PLAN DE APOYO

CÓDIGO:

FO-GAP-11

VERSIÓN:

FECHA: 01-06-2018

IDENTIFICACIÓN

Estudiante: Tomás Alejandro Vera García. Grado: 10 Grupo:1,2,3,4 Periodo : 2

Área/ Asignatura: Emprendimiento Fecha de inicio:

Docente: Yurly Jhobana Palacios Valoyes Fecha de terminación:

Nota definitiva: Firma docente:

DESCRIPCION DE LAS DIFICULTADES QUE PRESENTA EL ESTUDIANTE

No cumplió con las actividades y competencias programadas en el área.

COMPETENCIAS DEL AREA / ASIGNATURA

Básicas

Laborales

Ciudadanas

Empresariales

DESEMPEÑOS

Describe y explica las herramientas del diseño de la investigación de mercado para obtener
información certera sobre el tema que se desea investigar o profundizar.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Elaboración trabajo escrito con normas APA

Sustentación.

PAUTAS DE PRESENTACION Y SUSTENTACION

1. Debe entregarse un trabajo escrito con:

- Portada
- introducción

-La fotocopia del plan de apoyo firmada por el estudiante y el acudiente

- El Trabajo escrito

- Conclusiones

3. La presentación del trabajo es individual

4.Debe tener buena presentación, ortografía y limpieza

Hojas de bloc tamaño carta.

5. Se debe entregar en la fecha estipulada

6. Para la presentación extemporánea del trabajo se requiere una excusa válida

7) El trabajo se debe entregar en agosto 2022 y sustentarse el mismo día de forma presencial.

BIBLIOGRAFIA

INSTITUCION EDUCATIVA JESUS REY

TALLER PLAN DE APOYO: 2 periodo

AREA: Emprendimiento

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Tomás Alejandro Vera García

TALLER:

Emprendimiento

GRADO: 10

Titulación: Académico

Profesor: Yurly Jhobana Palacios Valoyes

Nombres de Estudiantes quienes desarrollarán el taller: ANEXO

Nota: Este taller es individual y se hace de forma extracurricular.

PLAN DE APOYO EMPRENDIMIENTO SEGUNDO PERIODO

Tomás Alejandro Vera Garcia

I E Jesus Rey

10-2

Yury Jhobana Palacios Valoyes

14/08/2022

Introducción

Plan de Apoyo Emprendimiento

Lo que veremos seria un plan de refuerzo el cual tendrá diferentes ejercicios como para demostrar
que el estudiante si cumple con las competencias programadas en el área
TALLER PLAN DE APOYO

Con las siguientes palabras elabora un crucigrama.

Negocio, innovación, competencia, planeación, organización, valor, empresa, mercado, análisis,

creación, producto, diseño, ingresos, beneficios, egresos, clientes, oferta, demanda, publicidad,
recursos, economía, rentabilidad, escalabilidad, respetabilidad.

Ingresa al siguiente link https://www.youtube.com/watch?v=kEg8nh9_AvI

Y de acuerdo a lo explicado en el video selecciona una empresa de tu preferencia y dar respuestas a

las preguntas allí planteadas de forma detallada.

¿Qué es un modelo de negocio?

R/

Un modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios

¿Qué tipos de modelos de negocios existen? Explícalos

R/

MODELO DE NEGOCIO CANVAS

Permite diseñar de forma rápida un modelo permitiéndote diseñar y aclara tu idea en una hoja se
compone de 7 rectángulos 2 de los rectángulos partidos por la mitad en forma de cuadrados

Primera casilla es la propuesta de valor

En esta casilla se le da un valor a tu producto que se diferencie de la competencia

Segunda casilla es el segmento del mercado

En esta casilla debes saber a que tipo de publico le vendes tu producto a el publico estudiándolo
geográficamente y socialmente esto incluiría edad, sexo, provincia, etnia etc.

Tercera casilla son los canales

En este debemos definir como nuestros productos llega al cliente podría ser por medios físicos
(como volantes de publicidad) o por medios móviles como seria siendo anuncio en videos de
YouTube o páginas web

Cuarta casilla Relación con nuestros clientes

Aquí debemos atraer a los clientes y mantenerlos y hacerlos crecer usando tácticas

Quinta casilla fuente o modelo de ingresos

En esta debemos aclarar nuestros clientes en sentido de forma de pago por el producto (Tarjeta de
crédito o débito o efectivo).

Sexta casilla recursos claves

Aquí se vería reflejado los recursos que necesitamos para formar el plan de modelo como recursos
físicos o monetarios incluso hasta personal.

Séptima casilla actividades clave

En este apartado ponemos las cosas mas importantes que ofrecen nuestra compañía para hacer el
modelo de negocios funcione son las Actividades claves para que la empresa empieza a generar
dinero.

Octava casilla productos de costo

Aquí pondríamos las actividades que tengan el mayor costo, costo variable y los impuestos

MODELO DE NEGOCIO COLA LARGA

Es una grafica de cola larga el cual se compone de una grafica con una parte llamada

Cabeza: “Pocos productos gran volumen de ventas”

Cola: “Muchos productos con bajo volumen de ventas ”

En la cabeza serian productos con una demanda muy alta casi siempre son populares y la mayoría de
la gente los compra.
En la cola son productos muy variados que se vende y usualmente tienen una baja demanda.

