Presentación Matrices de Diagnóstico Empresarial

Desarrollo de Soluciones publicitarias para las Mipymes de la región 1
Presentación matrices de diagnóstico empresarial. GA1-260101051-AA1-EV02
Kamila Suarez Gaitan
Gloria Avilez Perez
Scarleth Parra Blanco
Yody Alexandra Londoño Valderrama
Ficha 2721676
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
Desarrollo Publicitario, Codigo 124100
Harver Ricardo Beltran Garcia
29 de abril del 2023

Introducción
Este documento suministra información específica de la empresa Asul Joyería Artesanal, acerca
de sus productos y servicios para el que se realizarán estrategias de comunicación.
Nombre de la empresa, Asul Joyeria Artesanal.
¿Qué hace la empresa?
Asul Joyería Artesanal surge hace 12 años como una conexión de artistas, influenciados por la
herencia y el respeto por las antiguas culturas indígenas fusionando con la joyería artesanal.
Como fundadora Stefany Suarez quien con su talento adquirido tras un linaje de joyeros
incursionó en la joyería artesanal educando y generando trabajo a las madres cabezas de hogar
quienes laboran desde su casa joyas únicas, dando pie a la reactivación económica residual entre
las colaboradoras de Asul Joyería y el cliente final quien es el que valora cada técnica artesanal.
Objetivo principal de la empresa
Destacar desde los tejidos, las gemas, el alambre, las fuentes naturales y minerales; El
significado abstracto de las figuras y representaciones de las diversas culturas artesanales de
Colombia y el mundo. Mediante la creación de piezas de joyería artesanal y elementos
decorativos que mantienen el sentido del arte en cada pieza, que surge de la imaginación y la
labor del artista, satisfaciendo el gusto y apreciación de un cliente que busca la continuación en
el tiempo de la estética ancestral combinada con el arte moderno.

Diferenciación de la empresa
Unión de un equipo de trabajo que está conformado por quince mujeres sabías entre ellas una
invidente, que se especializan en diferentes técnicas de joyería artesanal destacando el talento
nacional y empoderandose desde sus casas influyendo en su entorno. No solo cuentan con las
aptitudes profesionales para diseñar su propio camino, sino también con la actitud necesaria para
contagiar su empoderamiento en todos los niveles y convertirse en un referente. Apuestan por la
innovación, la creación y posicionamiento femenino.
Promesas secundarias
Nuestra intención es el rescate de oficios ancestrales y dejar un recordatorio en las personas que
tienen la fortuna de obtener una pieza única llena de cultura integrada por artistas con talento
colombiano.
Mercado Objetivo
Las personas más interesadas en comprar nuestros productos se pueden clasificar en dos, la
primera clasificación sería en ventas unitarias (al detalle), son el 80% mujeres con edades entre
los 20 y 65 años, el 20% son hombres con edades entre 30 y 50 años en su mayoría personas
procedentes de Colombia. Y la segunda clasificación sería ventas en cantidades elegidas por el
cliente (al por mayor), son clientes que realizan compras desde el extranjero, exportando joyas
artesanales a Austria, Chile, Estados Unidos, Aruba, España entre otros.

Portafolio de productos o servicios
Portafolio de Productos (Listado de Joyas)
1° Categoria Aretes
Subcategorias Codigo Nombre del Producto Descripcion del Producto

