ANÁLIS DE CASO: FABRICA DE LAMINAS DE MADERA “EL

TRONQUITO”
800 LIMITE SUPERIOR
Aumentando la capacidad adicional hasta 800 metros pies cúbicos de superficie y
con 9 $/Hora se puede tener una ganancia de 406$ pero si aumento a mil la capacidad, ya
no se puede ganar más, se empieza a ganar menos 403 $. Entonces nuestro límite superior
es de 800 a partir de ese punto empieza a disminuir.

0 LIMITE INFERIOR
En el valor de mano de obra se disminuye más y más hasta 0 es lo máximo que se
puede disminuir. Si la empresa tronquito rebaja hasta 0 lo que es la paga de los trabajadores
se puede obtener un beneficio económico de 1188$. Eso solo pasa si no se pagaría al
trabajador siendo realistas eso no pasaría en la vida real
Interpretación de resultados obtenidos
CASO 1
 MODELO DE CASO BASE DE LA FÁBRICA "EL TRONQUITO"

UNIDADES PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO TOTAL EN

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE UN AÑO
VARIABLES DE DECISIÓN
CAPACIDAD ADICIONAL MPCS 700 700 700 700 700
VALOR MANO DE OBRA $us/Hora 9 9 9 9 9

VARIABLES EXÓGENAS
Precio de laminas de madera $/MPCS 125 125 130 130 127,5
Demanda de laminas de madera MPCS 10000 10800 8000 10000 9700
Costo por tronco $/MPT 75 75 75 80 76,25
Productividad de la mano de obra MPCS/HORA 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4

FACTORES FÍSICOS
Capasidad Actual MPCS 9900 9900 9900 9900 39600
Producción de laminas de madera MPCS 9900 9900 8000 9900 37700
Troncos requeridos MPT 5148 5148 4160 5148 19604
Horas laborales requeridas Horas 24750 24750 20000 24750 94250

FACTORES FINANCIEROS
Ingresos de la venta M$us 1237,5 1237,5 1040 1287 4802

Gastos de materia prima M$us 386,1 386,1 312 411,84 1496

Gastos por suministros M$us 277,2 277,2 224 277,2 1056
gastos de mano de obra M$us 222,75 222,75 180 222,75 848

Total de gastos operativos M$us 886,05 886,05 716 911,79 3400

Gastos de ventas M$us 123,75 123,75 104 128,7 480

Gastos fijos M$us 20 20 20 20 80
Gastos de equipo M$us 108,9 108,9 108,9 108,9 436

Total otros gastos M$us 252,65 252,65 232,9 257,6 996

Utilidad M$us 98,8 98,8 91,1 117,61 406

 406,31 M$us
Aumentando la capacidad adicional a 700 metros pies cúbicos de superficie se
puede tener una ganancia de 406,31 M$us, dentro de las pruebas que se realizó esta
alternativa sería la más beneficiosa para la empresa, porque estaríamos manteniendo el
VALOR DE MANO DE OBRA en 9 dólares por hora, pero incrementaríamos una
capacidad adicional, los ingresos incrementarían de 1150,00 M$us a 1237,50 M$us.
también los gastos incrementarían, pero la utilidad es mayor, aumentaríamos la utilidad con
19,31 M$us sobre la utilidad inicial de 387,00 M$us
CASO 2
 MODELO DE CASO BASE DE LA FÁBRICA "EL TRONQUITO"

UNIDADES PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO TOTAL EN

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE UN AÑO
VARIABLES DE DECISIÓN
CAPACIDAD ADICIONAL MPCS 650 650 650 650 650,00
VALOR MANO DE OBRA $us/Hora 9 9 9 9 9,00

VARIABLES EXÓGENAS
Precio de laminas de madera $/MPCS 125 125 130 130 127,50
Demanda de laminas de madera MPCS 10000 10800 8000 10000 9700,00
Costo por tronco $/MPT 75 75 75 80 76,25
Productividad de la mano de obra MPCS/HORA 0,4 0,4 0,4 0,4 0,40

FACTORES FÍSICOS
Capacidad Actual MPCS 9850 9850 9850 9850 39400,00
Producción de laminas de madera MPCS 9850 9850 8000 9850 37550,00
Troncos requeridos MPT 5122 5122 4160 5122 19526,00
Horas laborales requeridas Horas 24625 24625 20000 24625 93875,00

FACTORES FINANCIEROS
Ingresos de la venta M$us 1231,25 1231,25 1040 1280,5 4783,00

