Examen 1

 Pregunta 1

0,5 de 0,5 puntos

La industria de los servicios está mejorando la administración de inventarios a través de una serie de técnicas. Entre estas
se incluyen:

Respuesta seleccionada: b.

Buena selección de personal y uso de código de barras de mercancía entrante y saliente.

Respuestas: a.

Buena selección de personal.

b.

Buena selección de personal y uso de código de barras de mercancía entrante y saliente.

c.

Merma, robo y buena selección de personal.

d.

Código de barras de mercancía entrante y saliente.

 Pregunta 2

0 de 0,5 puntos

Las dos preguntas más importantes sobre el inventario que responde el modelo típico de inventarios son:

Respuesta seleccionada: d.

Cuánto ordenar de un artículo y el costo de la orden.

Respuestas: a.

Cuándo colocar una orden y el costo de esta.

b.
 Cuándo colocar una orden y cuánto ordenar de un artículo.

c.

Cuánto ordenar de un artículo y con quién debe colocarse la orden.

d.

Cuánto ordenar de un artículo y el costo de la orden.

 Pregunta 3

0,5 de 0,5 puntos

El punto de reorden es el nivel de inventario en el que se toma acción para reabastecer el inventario de un producto.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 4

0,5 de 0,5 puntos

En el conteo cíclico, la frecuencia con la que se cuenta cada artículo dependerá de cuál sea su clasificación.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 5

0 de 0,5 puntos

El análisis ABC está basado en el supuesto de que se necesita tener un control cuidadoso de todos los artículos para
producir ahorros importantes en el inventario.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 6

0,5 de 0,5 puntos

 Al utilizar el modelo de descuentos por cantidad, si los ahorros en el costo del producto son menores que el incremento en
la suma del costo de ordenar y mantener, la propuesta del descuento debe ser rechazada.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 7

0,5 de 0,5 puntos

Un producto específico tiene una demanda de 100 unidades durante el período de entrega, con una desviación estándar
de 25 unidades. ¿Qué cantidad de inventario de seguridad (aproximadamente) provee un 95 % de nivel de servicio?

Respuesta seleccionada: b.

41

Respuestas: a.

55

b.

41

c.

165

d.

133

e.

140

 Pregunta 8

0,5 de 0,5 puntos

Si la demanda no es uniforme y constante, entonces el riesgo de faltante se puede controlar mediante:

 Respuesta seleccionada: a.

Agregar inventario de seguridad.

Respuestas: a.

Agregar inventario de seguridad.

b.

Reducir el punto de reorden.

c.

Colocar una orden extra.

d.

Incrementar el EOQ.

e.

Incrementar el precio de venta para reducir la demanda.

 Pregunta 9

0 de 0,5 puntos

En todos los modelos de inventario no probabilísticos, el inventario promedio se calcula como Q/2.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 10

0,5 de 0,5 puntos

Al utilizar el modelo de inventario para aprovechar descuentos por cantidad, la cantidad económica a ordenar estará
siempre determinada por aquel rango de descuento que tenga el menor costo unitario del producto.

Respuesta seleccionada: Falso

Respuestas: Verdadero
Falso
 Pregunta 11

0,5 de 0,5 puntos

Una pregunta que los administradores de operaciones pueden hacer cuando se genera un plan agregado es: ¿qué factores
influyen en la demanda y cuánto?

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 12

0 de 0,5 puntos

Es consistente con la estrategia de persecución:

Respuesta b.
seleccionada:
Variar la fuerza de trabajo para evitar los requerimientos de demanda.

Respuestas: a.

Poco o cero uso de inventario para alcanzar los requerimientos de demanda.

b.

Variar la fuerza de trabajo para evitar los requerimientos de demanda.

c.

Variar los niveles de producción para evitar los requerimientos de oferta.

d.

Variar los niveles de producción y la fuerza de trabajo para evitar alcanzar los requerimientos de
demanda.

