Dinámica del curso + Presentación de proyectos

Curso en Dirección y Gestión

Aplicada de Proyectos
(Práctico de Nivel Avanzado)
MÁSTER INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
F.G. Universidad de Salamanca – EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
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CURSO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

MANUEL OLIVA

• Diplomado en Empresas y AT
• Máster Internacional en Dirección y Gestión Aplicada
de Proyectos de la Universidad de Salamanca
• Certificado CAPM nº 2209637
• Diplomado en Microsoft Project Professional 2016

Carrera profesional enfocada a la Dirección de Proyectos:

• Más de 16 años de experiencia en proyectos de nueva
apertura y comercialización de establecimientos
hoteleros para cadenas hoteleras de primer nivel y
hoteles de contrastada categoría.
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GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

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GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

• Vamos a trabajar juntos los próximos 3-4 meses en un curso muy práctico:

=> Breves vídeos que resumen la teoría de la metodología del PMI

=> 2h de videoconferencia práctica cada semana

• Aplicaremos, procesos a proceso, toda la metodología del PMI siguiendo una

secuenciación adecuada.

• Partiendo de los pasos previos a un proyecto y una vez concluida la fase de inicio
del mismo, desarrollaremos el Plan Director, el cronograma y el presupuesto
completos.
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GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

PREMISAS para hacer con éxito el curso:

• No es necesario ser ya PMP o CAPM, pero se requiere conocer la

metodología del PMI o tener ya experiencia en gestión de proyectos.

• Se necesita MS Project (ejercicios 12 y 13). Atención los MAC!

• Se necesita constancia: ver vídeos y videoconferencias a ritmo semanal.

• Preguntar cualquier duda: mejor por mensajería directa, no en el foro.

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DINÁMICA DEL CURSO

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DINÁMICA DEL CURSO

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DINÁMICA DEL CURSO

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DINÁMICA DEL CURSO

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DINÁMICA DEL CURSO

• Se puede trabajar, de manera individual o en grupo, sobre un proyecto

real participando como voluntario de nuestra Asociación EIGP
PROYECTOS SOLIDARIOS, independientemente de querer someterlo o no
a licitación.

• También se puede presentar el proyecto académico previsto en EIGP para

cumplir el expediente y terminar Curso/Especialidad/Máster.

• El objetivo del curso es trabajar la metodología PM en la práctica,

comprenderla y aprender a aplicarla, para que después la podáis utilizar
correctamente en vuestros proyectos futuros.
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DINÁMICA DEL CURSO

• Para los alumnos de Máster esta etapa comienza con el Curso de Gestión
Aplicada de Proyectos (CGAP o GAP) y finaliza con el Proyecto Fin de
Máster (PFM).

• El proyecto elegido en el GAP será ya el proyecto que terminaréis de

desarrollar por vuestra cuenta durante dos meses, una vez finalizado este
curso.

• Los alumnos de Curso/Especialidad/Técnicos desarrollan el PDP completo

del proyecto académico durante el CGAP.
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DINÁMICA DEL CURSO: PLAZOS

• La última clase práctica sobre GAP es el 25 de noviembre, seguida de otras dos

clases sobre Habilidades Directivas con Andrea Rodríguez, el 02 y el 11 de
noviembre. Además habrá otra clase sobre la Norma ISO 21.500 a concretar.

• El 31 de diciembre termina el plazo de entrega del PDP completo para los

alumnos del Curso Superior y de Especialidad/Técnicos.

• Los alumnos del Máster deberán presentar hasta esa fecha al menos el 75% de
los ejercicios para que este módulo se dé por aprobado, es decir, hasta la
realimentación de la EDT incluida (ejercicio 11 en el “TEMA 12”).

• El plazo de entrega del PFM para los alumnos del Máster (Cronograma completo
con costos + PDP) es el 28 de febrero.
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DINÁMICA DEL CURSO
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

OPCIÓN 1) Proyecto académico: Proyecto de Expansión

 Para REPETIDORES del módulo

 Para ALUMNOS DE CURSO SUPERIOR/ESPECIALIDAD
 Para ALUMNOS DE MÁSTER que no disponen de mucho tiempo o no
quieran implicarse demasiado en el trabajo del proyecto

Este proyecto es perfecto para cumplir con el expediente y finalizar el

Máster en alcance y plazos.
Exige trabajo pero se cuenta con el seguimiento semanal en clase.
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

OPCIÓN 2) Proyecto real:

A) Educación en PM para jóvenes y emprendedores (PMIef):

- Talleres, seminarios, charlas, cursos
- Obtención de Certificaciones Internacionales: mercado laboral

B) Proyectos de innovación para el desarrollo (AECID):

Proyectos que aborden problemas sociales, económicos o
medioambientales, con un enfoque innovador.
El proyecto debe alinearse con los ejes estratégicos de AECID y EIGP
Proyectos solidarios.
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

OPCIÓN 2) Proyecto real:

Únicamente para ALUMNOS DE MÁSTER, como voluntarios de la

Asociación EIGP PROYECTOS SOLIDARIOS (firmar convenio).

Requiere más dedicación e implicación; el objetivo es poder realizar el

proyecto.

Además de la elaboración del PDP que se evalúa durante el curso, hay que
colaborar en la preparación de los documentos que será necesario
presentar a los diferentes organismos de financiación (Lucía Álvarez).

