Está en la página 1de 48

Dirección estratégica de proyecto y la empresa

Tema 1: La empresa y política de empresa

Dr. Fernando Castelló Sirvent


La empresa y política de empresa

Índice

• Concepto de organización.
• Concepto de empresa.
• Tipos de empresa.
• Los subsistemas funcionales de la empresa.
• La dirección: funciones y niveles.
• Planificación estratégica.
• Gestión estratégica y control.

#2
¿Qué es
para ti una
EMPRESA?
La empresa y política de empresa

El concepto de organización
• La expansión de las organizaciones se debe a que éstas permiten superar las
limitaciones individuales combinando:
• Esfuerzos humanos.
• Recursos materiales.
• La palabra organización es de origen griego "organon", que significa instrumento,
utensilio, con lo que se trabaja.
• Definición: “una unidad coordinada formada por un mínimo de dos personas que
trabajan para alcanzar un objetivo u objetivos comunes”. Gibson (1996)
• Por lo tanto, debe de existir:
• Una estructura.
• Unos objetivos comunes.

#4
La empresa y política de empresa

El concepto de organización
• Tipos de organizaciones (según su objetivo):
• Organizaciones sin ánimo de lucro.
• Tiene objetivos sociales, culturales, políticos, medioambientales.
• Organizaciones con ánimo de lucro.
• Persiguen principalmente el beneficio económico y se las denomina empresas.
• De la clasificación + la definición à ejemplos de organizaciones: una cafetería, un
colegio, un ayuntamiento, un hospital, un banco, un partido político o un club deportivo.
à Todas comparten los elementos fundamentales de una organización:
• Un conjunto de recursos (humanos y materiales)
• Unos objetivos.
• Una estructura.

#5
La empresa y política de empresa

El concepto de empresa

#6
La empresa y política de empresa

El concepto de empresa
• Organización o institución, que se dedica a la producción o prestación de bienes o
servicios que son demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad una
ganancia económico.

• Para su correcto funcionamiento se requiere el desempeño de la producción en base a


• Planificaciones previamente definidas.
• Estrategias determinadas por la empresa.

• De acuerdo a Suárez (1991), se podría definir a la empresa como el conjunto de factores


de producción coordinados, cuya función es producir y cuya finalidad ha consistido
tradicionalmente en la obtención del máximo beneficio o lucro.

#7
La empresa y política de empresa

El concepto de empresa

• La perspectiva clásica considera a la empresa como una unidad de producción que persigue
maximizar el beneficio.

• Sin embargo, al definir a la empresa como organización se está reconociendo el hecho de que en
ella participarían personas, bajo cierta estructura para conseguir sus objetivos (beneficios).

• Una visión actualizada incrementa la importancia de las personas en las decisiones que se toman
dentro de la empresa (es una unidad social y una unidad de decisión) y éstas afectan al entorno.

#8
¿Para que sirven las
empresas?,
¿realmente su
principal objetivo es
ganar dinero?
La empresa y política de empresa

El concepto de empresa
• En resumen:

• Algunos economistas se postulan en afirmar que el fin básico de la empresa es maximizar el


beneficio siempre y cuando se respeten las leyes y las normas de la economía capitalista,
evitando los engaños y fraudes que pueden ocurrir en el desempeño de la actividad
económica (Friedman, 1970).

• Por otro lado, existe una visión alternativa capitaneada por Edwar Freeman, que afirma que
las empresas tienen que buscar satisfacer no sólo a los propietarios de las mismas, sino
también al resto de sus stakeholders (grupos de interés), proporcionando valor a los mismos.

#10
¿Por qué opción te
decantas?

• ¿¿¿Beneficios ?????
• ¿¿Beneficios +
Stakeholders ????
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa

• Se pueden clasificar dependiendo de multitud de criterios basados en distintas


características de las mismas.
• Industria a la que pertenecen.
• Sector de actividad (primario, secundario, terciario)
• Ámbito de actuación (local, regional, nacional e internacional)
• Tamaño.
• Sistema de propiedad o titularidad del capital.

#12
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Con respecto a la forma jurídica.
• La actividad empresarial la puede realizar una sola persona física.
• Que asume el riesgo aportando el capital y dirige la empresa.
• Este empresario individual tendría una responsabilidad ilimitada, respondería con su patrimonio
de las deudas de su empresa.

• Las empresas adoptan formas societarias.


