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Análisis Financiero
POSGRADO EN FINANZAS - 2015
UADE
Mg. Mauro de Jesús
Agenda
Pasivo Pasivo
Activo Activo
P.Neto P.Neto
Estado de
Resultados
Estado de
Flujos de Efectivo
El Modelo de Flujos de Caja
PATRIMONIO
ACTIVO PASIVO
NETO
Flujo de Flujo de
Flujo de
Efectivo Efectivo
Efectivo
Generado destinado a
destinado a
por los Accionistas /
Acreedores
Activos Propietarios
FF
FF destinado a
FEA destinado a Accionistas
Acreedores /
Propietarios
Ventas Si
CMV Si
Resultado Bruto
Depreciaciones No
RAII
Intereses No
Resultado Imponible
Impuestos Si
Resultado Neto
Pasivo Pasivo
Pasivo Pasivo
Flujo de Fondos x ∆ AF
Situación Situación
Inicial Tiempo Final
Pasivo Pasivo
Activo Activo
P.Neto P.Neto
Estado de
Resultados
+ Intereses
2da Componente del FCD:
Flujo de Fondos producto de las variaciones en deudas
financieras
Situación Situación
Inicial Tiempo Final
Pasivo Pasivo
Flujo de Fondos x ∆ DF
∆ DF Significado Signo del FF
+ Aumenta Stock -
de Deuda
- Se canceló DF +
1ra Componente del FCC:
Los dividendos
Situación Situación
Inicial Tiempo Final
Pasivo Pasivo
Activo Activo
P.Neto P.Neto
Estado de
Resultados
+ Dividendos
2da Componente del FCC:
Flujo de Fondos producto de las variaciones en el Capital
Situación Situación
Inicial Tiempo Final
Pasivo Pasivo
Variación en el Capital
Activo Activo
∆C = C final –C inicial
P.Neto P.Neto
Flujo de Fondos x ∆ C
∆C Significado Signo del FF
+ Emisión de C -
- Rescate de C +
Ejercicio
Definir Objetivo.
Hipótesis de crecimiento.
Preguntas pertinentes:
¿Cuál será la necesidad adicional de activos fijos?
¿Cuál será la necesidad adicional en capital de trabajo?
¿Cómo vamos a financiar esas inversiones?
¿En qué momento puntual se llevarán a cabo?
Variables macro relevantes:
Tasas de Interés.
Tipo de Cambio.
Tasa de Inflación.
Nivel de Actividad económica.
Ser coherente.
Prevenir.
Pasos…
PRIMERO…
Proyección del Estado de Resultados.
Ventas.
Costos Operativos y Costos Financieros. (relación con ventas???)
Costos (de producción – Semi-variables)
Gastos (Gastos Administrativos -> Fijos. Gastos de Comercialización ->
Semi-variables)
Otros Ingresos y Egresos (No relacionado con ventas)
Resultados Extraordinarios (Ej. Venta de BU)
Resultados Financieros. (Distinguir: Int. x Deuda vs. Int. X Inv. Tran.)
Impuesto a las ganancias. (Tasa efectiva)
Pasos…
LUEGO…
Proyección de los rubros del Balance.
Los rubros de generación espontánea. (En función de su antigüedad)
Crédito por ventas.
Inventarios.
Cuentas por Pagar.
Renovación de Bienes de Uso
Política de renovación.
Relación BU/Ventas. (ojo, no es estable)
Bienes Inmateriales. (Ver agenda de amortización)
Deudas Financieras. (Política de financiación / Calendario de
amortización)
Rubros de Generación Espontánea
Compra Cobro de
MP/Mercadería Venta las Ventas
Período de CxP
Ciclo de Efectivo
Pago a
Proveedores
Ciclo Operativo
Caracterización y Proyección
Políticas de gestión del Capital de Trabajo
INVENTARIOS
Caracterización: Proyección:
Caracterización y Proyección
Políticas de gestión del Capital de Trabajo
CUENTAS POR COBRAR
Caracterización: Proyección:
Caracterización y Proyección
Políticas de gestión del Capital de Trabajo
CUENTAS POR PAGAR
Caracterización: Proyección:
Ejercicio