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Tema 9
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marketera
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Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
Podemos ver cómo los ingresos procedentes de las ventas de comercio electrónico han ido aumentando a lo
Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
largo de los años y que, además, las previsiones son favorables y se espera que aumente los próximos años.
Aunque cabe destacar la caída en el año 2022.
En el 2021 aumentó de manera significativa por el covid: aumentó especialmente por la venta online en el
sector textil pero también aumentó por el sector alimentación, el cual tradicionalmente ha sido residual y por
NO pregunta eso las empresas le daban poca importancia (el porcentaje de las ventas de los supermercados que son online
cifras. SÍ pregunta supone un 2% de la facturación) y preferían que fueran a la tienda. Después del COVID-19 el consumidor se
tendencias. ha acostumbrado a comprar más online para ciertos productos, especialmente perecederos e incluso yogures.
Pero por lo general, todavían siguen comprando en tienda.
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42%, seguido de productos electrónicos con un 38%. Después: ocio (libros, música, juegos) con un
30%. La 4º categoría que supera el 30% son zapatos a pesar de que es complicado comprar online.
Productos como bolsos y maletas tienen porcentaje muy bajo de compra online, el 85% de la gente
lo compra en físico.
SÍ puede preguntar cuál llega al 40% o los libros, la electrónica y los bolsos superan el 30% (falso porque los bolsos no) ó en
vez de preguntar el 40% compran moda online, puden preguntar por el 60% que compra offline
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Esta diapositiva no
es muy importante
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La gente todavía la compra por el móvil no está tan asentada como la online (web). Por ejemplo,
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en moda el 55% compra por el móvil (el 72% compró online, 17% más).
Es cierto que el móvil (apps móviles) aún no tiene cifras de penetración como tiene el contesto
online, pero está creciendo.
Lo bueno de la app móvil es que permite controlar más quién compra y usar estrategias de geolocalización, porque en PC
a veces no te hace falta ni iniciar sesión en tu cuenta. Por eso ahora hay más descuentos cuando compras por la app.
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a Amazon con más del doble que la segunda (El Corte Inglés). Aunque El Corte Inglés vende mucho
online, dice que su razón de ser es la tienda física.
En el tercer lugar encontramos la electrónica con PC Componentes (3 veces menos que la segunda).
EXAMEN: Mercadona aparece en el TOP 10 por debajo de Carrefour a pesar de ser la cadena con mayor cuota de mercado.
Carrefour es el primer grupo de distribución alimentaria por venta online en España en 2021. NO sería ECI ni Hipercor porque
no son solo distribución alimentaria.
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En cuanto a los dispositivos más utilizados para las compra online, la mayoría lo hace a través
del portátil o PC (78%), pero seguido de cerca del móvil que también es muy alto (59%).
Lo menos utilizado son las tablets (15%) y las smart TV/consolas (6%).
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En la tendencia de número de compradores online de ropa podemos observar que hubo una
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tendencia creciente hasta 2020, por el covid. El sector de textil (ropa) es el que tiene un crecimiento
más estable online.
NO pregunta número de millones.
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son las tiendas multimarca (ECI o Zalando) con un 63%, aunque seguidos muy de cerca por las
marcas con surtido amplio con un 61%.
Más lejos están los club de compras (ventas privadas) con un 24% o pequeñas empresas con un 17%.
Las tiendas de segunda mano aún tiene poca importancia en España (8%) igual que las marcas de
lujo (5%).
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especialmente en el 2020 y que mantuvo en 2021. Actualmente se ha dado cuenta de que no necesita
los gastos de la tienda física para vender mucho más ya que en 2023 ha aumentado sus ventas en
tiendas y a través del canal online un 13,5% a pesar de cerrar 662 locales.
Podemos observar que vendió en 2020 prácticamente el doble de 2019 y que el único descenso fue en
2018.
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GRAN DIFERENCIA:
Integración de
los canales
Ej. Empresas pequeñas, porque la omnicanalidad Misma estrategia para todas las plataformas
implica mucho dinero (muy caro y complicado) Ej. Zara (empresas grandes)
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Distribución multi- y omnicanal
MULTICANALIDAD: Se centra en la entrega de información
OMNICANALIDAD: Se centra en extraer información del consumidor
OMNICANALIDAD: Feedback de cómo utiliza y combina la gente los diferentes canales (cuántos web rooming y cuántos show
rooming). Ej. Basado en tu historial de compras... Algunas compran descuentos de franja horaria.
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Journey Map
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STURBUCKS’
customer journey
map
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PHYGITAL IMPORTANTE SABERLO (físico + digital)
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Experiencia phygital
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Webrooming es el comportamiento opuesto de showrooming. Al hacer showrooming, los vendedores se
encuentran con el desafío de que los clientes sólo llegan a la tienda a buscar y probar el producto, para
posteriormente ir a casa y comprarlos en línea (a menudo con marcas competencia). Webrooming, por otra
parte, es cuando los clientes buscan los productos en línea antes de acudir a una tienda física para una
evaluación final, y finalmente realizar la compra
Showrooming es cuando un comprador visita una tienda para revisar un producto, pero después lo compra
en línea desde casa. Esto sucede porque muchas personas prefieren ver y tocar la mercancía que van a
comprar, y varios de estos productos están a menores precios en las tiendas en línea. Las tiendas locales
esencialmente se vuelven los salones de muestra de los compradores en línea
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