Si un proyectos no cumple con los requisitos de la OPCIÓN 2 no se aceptará

para el curso, quedando como posible solo la OPCIÓN 1.
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PRESENTACIÓN DEL PROYECTO ACADÉMICO:

PROYECTO DE EXPANSIÓN
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

 EJERCICIO PRÁCTICO “VINODEUVA LA RIOJANA"

La empresa “VINODEUVA LA RIOJANA” con CIF B-987654321 ha sido condecorada por

cuarta vez en los últimos cinco años como la bodega con los mejores caldos Españoles de
uva Tempranillo por su vino estrella “VINODEUVA GRAN RESERVA”. La empresa tiene diez
años de antigüedad, cuenta con 500 empleados, un capital de 8.000.000 de euros y está
ubicada en la localidad riojana de “Garcihueso”.
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

 EJERCICIO PRÁCTICO “VINODEUVA LA RIOJANA"

A finales del año 2014 la empresa se pone manos a la obra para definir el nuevo marco
estratégico de actuación para el quinquenio 2015-2020. Entre otros proyectos, dentro de
su portafolio, se encuentra la internacionalización de la empresa, que en grandes líneas,
consiste en la implantación en el exterior de varias oficinas de venta ubicadas en
diferentes lugares del mundo, en concreto la primera en Estados Unidos, en la ciudad de
Nueva York.
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

 EJERCICIO PRÁCTICO “VINODEUVA LA RIOJANA"

Para ello la empresa desea contratar un director de proyecto que gestione las tareas
relativas al proyecto Neoyorquino. Haciendo una búsqueda entre los mejores Project
Managers del mundo nos encontraron a nosotros, y viéndonos capacitados para el
evento, y no incurriendo en ninguna circunstancia que pusiera en riesgo nuestro
compromiso con el código ético del PMI, aceptamos la oferta.
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

 EJERCICIO PRÁCTICO “VINODEUVA LA RIOJANA"

En nuestras primeras reuniones de trabajo tratamos algunos de los objetivos de alto nivel
del proyecto, hablamos del periodo máximo que será de 1 año para abrir la oficina de
Nueva York, después el cliente indica que no quiere gastar más de 200.000 € en todo este
proyecto. Las oficinas deben ubicarse en una zona moderna y tener una bonita imagen
acorde con las actuales oficinas de la empresa. Contrataremos dos personas para llevar la
oficina, que deberá tener unas dimensiones aproximadas de 150 m2 y unas conexiones
correctas para llevar toda la contabilidad y sistema de stocks centralizados desde España.
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

 EJERCICIO PRÁCTICO “VINODEUVA LA RIOJANA"

El cliente nos comenta que Washington Corinto Lewis es un tipo algo duro a la hora de
conceder licencias a empresas españolas, además también nos indica que en las fechas en
que vamos a construir las oficinas el acero, que forma parte de la estructura de estas
oficinas, tienen cambios importantes en el precio. Para nuestro cliente el señor Faustino
Botella, una oficina solamente estará bien hecha cuando su supervisor e ingeniero el
señor Armando Casillas esté totalmente de acuerdo con la construcción de las oficinas
siguiendo los manuales de construcción de la empresa. Por supuesto nos indica que no
permitirá ni aceptará una modificación en precio y tiempo superior al 10%.
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PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

 EJERCICIO PRÁCTICO “VINODEUVA LA RIOJANA"

A don Faustino le gustaría tener una reunión dentro del primer mes de ejecución y
comprobar que ya tiene los planos arquitectónicos. Nos va a dejar un mes de
planificación aproximadamente, al final de este mes le gustaría tener el plan director y
por supuesto asegura que desearía que el personal estuviera formado un mes antes de
la apertura. Don Severo Recio, tu jefe, participa en la reunión y asegura que pone todo
en tus manos y responde por ti ante el cliente. Se cierra la reunión con el visto bueno de
las partes, el 31 de Diciembre de 2014 a las 18:00 horas.
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¿CÓMO PROCEDER PARA REALIZAR CADA

EJERCICIO PRÁCTICO?
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¿CÓMO PROCEDER?
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¿CÓMO PROCEDER?
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¿CÓMO PROCEDER?
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¿CÓMO PROCEDER?
REQUISITOS GENERALES:
• Descargar el Manual de Gestión Aplicada de Proyectos, MGAP,
del Campus.
• Estudiar los capítulos 1 & 2 correspondientes a la teoría vista en
los vídeos del “Tema 2”.
REQUISITOS PARA HACER CADA EJERCICIO: (p.ej. el ejercicio nº 1)
• Visualizar los vídeos de la teoría ANTES de cada videoconferencia.
• Asistir o visualizar la videoconferencia.
• Leer el capítulo correspondiente (en este caso el 3.1) necesario
para el ejercicio práctico de cada semana.
• “Extraer” del MGAP las plantillas de trabajo para crear vuestros
propios documentos, que es lo que tenéis que entregar:
 P.T.INI.1. CASO DE NEGOCIO / BUSINESS CASE / ESTUDIO DE
VIABILIDAD
 P.T. INI.4. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO EN FASES DE
INICIO
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P.T.INI.1. CASO DE NEGOCIO / BUSINESS CASE / ESTUDIO DE VIABILIDAD

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P.T.INI.4. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO EN FASES DE INICIO

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¡Gracias!