1.

Hermanos poco fraternos

El colegio Clemente Estable se encuentra emplazado en la comuna de San Bernardo desde

la década de 1978 y desde 1981 cuenta con reconocimiento oficial del Ministerio de
Educación. Su entidad sostenedora es la Corporación Educacional Clemente Estable,
fundada por don Eulogio Miranda, con el objeto de llevar un proyecto educacional con
fuerte inspiración científica a niños y niñas de escasos recursos.

El colegio Clemente Estable fue la obra de vida de don Eulogio Miranda y todos sus hijos
participaron, en distintos momentos de sus vidas, en este proyecto educacional. Todos sus
hijos, asimismo, tenían la calidad de socios de la Corporación Educacional. Hacia 2018 la
salud de don Eulogio decayó irreversiblemente, por lo que le pidió a su hijo mayor,
Marcelo Miranda, asumir los destinos del colegio y la corporación.

A comienzos de 2019, don Eulogio falleció y Marcelo Miranda quedó a cargo del Colegio -
en calidad de Director- y de la Corporación Educacional, presidiéndola. En junio de ese
año, una empresa inmobiliaria se acercó a la Corporación para ofrecerles comprar el paño
donde se emplazaba el colegio para desarrollar un proyecto de centro comercial estilo strip
center. Sucede que el terrero del colegio, ubicado cerca de la estación de trenes de San
Bernardo, era altamente apetecido por su valor comercial.

Marcelo Miranda rechazó la oferta, cuestión que fue tomada de la peor manera por sus tres
hermanos menores (Ernesto, Alberto y Guillermo), quienes vieron en aquella oferta, la
oportunidad de sus vidas para obtener un patrimonio que jamás podrían haber conseguido
por sus propios medios. Durante un par de meses, trataron de convencerlo que vendiera la
propiedad, aduciendo razones tales como la disminución de las matrículas y la existencia de
una oferta educacional en la comuna mucho más variada a la que existía cuando se fundó el
colegio.

Sin embargo, al ver que Marcelo Miranda no modificaba su postura, dejaron atrás las
razones y comenzaron los ataques para conseguir sus objetivos. En un correo electrónico de
inicios de abril de 2023, Ernesto Miranda le notificó a Marcelo que le haría la vida
imposible por el resto de su existencia. La amenaza se cumplió y un par de semanas
después comenzaron a llegarle correos electrónicos con insultos y expresiones altamente
denostativas de parte de sus tres hermanos menores. Junto con los correos electrónicos, los
ataques también tuvieron lugar a través de redes sociales, incluyendo la página de Facebook
del Colegio Clemente Estable, cuyo fin era mantener comunicada a la comunidad
educativa.

El flujo de mensajes peyorativos e incluso amenazantes no solamente no se detuvo, sino

que, a partir del 15 de abril, aumentó su nivel de virulencia. La gran mayoría de dichos
correos electrónicos tenían como destinatarios no solamente a Marcelo Miranda, sino
también a su círculo social, laboral y familiar, en especial los miembros de la comunidad
escolar.

Luego el 18 de abril, los correos se ampliaron contra los miembros de la Comunidad

Escolar. Muchos de los correos denostaban a los profesores y directivos del colegio, y
desinformaban a los apoderados indicándose en ellos que el colegio cerraría a fin de año y
que sus miembros eran investigados por delitos de malversación de fondos públicos y
estafa.

Este constante asedio digital terminó afectando la salud de Marcelo Miranda, vio decaer
abruptamente su ánimo vital -lloraba en horario laboral, no lograba conciliar el sueño,
andaba irascible- llegando a ser irreconocible por sus más cercanos, los que le aconsejaron
que acudiese a ayuda profesional.

Marcelo Miranda hizo caso a los consejos y a principios de octubre del presente año
concurrió a una clínica de salud mental capitalina. Allí fue diagnosticado con un cuadro
depresivo mayor por su psiquiatra tratante, quien le recetó antidepresivos y le extendió una
licencia por 15 días.

Muy angustiado con la situación y viendo que era imposible detener el flujo de ataques
digitales, concurre a su oficina a solicitarle el inicio de acciones legales a favor de él y de la
Corporación.

