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CONCENTRACIÓN:

La concentración es una habilidad cognitiva, que, aunque pueda parecer raro, se


realiza por medio del razonamiento. Esta actividad cognitiva consiste en centrar
nuestra atención de forma voluntaria sobre un aspecto en concreto, y poder
mantenerla.
Se refiere a la capacidad del líder de enfocarse en lo realmente importante en cada
momento, el poder estar presente y atento a lo que está ocurriendo.
TIPO DE PERSONAS

 Personas analíticas
PERSONAJE CON EL QUE IDENTIFICO
El personaje con el que puedo identificar o asemejar es con el príncipe tartamudo, que
tuvo que enfrentar una situación difícil al ser este el próximo a heredar el trono, por lo
que tenía que hablar en público el cual era una dificultad para él porque este
tartamudeaba, en este proceso con ayuda de su esposa y un especialista o instructor él
usa mucho de la concentración para lograr ese objetivo el cual era hablar fluidamente
CARACTERISTICAS

 Control Consciente
 Atención Selectiva
 Establece un objetivo claro
 Elimina Distracciones
 Ejercita la mente
 Practica la meditación
¿Qué tiempo toma la concentración requerida para ser un líder verdaderamente
efectivo?
La clave son las prioridades y la concentración. Un líder que conoce sus prioridades,
pero carece de concentración sabe qué hacer, pero nunca lo termina. Si tiene
concentración, pero no prioridades, tiene excelencia sin progreso.
Por lo que la pregunta importante es: ¿Cómo debes aprovechar tu tiempo y energía?
Las siguientes indicaciones te pueden ayudar:
1. Concéntrate un 70% en tu Lado Fuerte.
Los líderes efectivos que alcanzan su potencial invierten más tiempo concentrados en
lo que hacen bien que en lo que hacen mal.
El experto en liderazgo Peter Drucker señala, «el gran misterio no es que la gente haga
las cosas mal, sino que ocasionalmente haga unas pocas cosas bien. La única cosa que
es universal es la incompetencia. ¡La fuerza es siempre específica! Nunca a nadie se le
ocurrió decir, por ejemplo, que el gran violinista Jascha Heifetz era un fracaso como
trompetista».
Para tener éxito, concéntrate en tus éxitos y desarróllalos. En eso es que debes invertir
tu tiempo, energía y recursos.
2. Concéntrate un 25% en Cosas Nuevas.
Crecimiento es igual a cambio. Si quieres ser mejor, tienes que mantenerte cambiando
y mejorando. Esto significa entrar a nuevas áreas. Gwynn ejemplificó eso hace varios
años después que tuvo una conversación con Ted Williams. El viejo profesional sugirió
que aprender a batear dentro de los lanzadores haría de Gwynn un mejor jugador.
Gwynn, que prefería las bolas por fuera, trabajó en esto, y su promedio subió
significativamente.
Si dedicas tiempo a cosas nuevas relacionadas con áreas fuertes, entonces crecerás
como líder. No olvides que, en el liderazgo, si dejaste de crecer, estarás terminado.
3. Concéntrate un 5% en tus Áreas Débiles.
Nadie puede evitar completamente trabajar en sus áreas débiles. La clave es
minimizarlas tanto como sea posible, y los líderes lo logran delegando. Por ejemplo, yo
delego en otros trabajos de detalles. Un equipo de personas en el grupo Injoy maneja
toda la logística de mis conferencias. De esa forma cuando estoy allí, me apego a las
cosas que hago mejor, tal como el mismo discurso.
Para Mejorar tu Concentración has lo Siguiente:
1. Muévete Hacia tus Áreas Fuertes.
Haz una lista de tres o cuatro cosas que hagas bien en tu trabajo. ¿Qué porcentaje de
tu tiempo inviertes haciéndolas? ¿Qué porcentaje de tus recursos dedicas a estas áreas
fuertes?
Traza un plan para hacer cambios que te permitan dedicar 70% de tu tiempo a tus
áreas fuertes. Si no puedes, quizás sea tiempo de reevaluar tu trabajo o carrera.
2. Crea un Margen.
Ahora que has visto las prioridades, piensa en la concentración. ¿Cuánto te tomará
pasar al siguiente nivel en tu área principal de fuerza? ¿Qué nuevas herramientas
necesitas?
Piensa de nuevo en cómo hacer las cosas y está dispuesto a hacer sacrificios. El tiempo
y el dinero invertido en llegar al próximo nivel son las mejores inversiones que puedas
hacer.

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