• Donde varias personas aportan capital o trabajo según un determinado contrato de asociación.
• Se crea una personalidad nueva y distinta de la que pueden tener los socios.

#13
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa

• Formas societarias:
• Sociedades colectivas.
• Las sociedades comanditarias.
• Las sociedades de responsabilidad limitada.
• Las sociedades anónimas.
• Las empresas de economía social.

#14
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Número de empresas en España

Fuente: INE
#15
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Empresas activas por edad

Fuente: INE
#16
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Empresas activas por comunidades autónomas

Fuente: INE
#17
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Clasificar a las empresas dependiendo del tamaño es uno de los criterios más utilizados.

• Existen distintos indicadores para determinar el tamaño de la empresa:


• Número de trabajadores.
• Volumen de ventas.
• Volumen de negocio.
• El balance.

à Una empresa se puede considerar como pequeña,


mediana o grande según el indicador elegido.

#18
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Criterios para categorizar cada tipo de empresa

Reglamento (UE) nº 651/2014 de la Comisión Europea

#19
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Con el objetivo de aunar los criterios dentro de la UE, la Comisión Europea acordó
utilizar tres indicadores para determinar el tamaño de la empresa:
• Volumen de negocio.
• El balance general anual.
• Número de trabajadores.
• Basándose en estos tres indicadores se determinan los siguientes tipos de empresas:
• Las microempresas.
• Las pequeñas empresas. Las pequeñas y medianas empresas (PYMES)
• Las empresas medianas.
• Las empresas grandes.

#20
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• ¿Qué es una PYME?

#21
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa
• Empresas activas según sector económico (por intervalo de asalariados):

Fuente: INE

#22
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa

Fuente: Ministerio de Indusria, Comercio y Turismo – Enero 2022


#23
La empresa y política de empresa

Tipos de empresa

Fuente: Ministerio de Indusria, Comercio y Turismo – Enero 2022


#24
La empresa y política de empresa

Los subsistemas funcionales de la empresa


• Para profundizar en la descripción de la empresa y su funcionamiento à identificar sus partes o
subsistemas.

• No existe unanimidad para identificar cuáles son los subsistemas más importantes (distintas
clasificaciones)

• Al analizar la empresa como un sistema permite estudiar las diversas partes que la componen.

• Los subsistemas no funcionan aislados, interactuar para:


• Obtener sinergias.
• Aumentar su productividad.

• El número de subsistemas depende de las actividades y de las necesidades de la empresa.

#25
Según la Teoría de sistemas se entiende por subsistema, el conjunto
de elementos y relaciones que estructuradas se especializan en
desarrollar funciones determinadas dentro de un sistema mayor.

La empresa como sistema cuenta con sistemas internos


denominados subsistemas funcionales y cada uno de ellos se
especializa en llevar a cabo tareas que tratan sobre un mismo asunto.
La empresa y política de empresa

Los subsistemas funcionales de la empresa


• Estos subsistemas son los siguientes:
• Subsistema de aprovisionamiento.
• Subsistema de producción.
• Subsistema comercial.
• Subsistema financiero.
• Subsistema de recursos humanos.
• Subsistema de dirección.

• No todos los subsistemas están presentes en todas las empresas, o pueden estar
integrados en otros subsistemas.
à Existen casos en los que el subsistema de recursos humanos se integra en el subsistema de dirección.

#27
La empresa y política de empresa

La dirección: funciones y niveles


• Dirigir consiste en combinar los recursos humanos y técnicos à conseguir los objetivos de la empresa.

• Tareas comunes de la dirección son:


• Representar a la empresa.
• Transmitir información.
• Tomar decisiones.

• Los directivos gestionan la empresa y pueden no ser titulares de su capital (sobretodo en grandes
empresas)

• Estos directivos supervisan el proceso de combinación de recursos productivos à aumentar la eficiencia y


alcanzar los objetivos (reportan a la propiedad de la empresa)

à Puede aparecer el problema de agencia.

#28
La empresa y política de empresa

La dirección: funciones y niveles

• La función de dirección consiste en:


• Coordinar a los integrantes de la organización.
• Motivar a los subordinados.
• Dirigir las actividades de otros.
• Seleccionar el canal de comunicación más efectivo.
• Resolver conflictos.