Los datos personales son los siguientes:

Ernesto Miranda Andrade, cédula nacional de identidad: 6484777-2; profesor, domiciliado

en providencia 693, emiranda@gmail.com

Alberto Miranda Andrade, cédula nacional de identidad: 5874896-2; ingeniero, domiciliado

en Valenzuela castillo 393, providencia. albertitofugaz@hotmail.com

Guillermo Miranda Andrade, cédula nacional de identidad: 7585962-3; profesor,

domiciliado en salvador 777, Ñuñoa, mirandaeducación@educar.cl

Marcelo Miranda Andrade, cédula nacional de identidad: 8596362-2, ingeniero comercial,

domiciliado en obispo Orrego 878, providencia, marcerlo.miranda@gmail.com
 2. Un regreso interrumpido

Fernando Lopetegui se encuentra desde el año 2019 en el Boston Children's Hospital

especializándose en cardiología infantil. Es la gran apuesta de la Clínica Alemana para
crear la mejor área de cardiología infantil en el país, razón por la cual la Clínica ha
invertido más de 100 millones de pesos en sus estudios, vivienda y gastos, esperando que el
2021 vuelva al país y trabaje en sus dependencias.

Fernando es un tipo del sur, muy apegado a sus padres, agricultores de la zona sur de Chile,
por la localidad de Curepto. Sabe que sus padres viven con precariedades y que nunca han
aceptado su ayuda, le dicen: “Disfrute mijo, usted es nuestro orgullo, es el orgullo de
Curepto”. Desde marzo de 2023, los papás de Fernando no contestan el teléfono y no tienen
correo electrónico y celular. Ante la desesperación, decide viajar el 24 de abril de 2023, no
obstante encontrarse hace unos días con amigdalitis. Ante el apuro del viaje olvida sus
medicamentos para la diabetes que padece desde niño, que si omite su ingesta le provoca
graves daños de salud, pero en el avión piensa que llegando a Chile se comprará un par de
cajas.

Al llegar al Aeropuerto, la Seremi de Salud de la Región Metropolitana Antonieta

Valderrama, le toma la temperatura, marcando 38,5°. Fernando se ríe incómodamente y le
dice a la SEREMI: “Antonieta, la temperatura es por la amigdalitis, no por otra cosa.” La
Seremi, haciendo caso omiso, decide llamar a Carabineros y ordena que don Fernando
Lopetegui sea llevado inmediatamente a cuarentena a una residencia estatal. Fernando está
destrozado, y se encuentra con usted en el aeropuerto, son viejos amigos. Le dice
“Ayúdame no me quedan los remedios para la diabetes, sácame rápido de esto que necesito
ver a mis taitas”
 3. Caso Metro

Metro ante los graves problemas de transporte público ha decidido en abril de 2023, en
conjunto con el Gobierno, desarrollar tres nuevas actividades de transporte público. En
primer lugar, comprar una flota de buses eléctricos a China para alimentar aquellos
recorridos que tengan mayores deficiencias; en segundo lugar, iniciar un sistema de
tranvías en la zona metropolitana; y finalmente, complementar el teleférico del parque
metropolitano para conectar las diferentes comunas.

Todas las medidas producen diversos beneficios, mejora la calidad de vida de miles de
ciudadanos de la región metropolitana; hay estudios que acreditan la disminución de
preemergencias ambientales; la disminución de los tiempos de espera y recorridos del
transporte público.

Para la operación de los tranvías y de los buses eléctricos, se ha decidido utilizar las
ciclovías de la región creando vías exclusivas

Los operadores del Transantiago, se indignan ante la situación y pagan sendos insertos en el
períodico el mercurio señalando:
- El gobierno y Metro están afectando gravemente el derecho a desarrollar
actividades económicas, en especial, el rol subsidiario del Estado y tratados de
inversión extranjera.
- El objeto de Metro no permite desarrollar las actividades económicas informadas.

El Movimiento de Ciclistas Furiosos, también demuestra su indignación, también pagando

sendos insertos en el periódico electrónico el mostrador señalando:
- La ausencia de consulta ciudadana a las medidas adoptadas por Metro y el
Gobierno;
- La afectación a su derecho de propiedad y de tránsito, al concluirse con las ciclovías
de toda la región metropolitana.

