Buenas noches Lic.

y compañeros

A continuación, respondo las interrogantes planteadas en el presente foro:

Establezca argumentos a favor y en contra de los métodos heurísticos como las

estrategias puras y mixtas.

R//:

La estrategia pura: Son aquellas que se centran solo en un aspecto de los tres que
influyen en la planificación agregada: mano de obra, inventario y producción.

La estrategia mixta: Involucra la combinación de dos o más variables controlables

para establecer un plan factible de producción.

Argumentos a favor:

Producción de acuerdo con la demanda.

Se buscan decisiones acertadas.
Asegura las ventas.
Proporciona una fuerza de trabajo estable que provee una mejor calidad en la
producción.

Argumentos en contra:

Demora en la entrega de pedidos debido al reprocesamiento de productos.

Las estrategias mixtas son más complejas y no ofrecen flexibilidad al momento
de realizar cambios.
No es ideal utilizar este método con productos perecederos.
La estrategia pura: Son aquellas que se centran solo en un aspecto de los tres
que influyen en la planificación agregada: mano de obra, inventario y producción.
La estrategia mixta: Involucra la combinación de dos o más variables
controlables para establecer un plan factible de producción.
Establezca argumentos a favor y en contra de los métodos de optimización
aplicados a planeación agregada como el modelo de transporte y el Modelo
General de Programación Lineal (MGPL).

R//:

Puntos a favor:

En cuanto a las estrategias se detectan de manera anticipada.

Se obtiene resultado deseado y más preciso.

Puntos en contra:

La demanda laboral, espacio laboral etc., tienen muchas restricciones.

El método de programación lineal no funciona como método de prueba,
solamente se adecua para minimizar costos al máximo.
Deben tener un horizonte de todas las restricciones, de lo que se puede hacer y
lo que no, para cumplir la misión y visión de la compañía.

¿Cuáles de las estrategias/métodos considera que son más aplicables para

empresas de manufactura? ¿Cuáles de las estrategias/métodos considera que
son más aplicables para empresas de servicio? ¿Considera que se pueden
aplicar por igual a cualquier tipo de empresa? Explique.

R//: El método de programación lineal para empresas de manufactura.

Buenas noches, compañera Heidy

De acuerdo con su aporte y añadiendo un poco más al tema, la programación lineal

constituye una herramienta poderosa de resolución de planes agregados, de manera
que puede considerar tantas restricciones como la realidad del sistema lo presenten, al
mismo tiempo que se enfoca en soluciones óptimas, a diferencia de los métodos
heurísticos de comparación de alternativas.
Saludos cordiales

Buenas noches, compañera Isis

De acuerdo con su aporte y añadiendo un poco más al tema a lo largo del tiempo se
han desarrollado modelos de programación lineal aplicados a la planeación agregada,
tales como el método de transporte de Bowman, el método de Hanssman-Hess, que
permite concluir que pueden desarrollarse tantos modelos como existan casos de
estudio, y variarán de acuerdo a las restricciones que consideren, haciendo modelos
más o menos robustos.

Saludos