 Pregunta 13

0,5 de 0,5 puntos

La siguiente declaración de planeación agregada es verdadera:

Respuesta b.
 seleccionada:
La planeación agregada usa alternativas para ajustar la capacidad para cumplir con los
requerimientos de producción.

Respuestas: a.

Permitir el uso de tiempo extra, o bien del tiempo ocioso, es una manera de
alterar/manipular/cambiar la demanda de un producto o servicio.

b.

La planeación agregada usa alternativas para ajustar la capacidad para cumplir con los
requerimientos de producción.

c.

Publicidad/Promoción es una manera de alterar/manipular/cambiar la oferta de un producto o

servicio.

d.

Asignación de carga de trabajo es un ejemplo de planeación agregada.

 Pregunta 14

0 de 0,5 puntos

Hacer uso de publicidad y promociones es un método para modificar la capacidad u oferta del producto o servicio.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 15

0 de 0,5 puntos

La estrategia de nivelación permite inventarios más bajos que la estrategia de persecución.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 16

0 de 0,5 puntos
Byron's Manufacturing fabrica mesas. La demanda para los siguientes 4 meses y capacidades de la planta se muestran en
la tabla de abajo. El costo unitario en tiempo normal es $40. El costo de tiempo extra es 150 % del tiempo normal. Se
permite subcontratar a un costo de $75 por unidad. El costo de mantener inventario es $5 por mesa por mes; entregar
pedidos con retraso se penalizan con un costo de $10 por unidad por mes. La administración de la empresa cree que se
puede usar el modelo/algoritmo de transporte para optimizar este problema de planeación. La empresa tiene 50 unidades
de inventario inicial y anticipa que no tendrá inventario al final del período de planeación.

Marzo Abril Mayo Junio

Demanda 400 600 600 700

Capacidad 400 400 400 400

Tiempo normal

Capacidad 100 100 100 100

Tiempo extra

Capacidad 150 50 50 50

Subcontratación

Se pide: ¿Qué cantidad de la demanda de mayo se abastece con inventario producido en marzo?

Respuesta seleccionada: c.

250

Respuestas: a.

200

b.

100

c.

250
 d.

150

 Pregunta 17

0 de 0,5 puntos

Byron's Manufacturing fabrica mesas. La demanda para los siguientes 4 meses y capacidades de la planta se muestran en
la table de abajo. El costo unitario en tiempo normal es $40. El costo de tiempo extra es 150 % del tiempo normal. Se
permite subcontratar a un costo de $75 por unidad. El costo de mantener inventario es $5 por mesa por mes; entregar
pedidos con retraso se penalizan con un costo de $10 por unidad por mes. La administración de la empresa cree que se
puede usar el modelo/algoritmo de transporte para optimizar este problema de planeación. La empresa tiene 50 unidades
de inventario inicial y anticipa que no tendrá inventario al final del período de planeación.

Marzo Abril Mayo Junio

Demanda 400 600 600 700

Capacidad 400 400 400 400

Tiempo normal

Capacidad 100 100 100 100

Tiempo extra

Capacidad 150 50 50 50

subcontratación

Se pide: ¿Cuál será el costo total de la solución óptima?

Respuesta seleccionada: a.

108760

Respuestas: a.

108760
 b.

109750

c.

110250

d.

109600

 Pregunta 18

0,5 de 0,5 puntos

El modelo de transporte aplicado a planeación agregada es flexible en cuanto a que puede especificar la producción en
tiempo normal y en tiempo extra para cada periodo, el número de unidades a subcontratar, los turnos extra, y el inventario
que se mantendrá de un período a otro.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso

 Pregunta 19

0,5 de 0,5 puntos

Método de planeación agregada que no funciona, en caso de permitirse “contrataciones y despidos”:

Respuesta seleccionada: c.

El modelo de transporte

Respuestas: a.

Métodos gráficos

b.

Modelo de coeficientes administrativos

c.
 El modelo de transporte

d.

Regla de decisión lineal

e.

