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El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
Una empresa detectó un aumento de conflictos entre sus trabajadores. Para investigar las causas, el departamento de recursos humanos propuso realizar una encuesta de clima laboral. La encuesta determinó que los conflictos se debían a diferencias en valores y percepciones, rivalidades personales, desacuerdos sobre políticas y procedimientos, y recursos y tareas mal distribuidas.
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Una empresa detectó un aumento de conflictos entre sus trabajadores. Para investigar las causas, el departamento de recursos humanos propuso realizar una encuesta de clima laboral. La encuesta determinó que los conflictos se debían a diferencias en valores y percepciones, rivalidades personales, desacuerdos sobre políticas y procedimientos, y recursos y tareas mal distribuidas.
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Una empresa detectó un aumento de conflictos entre sus trabajadores. Para investigar las causas, el departamento de recursos humanos propuso realizar una encuesta de clima laboral. La encuesta determinó que los conflictos se debían a diferencias en valores y percepciones, rivalidades personales, desacuerdos sobre políticas y procedimientos, y recursos y tareas mal distribuidas.
Caso práctico 1: El origen de los conflictos laborales
Una empresa de servicios detecta que se han incrementado los
problemas internos en la empresa entre trabajadores pertenecientes a todos los puestos de trabajo. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa investigar qué pasa y realizar una encuesta de clima laboral para averiguar qué aspectos preocupan a todos los trabajadores y directivos para así intentar dar solución a este tipo de problemas. Después de realizar la investigación y la encuesta se determinan que las causas que generan los conflictos son las siguientes: ● En el departamento de atención al cliente hay dos trabajadores. Pedro quiere salir lo antes posible del trabajo mientras que Marina intenta dejarlo todo terminado de la mejor manera posible. ● David y Nuria trabajan en la misma sección, son primos y no se hablan porque sus padres tuvieron problemas con una herencia. ● Uno de los directivos opina que lo mejor es renovarse tecnológicamente para hacer frente a la crisis que estamos viviendo y reducir el plantel de trabajadores. Otro directivo opina que es mejor no despedir a nadie y no invertir en tecnología. ● En secretaría los 3 auxiliares administrativos tienen que compartir el único ordenador del que disponen, en ocasiones, los tres lo necesitan al mismo tiempo y hay discusiones. ● Un jefe es muy exigente con sus trabajadores, siempre les exige que acaben sus trabajos en un tiempo excesivamente corto. ● En el departamento de ventas, hay 2 comerciales. Ambos quieren hacer siempre la misma tarea y las que no les gustan las dejan sin realizar.
Nombra cuál es la causa o el origen de estos conflictos que se
producen en la empresa.
Actividad
1. Tener valores o percepciones diferentes.
2. Rivalidad personal. 3. Desacuerdo en cuanto a politicas ,reglas o procedimientos 4. Los recursos son escasos y estan mal repartidos 5. Las tareas no estan bien repartidas ,planificadas o distribuidas 6. Las tareas no estan bien repartidas ,planificadas o distribuidas.