#29
La empresa y política de empresa

La dirección: funciones y niveles


• Una vez establecidos los objetivos, planes de negocio y la estructura organizativa
à se ejecuta la función de control que consiste en:
• Monitorizar (vigilando el desempeño de la organización)
• Comparar (el desempeño con los objetivos planteados)
• Corregir (si existen desviaciones)

#30
La empresa y política de empresa

La dirección: funciones y niveles


• Independientemente del modelo de empresa siempre existe un área de dirección
que oriente la toma de decisiones.
• Niveles de dirección:
• La alta dirección.
• La dirección media.
• La dirección de primera línea (supervisores)

#31
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Definición de estrategia
• RAE
• Andrews (1965)
• Chandler (1962)
• Ansoff (1965)
• Porter (1982)

#32
En resumen, la estrategia de la empresa puede ser definida como: El modelo de decisión que revela las
misiones, los objetivos o metas de la empresa, así como las políticas y planes esenciales para lograrlos, de
tal forma que defina su posición competitiva, como respuesta de en qué clase de negocio la empresa está
o quiere estar y qué clase de organización quiere ser.

Una estrategia se puede definir como los objetivos que se plantea conseguir una empresa u organización, normalmente en lo que se refiere a
planificación, organización, gestión de recursos, marketing, etc. Esta estrategia se define no solo en función de los objetivos que se quieren
conseguir, sino la forma en que se quieren conseguir, el tiempo que se tardará y como se controlarán.

Según Ansoff, a lo largo de los tiempos las empresas han desarrollado numerosas “respuestas
sistemáticas” a las cambiantes condiciones del entorno. Estas “respuestas sistemáticas” en la actualidad
son conocidas como “sistemas de dirección”
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica

• Niveles de estrategia
• Muestran distintos aspectos de un mismo problema estratégico.
• Están vinculados a distintos niveles de responsabilidad organizativa.
• Las estrategias superiores condicionan a las inferiores.
• Se necesita interacción, coherencia y coordinación entre los niveles.
• Se distinguen tres ámbitos de la estrategia:
• Ámbito corporativo.
• Ámbito de negocio.
• Ámbito funcional.

#34
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• El proceso de dirección estratégica

#35
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Misión
• Describe a la organización a nivel general (funciones y objetivos)
• Sirve de base al plan de negocio y a las estrategias corporativas
• Para la empresa: ¿Por qué existe este negocio?
• Para los trabajadores: ¿Cuál es el valor de mi trabajo?

#36
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica

• Visión
• Es la meta a l/p sobre la que se establecen los logros a alcanzar.
• Define la ruta a seguir por los directivos y los empleados.
• ¿Qué queremos para el futuro?

#37
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Valores
• Principios éticos sobre los que se asienta la empresa.
• Definen pautas de comportamiento.
• ¿Cómo somos y en qué creemos?

#38
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Ejemplos (misión, visión y valores)

#39
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Objetivos estratégicos
• Son las metas a c/p o m/p que una empresa quiere lograr.
• A partir de su medida, se evalúa el desempeño de la organización.
• Deben de ser: (SMART)
• Specific (específicos).
• Mensurable (medible).
• Achievable (alcanzables).
• Relevant (relevante)
• Timely (temporal)

#40
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Análisis DAFO (SWOT)
• Las Fortalezas (Strengths) y Debilidades (Weaknesses)
à Se identificarán a partir del análisis interno.

• Las Oportunidades (Opportunities) y Amenazas (Threats)


à Se identifican mediante el análisis externo.

#41
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Ejemplo DAFO (Análisis interno)

#42
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Ejemplo DAFO (Análisis externo)

#43
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Análisis DAFO/CAME

#44
La empresa y política de empresa

Planificación estratégica
• Business Model Canvas (BMC)

#45
La empresa y política de empresa

Gestión estratégica y control


• La función de administración se encarga dentro de la empresa de:
• La gestión, planificación y control de los procesos estratégico.
• La asignación de los factores productivos.
• Consecución de los objetivos de forma eficiente.
• Control de los recursos de la empresa.
• Coordinación general de los elementos de la organización.

• Control: Robbins y De Cerezo (1996).

• Un sistema de control distingue cuatro grandes etapas:


• Establecer los estándares de rendimiento.
• Medir el desempeño.
• Comparar estándares con los resultados obtenidos.
• Tomar medidas correctivas que reconfiguren las actividades desviadas, o refuercen las actividades exitosas.

#46
La empresa y política de empresa

Gestión estratégica y control

#47
¡Gracias!

También podría gustarte