Por otro lado, los pobladores de la zona de sur de la Región Metropolitana han manifestado
su alegría, al poder disfrutar una mejor calidad de vida con sus familias, han concluirse las
largas horas de espera.
 4. Caso Basilio Calderon

Don Basilio Calderón Tudela es químico farmacéutico, tiene 58 años y vive en la comuna
de Pudahuel. Está casado y tiene dos hijas. Desde el día 11 de noviembre de 1993 se
desempeña como analista químico en la planta sur del laboratorio farmacéutico
«MicroPharma», ubicada a pocos kilómetros de su casa. Como estipula su contrato, debe
encargarse a diario de constatar que la elaboración de los productos cumpla con los
estándares de calidad nacionales e internacionales requeridos, labor que le apasiona.
El 25 de febrero del año 2023, durante una jornada habitual de trabajo, se presentó en la
planta la gerente de la empresa, Doña Dolores O'Riordan Zurita, quien comunicó con
entusiasmo al personal que «MicroPharma» se uniría a la “guerra de las vacunas”. De esta
forma, comenzarían a realizarse en el lugar estudios preclínicos para lograr fabricar en el
país la primera vacuna contra la COVID-19 de Latinoamérica, la llamada «ChileVac».
Asimismo, explicó que la empresa modernizaría su estructura interna, pero prometiéndole a
todos los trabajadores la mantención de sus puestos de trabajo.
El día 4 de marzo, Don Basilio recibió una llamada telefónica de la Sra. O'Riordan, quien
tras preguntarle su edad comenzó a presionarlo insistentemente para que se acogiera al plan
de retiro voluntario que ofrece la empresa a sus trabajadores mayores de 55 años. Según
ella, la razón para solicitarle aquello era que se encontraba en extremo preocupada por el
riesgo que significaría el alto nivel de exposición al virus SARS-CoV-2 existente en el
desarrollo de la vacuna, circunstancia que podría afectar especialmente la salud de aquellos
trabajadores de “mayor edad” como el Sr. Calderón.
Desconcertado por la persistencia de la gerente, Don Basilio se negó a retirarse del
laboratorio, puesto que cuenta con un estado de salud óptimo y compatible con sus labores,
no clasificando en ningún grupo de riesgo, además de encontrarse vacunado con sus dos
dosis de Sinovac. Además, ha mantenido una hoja de vida laboral impecable, lo que
demuestra que posee la capacidad para adoptar las medidas de seguridad correspondientes
para no exponerse, no existiendo así impedimento alguno para su continuidad en la
empresa.
Al día siguiente, se informa a los trabajadores que doña Pamela Estay y Emanuel
Darricades, ambos de 53 y 60 años respectivamente, habían fallecido por consecuencia del
COVID.
Sin darle mayor importancia al asunto, luego de los 10 días, Don Basilio concurrió de
forma normal a su trabajo. Sin embargo, su sorpresa fue mayúscula cuando se percató de
que sus superiores directos y compañeros de sección, con quienes siempre había mantenido
una relación cordial, comenzaron a darle un trato diferenciado. Desde aquel día, al llegar a
la empresa, los jefes de turno ignoran sus saludos y evitan delegarle ciertas funciones, pues
dicen que no es hábil para los trabajos modernos. En la hora de almuerzo, sus compañeros
se ubican en las mesas más alejadas a la suya para dejarlo solo, actuando como si no
existiera el resto del día. En las tardes, al momento de repartirse la colación al personal, a
Don Basilio no se le entrega ya que nunca “alcanza” para él. Cuando se acerca el horario de
salida, suele asignársele tareas insólitas, por ejemplo, elaborar informes sobre la calidad de
algún medicamento para el día siguiente, viéndose en la obligación de trabajar tiempo extra
sin remuneración alguna. Como si esto fuera poco, también fue expulsado del grupo de
WhatsApp general del laboratorio, quedando ajeno a cualquier decisión e información
importante que se tome en la empresa.
Consternado por todas estas situaciones, el día 15 de marzo Don Basilio envió un correo
electrónico a un amigo, quien trabaja en el Departamento de Relaciones Laborales,
solicitándole ayuda para comprender si aquellas actitudes estaban relacionadas con su
negativa al retiro. Como respuesta, recibió un mensaje que dice: “Los jefes quieren que te
vayas luego porque estás muy viejo para seguir trabajando aquí.” En el mail también
venía adjunto un documento en PDF reservado titulado “Reclutamiento de Talentos
Jóvenes 2023- A modernizar MicroPharma”, en el que se detalla la aplicación de una nueva
política de empresa consistente en la renovación del personal y la contratación de
profesionales menores a 45 años en todos los cargos, para así agilizar los tiempos de
producción de la vacuna y aumentar las ganancias.
Recientemente, con fecha 5 de abril de 2023, se le informó al Sr. Calderón que, por
“necesidades de la empresa”, sería pronto trasladado junto a un grupo de trabajadores de
otras secciones, todos entre 50 y 60 años, a las dependencias del laboratorio ubicadas en la
comuna de Las Condes para realizar labores de oficina, esencialmente, fotocopiar
prospectos médicos y eliminar los antiguos.
Hasta la fecha, Don Basilio ha enviado numerosos correos electrónicos a Doña Dolores,
solicitándole que cumpla la promesa de mantener a los trabajadores en sus puestos de
trabajo y exigiéndole que se detengan las represalias en su contra, pues el retiro constituye
una decisión personal y voluntaria. Sin embargo, la Sra. O'Riordan se ha limitado a
responderle que retirarse es la única solución.
Los malos tratos de los cuales está siendo víctima Don Basilio han ido deteriorando de
forma severa su estado anímico y psicológico, por lo que su familia le aconsejó acudir a
Ud. en busca de ayuda jurídica.
Él, le señala que desea iniciar un procedimiento judicial que le permita lograr el cese
inmediato de todos los actos discriminatorios contra su persona, a saber: la presión ejercida
por la gerente para su retiro, la exclusión laboral que ha tenido que soportar por parte de sus
superiores y compañeros, y el traslado a un lugar de trabajo alejado de su hogar en donde
realizará labores distintas a las pactadas.
EN ESTE CASO PROCEDE LA ACCIÓN DE TUTELA LABORAL, pero hay que
ampararnos en un artículo 2do y la discriminación debe ser grave.
Esta discriminación es calificada como grave (puede optar por la reincorporación o la
indemnización).
SI SE INTERPONE UNA ACCIÓN DE PROTECCIÓN ANTES DE UNA ACCIÓN DE
TUTELA LABORAL LA DE TUTELA LABORAL NO SE PUEDE ACOGER.
Proceden estas dos acciones.
Legitimación activa
El titular del derecho es el trabajador vulnerado (está en un sindicato? Presentó una
denuncia)
Si interpuso una denuncia
Plazo de 60 días.
Se suspende y se extiende hasta por 90 días hábiles.

