más atractivos y adaptados a las
marketing digital para llegar a un
necesidades del cliente.
público más amplio y aumentar la
presencia en línea.
OPORTUNIDADES
DO: Diversificar su oferta de servicios
y expandir su presencia a otras
localidades cercanas para aumentar su
FO: Ofrecer experiencias
cuota de mercado y atraer nuevos
personalizadas de eventos sociales a
clientes.
través de sus animadores exclusivos,
lo que puede generar un mayor
atractivo para los clientes.

FA: Buscar maneras de reducir la


dependencia de proveedores externos DA: Identificar y trabajar en mejorar
y mejorar la gestión y seguimiento de los problemas de precios y la oferta de
los servicios clave para evitar servicios para estar mejor preparados
contratiempos y retrasos en la para enfrentar la competencia.
organización de eventos.

AMENAZAS

DA: Mejorar la calidad y el


FA Innovar en la forma de realizar
rendimiento de los servicios para
eventos sociales, ofreciendo nuevas
reducir la dependencia de proveedores
experiencias a los clientes y
externos y aumentar la satisfacción del
diferenciándose de la competencia en
cliente
el mercado.
57

1.3. Necesidad a satisfacer


brindar a las personas y empresas de la ciudad de Guayaquil un espacio y una experiencia

para celebrar ocasiones especiales con entretenimiento y animación que eleve la experiencia de

los invitados.

1.4. Modelo de negocios

1.4.1. Propuesta de valor


Vender servicios personalizados de eventos según las necesidades y gustos de los

clientes, contando con un catálogo de animadores exclusivos con perfiles diferentes para

el entretenimiento.

1.4.2. Actividades claves

o Establecer relaciones y acuerdos con los proveedores correspondientes con el


negocio.

o Promoción y marketing efectivo en redes sociales y en web de la empresa.

o Contratación de personal capacitado

o Adquisición de los materiales y suministros para realizar las decoraciones en cada


evento a realizar.

o Asesoría personalizada

1.4.3. Recursos claves

o Oficina ubicada en el noroeste de la ciudad de Guayaquil.

o Catálogo de Animadores
58

o Equipos de computación y tecnología, Apps y Página web

o Personal capacitado.

o Materia prima, suministros y materiales para decoración.

1.4.4. Segmentación del cliente


Particulares: servicios para bodas, cumpleaños, quinceañeras y otros eventos sociales.

1.4.5. Relación con los clientes

o Servicio Automatizado para conocer más de la empresa y ver información sobre


los catálogos de eventos.

o Asistencia personalizada y monitoreo de satisfacción.

o Servicio Pre y Post Pago online.

o Asesoría personalizada mediante las redes sociales y números de contacto.

1.4.6. Flujo de ingresos

o Servicio de Asesoría

o Honorarios antes y después del evento organizado.

o Paquete Silver, Gold, Platinium y Personalizado (cotización).

o Publicidad mediante página web

o Reservaciones fijas.

1.4.7. Costos y gastos

o Costo de alquiler de servicios de catering, iluminación, tecnología, DJ, mesas,


sillas, animadores y Locación.
59

o Costo de personal

o Costo de materiales y suministros.

o Costo de licencias y permisos.

1.4.8. Socios claves

o Proveedores de servicios de catering y alquiler mobiliario, servicios de Dj y

artistas musicales, Servicios de iluminación, mesas y sillas.

o Animadores de eventos con contrato exclusivo proporcionados por la compañía

StarOfService y famosos ecuatorianos dedicados al entretenimiento que tengan experiencia en

animar eventos sociales.

1.5. Identificación del mercado competidor

1.5.1. Participación del mercado

Actualmente el mercado de servicios de eventos tiene una competencia buena,

existen empresas con buena trayectoria y que han logrado posicionarse, pueden llegar a

ser una amenaza, sin embargo, este mercado es muy demandante y no existe un dominio

total, además el servicio que se va a brindar tiene una propuesta de entretenimiento

diferente.
60

Matriz de Perfil Competitivo

Produevento Eventos Eventos


Factores Peso s Ecuador organza
Puntos Puntos Puntos
Ventas anuales 0,1 5 4 3
Diversificación del producto 0,15 4 4 5
Trayectoria y prestigio 0,1 3 5 3
Rentabilidad 0,05 4 5 3
Publicidad 0,1 4 5 2
Fuerza de ventas 0,2 4 5 3
Abastecimiento 0,05 5 5 5
Economía de Escala 0,1 2 2 3
Percepción de calidad del producto 0,05 4 5 4
Sustituto directo (dirigido al mismo segmento) 0,03 4 4 4
Logística y distribución 0,03 5 5 4
Relación con proveedores 0,04 4 5 4
Valoración Total 1 3,88 4,42 3,45

1.5.2. Barreras de entrada y salida

Barreras de entrada:
 Costos de inversión inicial: Necesaria una inversión inicial para adquirir equipos y
suministros necesarios para organizar eventos.

