Buen día Licenciado y compañeros.

Método de control inventario, es un sistema de inventario es el conjunto de

normas, métodos y procedimientos que se utiliza para planificar y controlar los
productos o materiales que utiliza una empresa, de manera que esta pueda
funcionar eficazmente. (ESERP, 2018)
Método de pronósticos, se utilizan para realizar enunciados sobre el valor
futuro de una variable bajo estudio, “ya que tener indicios de lo que va a
suceder, permite reducir la incertidumbre.” El pronóstico sólo será útil si el
costo de realizarlo es menor al beneficio obtenido a partir de la toma de
decisiones bajo certidumbre.

Entre los métodos de control de inventario más usados tenemos los siguientes:
Método ABC: Este método de control de inventarios es conocido como método
80/20 y consiste en dividir los productos en tres categorías según su
importancia, cantidad y valor.

Método EOQ: Este método de control de inventarios es muy sencillo y eficaz.

Se utiliza cuando la empresa tiene una demanda y una frecuencia de uso de
inventario constantes en el tiempo. 

Método PEPS: El método PEPS (también conocido como FIFO) consiste en

identificar los primeros artículos en entrar al almacén para que sean los
primeros en salir a la venta o ser utilizados en la producción. 

Entre los métodos de pronósticos tenemos mencionaremos algunos de ellos:

Pronóstico visionario: Todas las personas pueden realizar este tipo de

pronóstico, sean expertas o no en el tema de interés; parte de la información
que se tiene a la mano o de la experiencia, y con ello se realiza una conjetura
de lo que va a suceder en el futuro.

Analogía histórica: es posible aprovechar la experiencia que se tiene en un

mercado para incursionar en uno nuevo.

Consenso de un panel: este método aprovecha la experiencia e información de

un grupo de expertos para realizar pronósticos; para aplicarlo basta con
seleccionar y juntar a un grupo de expertos para analizar la situación y en
consenso llegar a un acuerdo sobre los valores futuros de las variables a
predecir.
Método Delphi: es una alternativa al método de consenso de un panel, se
busca a un grupo de expertos para realizar pronósticos de forma anónima (no
debe de existir contacto entre los participantes) en una serie de etapas
iterativas. El objetivo de las etapas es retroalimentar a los expertos para
disminuir la variabilidad en los pronósticos y llegar a un consenso.
(Montemayor).

Comparación entre el sistema PUSH y PULL

La gestión de inventarios es esencial en toda cadena de suministros, gracias a

estos gestionamos nuestra mercancía y somos capaces de saber dónde están
nuestros productos. Y que nos ayuda a responder con optimización a los
pedidos y sugerencias de nuestros clientes.

El sistema PUSH, tiene como sistema critico es la predicción de la demanda.

Es decir, saber de una manera más certera que consumo va a ver de nuestros
productos. Medir el esfuerzo, materiales y tecnología que necesitaremos.

El sistema PULL, nace como un deseo de gestionar de una manera más

eficiente y esta clase de gestión de inventario radica en un sistema en donde
se espera y reacciona en tiempo real en base a demanda real y no estimada
como el sistema PUSH.

Ambos sistemas presentan sus propias ventajas e inconvenientes. Por ejemplo,

en los sistemas Push, en los que llenamos los canales de distribución con
nuestros productos y generamos stocks sin la certeza de venderlo,
estamos expuestos tanto a la devaluación de la mercancía como a la pérdida
total de su valor (por caducidad, por quedar obsoleta, etc.).

También, al mandar el producto al mercado antes de que este haya encontrado

comprador, perdemos posibilidades de personalización. Nunca vamos a poder
personalizar tanto como en los productos expresamente hechos bajo demanda
y, además, llevar hasta el mercado un mayor número de gamas va a
incrementar nuestros costes logísticos y de producción y sin llegar a los niveles
máximos de personalización.

Saludos cordiales a todos.

Bibliografía
ESERP. (2018). Obtenido de https://es.eserp.com/articulos/metodo-control-
inventarios/
Montemayor, J. E. (s.f.). Metodos de pronosticos para negocios . Editorial
digital.

Buen día compañera

Me parece muy apropiado su aporte y me gustaría poder agregar que un

sistema de inventario es el conjunto de normas, métodos y procedimientos que
se utiliza para planificar y controlar los productos o materiales que utiliza una
empresa, de manera que esta pueda funcionar eficazmente. Y que mejorara el
funcionamiento de la misma.

Saludos.

Buen día compañera.

Concuerdo con su investigación y me gustaría ampliar un poco más

entre los métodos de sistema PULL y PUSH.

El sistema PUSH, tiene como sistema critico es la predicción de la demanda.

Es decir, saber de una manera más certera que consumo va a ver de nuestros
productos. Medir el esfuerzo, materiales y tecnología que necesitaremos.

El sistema PULL, nace como un deseo de gestionar de una manera más

eficiente y esta clase de gestión de inventario radica en un sistema en donde
se espera y reacciona en tiempo real en base a demanda real y no estimada
como el sistema PUSH.

Saludos.