SISTEMA DE GESTIÓN DE SST

Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

1. OBJETIVO

Establecer las decisiones y acciones técnicas/operativas y comunicacionales de

los líderes de la Empresa ante una situación de emergencia, para actuar en forma
eficaz en su control y luego en su remediación.

Mantener en la organización los recursos humanos, materiales y financieros aptos

para dar una respuesta eficaz en el control y remediación de la emergencia, a
través de capacitación, entrenamiento, evaluaciones y simulacros.

2. ALCANCE

En el procedimiento, se consideran todas aquellas situaciones de emergencias

que, de acuerdo al análisis de riesgo, puedan ocasionar impacto significativo a las
personas, al medio ambiente, a las instalaciones, finanzas y/o imagen pública de
la empresa, incluyendo las situaciones que ocurren tanto dentro como fuera de las
instalaciones de la Empresa, originados directa o indirectamente por la actividad
de la empresa.
Aplica a toda la empresa y Subcontratistas.

3. TERMINOS Y DEFINICIONES

Emergencia: Es un evento, real o potencial derivado de fuentes naturales y/o

fuentes producidas por el hombre, que al evolucionar pone en peligro la integridad
del personal propio y terceros, el medio ambiente, los bienes materiales, la
reputación de la Empresa, interrumpiendo el funcionamiento normal del proceso
productivo, obligando a adoptar medidas para mitigar, controlar y remediar sus
efectos.

CDE: Comité de Emergencia

 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

4- MÉTODO Y/O DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

En el Procedimiento de Respuesta a Emergencia se han identificado los aspectos

relevantes que nos permitan dar respuesta ante potenciales incidentes y
situaciones de emergencias para prevenir o mitigar los riesgos o Impactos que
estén asociados a Seguridad, Salud Ocupacional, y Medio Ambiente.

Qué Hacer en una Emergencia

Una vez activada la emergencia lo primero es saber qué rol va a asumir cada
Gerente o Administrador de Contrato dentro del comité (Ver punto 4.xx) y luego
distribuir las tareas considerando los dos aspectos más fundamentales que hay
que administrar:

 Comunicaciones: Dependiendo donde se encuentre dentro de la cadena de

comunicaciones son las acciones que debe realizar cada persona, para eso
debe guiarse por “Punto 4.xx de este Procedimiento, Roles y
Responsabilidades y en el Punto 4.xx Comunicaciones”, aquí podrá saber
a quién comunicar y que comunicar. En este punto el Gerente de XXXXXXXX
tiene un rol relevante tanto para las comunicaciones internas como externas ya
que es el coordinador de las comunicaciones.

 Acciones Técnicas/Operativas de Control y Remediación de Emergencia:

Se debe clasificar la emergencia según Punto 4.xx Emergencia y Riesgos
Considerados.

Emergencia y Riesgos Considerados

Para la determinación de los eventos que puedan terminar en una emergencia se

recolectó información de las siguientes fuentes:

 Incidentes con alto potencial de consecuencia en seguridad, salud, medio

ambiente y/o calidad, ocurridos dentro de la Empresa.
 Inventario de Ítems críticos de cada Faena.

Cada evento identificado se clasificó de acuerdo a:

 Origen : Natural o Actividad de la Empresa.

 Proceso Afectado: Maquinaria, RRHH, Proyectos, Administración Finanzas,
Ingeniería, Faenas.
 Cobertura: Interna y Externa
 Documentos asociados: Título, N°, responsable y Vigencia
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

Emergencia para Incendio y Explosiones

 Cualquier persona que detecte un amago de incendio, tiene la

responsabilidad de informar al miembro del CDE más cercano y dar aviso
a viva voz a todo el personal involucrado.

 El (los) representantes del CDE deben evaluar la magnitud del incendio.

Cuando se trate de magnitud pequeña, podrá intentar apagar o detener el
avance del mismo mediante los extintores que se encuentren disponibles.
Para esto deberá gestionar el corte de energía y usar los equipos
provistos.