Legitimación Pasiva
Hacia la empresa o al empleador como persona.
Dolores es la representante legal y la empresa es micropharma.

RELACION LABORAL
HECHOS Y CIRCUNSTANCIAS de vulneración de derechos fundamentales
Respecto de una vulneración de carácter psicológica
Remuneraciones

ESTE FUE OTRO EJEMPLO DEL PROFE:

Una farmacéutica, llega un nuevo gerente europeo y hace pesarse a los trabajadores.

Obliga a bajar de peso.

Si no lo hacen deben ponerlo en un calendario.

Los que no bajen de peso deberán hacer actividades al aire libre en el cerro.
Tesis de Barceló que debe existir un grado de consentimiento.

Desde que firmo mi contrato entiendo las funciones que voy a ejercer.

En un laboratorio el pesar a los trabajadores no cumple ninguna función.

Lo que dice Diego es llamativo, porque plantea una tesis de que los trabajadores deben estar en
buena salud por la dificultad del trabajo que hace necesario la fabricación de determinada droga o
medicamento.

TIPOS DE LESIONES DE DERECHOS FUNDAMENTALES.

MUSULMANA va a trabajar a un call center.

Puede ser contenido esencial, desproporcional o

Art 435

TAREA PARA MAÑANAAAAAAAAAAAAA

TRAER EN GRUPOS DE 3 LA PRUEBA DOCUMENTAL, TESTIMONIAL Y OTRO TIPO DE PRUEBAS QUE

ENUMERA LA REGLA DEL 453