PLAN DE CONTINGENCIA Y SEGURIDAD PARA LA

FERRETERIA "MARCO POLO"

1.OBJETIVOS, RESPONSABILIDAD Y ORGANIZACIÓN DEL
PLAN DE CONTINGENCIA
1.1 OBJETIVOS
El presente plan tiene los siguientes objetivos:
Establecer mecanismos de prevención destinados a reducir los efectos que puedan producir
situaciones de emereencia.
- Organizar y coordinar acciones que deben llevase a cabo para superr situaciones de
~ e n o ja .
- Anticipar en acciones Un :atina y simulacros.
- Disponer de un procedimiento de actualización permanente del plan.

1.2 ORGANIZACIÓN
La estancia general de la empresa "Feseta Marco Polo" en cumplimiento a Ice dispositivos
Lentes vigentes ha dispuesto la organización de su comité de seguridad de la simiente manera:
- Guillermo Javier Rivas Duque (gerente general)
- Frank Dux Quintana Gallardo (vendedor)
- Francisco Seminario Castillo (vendedor)
1.3 RESPONSABLES DELPLAN
- Guillermo Javier Rivas Duque

1.4 TELEFONOS EN CASO DE EMERGENCIA

- Cuerpo de Bomberos (073) 378888
- Policía Nacional (073) 378408
- Serenazgo 965 463 438

2. P L AN DE S EG UR ID AD Y EV AC UA C I ON DE LAS
INSTALACIONES DE FERRETERIA MARCO POLO
2.1 STIDACION
Aura-Monto= — nbienrión.
Ferretería Marco Polo es una empresa peruana que se dedica a la venta de fenecería en general
como:
- Artículos de erifeia
- Conectores
- Enchufes -
Focos
- Tubos PVC
- Cene=
 PLAN DE CONTINGENCIA Y SEGURIDAD PARA LA
FERRETERIA "MARCO POLO"
El local comercial se exuentra ubicado:
Prolongación María Parado de Bellido Mz 1 Lt1 del .4_4..HH. Luis de la Puente Aceda — Ciudad
de Cliulucams, su ambiente esti diseñado para amor se vicios de atención al cliente, en la
venta de artículos de ferreteria en general.
Sus instalaciones se exuencan levantadas en el primer piso de una edificación de un material
noble ole 01 nivel Su área es de 100m?.

2.2 CALCULO DEMORO

a concordancia a lo establecido por el reglamento nacional de edificaciones aplacable a este
tipo de tiendas comerciales (.doma A0.70 — Aniculo 6) el cálculo de numero de ocupantes
máximo para este tipo de establecimientos es igual a:

4 ni,. trym lfp rn.", DO Personas

m2 x persona 5.00 in2

siguiendo ate factor de cálculo, lo aplicamos al total de área destinada para la parte netamente
comercial y el resultado hace un total máximo de 20 personas incluyendo los vendedores.

2.3 ACCESOS Y DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES

Se accede a sus imanaciones es por la Prolongación María Parado de Bellido, a través de una
puerta corrediza. Sus instalaciones cuentan con dos ambientes separados pa una rejilla de
metal

2.4 ARIA DE RECEPCION, SALA DE ESPERA Y ATENCION AL CLIENTE

Se cuenta con un ambiente menos de 10 m2 para la atención al cliente, sala de espera y
comercialización se realiza a través del inereso principal del local.

2.5 EMIBICION DE ARTICUL OS DE FERRETERLA

La exhibición de los productos de ferretería se encuentra en andamios o stands visible. para el
campeador.

2.6 OFICINA
No cuenta con oficina establecida, peo tiene un espacio adaptado para llevar el control de todos
los materiales.

2.7 DEPOSITO
No cuentan con depósitos por separado más que los andamios, porque que los productos y o
articulo:. de ferretería que se vende y compra son en cantidades pequeñas.
 PLAN DE CONTINGENCIA Y SEGURIDAD PARA LA
FERRETERIA "MARCO POLO"

2.8 EQUIPAMIENTO DE MEDIOS TECNICOS DE PROTECCION

El ambiente mincipal cuenta con equipamientos adecuados de medios técnicos de protección
según el siguiente detalle:

2.9 ORCANIZ.ACIÓN DE RECURSOS HUMANAOS

EQUIPO
01 Equipo de ilumina:1n de Emergencia
01 atuso' de 4 !tilos
01 botiquín de primeros atualios
Seo llin-i¿at de seguridad
UBICACIÓN
Está ubicado de la puerta del menso
_principal
Está ubicado al costado del ansío principal
En la zona de atención al cliente
En todas sus instalaciones

~Tal : 01 TRABAJOR
VENDEDOR 02 TRABAJADORES
Teniendo en cuenta el bajo nivel de ties-to de nuestras instalwaones se ha determinado una
orsanización de respuesta básica para situaciones de ~enoja, seria el sirviente detalle:
BEigarlaitaliaáliaMpna

- GLILIER.M0 JAVIER RIVAS DUQUE. -

FRAI.IC DUX QUINFANA GALLARDO. -
FRANCISCO SEMINARIO CASTILLA.

3. ANÁLISIS DE RIESGO
Cauro el resultado del proceso de análisis de riesgo y vulnerabilidad llevado a cabo.
utilizando el "Ilétodo Moslee' se ha estimado que el riesen potencial a las instalaciones de la
empresa teta Marco Polo" es relativamente bajo y esta referido en orden de probabilidades
a la onurencia de incendios y apitones de cualquier naturaleza, además de sismos eventuales
de rezular intensidad.
Los Criterios, de evaluación de ñero y rangos utilizados para el presente análisis han sido los
simientes:
- Criterio de función = medición de la consecuencia del ponble diao (saneo del 1 - S)
(muy levemente, levemente, medianamente, ravemente y muy gravemente).
- Criterio de sustitución = capacidad para reponerse de los tilos (rango del 1- 5)
(muy levemente, levemente, medianamente, mr,emente y muy gavemente).
Criterio de profundidad = perturbación y efectos psicológicos (saneo del 1- 5)
(muy levemente, levemente, medianamente, gravemente y muy gavemente).