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Latin Star Inc. está organizada por departamentos funcionales como Mercadeo y Ventas, Finanzas y Recursos Humanos. Cada gerente supervisa múltiples roles y tiene autoridad sobre jefes y asesores. Pedro González es el gerente general y supervisa a los gerentes departamentales y a su asistente Silvia Ramos.
Latin Star Inc. está organizada por departamentos funcionales como Mercadeo y Ventas, Finanzas y Recursos Humanos. Cada gerente supervisa múltiples roles y tiene autoridad sobre jefes y asesores. Pedro González es el gerente general y supervisa a los gerentes departamentales y a su asistente Silvia Ramos.
Latin Star Inc. está organizada por departamentos funcionales como Mercadeo y Ventas, Finanzas y Recursos Humanos. Cada gerente supervisa múltiples roles y tiene autoridad sobre jefes y asesores. Pedro González es el gerente general y supervisa a los gerentes departamentales y a su asistente Silvia Ramos.
Pedro González es el gerente general de "Latin Star Inc.”. Quien
tiene a cargo velar por el cumplimiento de las funciones del gerente administrativo, del gerente de Mercadeo y Ventas, del gerente financiero y del gerente de Recursos Humanos. A su vez, Pedro González tiene el apoyo de Silvia Ramos, su asistente de gerencia.
Arturo Jiménez quien es el gerente administrativo, tiene a cargo tres
colaboradores: La administradora de Compras Adriana Estrada, el jefe de Inventario Oscar García y el jefe de Mantenimiento, Félix Gómez.
Mauricio Peña es el gerente de Mercadeo y Ventas a nivel país, pero
también tiene a su cargo la supervisión del jefe de Ventas de San Pedro Sula, Andrés Chong; así mismo, vela por el trabajo del jefe de Ventas de la zona centro sur, que se llama Tania Rosales.
Luego tenemos a Celeste Aguilar, quien es la gerente financiera. Ella
supervisa la labor de la jefa de Contabilidad (Martha Moncada) y también la labor que realiza el jefe de Cobros (Felipe Claros). Felipe a su vez tiene dos asesores de cobro: asesor de Cuentas Personales (Lilian Girón) y asesor de Cuentas Corporativas (José Oliva).
La gerencia de Recursos Humanos tiene tres procesos
fundamentales: reclutamiento y selección, que está a cargo de Elena Márquez; contratación y planillas que lo maneja Héctor Mejía y por último el proceso de capacitación, liderado por María Ortega.
Luego de leer la descripción anterior se le pide:
1. Realice el organigrama incluyendo a todos los colaboradores
mencionados en la descripción, para ello, tome en cuenta la importancia del buen uso de la estructura de autoridad de línea y de staff. El organigrama debe mostrar claramente las cadenas de mando para estar correcto.
2. Identifique los tipos de departamentalización usada en la
empresa "Latin Star Inc”, escribiendo los tipos utilizados y señalando en qué parte del organigrama las identifica.