Introducción a las tecnologías de la información

Emprendimiento

Material de reforzamiento U5
1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el
microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación)

ENTORNO
MACROENTORNO MICROENTORNO
INTERNO
El panadero se enferma y no puede
suministrar productos a la
panadería.
Sube la tasa de desempleo en la
ciudad.
Un empleado renuncia.
Un familiar invierte 2000 $ en su
empresa.
Hay una nueva ley que prohíbe que
las empresas permanezcan abiertas
después de la medianoche.
Un competidor mudo su empresa
cerca de la suya.

2. ¿Qué es el análisis FODA?

Es una herramienta que ayuda a una organización a comprender sus puntos fuertes y débiles
internos, así como las oportunidades y amenazas externas. Esto permite a la organización tomar
decisiones informadas para aprovechar sus ventajas, mejorar sus debilidades, aprovechar las
oportunidades y enfrentar los desafíos, con el objetivo de lograr sus metas y ser competitiva en su
entorno. Es una forma de evaluar la situación actual y planificar estrategias efectivas.

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas)

Fortalezas: Son los aspectos internos positivos de una organización, como sus recursos y
capacidades distintivas.

Oportunidades: Representan factores externos positivos que la organización puede aprovechar

para su crecimiento y éxito.

Debilidades: Se refieren a las limitaciones internas o áreas donde la organización carece de

ventajas competitivas.

Amenazas: Son factores externos negativos o desafíos en el entorno que pueden afectar
adversamente a la organización.