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Conocimientos Previos

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 Son los documentos donde se plasman las ideas de negocio que tenemos para iniciar
nuestra nuevo paso en el mundo de la empresa.

Cuando tienes una idea para la creación de una empresa, debes realizar un estudio o
análisis exhaustivo en el que demuestre la viabilidad de la empresa.

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 Es un proceso que comprende múltiples acciones, como planificar tareas
y proyectos, ordenar los recursos disponibles, organizar las prioridades
y controlar los procesos para alcanzar los objetivos.

Por ejemplo: A nivel personal se pueden administrar

las tareas de la semana (el estudio, el trabajo y los
quehaceres del hogar) para poder realizarlas a todas.

A nivel laboral se puede administrar una empresa, y

para eso es necesario dirigir los recursos humanos,
coordinar los recursos materiales y planificar las
diferentes tareas.

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FAVORECE EL ESFUERZO
HUMANO
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PERMITE MEDIR EL
DESEMPEÑO
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GENERA INFORMACIÓN Y
CONOCIMIENTO
4
REDUCE COSTOS

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PERMITE CRECIMIENTO
SOSTENIBLE

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 Las principales funciones del proceso administrativo en un proyecto o empresa son:

PLANIFICAR: ¿Qué se quiere hacer? Diseñar un plan que determinará cómo

alcanzar los objetivos de la manera más efectiva.

ORGANIZAR: ¿Cómo se va hacer? Revisar los recursos humanos y materiales

de los que se dispone y detectar los que faltan.

DIRIGIR: Ver que se haga Ejercer el rol de un líder o director responsable de

que la gestión o el desempeño de la organización esté alineada con los
objetivos.

CONTROLAR: ¿Cómo se ha realizado? Evaluar los procesos y el desempeño de

cada área o empleado, con el objetivo de detectar problemas o mejoras.

RESPONDA EL SIGUIENTE FORO: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE

UN PROYECTO EMPRESARIAL?, (desde la plataforma EDUNET
/ CLASSROOM)