MODELO DE NEGOCIO PLATAFORMA

Esta seria la base de los principales negocios a nivel mundial gracias a la tecnología esto sería como
una economía colaborativa y hay 3 personajes con un rol muy importante

La empresa

El receptor (Trabajador)

Consumidor (Cliente)

Como un ejemplo podríamos a la empresa Uber en esta empresa tiene una app el consumidor
instala la app y solicita un vehículo, el vehículo no es de Uber es del receptor, pero el receptor
trabaja con Uber

MODELO DE NEGOCIO FREEMIUM

Estaría compuestos por 2 palabra free + premium

Esto función muy fácil como ejemplo pondremos a Spotify es una app para escuchar música, esta
aplicación es gratis pero cada cierto tiempo tiene anuncios y no es muy agradable pero si pagas una
membresía puedes escuchar música en cualquier parte sin internet sin anuncios y con una mejor
calidad de sonido.

El usuario dispone la aplicación gratis pero con limites pero si el usuario paga puede gozar la
aplicación sin ningún tipo de restricción

MODELO DE NEGOCIO CEBO Y ANZUELO

Este modelo de negocio es muy sencillo tu compras un producto principal, pero necesitas comprar
otros productos complementarios

Ejemplo

Compras un iPhone pero solo en la caja viene el mero celular y necesitas comprar aparte el cargador,
los audífonos, el forro y el vidrio templado.
MODELO DE NEGOCIO AFILIACION

Es un modelo de negocio que esta de moda, su bajo coste de lanzamiento y un buen potencial de
rentabilidad lo hacen muy atractivo, aunque como todo, si no conoces sus claves y aspectos mas
importante puedes estar perdiendo el tiempo y plata

Como ejemplo ponemos las compañía de servicio de televisión y conexión a internet ellos normal
mente te ofrecen un paquete de internet, televisión y servicio telefónico por un precio razonable

MODELO DE NEGOCIO DE SUSCRIPCION

El producto se vende por periodos determinados de tiempo en el cual si se te acaba la suscripción la

tendrás que renovar para seguir disfrutando del contenido, lo que te ofrecen las empresas seria 1
mes, 3 meses y 12 meses

Un ejemplo podría ser Netflix con su servicio de entretenimiento

MODELO DE NEGOCIO DE FRANQUICIA O LICENCIA

Es un negocio prefabricado con su propia estructura, marca y estrategia comercial en el cual puede
ser dueño de esta y beneficiario

Hay múltiples ejemplos como:

Marca de ropas, Marcas de bolsos, Marcas de computadores etc.…

¿Qué elementos se deben de tener en cuenta en el modelo de negocio?

R/

Propuesta de valor. Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del
cliente con nuestra propuestas de valor.
Segmentación de clientes. Uno o varios segmentos de clientes.

Canales de distribución y comunicación. Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través
de la comunicación, la distribución y los canales de venta.

Relación con el cliente. Se establecen y mantienen con cada segmento de clientes

Flujos de ingreso. Los ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los
clientes.

Recursos clave. Son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descritos
anteriormente.

Actividades clave. Mediante la realización de una serie de actividades fundamentales.

Red de partners (socios estratégicos). Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se

adquieren fuera de la empresa.

Estructura de costes. Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de
costos.

¿Cómo crear valor en un modelo de negocio?

R/

El valor se obtiene de beneficios o características específicas que lo diferencia de los demás.

Analiza la importancia del cliente en el crecimiento de una empresa

Ingresa al siguiente link https://efiempresa.com/blog/efiempresa-etica-tecnologica/#:~:text=La
%20%C3%89tica%20aplicada%20a%20la,las%20acciones%20del%20ser%20humano.&text=La
%20%C3%A9tica%20tecnol%C3%B3gica%20involucra%20muchas,desarrollo%20y%20servicios%20de
%20productos.

Leer el texto y realizar un mapa conceptual en Cmaptoll donde recopiles de forma clara la
información plasmada en el texto.

¿Qué son los proyectos y para que nos sirven?

¿Cuáles son las partes que comprenden un proyecto?

¿Qué tipos de proyectos existen?

¿Por qué consideras, que en todos los aspectos importantes de nuestra vida cotidiana y profesional
deben estar presente los proyectos?

Para dar respuesta a las preguntas anteriores a través de un muro colaborativo padlet, sube una
foto y tu nombre completo, invita 15 compañeros como mínimo para que den aportes a las
preguntas allí planteada. La valoración del muro esta sujeto a la creatividad y el aporte que tus
compañeros puedan dar en él.

NOTA: El muro tendrá un valor del 30 %

https://padlet.com/ctoro6960/4irxzxvrj14stqxw

Bibliografías

https://www.youtube.com/watch?v=kEg8nh9_AvI

https://youtu.be/i1Le5GYkBT8

https://youtu.be/D3aK_w_IX8Y
https://youtu.be/td9ROvxOWyM

https://youtu.be/_Ei8FldPn2Q

https://youtu.be/6n17zbvdKd0

https://youtu.be/MaS465-qW5M

https://youtu.be/QXfYMxE4mBI

https://youtu.be/UwkQk3jq4DY

https://youtu.be/ZOjUXXgW5oo

https://www.ealde.es/modelo-negocio-elementos/

Firma estudiante Firma acudiente