Gastos de materia prima M$us 384,15 384,15 312 409,76 1490,06

Gastos por suministros M$us 275,8 275,8 224 275,8 1051,40
gastos de mano de obra M$us 221,625 221,625 180 221,625 844,88

Total de gastos operativos M$us 881,575 881,575 716 907,185 3386,34

Gastos de ventas M$us 123,125 123,125 104 128,05 478,30

Gastos fijos M$us 20 20 20 20 80,00
Gastos de equipo M$us 108,35 108,35 108,35 108,35 433,40

Total otros gastos M$us 251,475 251,475 232,35 256,4 991,70

Utilidad M$us 98,2 98,2 91,65 116,915 404,97

 404,97 M$us
Aumentando la capacidad adicional a 650 metros pies cúbicos de superficie se
puede tener una ganancia de 404,97 M$us, aumentaríamos la utilidad con 17,97 M$us
sobre la utilidad inicial de 387,00 M$us , estaríamos manteniendo el VALOR DE MANO
DE OBRA en 9 dólares por hora, pero incrementaríamos una capacidad adicional, los
ingresos incrementarían de 1150,00 miles de dólares a 1231,25 miles de dólares.

CASO 3
 MODELO DE CASO BASE DE LA FÁBRICA "EL TRONQUITO"

UNIDADES PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO TOTAL EN

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE UN AÑO
VARIABLES DE DECISIÓN
CAPACIDAD ADICIONAL MPCS 700 700 700 700 700,00
VALOR MANO DE OBRA $us/Hora 10 10 10 10 10,00

VARIABLES EXÓGENAS
Precio de laminas de madera $/MPCS 125 125 130 130 127,50
Demanda de laminas de madera MPCS 10000 10800 8000 10000 9700,00
Costo por tronco $/MPT 75 75 75 80 76,25
Productividad de la mano de obra MPCS/HORA 0,4 0,4 0,4 0,4 0,40

FACTORES FÍSICOS
Capacidad Actual MPCS 9900 9900 9900 9900 39600,00
Producción de laminas de madera MPCS 9900 9900 8000 9900 37700,00
Troncos requeridos MPT 5148 5148 4160 5148 19604,00
Horas laborales requeridas Horas 24750 24750 20000 24750 94250,00

FACTORES FINANCIEROS
Ingresos de la venta M$us 1237,5 1237,5 1040 1287 4802,00

Gastos de materia prima M$us 386,1 386,1 312 411,84 1496,04

Gastos por suministros M$us 277,2 277,2 224 277,2 1055,60
gastos de mano de obra M$us 247,5 247,5 200 247,5 942,50

Total de gastos operativos M$us 910,8 910,8 736 936,54 3494,14

Gastos de ventas M$us 123,75 123,75 104 128,7 480,20

Gastos fijos M$us 20 20 20 20 80,00
Gastos de equipo M$us 108,9 108,9 108,9 108,9 435,60

Total otros gastos M$us 252,65 252,65 232,9 257,6 995,80

Utilidad M$us 74,05 74,05 71,1 92,86 312,06

 312,1
Aumentando la capacidad adicional a 700 metros pies cúbicos de superficie y
aumentando el valor de mano de obra a 10 $ por hora, se puede tener una ganancia de
312,10 M$us, esta alternativa no sería beneficiosa para la empresa, porque además de
incrementar la capacidad, el valor de mano de obra también se estaría aumentando, no es
una buena opción porque aunque los ingresos aumentaran de 1150,00 miles de dólares a
1237,50 miles de dólares, los gastos totales incrementarían de 236,41 M$us a 252,65
M$us, haciendo que nuestra utilidad sea incluso menor ahora que antes del incremento de
capacidad, la diferencia seria de 74,94 $ menos.

CASO 4
 MODELO DE CASO BASE DE LA FÁBRICA "EL TRONQUITO"

UNIDADES PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO TOTAL EN

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE UN AÑO
VARIABLES DE DECISIÓN
CAPACIDAD ADICIONAL MPCS 600 600 600 600 600,00
VALOR MANO DE OBRA $us/Hora 10 10 10 10 10,00

VARIABLES EXÓGENAS
Precio de laminas de madera $/MPCS 125 125 130 130 127,50
Demanda de laminas de madera MPCS 10000 10800 8000 10000 9700,00
Costo por tronco $/MPT 75 75 75 80 76,25
Productividad de la mano de obra MPCS/HORA 0,4 0,4 0,4 0,4 0,40