Aretes alargados fabricado con mostacilla
A001 Aretes Danza checa, hilos de zapatería con herrajes de
bronce con baños de oro de 18 K
Aretes redondos fabricado con mostacilla
Producto
A002 Aretes Espiral checa, hilos de zapatería con herrajes de
Estrella
bronce con baños de oro de 18 K
Aretes con forma de orquídea fabricado con
A003 Aretes Orquidea mostacilla checa, hilos de zapatería con
herrajes de bronce con baños de oro de 18 K
Aretes con alargada fabricado con miyuki
mostacilla de alta calidad, hilos de zapatería
A004 Aretes Cristalinos
con herrajes de bronce con baños de oro de
18 K
Aretes con forma de cilindro fabricado con
A005 Aretes Icono mostacilla checa, hilos de zapatería con
Aretes con diferentes formas, elaborados en
A006 Aretes Geometricos
alambre y bañados en oro 18K
Aretes con forma de mariposa fabricado con
A007 Aretes Mariposa mostacilla checa, hilos de zapatería con
Topos en diferentes figuras fabricados con
T008 Topos Figuras miyuki mostacilla de alta calidad, hilos de
zapatería y herrajes antialérgicos
Topos en diferentes figuras fabricados con
T009 Topos Arcoiris mostacilla checa, hilos de zapatería y herrajes
antialérgicos
Topos en forma de mapa fabricados con
T010 Topos Mapas miyuki mostacilla de alta calidad, hilos de
zapatería y herrajes antialérgicos
2° Categoria Pulseras
Subcategorias Codigo Nombre del Producto Descripción del Producto
Pulsera elaborada en un hilo de mostacilla con
P011 Pulseras Mostacilla
nudo corredizo y terminales en chaquiron
Pulsera elaborada en un telar con un dije en la
Pulseras una Línea
P012 mitad de acero inoxidable terminación con
Mostacilla Dije
nudo corredizo
Pulseras Macrame Pulsera elaborada en tejido de hilos con
P013
Dije murano y chaquira
Tejida en un telar con una perla en la mitad y
P014 Pulseras Perla
tejida con chaquira
3 Pulseras tejidas en macramé que se juntan
Producto Vaca P015 Pulseras Trilogía
en un mismo tejido
P016 Pulseras Nueve Linea Pulseras elaboradas con mostacilla
Pulseras elaboradas en mostacilla con

Pulseras Nueve
P017 muranos a los lados y terminación en nudo
Líneas Murano
corredizo
Pulseras Murano a la
P018 muranos en el centro y terminación en nudo
Mitad
corredizo
Pulseras tejidas en un telar con chaquira y
Pulseras Cuatro
P019 llevan un dije en la mitad, terminadas con
Líneas Dije
nudo corredizo y chaquiron
Pulsera Trio Pulseras de tres tiras de mostacilla unidad por
P020
Economica un nudo corredizo
Pulsera Mini Murano
P021 muranos en el centro y terminación en nudo
Mitad
corredizo
Pulsera Ancha Pulseras elaboradas anchas con forma de
P022
Arabesco infinito, con mostacilla, nudo corredizo
Pulseras elaboradas anchas con diferentes
P023 Pulseras Anchas
formas, con mostacilla, nudo corredizo
Pulsera elaborada en murano en una técnica
Pulseras Murano
P024 cruzada con nudo corredizo y terminacion en
Trenzado
chaquiron
Pulseras tejidas en macrame con un dije de
Pulsera Árboles
P025 arbol en el centro terminación de nudo
Macrame
corredizo y chaquiron
Pulsera Trilogía 3 Pulseras tejidas en macramé que se juntan
Producto Perro P026
Colombia en un mismo tejido
Pulseras elaboradas en macrame con un dije

P027 Pulseras Anclas de ancla terminación de nudo corredizo y
chaquiron en la punta
Pulseras elaboradas en macrame con un dije
P028 Pulsera elefante de elefante terminación de nudo corredizo y
chaquiron en la punta
Pulseras Telar Egipcio Pulseras tejida con 200 hilos de seda, se teje
P029
200 Hilos por medio de un telar
P030 Pulseras Murano Pulseras tejidas en macrame y con mostacillas
Pulseras elaboradas en macrame con

