ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

PERÚ -2023
 RESUMEN
Se denomina al VMI como una solución o una herramienta de colaboración para la
satisfacción entre proveedor y la cadena. Es decir, que es un modelo que permite
que el proveedor asuma la responsabilidad de mantener los niveles adecuados de
inventario en el lugar de venta del cliente ya que esto conduce a una mejor
eficiencia operativa, reducción de costos y una relación más sólida entre ambas
partes.
También brinda beneficios tanto como para el proveedor y el cliente, por ejemplo al
proveedor le permite tener un mejor control sobre la demanda y optimizar sus
operaciones de producción y distribución. También puede reducir los costos
asociados con el inventario excesivo o insuficiente. Para el cliente, el proyecto VMI
puede mejorar el cumplimiento de pedidos, reducir los niveles de inventario y
minimizar las situaciones de falta de stock
VENTAJAS

Optimiza la Disminución
Aumento de Niveles óptimos
disponibilidad efectiva de
ventas de stock
en gándola agotados
RETOS CULTURALES 1º Mayor intensidad en las capacitaciones
DE LA GESTIÓN DEL 2º Cambiar el pensamiento en los trbajdores y
PROCESO lograr una mejor ehecución comercial
3º Gestion del cambio y fuerte mejora en las ventas
4ºMejorar la educación de los colaboradores para el
uso de herramientas nuevas
5ºCumplir con los dias de stock requeridos, tanto por
la cadena de suministro como por el provedor