Estudio de Caso Minera Volcán

 
 
 
 
 

 Camilo Andrés Hernández

30000084038

Australia M. López Cáceres  

30000093290  
 
 
 
 
 
 
 

 
 
Docente: José Guillermo Parada
Universidad de San Buenaventura  

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas  

Organizaciones  
Bogotá D.C., Colombia
 Introducción

En el presente trabajo realizamos un análisis del caso Minera Volcán, desde donde
evaluamos el comportamiento organizacional de la compañía, donde se presentan
deficiencias en algunas gestiones, por ejemplo, el rol de la dirección que “es apoyar y
participar de forma activa y visible en la implementación del sistema de gestión, otorgando
los recursos necesarios y empoderando al área de seguridad para las decisiones
estratégicas”.

De esta manera el caso presenta una problemática en las gestiones de seguridad y de medio
ambiente, lo cual ha generado multas que perjudican la estabilidad económica de la
empresa.

A continuación le presentamos el análisis.

 Desarrollo

1. Vistos algunos factores que afectan el desempeño de la minera Volcán ¿Qué

utilidad tendría para la compañía el análisis del CO?

Partiendo de la experiencia de la Minera Volcán, es necesario realizar un análisis

del Comportamiento Organizacional, pues, si cada una de las gestiones
administrativas de la empresa están actuando y respondiendo adecuadamente a los
desempeños de acción planteados para el cumplimiento de sus metas y objetivos, no
deberían de presentarse faltas que no contribuyan al medio ambiente, muy
posiblemente estas faltas sean por que no hay supervisión de parte de los líderes en
el cumplimiento de las normas de protección ambiental e incumplimiento del
instrumento de gestión ambiental.
Por tanto, al realizar el análisis se garantiza:
 Evaluar procesos administrativos
 Evaluar los estándares propuestos por la Minera Volcán
 Evaluar el desempeño de los líderes y sus colaboradores
 Realizar acciones de mejora en los procesos productivos.

2. Empleando el enfoque multinivel en el análisis de CO, ¿qué mediciones en las

micro nivel, meso nivel y macro nivel ayudarían a entender la crisis económica
de la minera Volcán y la discrepancia entre sus iniciativas de cambio en la
gestión interna y su comportamiento ambiental?

Micro nivel: Comunicación de sujeto a sujeto

Meso nivel: comunicación entre sujeto y grupo
 Macro nivel: Comunicación de dos grupos.

Desde el enfoque multinivel donde observamos el desarrollo de los desempeños de

acción de la organización, en este caso desde la perspectiva ambiental, el cambio
debería darse desde la parte ecológica y social, pues la crisis económica esta siendo
originada por faltas a esta área. Las mediciones que se podrían dar son:
1. Mejorar la comunicación entre todos los miembros de la empresa.
2. Conocer los objetivos y metas de la empresa en el aspecto ecológico, para no
realizar acciones que perjudiquen el medio ambiente.
3. Realizar estrategias de mejora en los procesos, teniendo en cuenta el cuido del
medio ambiente.
4. Mejorar las condiciones de seguridad de los colaboradores.

3. Analice los argumentos de las partes con respecto al comportamiento

ambiental de Volcán ¿Qué aspectos éticos se están vulnerando y que
pronósticos se pueden hacer de persistir este tipo de sanciones?

Principalmente se observa una gran falta en varios procesos productivos los cuales
pueden llegar a tener una gran afectación al ambiente a mediano y largo plazo e
incluso por las objeciones que Volcán pone para ser fiscalizado, podría verse en
varios problemas que incluso puede llegar a presentarse una colisión con la
compañía y perder todo, por eso es muy importante que así como se realizaron las
gestiones internas para crear cultura de seguridad a sus trabajadores también se
mantengas a la totalidad de sus cumplimentes decretados por la ley.
Bibliografía.

https://administertio.wordpress.com/2017/09/04/los-3-niveles-del-comportamiento-
organizacional/