P031 Pulseras Florecitas chaquiras en forma de flor
Pulseras elaboradas en miyuki con nudo
P032 Pulsera Miyuki
corredizo en diferentes figuras
3° Categoria Juegos de Joyas (Aretes y Collar)
Juegos Miyuki Juegos elaborados en miyuki en diferentes
J033
Completos figuras
Juegos elaborados con piedras naturales en
J034 Juego de Piedras
alambre de oro golfi de 18K
Producto Choker elaborados con piedras o muranos con
J035 Linea de Choker
incognita dijes o apliques
4° Categoria Accesorios
Pines en recamado en piedras murano y
AC036 Pines 01 mostacilla en diferentes figuras para vestir
como prendedores
Pines en recamado en piedras murano y
AC037 Pines02 mostacilla en diferentes figuras para vestir
como prendedores
Antecedentes publicitarios
Asul Joyeria Artesanal ha estado presente en diferentes ferias artesanales alrededor del país
acompañada siempre de banners publicitarios, campañas en redes sociales por parte de la
organización del evento y en las redes oficiales de la empresa.
Se han realizado diferentes campañas en Facebook para identificar el nicho digital, el cliente
potencial, aumento de la comunidad en Facebook e instagram, mejorar el posicionamiento en
redes sociales y en la región generar un reconocimiento importante.
Mejorar la identidad corporativa de la empresa en redes sociales y en empaques fue fundamental
para el proceso de posicionamiento de marca entonces se mejoraron con piezas digitales y con el
rebranding del empaque.
Figura 1. Logo de Asul Joyeria Artesanal

Figura 2. Tipos de uso del logo de Asul Joyeria Artesanal.
Figura 3. Feed o cuadrícula de Instagram diseñada y programada.

Figura 4. Historias diseñadas para Instagram y Facebook.

Figura 5. Rebranding del empaque.

Figura 6. Catálogo de temporada 2022.

