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Reporte de Simulacro de Examen 

        

SCRUM MASTER 1

Fecha                     November 01, 2021

Nombre                  Toro Mujica
Apellido                 Ana Rosa
Tiempo Duración 12 min. 27 seg.
Score                    30 / 39 (77%)
        

Estimado

Ana Rosa Toro Mujica

toroanarosa@gmail.com

Estos son los resultados de su Test:

Prueba           : SCRUM MASTER 1

Fecha            : November 01, 2021

Tiempo de Examen : 12 min. 27 seg.

Resultado Final : 30 / 39 (77%)

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Resultado detallado 

Estas son sus respuestas incorrectas

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1. Una de las responsabilidades del Scrum Master es

asegurarse que las metas, alcance y dominio de producto sean entendidas por
todos en el Scrum Team.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 0
2. ¿Cuál de estos es responsabilidad del Scrum Master?
  El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint, ayudando con las estimaciones del proyecto.
  Scrum Master debe comunicar el progreso del proyecto a la organización en general, actualizando los equipos en cuanto a entregables y plazos.
  El Scrum Master facilita la colaboración de los stakeholders dentro del producto que se está creando según se le solicite o según sea necesario para el Product Owner.
  El Scrum Master define las entregas de Sprints y los calendarios de lanzamiento a través de la comprensión de los requisitos de la organización.
Puntos: 0
5. ¿Cómo definirías Scrum?
  Un medio para dividir un proyecto en sus partes componentes para que comprendamos exactamente lo que debemos hacer antes de comenzar el trabajo.
  Un marco de trabajo que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos. Scrum no es un proceso, técnica o método definitivo.
  Un marco que divide a los equipos en silos, solicitando a cada miembro del equipo que se concentre en un producto específico dentro de un marco de tiempo determinado.
  Una metodología fácil de dominar para la entrega de proyectos complejos en el menor tiempo posible.
Puntos: 0
13. El marco de Scrum consiste en:
1. Roles.
2. Eventos.
3. Artefactos.
4. Reglas.
  1.
 1y2
  1, 2 y 3
  1, 2, 3 y 4.
Puntos: 0
19. Cuando se cancela un Sprint, cualquier ítem Terminado y « ________»
del Product Backlog es
_______.
  Funcional; implementado.
  Hecho; implementado.
  Completado; revisado.
  Hecho; revisado.
Puntos: 0
23. El resultado de ___________ es un Product Backlog revisado que define los elementos probables para el próximo Sprint.
  Sprint Retrospective.
  Product Backlog refinement
  Sprint Review.
  Sprint Planning.
Puntos: 0
24. Scrum se usa como:
  Un medio para investigar e identificar mercados viables, tecnologías o capacidades de productos.
  Una forma de trabajar para un ciclo de desarrollo continuo, liberando las características y mejoras del producto con la mayor frecuencia posible.
  Un marco para gestionar varios entornos operativos en paralelo para el uso del producto.
  Todo lo anterior.
Puntos: 0
30. El Daily Scrum es una
reunión__________ de __________.

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  Interna; Los Developers.

  Externa; El Scrum Team.
  Interna; El Scrum Team.
  Externa; Los Developers y el Scrum Master.
Puntos: 0
34. Se lleva a cabo un(a) ______________ al final del Sprint para inspeccionar el
incremento y adaptar el Product Backlog si es necesario.
  Sprint Retrospective.
  Daily Scrum.
  Sprint Review.
  Sprint Planning.
Puntos: 0

Todas las preguntas del simulacro

1. Una de las responsabilidades del Scrum Master es

asegurarse que las metas, alcance y dominio de producto sean entendidas por
todos en el Scrum Team.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 0
2. ¿Cuál de estos es responsabilidad del Scrum Master?
  El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint, ayudando con las estimaciones del proyecto.
  Scrum Master debe comunicar el progreso del proyecto a la organización en general, actualizando los equipos en cuanto a entregables y plazos.
  El Scrum Master facilita la colaboración de los stakeholders dentro del producto que se está creando según se le solicite o según sea necesario para el Product Owner.
  El Scrum Master define las entregas de Sprints y los calendarios de lanzamiento a través de la comprensión de los requisitos de la organización.
Puntos: 0
3. Scrum ahora se usa ampliamente para productos y servicios.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
4. En el Daily Scrum
participan:
  Los Developers y los Stakeholders
  Los Developers, y el Scrum master o Product owner si están trabajando activamente en un item de producto
  Los Developers y el Product Owner
  El Scrum master y el Product owner
Puntos: 1
5. ¿Cómo definirías Scrum?
  Un medio para dividir un proyecto en sus partes componentes para que comprendamos exactamente lo que debemos hacer antes de comenzar el trabajo.
  Un marco de trabajo que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos. Scrum no es un proceso, técnica o método definitivo.
  Un marco que divide a los equipos en silos, solicitando a cada miembro del equipo que se concentre en un producto específico dentro de un marco de tiempo determinado.
  Una metodología fácil de dominar para la entrega de proyectos complejos en el menor tiempo posible.
Puntos: 0
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6. Expresar claramente los elementos del Product Backlog es una

responsabilidad del:
  Scrum Tester.
  Scrum Manager.
  Product Owner.
  Scrum Master.
Puntos: 1
7. ¿Qué entiende por el término «Sprint»?
  Es el progreso de un proyecto.
  Es el tiempo requerido para completar un proyecto.
  Es el corazón de Scrum.
  Es el intervalo de tiempo durante la ejecución de un evento Scrum.
Puntos: 1
8. El Scrum Master es responsable de promover y apoyar
Scrum como se define en la Guía de Scrum.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
9. Las personas que se comprometen a crear cualquier
aspecto de un incremento utilizable son:
  Scrum team
  Product Owner
  Developers
  Scrum Master
Puntos: 1
10. "…es un compromiso de los Developers,
proporciona flexibilidad en términos del trabajo exacto necesario para
lograrlo.” La frase anterior describe:
  El objetivo del Sprint
  El objetivo del Producto
  Las definiciones de terminado
  Ninguna de las anteriores
Puntos: 1
11. ¿Cuál de los siguientes son eventos de Scrum?
  Sprint Planning.
  Daily Scrum.
  Sprint Review.
  Todo lo anterior.
Puntos: 1
12. El Scrum Master es un líder al servicio de la organización en la adopción
y adaptación, y dentro del equipo en el uso y entendimiento del marco de
trabajo Scrum.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
13. El marco de Scrum consiste en:
1. Roles.
2. Eventos.
3. Artefactos.
4. Reglas.
  1.
 1y2
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  1, 2 y 3
  1, 2, 3 y 4.
Puntos: 0
14. ¿Quiénes son los miembros principales de cualquier Scrum Team?
  El Product Owner, los Developers y el Project Manager
  El Product Owner, los Developers y el Scrum Master.
  El Product Owner, el Project Manager y el Scrum Master.
  El Scrum Master y los Developers.
Puntos: 1
15. Si la definición de
terminado de los incrementos, no es parte de los estándares de la organización,
entonces:
  Los equipos deciden si crear o no la definición de terminado para los productos.
  Los equipos deberían crean la definición de terminado para los productos.
  Consultar con la organización si la definición de terminado es necesaria para los productos.
  Determinar si las definiciones de terminado aportan al desarrollo del producto.
Puntos: 1
16. Esto no se discute durante la revisión de Sprint:
  Evaluación del próximo Sprint.
  Lo que salió bien.
  Qué hacer a continuación.
Puntos: 1
17. El Scrum Team es una unidad cohesionada de profesionales con diferentes competencias que:
  Se enfocan en un objetivo a la vez.
  Desarrollan todos los objetivos a la vez para darle uniformidad al producto.
  Deciden si establecer objetivos del producto, dependiendo del ambiente de desarrollo.
  Se encargan de satisfacer los objetivos establecidos por el cliente.
Puntos: 1
18. ¿En cuál de las siguientes situaciones se puede cancelar un Sprint?
Si el
Development no lograra cumplir con los objetivos que se planteó para el
Sprint. Si cambian
las
condiciones del mercado o de la tecnología, haciendo que el objetivo
del Sprint se vuelva obsoleto. Nunca debe
ser cancelado, su corta duración permite la definición de objetivos
alcanzables y hace que la cancelación no tenga sentido. Si cambia el
rumbo de la compañía, haciendo que el Sprint Goal quede obsoleto.
  Solo la 1.
  Solo la 3.
  2 y 4.
  1 y 2.
Puntos: 1
19. Cuando se cancela un Sprint, cualquier ítem Terminado y « ________»
del Product Backlog es
_______.
  Funcional; implementado.
  Hecho; implementado.
  Completado; revisado.
  Hecho; revisado.
Puntos: 0
20. Las preguntas abordadas en el Sprint Planning son:
1. Cuando
2. Que
3. Quien
4. Como
5. Por Qué

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  1, 2
  2, 4, 5
  2, 3, 5
  1, 2, 4
Puntos: 1
21. Scrum
emplea un enfoque iterativo e Incremental para:
  Entornos de incertidumbre donde se optimiza la previsibilidad y controla el riesgo.
  Entornos donde se comprende bien un problema.
  Entornos donde hay restricciones severas de tiempo.
  Entornos que se basan en implementaciones de productos predecibles y por fases.
Puntos: 1
22. El Scrum Master es responsable de ordenar los ítems en
el Product Backlog para alcanzar las metas y objetivos de mejor forma.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
23. El resultado de ___________ es un Product Backlog revisado que define los elementos probables para el próximo Sprint.
  Sprint Retrospective.
  Product Backlog refinement
  Sprint Review.
  Sprint Planning.
Puntos: 0
24. Scrum se usa como:
  Un medio para investigar e identificar mercados viables, tecnologías o capacidades de productos.
  Una forma de trabajar para un ciclo de desarrollo continuo, liberando las características y mejoras del producto con la mayor frecuencia posible.
  Un marco para gestionar varios entornos operativos en paralelo para el uso del producto.
  Todo lo anterior.
Puntos: 0
25. El Scrum Master realiza las siguientes actividades:
1. Liderar a la organización en su adopción de Scrum.
2. Facilitar la colaboración de los
interesados según se solicite o
necesite.
3. Identificar las acumulaciones de productos para el Sprint.
4. Asegurarse de que todos los eventos de
Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se
mantengan dentro de
los límites de tiempo recomendados
  1,2 y 4
 1y2
 1y4
  Todas las anteriores.
Puntos: 1
26. Una de las formas en las que el Scrum Master sirve al
Product Owner es encontrando técnicas para una definición efectiva de objetivos y adecuada gestión del Product Backlog.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
27. Supongamos que se cancela un Sprint y el Product Owner
descubre que se ha completado parte del trabajo y que las partes «hechas» son
potencialmente liberables. ¿Qué hará
el Product Owner?

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  Rechazar y concentrarse en el próximo Sprint.

  Vuelva a diseñar la pieza que no es liberable.
  Normalmente acepta el trabajo.
  Rechazar el trabajo.
Puntos: 1
28. Esto generalmente se discute en el Daily Scrum: Revisión
del calendario, el presupuesto y las capacidades potenciales.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
29. Scrum es un(a) _________ que ha
sido utilizada para gestionar el trabajo en ___________ complejos.
  Técnica; Sprints
  Proceso; Proyectos.
  Marco de trabajo; Productos.
  Modelo; Servicios.
Puntos: 1
30. El Daily Scrum es una
reunión__________ de __________.
  Interna; Los Developers.
  Externa; El Scrum Team.
  Interna; El Scrum Team.
  Externa; Los Developers y el Scrum Master.
Puntos: 0
31. El Product Owner es un líder servicial para el Scrum Team.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
32. "…cuando cumple con las medidas de calidad
requeridas para el producto.” La frase anterior describe:
  El objetivo del Sprint
  El objetivo del Producto
  Las definiciones de terminado
  Ninguna de las anteriores
Puntos: 1
33. De la lista de abajo, identifica el conjunto completo de valores Scrum.
  Transparencia, inspección y adaptación.
  Compromiso, coraje, franqueza, enfoque y transparencia.
  Respeto, compromiso, enfoque, coraje y adaptación.
  Respeto, compromiso, enfoque, coraje y franqueza.
Puntos: 1
34. Se lleva a cabo un(a) ______________ al final del Sprint para inspeccionar el
incremento y adaptar el Product Backlog si es necesario.
  Sprint Retrospective.
  Daily Scrum.
  Sprint Review.

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  Sprint Planning.
Puntos: 0
35. El Scrum Master sirve al Product Owner de varias
maneras, incluido establecer una planificación empírica de productos para entornos complejos.
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
36. El/La ____________ de un Daily Scrum se establece por
  Estructura; Los Developers.
  Plan; El Product Owner.
  Reunión; El Scrum Master.
  Objetivo; El Scrum Team.
Puntos: 1
37. Remover impedimentos del
progreso del equipo es una responsabilidad del Product Owner
  Verdadero
  Falso
Puntos: 1
38. Scrum se ha utilizado para desarrollar:
1. Software.
2. Redes de función interactiva.
3. Vehículos autónomos.
4. Marketing.
  1.
  1 y 2.
  1, 2 y 3.
  1, 2, 3 y 4.
Puntos: 1
39. ¿Cuál es el propósito del Daily Scrum?
  El Daily Scrum es la oportunidad del Scrum Master de proporcionar una actualización del proyecto al equipo, marcando áreas particulares de preocupación.
  El Daily Scrum puede durar hasta una hora y es usado por los Developers para discutir las complejidades del Sprint actual.
  El Daily Scrum permite a la organización presentar preguntas a los Developers, buscando comentarios sobre el desarrollo del producto.
  El Daily Scrum es un ciclo de retroalimentación que presenta la oportunidad para que el equipo pueda inspeccionar el progreso hacia el objetivo del sprint, haciendo ajustes
tanto al Sprint Backlog como al plan de trabajo en pro de la consecución de objetivos.
Puntos: 1

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