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Administración y Organización de Empresas
PERÚ-ICA
2022
Introducción
Gloria es una empresa que salió al mercado en 1920 pero la producción de este producto
lácteo en el país recién empezó el 4 de mayo de 1942, su lugar de origen fue Arequipa –
Perú, esta empresa se centra en la distribución y producción de productos lácteos entre sus
principales productos se encuentran la leche y el yogurt, pero también en productos como
panetones y jugos que no tienen la misma demanda que los productos mencionados
anteriormente. En el presente trabajo se explicará el objetivo de esta empresa,
identificaremos la visión, misión y cultura organizacional que promueve esta empresa
(actitudes, valores,costumbres,etc).
1. MISIÓN:
2. VISIÓN:
Son una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con
presencia y proyección internacional.
Aspiramos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios
y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.
3. OBJETIVO EMPRESARIAL:
5. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA:
6. LA CULTURA ORGANIZACIONAL:
7. ACTITUDES:
El grupo Gloria busca posicionarse como líder en sus sectores y mercados a través de una
cultura de eficiencia, competitividad y cumplimiento de sus obligaciones. Presenta un
espíritu regionalista, existiendo un ambiente de permanente búsqueda de fortalecimiento de
la identidad nacional.
Todo el personal de Gloria SAC, tiene claro que el cliente es su centro de atención, por
lo cual su labor se orienta hacia la óptima satisfacción de los requerimientos de sus
clientes a través de la elaboración de productos óptimos. Por otro lado, Gloria considera
al personal como el principal valor de la empresa, exigiendo en él, buen nivel
profesional, proactividad, originalidad, sentido de pertenencia y trabajo en equipo.
8. COSTUMBRES:
En primer lugar, la cultura organizacional es importante en una empresa porque se rige por
una conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de sus
obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en los que opera. En
segundo lugar, tiene que existir dedicación al trabajo para que se fomente una cultura de
trabajo donde el esfuerzo y dedicación de los colaboradores se oriente a brindar servicios y
productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de los clientes y
consumidores. En tercer lugar, la prudencia en la administración de los recursos reconoce la
importancia de planificar y gestionar racionalmente los recursos de la Corporación para
asegurar su solidez y continuidad en beneficio de los proveedores, clientes, colaboradores,
accionistas y las comunidades en las que actúa. Finalmente, la cultura del éxito, ya que es
necesario trazar los objetivos exigentes y trabajar tenazmente hasta que se alcance.
Asimismo, es de gran importancia mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en todas
las actividades que desarrolla, para que de esta manera pueda crecer como empresa y no
solo en este ámbito, sino también en expandirse, tener más clientes y formar mejores
empleados, pues está orientada a cubrir los altos estándares que la globalización y las
actuales corrientes de la administración exigen a las empresas modernas.
10. CONCLUSIONES:
BIBLIOGRAFÍAS:
● https://prezi.com/iqel0km5crv4/grupo-gloria-sa/
● https://www.gloria.com.pe/images/noticias/prensa/reportesostenibilidad2019.pdf
ANEXOS:
● Grupo Gloria. (2018). Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A.C.
Recuperado de:https://www.gloria.com.co/grupo-gloria-quienes-somos/#:~:text=toda
%20la%20familia.-,MISI%C3%93N,ser%20siempre%20su%20primera%20opci
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