SOLUCION:

Ante posibles requerimientos de proyectos de tanque de almacenamiento , nuestra empresa

brinda como solución Brindar servicios de Fabricación y Montaje de estructuras metal-
mecánicas, componentes y servicios complementarios para diferentes sectores productivos,
ofreciéndoles soluciones integrales de calidad y relaciones de largo plazo. Generamos
rentabilidad, confianza y desarrollo para nuestros clientes, socios estratégicos, trabajadores y
accionistas. (El Sol S.A.C.)

OBJETIVO ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN

Satisfacer las expectativas de nuestros clientes con servicios que cumplan altos estándares de
calidad, seguridad y medio ambiente; asegurando el cumplimiento del 100% de requisitos
legales, contractuales aplicables y otros asumidos voluntariamente durante el ciclo de vida del
proyecto

ALGUNOS CRITERIOS QUE SE TOMARÁ EN CUENTA PARA DARLE SOLUCION AL

REQUERIMIENTO DEL CLIENTE PARA OBTENER UN PROYECTO EXITOSO , SON :

Cumplir con la EDT aprobada del proyecto.

Cumplir con el plazo aprobado.

Cumplir con el presupuesto aprobado.

Cumplir con todos los requisitos de calidad según especificaciones técnicas del producto.

Cumplir con la entrega del proyecto sin controversias existentes sobre alcance, costo, tiempo y
calidad.

Cumplir con la entrega del proyecto sin accidentes fatales.

Cumplir con la entrega del proyecto sin penalidades.

Posteriormente se recopilara requisitos, este proceso permitirá determinar, documentar y

gestionar las necesidades y los requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos del
proyecto con el fin de cumplir a cabalidad con los requerimientos del cliente . A continuación
se mencionará los subtítulos de la matriz de trazabilidad de requisitos:

1. REQUISITOS DEL NEGOCIO (cumplir con las necesidades del negocio a nivel
estratégico)
REQUISITOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTO (cumplir con los procesos estandarizados o
no estandarizados de Dirección de Proyectos)

2. REQUISITOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTO (cumplir con los procesos estandarizados o

no estandarizados de Dirección de Proyectos)

3. REQUISITOS DE TRANSICIÓN (lo requerido para la transferencia a la entidad que usará

el producto)
 4. REQUISITOS DE PRODUCTO (exclusivamente del producto final que se preservan
durante su uso en las operaciones)

También a tomar en cuenta

Las Cláusulas de contrato muy exigentes para los contratistas, Gran parte de clientes con los
que ha negociado la empresa consideran como factor decisivo al precio Estrategia: Involucrar
al cliente en la identificación de riesgos con el fin concientizar las consecuencias de estos , y
también oportunidades como el cambio en las políticas del cliente y políticas gubernamentales
las cuales podría favorecer el mejoramiento de los requerimientos del proyecto a nivel de
normas.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO SEGÚN EL REQUERIMIENTO DEL CLIENTE

El proyecto consistirá en el montaje de un tanque de almacenamiento de Sour Water el cual

será fabricado según el estándar API 650, este proyecto incluirá los suministros de consumibles
y equipos de montaje, la erección del tanque y la colocación de accesorios, el acabado
superficial y los ensayos no destructivos el proyecto. Se ejecutará en la refinería de Petroperú
ubicada en el distrito de Pariñas, provincia de Talara, departamento de Piura.

El interés en desarrollar este plan para la dirección del proyecto “MONTAJE DE TANQUE DE
ALMACENAMIENTO WS2-T-001A” para la empresa “El Sol S.A.C.” que se describirá a lo largo
del documento, está orientado a atender la necesidad de contar con un plan para la dirección
de proyectos basado en las mejores prácticas, acorde a las necesidades específicas del montaje
de tanque en el sector de hidrocarburos del Perú. De esta forma, aprovechar la oportunidad de
aumentar su rentabilidad y expandir el valor de su marca como referente en la ejecución de
este tipo de proyectos en el futuro.

El beneficio clave de este proceso es la producción de un documento comprehensivo que

define la base para todo el trabajo del proyecto y el modo en que se realizara el trabajo.

A través de este documento la empresa integra y articula todos los planes subsidiarios en un
solo plan, que los articula permitiendo planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto.

Entre los principales beneficios de la aplicación del presente documento se encuentran:

mejorar la eficiencia, y rendimiento en las áreas del proyecto debido a que se tiene una
completa planificación antes de la ejecución del proyecto, mejora de la eficacia en la gestión
de riesgos e incremento de la calidad.