Necesidades publicitarias
Impulsar la marca al siguiente nivel en plataformas digitales que ayuden a aumentar la
comunidad y aumentar ventas directas en las redes sociales y web. Asul Joyeria Artesanal cuenta
con un tienda este 2023 en el Aeropuerto Matecaña de Pereira, Risaralda; Por este gran avance es
necesario el reconocimiento nacional e internacional ya que se está abriendo mercado en puntos
vitales de tránsito de personas fuera y dentro del país.
Resultados esperados con la publicidad
Incrementar la visibilidad de una marca consciente que rescata oficios ancestrales Colombianos
para ello delinear una estrategia de posicionamiento de marca clara y coherente, donde la
empresa puede atraer más clientes, ganar más ventas y optimizar todos los esfuerzos de
marketing.
Competencia
- Primera competencia directa son algunas mujeres que trabajan para Asul que al aprender
los oficios dentro de la empresa ven la posibilidad de comprar materiales de bajo costo
con mala calidad e iniciar a vender por aparte los diseños creados por Asul.
- Mercedes Salazar, una empresa también de joyería artesanal con un gran posicionamiento
en el mercado.
- Castellano Ethnic Origins, clienta antigua que posiciono su empresa en Bogotá y creció
en redes sociales con una comunidad importante.
- Entrelazos, empresa de joyas artesanales ubicadas en los mejores puntos del país.
Políticas de la empresa
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
- Aportar soluciones a las necesidades de la comunidad que rodea la empresa como parte
de los resultados finales de la misma
- Manejar precios siempre accesibles al consumidor
- Contribuir con la formación de trabajadores artesanales nacionales de manera directa e
indirecta
- Brindar a los empleados de la empresa un entorno amigable, divertido y reconfortante
para sus labores cotidianas.
- La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes
- Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes en sus llamadas, en sus solicitudes y
reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
- Las facturas de contado serán pagadas en el momento de la entrega del producto. En caso
de la Factura a Crédito, se entregará copia de la misma con la firma de recibido del
cliente.
- Atender las demandas de los mercados, así como de los clientes actuales
- El desarrollo de planes, programas y proyectos de la compañía, el desarrollo de nuevos
productos y servicios deberá cumplir con un proceso de planeación que garantice su buen
rendimiento.
POLÍTICA DE TRATAMIENTO DE DATOS
El Tratamiento de los Datos Personales (consistente en: recolección, almacenamiento, uso,
circulación, supresión y demás actividades que la ley considere enmarcadas dentro de dicho
concepto), se efectuará en cumplimiento de la Política de Privacidad y Tratamiento de Datos
Personales de la Compañía, que se encuentra publicada en www.asuljoyeria.com. Dicho
Tratamiento se efectuará con estas finalidades, además de las contenidas en las autorizaciones
otorgadas por los Titulares:
1. Para empleados: Todas las finalidades relacionadas con la celebración,
ejecución, cumplimiento, aplicación, terminación, y en general, con cualquier
fin relacionado de cualquier manera, directa o indirectamente, con su contrato
de trabajo, con la relación laboral entre el empleado y la Compañía, y con
cualquier aspecto relacionado con sus funciones laborales, con su puesto de
trabajo, o con cualquier propósito conexo.
2. Para proveedores: Todas las referidas de cualquier forma a la relación como
proveedores, que exista entre estos y la Compañía, sin limitación alguna.
3. Para clientes y consumidores: Para el desarrollo de la relación entre estos y la
Compañía, también para el envío y contacto por cualquier medio para el
suministro de todo tipo de información comercial, industrial, publicitaria, de
promociones, ofertas, y en general, cualquier tipo de información relacionada
de cualquier forma, con los productos comercializados por la Compañía, y/o
con los establecimientos de comercio, puntos de venta, páginas web y redes
sociales de esta, y/o información que deba o tenga que ser conocida por los
clientes y/o consumidores en desarrollo de su relación con la Compañía. Los
Datos Personales también podrán ser usados para contactar a los clientes y
consumidores para efectos de encuestarlos, y de usar tanto sus Datos Personales
como la información obtenida en las encuestas y en sus resultados, para fines
comerciales, estadísticos, financieros, de mercadeo, de planeación y para
cualquier fin interno de la Compañía.
4. Para accionistas y representantes legales: Todas las relacionadas de cualquier
forma con su nombramiento y remoción como tales y con el ejercicio de su
cargo, sin limitación alguna.
Se informa que las respuestas a las preguntas que versen sobre Datos Sensibles, son de carácter
facultativo. Para presentar solicitudes, consultas y/o reclamos, y para el ejercicio de sus derechos
relacionados con el Tratamiento de sus Datos Personales, el canal es el correo electrónico
COMERCIAL@ASULJOYERIA.COM.
POLÍTICA DE PRIVACIDAD Y TÉRMINOS DE USO
Al divulgar su información personal, incluida la información de pago, la dirección de envío y
facturación, la creación de una cuenta y / o hacer clic en el botón Comprar u otro botón similar,
reconoce que:* Entiende estos términos,* He leído estos Términos, y* Acepta y acuerda estar
obligado por ellos. Estos Términos y condiciones hacen referencia específica e incorporan
completamente los Términos de servicio, que están disponibles en la sección de pie de página de
cada página del sitio web de www.asuljoyeria.com aceptamos pagos por medio de nuestra
plataforma de pagos el cual acepta todas las principales tarjetas de crédito como Visa,
MasterCard y American Express. Si desea comprar cualquier producto que esté disponible a
través del sitio web (cada compra, una "Transacción"), se le puede solicitar que proporcione
cierta información relevante para su Transacción, que incluye, sin limitación, su número de
tarjeta de crédito, la fecha de vencimiento de su Tarjeta de crédito, su dirección de facturación y
su información de envío. USTED REPRESENTA Y GARANTIZA QUE TIENE EL DERECHO
LEGAL DE UTILIZAR CUALQUIER TARJETA(S) DE CRÉDITO U OTROS MÉTODOS DE
PAGO UTILIZADOS EN CONEXIÓN CON CUALQUIER TRANSACCIÓN. Usted otorga a
Asul el derecho de proporcionar a terceros la información que proporcionó en relación con la
Transacción para facilitar la finalización de las Transacciones iniciadas por usted o en su nombre.
La verificación de la información puede ser necesaria antes del reconocimiento o la finalización
de cualquier transacción.
Posicionamiento
Asul Joyeria Artesanal es una tienda de accesorios artesanales de referencia para gente con amor
al arte hecho a mano con tendencias actuales en colores y estilos. Nuestro posicionamiento no ha
sido de la noche a la mañana hemos trabajado en nuestras plataformas de comunicaciones, en
redes sociales, imágenes en la web oficial que llevan un mensaje claro de arte y moda aplicado a
técnicas artesanales van en consonancia con mostrar a gente única con prendas únicas vistiendo
una joya de valor creada por manos de mujeres Colombianas, y transmitiendo esa idea de apoyo
social femenino.
Contacto:
Stefany Suarez Jaramillo

