Departamentalización

Semana: 6

Nombre del estudiante:

Mario Alejandro Zelaya Mejía

Número de cuenta:
42311108

Sede de estudio:
Ceutec La Ceiba

Docente:
Sofia Eunice Trochez

Sección y Materia:
V5509 Administración I

Fecha de entrega:
29/05/2023
Latin Star Inc.
Pedro González es el gerente general de Latin Star Inc. Quien tiene a cargo velar por el
cumplimiento de las funciones del gerente administrativo, del gerente de Mercadeo y Ventas, del
gerente financiero y del gerente de Recursos Humanos. A su vez, Pedro González tiene el apoyo de
Silvia Ramos, su asistente de gerencia.

Arturo Jiménez, quien es el gerente administrativo, tiene a cargo tres colaboradores: la

administradora de Compras, Adriana Estrada, el jefe de Inventario, Oscar García, y el jefe de
Mantenimiento, Félix Gómez.

Mauricio Peña es el gerente de Mercadeo y Ventas a nivel país, pero también tiene a su cargo la
supervisión del jefe de Ventas de San Pedro Sula, Andrés Chong; asimismo, vela por el trabajo del
jefe de Ventas de la zona centro sur, que se llama Tania Rosales.

Luego tenemos a Celeste Aguilar, quien es la gerente financiera. Ella supervisa la labor de la jefa de
Contabilidad, Martha Moncada, y también la labor que realiza el jefe de Cobros, Felipe Claros.
Felipe, a su vez, tiene dos asesores de cobro: asesor de Cuentas Personales, Lilian Girón, y asesor
de Cuentas Corporativas, José Oliva.

La gerencia de Recursos Humanos tiene tres procesos fundamentales: reclutamiento y selección,

que está a cargo de Elena Márquez; contratación y planillas, que lo maneja Héctor Mejía, y por
último, el proceso de capacitación, liderado por María Ortega.

Luego de leer la descripción anterior:

Realice el organigrama incluyendo a todos los colaboradores mencionados en la descripción, para

ello tome en cuenta la importancia del buen uso de la estructura de autoridad de línea y de staff.
El organigrama debe mostrar claramente las cadenas de mando para estar correcto.
 -Realice el organigrama incluyendo a todos los colaboradores mencionados en la descripción, para ello tome en cuenta la importancia del buen
uso de la estructura de autoridad de línea y de staff. El organigrama debe mostrar claramente las cadenas de mando para estar correcto.

Gerente General
Asistente
Gerente Administrativo Gerente de Mercadeo y Pedro Gonzales
ventas Silvia Ramos
Arturo Jiménez Gerente Financiero
Mauricio Peña Gerencia de recursos
Celeste Aguilar humanos
Administradora de
Compras Jefe de Ventas SPS
Jefe de Contabilidad Jefe de Cobros Reclutamiento y selección
Adriana Estrada Andrés Chong
Martha Moncada Felipe Claros Elena Márquez

Jefe de Inventario Contratación y Planilla

Asesor de Cuentas Asesor de Cuentas
Oscar García Personales Corporativas Héctor Mejía

Lilian Girón José Oliva

Jefe de Mantenimiento Capacitación y Liderazgo

Félix Gómez Pedro Gonzales

- Identifique los tipos de departamentalización usada en la empresa Latin Star Inc., escribiendo los
tipos utilizados y señalando en qué parte del organigrama las identifica.

Departamentalización Funcional
en el área de gerencia general
hacia las gerencias
administrativas, de ventas, de
finanzas y de recursos humanos.
Departamentalización
Geográfica en la gerencia de
ventas donde se divide en jefe de
ventas de
San Pedro Sula y jefe de ventas
de zona centro sur.
Departamentalización por
clientes en el área de cobros
donde se divide en asesor de
cuenta
personales y asesor de cuentas
corporativas
Departamentalización funcional en el área de gerencia general hacia las gerencias
administrativas, de ventas, de finanzas y de recursos humanos.
Departamentalización Geográfica en la gerencia de ventas donde se divide en jefe de
ventas en San Pedro Sula y jefe de ventas de zona centro sur.
Departamentalización por clientes en el área de cobros donde se divide en asesor de
cuenta personales y asesor de cuentas corporativas.