Simulación

 Pregunta 20

0,5 de 0,5 puntos

El término backlog es sinónimo de desabasto o “pedidos retrasados”.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 1
0 de 0,5 puntos
La siguiente declaración sobre la cantidad óptima a producir (EPQ) es verdadera:

Respuesta e.
seleccionada: Minimiza el costo total de producción.
Respuestas: a.
Aplica solamente a productos que son fabricados en departamentos de producción que son
propios de la empresa.
b.
Minimiza el inventario.

c.
Elimina el supuesto de que toda la cantidad ordenada es recibida instantáneamente.
d.
Elimina el supuesto de que la tasa de demanda es constante.
e.
Minimiza el costo total de producción.
Pregunta 2
0,5 de 0,5 puntos
Si un problema de inventario de seguridad incluye parámetros para la demanda diaria promedio, la desviación estándar de
la demanda y el tiempo de entrega; entonces, la demanda es variable y el tiempo de entrega es constante.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 3
 0 de 0,5 puntos
En el modelo de inventarios para aprovechar descuentos por cantidad, es más apropiado expresar el costo de ordenar en
valor monetario por unidad, en lugar de expresarlo como un porcentaje del precio unitario del producto.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 4
0,5 de 0,5 puntos
La cantidad apropiada de inventario de seguridad, típicamente se determina mediante:

Respuesta a.
seleccionada: Establecer un nivel de inventario de seguridad, de manera que no se exceda un nivel de riesgo de
faltante especificado.
Respuestas: a.
Establecer un nivel de inventario de seguridad, de manera que no se exceda un nivel de riesgo de
faltante especificado.
b.
Mantener suficiente inventario de seguridad como para eliminar todo el faltante.
c.
Minimización de todos los costos.
d.
Satisfacción del 95 % de toda la demanda.
e.
Minimización del costo esperado del nivel de servicio.
Pregunta 5
0 de 0,5 puntos
Un problema de EPQ tiene tasa de demanda diaria = 10 y tasa de producción diaria = 50. Si el EPQ de este problema es
aproximadamente 612 unidades, el inventario promedio para este problema es aproximadamente:

Respuesta seleccionada: a.
306
Respuestas: a.
306
b.
490

c.
245
d.
300
e.
61
Pregunta 6
0 de 0,5 puntos
El modelo general de programación lineal aplicado a planeación agregada usa solamente 4 restricciones.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 7
0,5 de 0,5 puntos
Cuando un problema de planeación agregada se ve como un problema de asignación de la capacidad de operación para
satisfacer la demanda pronosticada, puede plantearse en un formato de programación lineal.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 8
0,5 de 0,5 puntos
Los problemas de transporte de programación lineal requieren que la oferta sea igual a la demanda, cuando la demanda
total es mayor a la oferta total, debe agregarse una columna ficticia llamada “capacidad que no se usa”.

Respuesta seleccionada: Falso

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 9
0 de 0,5 puntos
Byron's Manufacturing fabrica mesas. La demanda para los siguientes 4 meses y capacidades de la planta se muestran en
la table de abajo. El costo unitario en tiempo normal es $40. El costo de tiempo extra es 150 % del tiempo normal. Se
permite subcontratar a un costo de $75 por unidad. El costo de mantener inventario es $5 por mesa por mes; entregar
pedidos con retraso se penalizan con un costo de $10 por unidad por mes. La administración de la empresa cree que se
puede usar el modelo/algoritmo de transporte para optimizar este problema de planeación. La empresa tiene 50 unidades
de inventario inicial y anticipa que no tendrá inventario al final del período de planeación.