310 - 646- 9957
Asulotro@gmail.com - IG: @Asultaller - FB: Asul Taller
Aeropuerto Matecaña Piso 2, Local 12, Pereira, Risaralda.
Evidencia GA1-260101051-AA1-EV02. Presentación matrices de diagnóstico empresarial.
Realice una presentación con gráficas y datos de análisis que incluyan:
- Matriz BGC (Boston Group Consulting)
En base al listado con todos los productos que constituyen a Asul Joyería Artesanal,
separándolos por categoría, subcategorías y orden creciente de ventas adjuntamos el link del
excel Portafolio de Productos ; Definimos en el siguiente gráfico lo siguiente:
Grafico 1. Matriz Boston Group Consulting de Asul Joyería Artesanal.

Conclusiones
Producto Estrella: Son los Aretes Espiral es el producto que lidera el mercado actual de Asul,
se venden muy bien y tienen un flujo de caja más equilibrado.
Producto Incógnita: En este cuadrante se encuentra la Línea de Choker ya que es un producto

que se acaba de lanzar y que son innovadores. Aún cuentan con una venta media-baja y tienen
una alta tasa de crecimiento.
Producto Vaca: Las Pulseras Trilogía se encuentran en este cuadrante dado que alcanzaron una
cuota maximal y ya no van a crecer; Pero es gracias a este producto que tenemos una estabilidad
de caja para incrementar inversión en productos estrella
Producto Perro: En productos perro las Pulseras Trilogía Colombia ya no son rentables para la
joyería, están casi que cumpliendo su ciclo de vida en el mercado.
Estrategias a implementar
Las estrategias que se deberían implementar primero sería considerar la eliminación o realizar
una estrategia de recuperación del producto perro (Pulseras Trilogía Colombia), ya que nos quita
recursos y la posibilidad de destinarlos en productos con mejor retorno.
Minimizar los gastos en productos con mayor estabilidad para darle recursos de inversión a
productos innovadores que necesitan aumentar las ventas y la cuota del mercado gracias al
potencial que tienen.

- Matriz de competitividad:
⋅ Definición del competidor más agresivo.
Empresario que compite en el mercado con acendrada independencia e iniciativa.
⋅ Conclusiones.
⋅ Estrategias a implementar.
- Matriz de Ansoff:
Gráfico 2. Matriz de Ansoff de Asul Joyería Artesanal.

⋅ Definición de oportunidades de diversificación
La diversificación es una estrategia empresarial que consiste en ampliar el mercado
potencial con el objetivo de expandirse y alcanzar un mayor crecimiento. Se trata de
descubrir nuevos nichos de mercado en los que la empresa pueda penetrar y lograr el
éxito. Diversificar implica enfocarse en aquellas zonas de los espectros comerciales que
se encuentran fuera del alcance de las empresas y que, tras un estudio previo, suponen
una oportunidad de negocio.
Una empresa puede ingresar en dichas zonas comerciales cuando apuesta por nuevos
productos, cuando les da un nuevo enfoque a los ya existentes o, simplemente, cuando
apuesta por atraer a otros grupos de consumidores.
Tipos de diversificación
1. Relacionada
La diversificación relacionada es aquella que busca combinar dos o más
actividades que guarden algún tipo de relación. Sin embargo, no sólo se trata de
actividades similares, como en el caso del canal de televisión; también implica
que las actividades tengan algún tipo de compatibilidad tecnológica, comercial o
productiva. Lo esencial en este tipo de operación es que las dos acciones den
mejores resultados que los que darían por separado.
2. No relacionada
Es el caso contrario a la relacionada. Las nuevas actividades por las que apuestan
las empresas son completamente nuevas para su filosofía y no guardan ninguna

