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CF
Qeq
P CVu
60,000
Qeq
18.00 6.00
Qeq 5000unidades
MCT (Mc)(Q)
MCT (14.00 6.00)(10,000)
MCT $80,000.00
c. Williams pronostica que si el precio de venta se establece en $12.50, las ventas del primer
año se incrementarían a 15,000 unidades. ¿Qué estrategia de precios ($14.00 o $12.50)
daría por resultado la mayor contribución total a las utilidades?
MCT (Mc)(Q)
MCT (12.50 6.00)(15,000)
MCT 97,500.00
La estrategia de $12.50 de una mayor contribución, el incremento es de $17,500 con respecto de
$80,000 de la estrategia de $14.00
d. ¿Qué otras consideraciones serían cruciales para tomar la decisión final acerca de fabricar
y comercializar el nuevo producto?
Estudiar a fondo el mercado meta al cual se van dirigir para establecer una estrategia de
producción adecuada, además de los estudios de la competencia, etc.
2. Un producto de Jennings Company se ha vendido en volúmenes razonables, pero su
contribución a las utilidades ha sido decepcionante. El año pasado se produjeron y vendieron
17,500 unidades. El precio de venta es de $22 por unidad, c es $18 y F es $80,000.
a. ¿Cuál es la cantidad en la que este producto alcanza el punto de equilibrio? Use los
métodos gráfico y algebraico para obtener la respuesta.
CF
Qeq
P CVu
80,000
Qeq
22.00 18.00
Qeq 20000unidades
b. Jennings está considerando la forma de estimular los volúmenes de ventas o reducir los
costos variables. La gerencia cree que podrá incrementar las ventas en 30% o que logrará
reducir c a 85% de su nivel actual. ¡Qué alternativa producirá mayores contribuciones a
las utilidades, suponiendo que la implementación de una u otra cuesta lo mismo?
(Sugerencia: calcule las utilidades que reportarían ambas alternativas y escoja la que
produzca ganancias más altas)
b1) b1)
Qb1 17,500 30% cb 2 18.00 15%
Qb1 17,500 5,250 cb 2 10.00 2.70
Qb1 22,750unidades cb 2 $15.30
U ( P)(Q) (CF CV ) U ( P)(Q) (CF CV )
U (22.00)( 22,750) [80,000 (18.00)( 22,750)] U (22.00)(17,500) [80,000 (15.30)(17,500)]
U $11,000 U $37,250
c. ¿Cuál es el cambio porcentual de la contribución a las utilidades por unidad, generado por
cada alternativa de la parte b?
Mc P CVu Mc P CVu
Mc $22.00 $18.00 Mc $22.00 $15.30
Mc $4.00 Mc $6,70
($4.00)(100%) ($6,70)(100%)
% Mc % Mc
$22.00 $22.00
% Mc 18,18% % Mc 30,45%
3. Un servicio de televisión interactiva, cuya producción cuesta $10 al mes, puede venderse en la
súper carretera de la información a $15 por cliente al mes. Si un área de servicio tiene un
potencial de 15,000 clientes. ¿Cuánto podría gastar una compañía como máximo en costos fijos
anuales para adquirir y mantener equipo necesario?
CF Qeq ( P CVu)
CF (15,000)($15 $10)
CF $75,000
4. Un restaurante está estudiando la posibilidad de añadir trucha fresca de río a su menú. Los
clientes podrían elegir entre pescar su propia trucha en un arroyo de montaña simulado o
simplemente pedir que el camarero saque la trucha con una red. Para operar el arroyo se
necesitan $10,600por concepto de costos fijos anuales. Los costos variables se estiman en $6.70
por trucha. La empresa desea alcanzar el punto de equilibrio con la venta de 800 comidas de
trucha al año. ¿Cuál deberá ser el precio del nuevo plato?
CF
P CVu
Qeq
$10,600
P $6.70
800
P $19,95
5. Gabriel Manufacturing tiene que implementar un proceso manufacturero para reducir la
cantidad de residuos tóxicos. Ha identificado dos procesos que producen el mismo nivel de
reducción de dichos residuos. El primero implicaría recurrir en $300,000 en costos fijos y $600
por unidad en costos variables. El segundo tendría costos fijos de $120,000 y costos variables
de $900 por unidad.
a. ¿Cuál es la cantidad de equilibrio mas allá de la cual el primer proceso resultaría más
atractivo?
CFA CFB
Qeq
CVuB CVu A
$300,600 $120,000
Qeq
$900 $600
Qeq 600
b. ¿Cuál sería la diferencia en términos de costo total si la cantidad producida fuera de 800
unidades?
CFC CFM
Qeq
CVuM CVuC
$1,300,000 $400,000
Qeq
$6.20 $2.25
Qeq 227848
CF
Qeq
P CVu
$1,300,000
Qeq
$4.00 $2.25
Qeq 742857unidades
7. Desde hace tiempo, Hahn Manufacturing compra a un proveedor local un componente clave
de uno de sus productos. El precio de compra actual es 1500 por unidad. Los esfuerzos para
estandarizar diversa partes han tenido éxito, al grado de que el mismo componente puede
utilizarse ahora en cinco productos diferentes. La utilización de ese componente debe
aumentar de 150 a 750 unidades. La gerencia se pregunta si ha llegado el momento de fabricar
el componente en la planta en lugar de seguir comprándolo al proveedor. Los costos fijos se
incrementarían en casi $40,000 al año a causa del nuevo equipo y herramientas requeridos. El
costo de las materias primas y los gastos generales variables serían de $1100 por unidad
aproximadamente, y los costos de mano de obra ascenderían a $300 por cada unidad
producida.
a. ¿Le convendría a Hahn fabricar el componente en lugar de comprarlo?
CFc CFf 0
CTc CFc (750)($1,500) CTf CFf $40,000 (750)($1,400)
CTc $1,125,000 CTf $1,090,000
8. Techno Corporation fabrica un articulo con costos variables de $5 /unidad. Los costos fijos
anuales de la manufactura de ese artículo son de $140.000. El precio de venta actual del artículo
es de $10 por unidad, y el volumen de ventas es de 30.000 unidades. a. Techno podría mejorar
sustancialmente la calidad del artículo mediante la instalación de un nuevo equipo, con un
cargo adicional de $60.000 por costos fijos anuales. Los costos variables por unidad
aumentarían en un $ 1, pero, como sería posible vender en mayor cantidad el producto de
mayor calidad, el volumen anual ascendería a 50.000 unidades. ¿ Deberá Techno comprar el
nuevo equipo y mantener el precio actual del artículo ? ¿ Por que si o por que no ? . b. En forma
alternativa, Techno podría incrementar el precio de venta a $11 por unidad. Sin embargo el
volumen de ventas anual quedaría limitado a 45.000 unidades. ¿Deberá comprar Techno el
nuevo equipo y mantener el precio actual del articulo ¿ Por que si o por que no ?
C= $5
F= $140.000
P= $10
Q= 30.000
U= PQ+(F+CQ)
U= 10(30.000)-(140.000+5(30.000)
U= 10.000
A) F= $200.000
C= $6
Q= 50.000
U= 10 (50.000)-(200.000+6(50.000))
U= 0
B) P= $11
C= $6
Q= 45.000
U= 11 (45.000)-(200.000+6(45.000))