Protocolo individual de la unidad n°: 4

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
METODO DEL FLUJO DE CAJA LIBRE

El flujo de caja libre es una medida del resultado financiero de una sociedad y se

calcula restando al flujo de caja los gastos de capital.

Una interpretación de este indicador sería la caja que genera una sociedad

después de los gastos derivados de mantener o expandir los activos de la compañía. De

esta manera, el flujo de caja libre sería el dinero que queda disponible y que puede

destinarse al pago de dividendos, la reducción de deuda o la recompra de acciones de la

propia sociedad.

El flujo de caja libre representa el efectivo que una empresa puede generar

después de disponer del dinero requerido para mantener o ampliar su base de activos,

respaldando sus operaciones. Podría decirse que este flujo de capital representa una

medida de la rentabilidad que excluye los gastos no monetarios del estado de

resultados e incluye el gasto en equipos y activos, así como también los cambios en el

capital de trabajo. En esto se diferencia de las ganancias o el ingreso neto.

Para entender mejor qué es el flujo de caja libre hay que tener en cuenta dos

cuestiones:

Que los pagos de intereses están excluidos de la definición generalmente

aceptada de esta medida.

Que, de manera similar a lo que ocurre en el caso de las ventas y ganancias, el

flujo de caja libre a menudo se evalúa por acción, para analizar el efecto de la dilución.

Cómo calcular el flujo de caja libre

El flujo de caja libre se puede calcular restando al flujo de caja operativo los

gastos de capital, lo que supondría sumar al beneficio neto la amortización y restarle al

resultado la inversión en necesidades operativas de fondos y la inversión en activos

fijos.

Cuando el flujo de caja libre es positivo, indica que la empresa está generando

más efectivo del que se necesita para la gestión y se reinvierte para hacer crecer el

negocio. Las empresas también pueden aumentar temporalmente este flujo de efectivo

extendiendo sus pagos, ajustando las políticas de cobro y agotando los inventarios.

Por el contrario, el flujo de caja libre negativo revela que la empresa no puede

generar suficiente efectivo para respaldar el negocio.

No obstante, por su naturaleza, algunos gastos para bienes de capital pueden ser

poco frecuentes, pero costosos cuando ocurren, lo que da una pista acerca de que el

flujo de caja libre puede llegar a ser muy diferente de un año a otro. Por lo tanto, los

inversionistas deben estar atentos a las compañías con altos niveles de flujo de caja

libre, ya que ello podría significar que estuviesen reportando menos gastos de capital e
investigación y desarrollo.

VALORACIÓN POR EL MÉTODO DE LA BETA APALANCADA (EVA)

Existen muchísimas herramientas en la administración financiera, en las cuales

las empresas deben apoyarse para un óptimo funcionamiento, principalmente para

realizar tomas de decisiones y planes de acción; los cuales son la llave y el valor añadido

que produciría la opción más acertada para la empresa. El innovar y actuar

creativamente es realmente importante para los balances de cuentas.

Las herramientas más usadas entre las empresas son el EBITDA, los modelos

Dupont, el EVA, PKT, KTNO y la palanca de crecimiento. A veces, la falta de medios

humanos especiales obliga a las empresas a contratar servicios de asesoría y gestión,

para que estos analicen los datos y revisen las utilidades de las acciones para llegar a las

decisiones finales. Esto se vuelve imprescindible cuando las empresas, de manera

ilógica, pueden dar buenos resultados en un periodo medio, y a eso de seis meses la

situación de esta misma empeora totalmente. Por estas herramientas de análisis son

realmente indispensables.

Por dichas pautas de movimientos y otras variables es muy importante el uso y

la variedad de estudio de diferentes palancas para cada caso de crisis, y cambiar sobre

los proyectos establecidos la visión de un nuevo análisis.

La palanca de crecimiento es la parte que se observa en el preciso instante real y

 la optimización del crecimiento se observa en cada periodo para la empresa. Esta última

se refiere al equilibrio entre el EBITDA y la PKT. No siempre es el momento preciso para

el crecimiento a pesar de que las circunstancias lo indiquen y esto cause motivación,

moverse optima y racionalmente será lo necesario para el ajuste de ideas y así poder

estar al margen del éxito.

La palanca de crecimiento es uno de los motores de movimientos más seguros y

además regeneran la inercia que se debe seguir en las gestiones empresariales, más

cuando se trata de las PYMES, donde la movilidad tiene un corto margen y los riesgos

son multiplicados en cada giro de acción.

A veces se puede llegar a pensar que una buena cantidad de dosis en formación

y experiencia es más que suficiente, pero en los mercados competitivos, la información

y los análisis en base a esta serán aliados aún más importantes.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones