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Descripción
Este reto consiste en usar la metodología Hace, No Hace, Es y No Es para definir los roles
del SCRUM TEAM entre los cuales están el Scrum Master, el Product Ower y el
Development Team. De estos roles analiza y define características, responsabilidades,
funciones, actividades y participación en el desarrollo del proyecto o producto. Luego has
una lista para cada rol con lo que ha definido, comparando cada uno entre si e identificando
las diferencias.
Para registrar lo que se ha descubierto usa la matriz de cuadricula que tienes a continuación,
recuerda diligenciar una por cada rol.
Hace No hace
Es No es
Recursos:
Conceptos base vistos en la Semana 1, sesión 1.
Presentación y video – Recursos de la sesión.
https://www.scrumguides.org/
www.scrum.org