 Normativas legales:

o Registro del negocio ante el Servicio de Rentas Internas (SRI) para la obtención
del RUC y la emisión de facturas.

o Registro del negocio ante la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros


(SCVS).

o Obtención de permisos y licencias de funcionamiento.

o Cumplimiento de las regulaciones laborales y fiscales, incluyendo el registro de


los empleados ante el Seguro Social.
61

o Obtener autorización del municipio correspondiente para establecer el negocio.

Barreras de salida:

 Costos de salida: Si la empresa ha realizado una gran inversión en equipo y suministros,


puede ser difícil recuperar los costos al salir del mercado.

 Dependencia del mercado: si la empresa depende en gran medida de los eventos


sociales y no tiene otros servicios que ofrecer, puede ser difícil cerrar la empresa y
explorar otros mercados.

 Normativas y regulaciones:

o Dar de baja el registro del negocio ante las autoridades competentes (SRI, SCVS,
Municipio, etc.).

o Liquidar los impuestos acumulados y declarar la terminación de actividades ante


el Servicio de Rentas Internas (SRI).

o Cancelar los contratos con proveedores y empleados, y realizar los trámites


necesarios para el pago de sus obligaciones laborales y contractuales.

o Notificar a los clientes y proveedores sobre la terminación de actividades y


cumplir con las obligaciones contractuales pendientes.

1.5.3. Características del producto competidor

1.5.3.1. Análisis y comparación de precios


Para comparar se realizó una cotización mediante la página web de los tres

competidores donde los servicios fueron los siguientes: Una boda para 50 invitados

donde se incluye, la decoración, mesa y sillas, buffet de alimentos y bocaditos,


62

bebidas, descorcho, servicios de música y pista de baile, servicio de parqueo, se

eligieron Hoteles de 4 y 5 estrellas y los precios fueron los siguientes:

Produeventos:

Total, cotización en el Hotel Oro verde: $2623.00

Eventos Ecuador:

Total, cotización en el Hotel WYNDHAM: $2799.90

Eventos Organza:

Total, cotización en el Hotel SHERATON: $2318.00

Es importante mencionar que los precios de cotización fueron en referencia a un

presupuesto medio.

1.5.3.2. Plaza y canales de comercialización


Eventos Ecuador: Esta empresa tiene un canal de comercialización online es decir que

usa un sitio web de donde puedes cotizar los que tipo de evento y para cuantas personas, esto da

opción a llegar a un público más amplio y reducir costos de distribución.

Web: https://eventosecuador.com/

Produeventos: Cuenta con un canal de comercialización física ubicado en la Cdla.

Guayacanes mz 14 villa 13, C. 20 N-E - Pdte. José Luis Tamayo Terán, Guayaquil 090502.

Donde se da atencion al cliente de una manera directa y personalizada. Tambien cuenta con un

numero de contacto y redes sociales, para obtener información de los servicios y los precios de

un evento.

Contacto: 0997952401
63

Eventos Organza: Cuenta con un canal de comercialización física ubicado en Sauces 8

MZ 478F, Guayaquil –Ecuador.

Cuenta con un sitio web donde el cliente puede realizar cotizaciones para un evento,

conocer más de la empresa y conocer sus redes sociales

Web: https://eventos-organza.negocio.site/

1.5.3.3. Entrada de nuevos competidores

La llegada de nuevos competidores puede significar y desafíos para las empresas ya

establecidas en el mercado de eventos sociales en Guayaquil, , por un lado la llegada de nuevos


64

competidores puede brindar más opciones y más oportunidades de mejora en el servicio para los

clientes. Sin embargo, también puede significar una mayor competencia para las empresas ya

establecidas en el mercado, lo que pueden llevarlas a replantear estrategias comerciales para

mantener a sus clientes actuales.

1.6. Identificación de proveedores

Ropro Eventos: Alquiler de equipos de audio, video, escenarios, tarimas, sillas y mesas,

pasarelas, luces led, pantallas led e iluminación para todo tipo de eventos.

Globo City: distribuidor de cualquier tipo de materiales y suministros para decoracion,

tanto al por mayor con al por menor.

Almacenes Freigenedo: distribuidor de varias opciones de telas para eventos y fiestas

que te permiten personalizar el ambiente.

Eventosecuador: proporciona lugares para organización de eventos, ya sea al aire libre,

en un hotel o en la playa.

Tecnoaces: empresa que garantiza la celebración ordenada del evento y resguardar los

activos de este.

Clublunch: empresa que se dedica a los Servicios de Alimentación & Catering,

garantizando estándares de calidad e higiene para el proceso de producción y atención al cliente.

Starofservice: Animadores.

1.6.1. Canales de abastecimiento

Decoracion, alimentos y bebidas: Clublunch, Globo City, Almacenes Freigenedo.


65

Espacios, seguridad y tecnología: Eventosecuador, Tecnoaces, Ropro Eventos.