FACTORES FÍSICOS
Capacidad Actual MPCS 9800 9800 9800 9800 39200,00
Producción de laminas de madera MPCS 9800 9800 8000 9800 37400,00
Troncos requeridos MPT 5096 5096 4160 5096 19448,00
Horas laborales requeridas Horas 24500 24500 20000 24500 93500,00

FACTORES FINANCIEROS
Ingresos de la venta M$us 1225 1225 1040 1274 4764,00

Gastos de materia prima M$us 382,2 382,2 312 407,68 1484,08

Gastos por suministros M$us 274,4 274,4 224 274,4 1047,20
gastos de mano de obra M$us 245 245 200 245 935,00

Total de gastos operativos M$us 901,6 901,6 736 927,08 3466,28

Gastos de ventas M$us 122,5 122,5 104 127,4 476,40

Gastos fijos M$us 20 20 20 20 80,00
Gastos de equipo M$us 107,8 107,8 107,8 107,8 431,20

Total otros gastos M$us 250,3 250,3 231,8 255,2 987,60

Utilidad M$us 73,1 73,1 72,2 91,72 310,12

 403,62 M$us
Aumentando la capacidad adicional a 600 metros pies cúbicos de superficie se
puede tener una ganancia de 403,62 M$us, dentro de las pruebas esta alternativa sería
beneficiosa para la empresa, aumentaríamos la utilidad con 16,62 M$us sobre la utilidad
inicial de 387,00 M$us , estaríamos manteniendo el VALOR DE MANO DE OBRA en 9
dólares por hora, pero incrementaríamos una capacidad adicional, los ingresos
incrementarían de 1150,00 M$us a 1225,00 M$us. también los gastos incrementarían, pero
la utilidad es mayor, además de que nuestra capacidad de producción aumentara a 9800
metros pies cúbicos.

CASO 5
 MODELO DE CASO BASE DE LA FÁBRICA "EL TRONQUITO"

UNIDADES PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO TOTAL EN

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE UN AÑO
VARIABLES DE DECISIÓN
CAPACIDAD ADICIONAL MPCS 500 500 500 500 500,00
VALOR MANO DE OBRA $us/Hora 9 9 9 9 9,00

VARIABLES EXÓGENAS
Precio de laminas de madera $/MPCS 125 125 130 130 127,50
Demanda de laminas de madera MPCS 10000 10800 8000 10000 9700,00
Costo por tronco $/MPT 75 75 75 80 76,25
Productividad de la mano de obra MPCS/HORA 0,4 0,4 0,4 0,4 0,40

FACTORES FÍSICOS
Capacidad Actual MPCS 9700 9700 9700 9700 38800,00
Producción de laminas de madera MPCS 9700 9700 8000 9700 37100,00
Troncos requeridos MPT 5044 5044 4160 5044 19292,00
Horas laborales requeridas Horas 24250 24250 20000 24250 92750,00

FACTORES FINANCIEROS
Ingresos de la venta M$us 1212,5 1212,5 1040 1261 4726,00

Gastos de materia prima M$us 378,3 378,3 312 403,52 1472,12

Gastos por suministros M$us 271,6 271,6 224 271,6 1038,80
gastos de mano de obra M$us 218,25 218,25 180 218,25 834,75

Total de gastos operativos M$us 868,15 868,15 716 893,37 3345,67

Gastos de ventas M$us 121,25 121,25 104 126,1 472,60

Gastos fijos M$us 20 20 20 20 80,00
Gastos de equipo M$us 106,7 106,7 106,7 106,7 426,80

Total otros gastos M$us 247,95 247,95 230,7 252,8 979,40

Utilidad M$us 96,4 96,4 93,3 114,83 400,93

 400,93
Aumentando la capacidad adicional a 500 metros pies cúbicos de superficie se
puede tener una ganancia de 400,93 M$us, dentro de las pruebas esta alternativa sería
beneficiosa para la empresa, aumentaríamos la utilidad con 13,93 M$us sobre la utilidad
inicial de 387,00 M$us, estaríamos manteniendo el VALOR DE MANO DE OBRA en 9
dólares por hora, pero incrementaríamos una capacidad adicional, los ingresos
incrementarían de 1150,00 M$us a 1225,00 M$us. también los gastos incrementarían, pero
la utilidad es mayor, además de que nuestra capacidad de producción aumentara a 9800
metros pies cúbicos.