Introducción a las tecnologías de la información

Emprendimiento

Material de reforzamiento U5

1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el

microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación)

ENTORNO
MACROENTORNO MICROENTORNO
INTERNO
El panadero se enferma y no puede
X
suministrar productos a la panadería.
Sube la tasa de desempleo en la
X
ciudad.
Un empleado renuncia. X
Un familiar invierte 2000 $ en su
X
empresa.
Hay una nueva ley que prohíbe que
las empresas permanezcan abiertas X
después de la medianoche.
Un competidor mudo su empresa
X
cerca de la suya.

2. ¿Qué es el análisis FODA?

El análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades) es la base de diagnóstico de un

plan de negocios, ya que sistematiza la información de la empresa y su entorno, la cual se
utiliza para definir objetivos realistas y diseñar estrategias competitivas para alcanzarlo.

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas)

FORTALEZAS: Es uno de los factores internos del FODA. Son las capacidades con las que
cuenta la empresa, aspectos positivos que habla bien de esta.
OPORTUNIDADES: Un factor externo que la empresa puede usar en su propio beneficio y
permite obtener ventajas competitivas.
DEBILIDADES: Son aquellos factores internos que pone en desventaja a la entidad, nos
referimos a las habilidades que carece, actividades que no se desarrollan bien, etc.
AMENAZAS: Este es un factor externo que conlleva problemas, limitaciones que impide al
buen desarrollo de la empresa y atenta contra esta.