1.6.2. Precios, normas y estándares

Precios: Existirán negociaciones con los proveedores y existirá un acuerdo donde ambas

empresas se verán favorecidas.

Normas y Estándares:

Los proveedores deben cumplir con los requisitos legales y obtener las licencias y

permisos necesarios para operar.

Los proveedores de servicios de catering y alimentos deben cumplir con las normas de

higiene y seguridad alimentaria.

Los proveedores de telas, muebles y globos deben mantener altos estándares de calidad

en los productos y servicios que ofrecen

Los proveedores de seguridad deben asegurarse de que su personal esté debidamente

capacitado y calificado para brindar un servicio de calidad.

1.7. Demanda estimada del proyecto


1.7.1. Determinación de la muestra

Para segmentar el mercado se seleccionó la población urbana de Guayaquil que consta de

2.638.320 habitantes, al mismo tiempo, mediante la estratificación por nivel socioeconómico, se escogió

las siguientes categorías que son adecuadas para los precios que va a manejar el Servicio de

Organización y Planificación de Eventos:

C+ (601.537 habitantes): representa una porción de la población que se encuentra en un nivel

socioeconómico medio.
66

B (295.492 habitantes): representa una porción de la población que suelen tener ingresos y

recursos que les permiten satisfacer sus necesidades básicas y acceder a ciertos bienes y servicios de

calidad.

A (50.128 habitantes): representa una porción de la población que suelen tener un alto nivel

educativo, ocupaciones bien remuneradas y acceso a servicios de calidad, como atención médica de

primer nivel, vivienda de alta calidad y una mayor capacidad de inversión y ahorro.

Luego de la estratificación, la Población Neta quedo con 947.157 habitantes. Finalmente, con un

93% de Nivel de confianza y un error del 7% se obtuvo una muestra de 167 habitantes.

N∗Z 2∗P∗Q
n=
e2∗( N −1 ) +Z 2∗P∗Q

SEGMENTACION DEL MERCADO


  Poblacion gye 2.698.077 N 947.157
  Poblacion URBANA 2.638.320 n 167
  Poblacion RURAL 59.757 Z 1,81
23% C+ 601.536,96 P 0,5
11% B 295.491,84 q 0,5
2% A 50.128,08 e 0,07
  Poblacion neta 947.156,88 Nivel de confianza 93%

1.7.2. Determinación del mercado objetivo

Mediante el resultado de la encuesta se realizaron las preguntas correspondientes para

determinar el mercado objetivo y este fue el resultado en población:

MERCADO OBJETIVO
PERSONAS SATISFECHAS QUE DESEAN CAMBIAR DE SERVICIO 340.148
PERSONAS NO SATISFECHAS QUE DESEAN CAMBIAR DE SERVICIO 62.394
PERSONAS QUE NO HAN CONSUMIDO EL SERVICIO Y DESEAN
453.664
HACERLO
TOTAL 856.206
67

1.7.3. Proyección de la demanda

La demanda Insatisfecha se obtuvo mediante la división entre el Total de Eventos por año

y el Total de la Frecuencia de consumo de los encuestados.

La frecuencia de consumo entro en un rango de 1 evento por año a 4 eventos por año.

Frecuencia de
Año Frecuencia Eventos/año
consumo eventos/año
1 1 46 46
2 1 15 30
3 1 9 27
4 1 1 4
TOTAL MUESTRA 71 107
Consumo litros per cápita por año 2

DEMANDA INSATISFECHA
N
856.206
Cxc 2
Demanda Insatisfecha2023 1.290.339 eventos/año
68

El siguiente grafico muestra la demanda insatisfecha histórica desde el año 2019 al 2023

teniendo en una tasa de crecimiento poblacional de 1,56%.

Demanda de Eventos
1,300,000.00 1,290,338.83
1,280,000.00 1,270,518.74
f(x) = 19367.620537123 x + 1193200.01154274
1,260,000.00 1,251,003.09
R² = 0.999916146687751
1,240,000.00 1,231,787.21
1,212,866.49
1,220,000.00
1,200,000.00
1,180,000.00
1,160,000.00
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
La cuota de mercado se basó en un análisis de empresas pequeñas de del sector

entretenimiento en Ecuador, donde se eligió a Ropro S.A una empresa de eventos que tiene

ingresos por ventas anuales de $275.234,95 se la dividió para el total de ingresos por ventas del

sector que fue de $102.903.869.31.

Entonces dio como resultado un 0,27% en la cuota del mercado y ese porcentaje se utilizó

como cuota del mercado

% Cuota DEL
AÑOS D. INSATIS MERCADO 0,27%
1.309.405,7 3.535,4
2024 3 0
1.328.773,3 3.587,6
2025 5 9
1.348.140,9 3.639,9
2026 7 8
1.367.508,5 3.692,2
2027 9 7
1.386.876,2 3.744,5
2028 1 7
1.406.243,8 3.796,8
2029 3 6
1.425.611,4 3.849,1
2030 5 5
69

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