Motivación del empleado: Un nuevo modelo de gran poder

Ofrece un enfoque innovador para motivar a los empleados y lograr que hagan su mejor
trabajo. El artículo menciona que la comprensión de la conducta humana y la motivación es un
enigma milenario, pero se pueden aplicar consejos prácticos para motivar a los empleados en
circunstancias arduas. Los autores llevaron a cabo dos grandes estudios con el objetivo de
responder a la pregunta sobre qué motiva a los empleados. En uno de ellos, encuestaron a 385
empleados de dos grandes empresas internacionales, mientras que, en el otro, encuestaron a
empleados de 300 empresas Fortune 500.

Para definir la motivación general, se concentraron en cuatro indicadores laborales que se

miden comúnmente: participación, satisfacción, compromiso e intención de renunciar. Los
autores descubrieron que las personas están más motivadas cuando sienten que están
haciendo una contribución significativa al mundo y cuando tienen un propósito claro y
significativo en su trabajo. También encontraron que las personas están más motivadas cuando
sienten que tienen control sobre su trabajo y cuando reciben retroalimentación positiva.

También menciona cómo la neurociencia moderna puede ayudarnos a entender mejor la

motivación de los empleados. Los autores explican cómo el cerebro humano está diseñado
para buscar recompensas y evitar castigos, lo que puede ser útil para comprender qué motiva a
los empleados.

En resumen, proporciona herramientas útiles para mejorar la motivación y el rendimiento de

los empleados. Los autores ofrecen consejos prácticos sobre cómo crear un ambiente laboral
que fomente la motivación, incluyendo la importancia de establecer metas claras y
significativas, dar retroalimentación positiva y permitir que los empleados tengan control sobre
su trabajo.