relación con los productos o servicios que ha ofrecido hasta el momento. Se trata
de la estrategia de aquellas marcas que deciden invertir en espectros comerciales
con los que no tienen ninguna familiaridad. Las operaciones de diversificación no
relacionada suponen un mayor nivel de riesgo.
3. Concéntrica:
La diversificación concéntrica consiste en la producción de nuevos productos,
casi siempre dentro de la misma línea de los que ya existían. Por ejemplo, una
marca de refrescos de menta puede ampliar su gama productiva tras lanzar la
misma bebida con sabores a limón, naranja y melocotón.
4. Conglomerada:
Esta categoría también supone la elaboración de nuevos productos, aunque con la
diferencia de que éstos no guardan ninguna relación con los tradicionales. La
diversificación conglomerada encaja bien dentro del modelo no relacionado y es
propia de grupos empresariales de gran tamaño y envergadura.
⋅ Panorama de cada producto de la empresa frente al mercado
Aretes espiral: Este producto es el producto estrella de la empresa, por lo cual se
encuentra en proceso de penetración de mercado, con la finalidad de aumentar sus ventas
y explotar su potencial lo máximo posible.

⋅ Conclusiones.
Para la penetración del mercado, tenemos los aretes en espiral, ya que es un producto
actual que se encuentra en el mercado actual y aunque es muy exitoso se espera que
crezca aún más.
Para el desarrollo de mercados, tenemos las pulseras una línea mostacilla dije, puesto
que son un producto actual y que se presta para entrar a un mercado nuevo por su
versatilidad.
Para el desarrollo de productos, tenemos la línea de choker que son unos productos
nuevos que fueron lanzados en el mercado actual de la empresa con el fin de brindar
variedad y suplir otras necesidades a los clientes.
Para la diversificación, tenemos nuevamente la línea de choker que si bien en un
producto nuevo para los clientes actuales, también se espera ser lanzado a un mercado
nuevo con el fin de ampliar el mercado meta.
⋅ Estrategias a implementar.
Incrementar la aparición de los nuevos productos en las redes sociales de la empresa, en
ferias y eventos a los cuales la empresa asista, esto con el fin de llegar a esos nuevos
mercados y acercar nuevos clientes a nuestro productos, aumentando así las ganancias y
el posicionamientos de dichos productos.

Realizar una investigación de mercados con fin de distinguir nuevos clientes potenciales
en diferentes ciudades e incluso países, para extender la aparición de la marca y así
contribuir con el crecimiento de esta.
- Matriz de posicionamiento (trabajo en campo y encuesta):
⋅ Percepción del mercado frente a cada uno de los productos del portafolio
⋅ Conclusiones.
En resumen, en la gráfica se observan diversos productos los cuales son los más solicitados por
los clientes, podemos identificar las diferencias entre estos artículos y el resto de productos del
portafolio de la empresa para mejorar la estrategia de marketing y enfocarnos en los puntos
fuertes de los artículos de la empresa, en lo que se debe mejorar y en lo que se deben hacer
cambios necesarios para el aumento de las venta
⋅ Estrategias a desarrollar.
Las estrategias que se deberían implementar primero sería identificar las oportunidades de
mercado por ejemplo si la percepción de los consumidores indican que las joyas artesanales
carecen de diseños modernos la empresa puede centrarse en crear diseños nuevos, frescos y
únicos para satisfacer esa necesidad no cubierta en el mercado. De igual manera, si los
consumidores valoran la calidad, originalidad y artesanía de las joyas, la empresa debería enfocar
su estrategia de comunicación en destacar estos atributos

- Análisis DOFA:
⋅ Ponderación de las variables analizadas.
⋅ Estrategias FO.
En esta estrategia queremos iniciar a atacar ciertas situaciones en las cuales nos encontramos con
ventaja y usar las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de las oportunidades
externas. Es decir, podemos iniciar un estrategia con las fortalezas encontradas, diseñando una
línea de productos de producción rápida, a un precio muy competitivo y utilizando nuestra

cartera de clientes para incrementar ventas en los puntos físicos, digitales y con clientes en el
exterior incrementando las ventas al por mayor.
⋅ Estrategias DO.
Pretendemos superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas. El punto
que deseamos movilizar más es en el marketing pudiendo llegar a más personas de Colombia y
de otros países incrementando las compras en línea en las diferentes plataformas digitales.
⋅ Estrategias FA.
Aprovecharemos las fuerzas de la empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las
amenazas externas. Defenderemos la gran fuerza de Asul y es la renovación constante de diseños
con producción rápida así se pueden elegir materias primas económicas temporada siendo más
competitivos en el mercado de la mano de la innovación dejar un posicionamiento marcado y
disminuir la amenaza externa de empresas posicionadas con trayectoria.
⋅ Estrategias DA.
En esta estrategia al aplicar tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y
evitar las amenazas del entorno. Al incrementar unas políticas al personal entre ellas de
confidencialidad, podemos atacar a los nuevos competidores que salen de la misma empresa
ayudando a disminuir la infiltración de técnicas y productos.

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Gloria Avilez Perez

Scarleth Parra Blanco

Yody Alexandra Londoño Valderrama

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Desarrollo Publicitario, Codigo 124100

Harver Ricardo Beltran Garcia

29 de abril del 2023

de sus productos y servicios para el que se realizarán estrategias de comunicación.

Nombre de la empresa, Asul Joyeria Artesanal.

¿Qué hace la empresa?

Objetivo principal de la empresa

significado abstracto de las figuras y representaciones de las diversas culturas artesanales de

Colombia y el mundo. Mediante la creación de piezas de joyería artesanal y elementos

el tiempo de la estética ancestral combinada con el arte moderno.

invidente, que se especializan en diferentes técnicas de joyería artesanal destacando el talento

contagiar su empoderamiento en todos los niveles y convertirse en un referente. Apuestan por la

innovación, la creación y posicionamiento femenino.

procedentes de Colombia. Y la segunda clasificación sería ventas en cantidades elegidas por el

artesanales a Austria, Chile, Estados Unidos, Aruba, España entre otros.

Portafolio de productos o servicios

Portafolio de Productos (Listado de Joyas)

Subcategorias Codigo Nombre del Producto Descripcion del Producto

P016 Pulseras Nueve Linea Pulseras elaboradas con mostacilla

Pulseras elaboradas en mostacilla con

Pulseras elaboradas en macrame con un dije

P030 Pulseras Murano Pulseras tejidas en macrame y con mostacillas

Pulseras elaboradas en macrame con

acompañada siempre de banners publicitarios, campañas en redes sociales por parte de la

organización del evento y en las redes oficiales de la empresa.

potencial, aumento de la comunidad en Facebook e instagram, mejorar el posicionamiento en

redes sociales y en la región generar un reconocimiento importante.

Mejorar la identidad corporativa de la empresa en redes sociales y en empaques fue fundamental

rebranding del empaque.

Figura 1. Logo de Asul Joyeria Artesanal

Figura 2. Tipos de uso del logo de Asul Joyeria Artesanal.

Figura 3. Feed o cuadrícula de Instagram diseñada y programada.

Figura 4. Historias diseñadas para Instagram y Facebook.

Figura 5. Rebranding del empaque.

Figura 6. Catálogo de temporada 2022.

Impulsar la marca al siguiente nivel en plataformas digitales que ayuden a aumentar la

necesario el reconocimiento nacional e internacional ya que se está abriendo mercado en puntos

vitales de tránsito de personas fuera y dentro del país.

Resultados esperados con la publicidad

en redes sociales con una comunidad importante.

de los resultados finales de la misma

- Manejar precios siempre accesibles al consumidor

- Contribuir con la formación de trabajadores artesanales nacionales de manera directa e

- Brindar a los empleados de la empresa un entorno amigable, divertido y reconfortante

para sus labores cotidianas.

- La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes

reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

de la Factura a Crédito, se entregará copia de la misma con la firma de recibido del

- El desarrollo de planes, programas y proyectos de la compañía, el desarrollo de nuevos

POLÍTICA DE TRATAMIENTO DE DATOS

El Tratamiento de los Datos Personales (consistente en: recolección, almacenamiento, uso,

concepto), se efectuará en cumplimiento de la Política de Privacidad y Tratamiento de Datos

Personales de la Compañía, que se encuentra publicada en www.asuljoyeria.com. Dicho

otorgadas por los Titulares:

1. Para empleados: Todas las finalidades relacionadas con la celebración,

ejecución, cumplimiento, aplicación, terminación, y en general, con cualquier

fin relacionado de cualquier manera, directa o indirectamente, con su contrato