 Si la magnitud del incendio requiere de la presencia de bomberos, el

personal de CDE tiene la responsabilidad de solicitar asistencia externa,
indicado en el Listado de Teléfonos de Emergencia. Debe indicar
claramente: el tipo de fuego, su magnitud, la cantidad de humo, si lo
hubiera la existencia de material inflamable y la dirección donde ocurre el
siniestro.

 Al menos un integrante del CDE, provisto de chaleco reflectante y linterna,

tendrá como misión dar las indicaciones a los servicios de emergencia
solicitados, facilitándoles el acceso y la ubicación de las fuentes de agua e
informando acerca del lugar del amagado. La ubicación de la red de
emergencia se indica en el Plano de Vías de Evacuación de cada
instalación.

 El personal que no esté cumpliendo ningún rol en el control de la

emergencia, deberá abstenerse de entorpecer el trabajo de quienes
ejecuten una misión. Procurará colaborar en el eventual descontrol
emocional que se produzca entre algunos miembros de la organización
(histeria, crisis de pánico, angustias etc.).

 El Supervisor en conjunto con el Experto en Prevención de Riesgos deben

identificar las características de los productos químicos envueltos en la
situación (si los hubiere).

 El personal involucrado en el control de la situación de emergencia debe

observar la dirección del viento para buscar una mejor posición para
reducir el contacto con humos, gases y vapores generados por la
emergencia.

 Cuando concurran medios de comunicación masiva, el personal se

abstendrá de hacer declaraciones acerca de la emergencia. La Gerencia
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

General o el Representante de Gerencia se harán cargo del manejo

comunicacional de la situación.

 Si la magnitud de la emergencia lo requiere, se evacuará al personal de

acuerdo al Plan de Evacuación descrito en el punto 4.xx.

Plan de Emergencia para Sismos

 Personal del equipo CDE o su delegado, debe des-energizar todas las

máquinas o equipos, cortar suministros de gas, electricidad y otras
fuentes alimentadoras de materiales combustibles o cualquier otro tipo de
energía.

 El personal debe mantener la calma y dirigirse a las zonas de seguridad

señaladas en el Plano de Vía de Evacuación de cada Instalación y el CDE
deberá actuar de acuerdo al Plan de Evacuación correspondiente (ver
punto 4.xx). Además deben alejarse de ventanas, objetos en altura,
cables eléctricos u otro tipo.

 El personal no debe correr, de esa manera evitara el nerviosismo y caídas

que pueden entorpecer la evacuación de usted y sus compañeros.

 Si se encuentra trabajando en altura, no descienda hasta que haya

pasado el evento.

 Cuando exista personal trabajando en excavaciones, se deberá disponer

de escaleras de acceso, las cuales deberán encontrarse lo más cercano
al punto de trabajo, de tal manera de permitir el retiro del personal que
trabaja en la excavación.

 Una vez reunido todo el personal en la zona de seguridad, el CDE debe

realizar un recuento del mismo, verificando el estado de cada uno y
cuando sea posible, reiniciar el trabajo.

Plan de Emergencias para Derrames.

 Cuando algún trabajador vea una fuga o derrame de productos químicos,

este deberá informar de inmediato al CDE, supervisor, prevencionista de
riesgos y al personal que trabaja en el área.

 En los casos de fugas o derrames pequeños, el personal del área afectada

debe ser el primero en iniciar las labores de contención, para lo cual
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

utilizara baldes de arena y deberá utilizar elementos de protección

personal específicos para derrames (mascarilla, guantes y antiparras).

 El CDE aislará el área afectada, identificará las características

físicas/químicas del producto de acuerdo a la información de la Hoja de
Seguridad del mismo (entregada por el proveedor), verificando las
posibilidades de detener el derrame a través del uso de productos
absorbentes (arena).

 Cuando sea necesario se procederá a la evacuación del área afectada de

acuerdo al Plan de Evacuación, especificado en el punto 4.xx

 Una vez controlada la fuga o derrame, el supervisor dispondrá la limpieza

del área y recolección de los residuos generados, por parte del personal
con la protección adecuada al riesgo del producto.

 El material recolectado deberá ser almacenado en bolsas plásticas. Se

contactará a la empresa proveedora del producto para solicitar información
respecto del manejo de desechos del mismo.

 Cuando no sea posible controlar la fuga o derrame con los medios y

personal disponible, el supervisor o responsable de la instalación deberá
solicitar de inmediato asistencia externa, para lo cual puede consultar el
Listado de Teléfonos de Emergencia.

Plan de Emergencias para Fugas de Gases

 Cuando un trabajador detecte una fuga de gas de cualquier tipo, el

trabajador deberá informar de inmediato a algún miembro del CDE,
supervisor y personal que trabaje en el área.

 El personal del área donde se ha producido la fuga, detendrá toda labor,

sobre todo aquellas que signifiquen liberación de calor. Procederá a
identificar el punto y qué tipo de gas está involucrado e informara al
supervisor del área.

 Si la fuga de gas es pequeñas, el personal deberá efectuar las maniobras

para detenerla, siempre que esto no signifique un riesgo a las personas.

 El CDE o su representante determinará el riesgo de detener la fuga.

Cuando sea posible, se controlará, según el tipo de fuga o gas
involucrado.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

 El CDE o Supervisor deberá solicitar la concurrencia de personal

especializado de mantención, para las labores de control de la fuga.

 El personal capacitado, junto con el supervisor procederá a aislar el área

afectada, identificará las características físico/químicas del producto de
acuerdo a la información de la Hoja de Seguridad, verificando las
posibilidades de detener la fuga.

 Cuando sea necesario se accionará el Plan de Evacuación especificado

en el punto 4.xx

 Cuando se trate la fuga de un cilindro de gas, se debe llevar a un área

ventilada y dejar que salga en su totalidad el gas acumulado en el cilindro
y por ningún motivo estar cerca de fuego, prender cigarrillos o prender la
iluminación hasta que se agote en su totalidad el gas del ambiente.

 Cuando se trate de algún problema mayor, será necesario solicitar de

inmediato asistencia externa, para lo cual consultar el Listado de
Teléfonos de Emergencia.

Plan de Evacuación

Evacuación

 Cuando se active una alarma de emergencia, el área debe ser evacuada y

el personal deberá ser llevado hacia una zona segura, demarcada
previamente como Punto de Encuentro de Emergencia.

 El CDE será responsable de marcar las puertas de las dependencias que

hayan sido evacuadas, para agilizar el tiempo de evacuación.

 Se debe efectuar un recuento del personal en los Puntos de Encuentro de

Emergencia y esperar para recibir instrucciones del evento si ha sido
controlado.

 Dependiendo del tipo de emergencia, el Supervisor deberá evaluar si

amerita el retiro del personal del área involucrada. Todo el personal
deberá estar atento a las indicaciones de la línea de mando
correspondiente.

Tipos de Evacuación
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

El Supervisor a cargo, podrá realizar una evacuación parcial o evacuación

total, sólo cuando esto no signifique un riesgo mayor para el personal, que
aquel propio de la emergencia presentada.

Control de la Evacuación

 El Supervisor a cargo del personal, dispondrá que, un trabajador con

conocimiento del área de trabajo guíe al personal hacia la zona
preestablecida como Zona de Seguridad, el Supervisor es el último en
abandonar el área de riesgos.

 Una vez que el personal se encuentre en el área de seguridad el

Supervisor procederá a un control del personal y en caso de faltar algún
trabajador, deberá informar de inmediato a las unidades de emergencia
establecidas en el Listado de Teléfonos Claves.

Evacuación de Terceros

Cuando la magnitud del riesgo en la zona donde se encuentran ubicados

los trabajadores, sobrepasa las condiciones de zona segura, el Supervisor
podrá evacuar todo el personal de otras empresas que se encuentren en
el área. Una vez que el personal se encuentre en la zona de seguridad,
procederá a informar al supervisor del personal de las otras empresas
involucradas en la evacuación, el motivo de la evacuación y la ubicación.

Rutas de Evacuación

Las Rutas de Evacuación, corresponden a las vías o caminos que se

utilizaran, desde un área cualquiera hacia una zona de seguridad.

En cada predio donde la empresa realice trabajos, será responsabilidad

de la supervisión a cargo de las operaciones, con el apoyo del Experto en
Prevención de Riesgos, establecer las rutas o vías de evacuación desde
las distintas áreas de trabajo, generando los mecanismos necesarios para
que estas sean conocidas por todo el personal que trabaja en ellas.

Puntos de Encuentro de Emergencia

Los PEE son áreas predeterminadas, las cuales están destinadas a

brindar refugio durante una emergencia o a los efectos de esta.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

La ubicación de los PEE, será de acuerdo a las características del lugar o

área donde se encuentren ubicadas los predios o faenas, siendo la
responsabilidad de la Supervisión y del Experto en Prevención de
Riesgos, estudiar cuáles serán estas y definir los tipos de emergencia
ante los cuales corresponderá ejecutar la evacuación.

En cada lugar donde personal de la empresa realice labores, se

establecerán PEE, siendo responsabilidad de la supervisión el instruir al
personal sobre la ubicación de estas zonas.

Organización Roles y Responsabilidades

Organización de la Respuesta a la Emergencia

La Coordinación General de la Emergencia está dirigida por el Comité de

Emergencia que lo conforman como base el Staff Gerencial de la Empresa de
acuerdo al siguiente organigrama:

Nota: El reemplazo de cada persona es el que en forma natural se designa

para estados de operación normal.

Roles y Responsabilidades

COMITÉ DE EMERGENCIAS

Gerente General / Administrador de Contrato

Gerente Gerente Visitadores Supervisores Subgerente C,SSO Gerente Gerente

Proyectos / Maquinarias de Obra / Capataces y MA / Jefe ECO y Administración Ingeniería
Jefes de / Jefe Prevencionistas de y Finanzas / / Jefe
Terreno Maquinarias Obra Jefe Personal Oficina
Técnica

Comité de Emergencias

 Coordina las acciones generales de la emergencia para su control y

remediación.
 Define estrategia técnica / operativa y comunicacional.
 Comprende sus roles y responsabilidades y están capacitados para
llevarlos a cabo.
 Comprende las obligaciones legales de la Empresa.
 Se asesora por el departamento legal de la Empresa.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

 Apoya al Gerente Coordinador de emergencia en la investigación.

 Evalúa, una vez controlada y remediada las emergencias, las acciones
tomadas por la organización, sacando lecciones y aplicando mejora
continua.

Gerente General / Administrador de Contrato: Lideran comité de

emergencias.

 Aprueba estrategia técnica / operativa y comunicacional.

 Asegura que las decisiones del comité ofrecen la mejor protección tanto a
las Personas, al medio ambiente como al negocio.
 Mantiene informada a las gerencias de las operaciones.
 Autoriza los avisos a organismos externos.
 Coordina con departamento legal de la Empresa.

Subgerente C, SSO y MA. / Jefe Prevención de Riesgos - Prevencionistas

 Mantiene actualizado y difundido el plan de respuesta a emergencias.

 Responsable de la respuesta del Comité frente a emergencias.
 Responsable de la respuesta de servicio médico frente emergencias.
 Informa de la emergencia a Gerencia a Santiago.
 Asesora al comité de emergencia en cuanto a aspectos de seguridad. en la
respuesta, impacto, control y remediación de la emergencia.
 Coordina y evalúa la necesidad de recursos externos: bomberos,
carabineros, servicios de salud, comisión del medio ambiente, helicópteros
para evacuación de lesionados graves a centros hospitalarios de Santiago,
etc.
 Mantiene debidamente habilitados los centros de coordinación y control de
emergencias: fax, teléfono, radio, planos, informática, manuales, plan, etc.
 Coordina con jefe de logística de terreno todas las medidas necesarias para
dar mayor seguridad en el lugar de la emergencia.

Coordinador de la Emergencia: Es el Gerente o Jefe de Terreno del Proceso

Afectado

 Evalúa emergencia y decide si activa o no al comité de emergencias.

 Controla y remedia la emergencia.
 Supervisa todas las actividades de respuesta frente a la emergencia del
equipo de respuesta para controlar y remediar el evento.
 Asesora en aspectos técnicos al Gerente General / Administrador de
Contrato sobre las acciones, el plazo y/o situaciones no resueltas.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

 Aplica la estrategia de control definida en el comité.

