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Institutos de Excelencia

Implementación del Modelo de Servicio Educativo Superior Tecnológico de Excelencia


IDEX
INSTITUTOS DE
EXCELENCIA
Implementación del Modelo de Servicio
Educativo Superior Tecnológico de
Excelencia
¿Cómo implementamos el Modelo
de Excelencia?
Convenios con GORE

Programas formativos pertinentes

Implementación del Modelo


Selección de Instituto de
Excelencia

PI viable

Componentes

Ejecución de la inversión
Avances 2017 - 2018

Cajamarca y Junín

Ayacucho, Cajamarca,
Cusco, Huánuco, Junín, La
Libertad, Lima Metropolitana
y Ucayali
Hitos de implementación







Componente Pedagógico
Proceso 2017 2018 2019 2020 2021
Diseño de metodología para 73 planes de Estudios según 204 planes de estudios según
elaboración de planes de LAG y Modelo LAG y Modelo
Elaboración de planes de estudio
Oferta formativa

estudio y validación de
instrumentos en campo 13 planes estándar 28 planes estándar
pertinente

Estudios de pertinencia Estudio de pertinencia de la oferta formativa de las regiones (DIGEST)

Publicación en el CNOF de las Evaluación de actualización de


Actualización, creación y/o
carreras identificadas en los planes, creación y/o
reconversión de Programas de
Institutos de Excelencia y los reconversión, según Estudios
Estudios
Estudios de Pertinencia de Pertinencia
Identificación de brechas de
Docentes con adecuadas

Herramientas de gestión capacitación Estrategia de cierre de brechas de capacitación docente.


competencias

Capacitación en Fabricación Estrategia para generar Capacitación en Fabricación


digital (6 IEST) habilidades en fabricación digital digital (26 IEST)
Herramientas pedagógicas
Capacitación en Enfoque por Capacitación en Enfoque por Capacitación en Aprendizaje
competencias (8 IEST) competencias (26 IEST) activo (26 IEST)

Dominio disciplinar Determinación de brechas (PIP y Fondo concursable)

Lineamientos de espacios para la Prototipo del Instituto de Lineamientos de espacios y


creatividad e innovación

creatividad e innovación Excelencia ambientes formativos pedagógicos


Espacios para la

Elaboración de estudios de pre - 7 PIP viables 10 PIP viables 8 PIP viables


inversión

Elaboración de expedientes técnicos 1 expediente técnico 1 expediente técnico 21 expedientes técnicos

1 PIP concluido
Ejecución del proyecto de inversión 1 PIP en ejecución
1 PIP en ejecución

Diseño de programa de
Programa

Admisión

Concepto e identidad admisión Primer proceso de admisión y


Estrategia de posicionamiento
de

Admisión y nivelación comunicacional de los nivelación de los Institutos de


de los Institutos de Excelencia Diseño de programa de
Institutos de Excelencia Excelencia
nivelación
Componente de Gestión

Proceso 2017 2018 2019 2020 2021


Director Gerente

26 IDEX con Director


Administrativo
y Responsable

Análisis de mecanismos Perfil del Gerente Público Proceso de selección del Director Gestor Gestor
Director Gerente y para la contratación de
Responsable Administrativo Directores y Responsables 26 IDEX con
Administrativos Perfil del Gestor Proceso de selección del Responsable Administrativo Responsables
Administrativos
26 Institutos de Excelencia
Diseño de la metodología
Herramientas de gestión con Planes Directores
del Plan Director
Planificación y fortalecimiento

elaborados.
Determinación de
Organización idEX procesos y áreas Asistencia técnica para la organización de los idEX
institucional

principales idEX
Lineamientos para la
Asistencia técnica para la vinculación de los idEX al sector
Gestión articulada a la Empresa vinculación de los idEX al
productivo
sector productivo
Diagnóstico de las CBC de
1 Instituto piloto para el Asistencia técnica para el licenciamiento institucional
Licenciamiento los 26 Institutos de
licenciamiento de los 26 Institutos de Excelencia
Excelencia
Compromiso con el
fortalecimiento de
la EST de la región

Implementación del
Conformación de red
Compromisos con la región Proceso de optimización en regiones Modelo de Excelencia con
regional IDEX
plan de réplica
Componente de Soporte
Proceso 2017 2018 2019 2020 2021
Responsables de unidades, 75 Plazas en 19 Institutos Cierre de brechas de plazas de responsables de unidades,
áreas y coordinaciones de Excelencia áreas y coordinaciones
Provisión de recursos humanos

3 Plazas en 3 Institutos de
Jefes de Unidad Académica Cierre de brechas de plazas de Jefes de Unidad Académica
Excelencia
4 Plazas en 4 Institutos de
Secretarios Académicos Cierre de brechas de plazas de Secretarios Académicos
Excelencia
22 Plazas en 4 Institutos
Docentes regulares Cierre de brechas de plazas de Docentes regulares
de Excelencia
Docentes altamente 21 Plazas en 21 Institutos Cierre de brechas de plazas de Docentes altamente
especializados de Excelencia especializados
21 Plazas en 21 Institutos
Docentes extraordinarios Cierre de brechas de plazas de Docentes extraordinarios
de Excelencia
implementación

Variables estratégicas y línea base de 13 Institutos de Seguimiento a la implementación del Modelo de


Línea base
Monitoreo e

del Modelo

Excelencia Excelencia según variables estratégicas

Implementación de la gestión y soporte


Diseño de la plataforma Desarrollo de la
Plataforma Digital plataforma digital en los pedagógico desde la
digital plataforma digital
Institutos de Excelencia plataforma digital idEX

Selección idEX 26 IESTp seleccionado por consenso regional


Mecanismos de
colaboración

Convenios Marco para la


implementación del Modelo de 5 Convenios Marco 25 Convenios Marco
Excelencia
Convenios para la gestión y Implementación piloto
mecanismo de gestión de Mecanismos de gestión Convenio de Gestión
idEX
recursos
GRACIAS
Dirección de Servicios de Educación Técnico Productiva y
Superior Tecnológica y Artística (Disertpa).

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