Introducción a las tecnologías de la información

Emprendimiento

Material de reforzamiento U5

1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el

microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación)

ENTORNO
MACROENTORNO MICROENTORNO
INTERNO
El panadero se enferma y no puede
suministrar productos a la x
panadería.
Sube la tasa de desempleo en la
x
ciudad.
Un empleado renuncia. x
Un familiar invierte 2000 $ en su
xx
empresa.
Hay una nueva ley que prohíbe que
las empresas permanezcan abiertas x
después de la medianoche.
Un competidor mudo su empresa
x
cerca de la suya.

2. ¿Qué es el análisis FODA?

Rspta= es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución,

proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas)

Rspta= FORTALEZAS: Son las capacidades, recursos o ventajas competitivas con las que cuenta la
empresa que ayuden a aprovechar las oportunidades.

OPORTUNIDADES: Son todos aquellos factores o aspectos presentes en el entorno de la empresa

que son favorables para los objetivos que ayudan a alcanzar las metas de la empresa.
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Emprendimiento

DEBILIDADES: Son todos aquellos factores que limitan la capacidad de desarrollo de las estrategias
de la empresa trayendo como consecuencia una posición desfavorable para la empresa, por lo que
deben ser controladas y superadas.

AMENAZAS: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que amenazan la estabilidad de
la empresa, ya que pueden llegar a dificultar el establecimiento de una estrategia y reducir su
eficacia.