 Coordina las comunicaciones entre el equipo de respuesta y el comité.
 Informa al Comité de Emergencia para efectuar comunicaciones internas y
externas.
 Decide la reanudación de actividades operativas, una vez controlado el
evento.
 Obtiene soporte técnico.
 Efectúa investigación e informe final.

Gerente Administración y Finanzas / Jefe Personal Obra.: Es el coordinador

de comunicaciones.

 Asegura que las comunicaciones están de acuerdo a los lineamientos

corporativos.
 Identifica potenciales impactos en el personal propio.
 Considera la participación de sicólogos, consejeros, etc.
 Es el responsable de coordinar y realizar, cuando corresponda, los
comunicados oficiales a organismos externos: prensa, instituciones
gubernamentales, etc.
 Mantiene y controla las comunicaciones con los trabajadores de la Empresa
a través de la línea.
 Apoya durante todo el proceso familiares, sindicatos y comité paritario
acompañándolos al lugar de los hechos, previa autorización del Comité de
Emergencia.
 Coordina puestos de control, para facilitar la atención de terceros
(autoridades, familiares, periodistas, inspectores SAG, SNS, Sernageomin,
Mutuales, etc.).
 Informa al Departamento Legal de la empresa y en conjunto redactan
informativo a la Prensa “Guía de Comunicación a la Prensa”.
 Identifica los aspectos legales y seguros comprometidos, apoyándose con
la Gerencia General.

Gerente de Ingeniería / Jefe Oficina Técnica

 Organiza las instalaciones para apoyar al comité de emergencia.

 Centraliza y atiende las solicitudes de movilización, alojamiento y
alimentación del personal involucrado en la emergencia.
 Controla que las comunicaciones emitidas o recepcionadas sean
registradas en formulario para registro de recepción y emisión de llamados
disponibles en Informaciones Empresa.
 Registra cualquier discusión / decisión de las reuniones del comité.
 Contacta ayuda externa, otras unidades de la Empresa, empresas
subcontratistas y proveedores.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

 Coordina y controla los recursos que demande el control de la emergencia:

recursos financieros, materiales, combustibles, etc.
 Asigna encargado del registro gráfico de la emergencia: fotografías, videos,
etc.
 Es el encargado de llevar un listado con todos los participantes de la
emergencia con sus roles y recursos.

Supervisores / Capataces

 Organiza a su personal para apoyar al comité de emergencia.

 Atiende las solicitudes de movilización de emergencia (ambulancia,
bomberos, etc.) del personal involucrado en la emergencia.
 Controla que los avisos de emergencias emitidos o recepcionados sean los
correctos.
 Solicita ayuda externa a otras unidades de la Empresa, empresas
subcontratistas.
 Coordina y controla la evacuación de su personal
 Contabiliza a su personal (PEE), asegurando la evacuación total del área
de riesgo e informando al CDE, la condición de sus trabajadores.

Centros de Coordinación y Control de Emergencia

En la Empresa se ha establecido que el punto de coordinación general de la

emergencia será la sala de reuniones de gerencia general.
Para el caso de las Faenas se ha establecido que el punto de operación del
comité será en las oficinas de los Administradores de Contrato.

Comunicaciones

Aviso de Emergencia

 La persona que da la alarma debe usar la palabra "EMERGENCIA".

 El operador de la Central telefónica o radial de Informaciones, al escuchar la

palabra "EMERGENCIA" dará de inmediato preferencia a esta comunicación y
continuará con los avisos de acuerdo a la cadena de comunicación
establecida.

 Registrando y completando los antecedentes en según Anexo A “Guía de

Registro de Información”
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

 La palabra "EMERGENCIA" tiene la suficiente autoridad para interrumpir todo

tipo de comunicación.

 La persona que da la alarma deberá:

1. Identificarse
2. Señalar lugar de emergencia
3. Señalar tipo de emergencia
4. Indicar si hay lesionados
5. Indicar si hay daños al medio ambiente y/o la propiedad.
6. Dar evaluación preliminar de la situación

AVISO DE
EMERGENCIA

Dar la Alarma Utilizar radio

(Utilizar la O teléfono
palabra ACHS
EMERGENCIA)

NO
Identifique: SI
Lugar,
tipo de
emergencia,
si hay lesionados,
cuántos.