Marzo Abril Mayo Junio

Demanda 400 600 600 700
Capacidad 400 400 400 400
Tiempo normal
Capacidad 100 100 100 100
Tiempo extra
Capacidad 150 50 50 50
Subcontratación
Se pide: ¿Cuál será la producción total en abril? (sumadas todas las fuentes de capacidad)

Respuesta seleccionada: a.
350
Respuestas: a.
350
b.
450
c.
500

d.
550
Pregunta 10
 0,5 de 0,5 puntos
Método de planeación agregada que no funciona, en caso de permitirse “contrataciones y despidos”:

Respuesta seleccionada: a.
El modelo de transporte
Respuestas: a.
El modelo de transporte
b.
Simulación
c.
Métodos gráficos
d.
Regla de decisión lineal
e.
Modelo de coeficientes administrativos
Pregunta 11
0 de 0,5 puntos
Una empresa utiliza métodos gráficos en sus esfuerzos de planeación agregada. Para los siguientes 12 meses (su período
de planeación) estima que la suma de las demandas será 105,000 unidades. La empresa tiene 250 días de producción por
año. En enero, que tiene 22 días de producción, la demanda se estima que será de 11,000 unidades. Una gráfica de
demanda frente a niveles de producción mostrará que:

Respuesta seleccionada: a.
La empresa debe contratar trabajadores entre diciembre y enero.
Respuestas: a.
La empresa debe contratar trabajadores entre diciembre y enero.
b.
El nivel de producción es de aproximadamente 420 unidades por mes.

c.
El nivel de producción de 420 unidades por día está por debajo del requerimiento de enero.
d.
El requerimiento de enero está por debajo del nivel de producción de 420 unidades.
e.
El nivel de producción es de aproximadamente 1000 unidades por día.
Pregunta 12
0,5 de 0,5 puntos
Es consistente con la estrategia de persecución:

Respuesta b.
seleccionada: Poco o cero uso de inventario para alcanzar los requerimientos de demanda.
Respuestas: a.
Variar los niveles de producción y la fuerza de trabajo para evitar alcanzar los requerimientos de
demanda.

b.
Poco o cero uso de inventario para alcanzar los requerimientos de demanda.
c.
Variar los niveles de producción para evitar los requerimientos de oferta.
 d.
Variar la fuerza de trabajo para evitar los requerimientos de demanda.
Pregunta 13
0,5 de 0,5 puntos
En planeación agregada, una de los elementos que ajustan la capacidad es el uso de subcontratación.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 14
0,5 de 0,5 puntos
Las estrategias mixtas en planeación agregada planifican el uso de inventario, fuerza de trabajo y cambios en la tasa de
producción a lo largo del horizonte de planeación.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 15
0,5 de 0,5 puntos
La desagregación:

Respuesta a.
seleccionada: Rompe el plan agregado en uno más detallado.
Respuestas: a.
Rompe el plan agregado en uno más detallado.
b.
Transforma el plan maestro de producción en uno agregado.
c.
Convierte los programas de producción y asignaciones de carga en un plan general de toda la
planta.
d.
Calcula los puntos de precio óptimos para la administración del rendimiento.
Pregunta 16
0,5 de 0,5 puntos
La industria de los servicios está mejorando la administración de inventarios a través de una serie de técnicas. Entre estas
se incluyen:

Respuesta seleccionada: a.
Buena selección de personal y uso de código de barras de mercancía entrante y saliente.
Respuestas: a.
Buena selección de personal y uso de código de barras de mercancía entrante y saliente.
b.
Buena selección de personal.
c.
Merma, robo y buena selección de personal.
d.
Código de barras de mercancía entrante y saliente.
 Pregunta 17
0,5 de 0,5 puntos
Una de las funciones del inventario es tomar ventaja de los descuentos por cantidad.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 18
0,5 de 0,5 puntos
Es un elemento del costo de mantener inventario:

Respuesta seleccionada: a.
Costos de almacenamiento.
Respuestas: a.
Costos de almacenamiento.
b.
Costos de viajes.
c.
Costos del manejo de personal.
Pregunta 19
0,5 de 0,5 puntos
El inventario del producto en proceso (WIP) está dedicado para efectos de mantenimiento, repuestos y operaciones en
general.

Respuesta seleccionada: Falso

Respuestas: Verdadero
Falso
Pregunta 20
0 de 0,5 puntos
Decidir cuál producto ordenar y a qué proveedor debe ordenarse, son los dos aspectos fundamentales en la administración
de inventarios.

Respuesta seleccionada: Verdadero

Respuestas: Verdadero
Falso