Evacue al
personal
de la zona
afectada

Asista a
lesionados
sólo si tiene
entrenamiento,
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

Guía de Comunicaciones Internas y Externas

Como empresa de clase nacional se está sujeto cada vez más al interés del
escrutinio público en general. En una situación de emergencia, se eleva el perfil
externo de la empresa y el riesgo de daño a la reputación es más alto. En un
esfuerzo para manejar el riesgo del daño a la reputación, se harán esfuerzos para
trata de lograr una comunicación integral, exacta y oportuna con todas las partes
interesadas en recibir información así como también el público en general.
También se requiere una rápida y oportuna comunicación interna.

Las declaraciones públicas se deben basar en los hechos, deben ser exactas
y se deben divulgar rápidamente, estableciendo a la empresa como la principal y
más confiable fuente de información. Estas declaraciones, antes de emitirlas,
deben ser aprobadas por el Gerente General de las Empresas.

Partes Interesadas en Recibir Información

De acuerdo al avance de los eventos la Empresa podría determinar comunicarse

con cualquiera de los siguientes actores.
 Empleados / asociaciones / Comité Paritario
 Línea de mando
 Medios de comunicación
 Otras Empresas
 Organismos Gubernamentales
 FFAA
 Familias / Comunas y Juntas de Vecinos
 Empresas de Seguros
 Clientes
 Empresas Subcontratistas y Proveedores
 Empresas Privadas
 Organismos de Salud

Principios Claves para las Comunicaciones Durante y Después de una

Emergencia

La Gerencia de Administración y cuando la ocasión lo amerite deba emitir un

comunicado de prensa, debe tener en cuenta lo siguiente:

 Considerar a los empleados y sus familias como una audiencia prioritaria.

 Identificar las partes interesadas durante la emergencia.
 Ceñirse a los hechos conocidos y evitar la especulación.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

 Dar la respuesta más rápida posible para proveer información precisa.

 Utilizar mensajes coherentes y claros.
 Demostrar que la empresa actuará en forma profesional aceptando la
responsabilidad apropiada.
 Utilizar toda la experiencia y recursos disponibles dentro de la empresa.
 Mostrar un verdadero involucramiento y compromiso en una respuesta eficaz
para el control y remediación de la emergencia.
 Credibilidad.
 Ser sensible ante los temas de responsabilidad legal y de seguros.
 Solo emitir versiones autorizadas.
 No dar opiniones.
 No culpar a terceros.

Teléfonos Claves

La Empresa en general, y en cada una de sus locaciones de trabajo, debe

mantener actualizado el listado de los teléfonos claves.

Entrenamiento y Evaluaciones

Programas de Entrenamiento

 Comité de Emergencia: Plan anual que considera al menos 01 curso específico

al año de entrenamiento en control de emergencias y en los riesgos que están
expuesto durante la emergencia.
 Personal Nuevo: En curso de inducción al área se capacita a comunicar
emergencias vía radial o telefónica.
 Supervisores: Capacitación en Evacuación del personal, Primeros Auxilios y
Uso de extintores.
 Personal: Capacitación en Primeros Auxilios y uso de extintores.

Programa de Simulacros

Se debe preparar un programa anual de simulacros para evaluar la capacidad de

respuesta de la organización (Comités de emergencia, comunicaciones,
aplicación de procedimientos de control y remediación). Este programa debe ser
aprobado por la Gerencia y no debe ser publicado.

Evaluación de la Respuesta ante Emergencias Reales

 SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Nombre del Procedimiento:

Responsable: REV:
Área / Departamento:

Es responsabilidad del comité de emergencia realizar una evaluación que incluya

todos los aspectos considerados en este plan de modo de incorporar las lecciones
aprendidas del punto de vista de respuesta ante emergencias.

5- CONTROL DE CAMBIOS

Rev. Nº Fecha Historial de Cambios

01
02
03 -
04 -