Fichas Cartier – Unidad Temática V.

El Proceso de
Determinación de Costos
El resultado productivo puede ser considerado como unidad de costeo desde dos perspectivas
diferentes pero concomitantes:
a) Como resultado productivo global;
b) Como resultado productivo expresado en términos de alguna segregación parcializada del
mismo.

OM
Si lo dicho lo referimos a un resultado productivo final, se podría computar como unidad de
costeo tanto a la acción o proceso global de su producción como a cada unidad de bien o servicio
obtenido.
Centro de costo: conjunto de acciones orientadas a la obtención de un resultado productivo
concreto y determinado.

.C
Unidad de producto o unidad de obra: unidad de resultado productivo obtenido en un Centro de
Costos.
Tanto un centro de costo como una unidad de producto u obra, sen finales o intermedios, pueden
constituirse en unidades de costeo o en “portadores de costo”.
DD
Los centros de costos se clasifican:

Productivos Directo e Inmediato

LA

Centros
De Serv. Productivos
Costos
De Servicios
FI

Serv. Indirectos
o Generales

De auxilio y mediato


Los centros de costos de Producción son aquellos segmentos del proceso de producción en los
que se puede agrupar acciones orientadas a la obtención directa y más o menos inmediata de un
“Resultado Productivo Final”.
Los centros de costos de Servicios son segmentos del proceso en el cual se pueden agrupar
acciones orientadas al apoyo o auxilio de otros centros de costos con una contribución sólo
mediata al incremento de utilidad de un bien o servicio (resultado productivo).
Los centros de Servicios, según brinden apoyo exclusivamente a centros de costos productivos o a
centros de costos productivos y a otros de servicios, se los identifica como centros de costos de
Servicios Productivos o centros de costos de Servicios Indirectos o Generales, respectivamente.

Centro de Actividad: centros de costos en los que se obtienen “resultados productivos finales” que
se colocan en el mercado generando un ingreso.

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Dada esta característica, en estos centros de costos se pueden vincular los costos periódicos con el
valor de ingreso de la producción y definir beneficios o ganancias sectoriales del ente en cuestión.

En el proceso de construcción de los costos se distinguen 4 etapas claramente diferenciadas:

1) Clasificación
2) Localización
3) Imputación
4) Periodificación

Los cuales son obtenidos a través de 5 operaciones:

1) Afectación

OM
2) Distribución
3) Liquidación
4) Imputación
5) Tasación periódica de los ingresos

1º Etapa: Clasificación – Operación: Afectación

.C
En la clasificación se agrupan los costos en función de alguna característica homogénea, por
naturaleza, variación funcional, origen, destino, etc. La característica más destacable de una clase
de coste es su relación directa o indirecta con el “portador” (unidad de costeo).
Si se establece el tipo de relación funcional que liga el factor con el resultado productivo,
DD
independientemente de cualquier condicionamiento, se está en presencia de costes directos.
Dadas sus características, los costes directos pueden ser “trasladados” a la respectiva unidad de
costeo mediante la operación de afectación.
Cuando el costo resulte ser directo a una unidad de producto o de obra, la afectación puede
realizarse directamente a ellas sin necesidad de afectarlo al Centro de Costos Productivo en el que
LA

se obtienen.

2º Etapa: Localización – Operación: Distribución y Liquidación

Para aquellos costes que no tienen una relación directa con el portador, es necesario establecer
unas variables intermedias, o subrogadas, que transfieran sus costes con la menor incertidumbre
FI

posible.
La operación de distribución reparte el consumo de los costos indirectos entre las secciones o
centros de costos (sean productivos o de servicios). Esta distribución implica la necesidad de
identificar bases que permitan una segregación razonable de un costo indirecto.


Toda base de distribución entraña un grado de subjetividad propio de la relación funcional

definida entre la actividad del centro y el insumo indirecto distribuido.
La operación de Liquidación consiste en traspasar los costes de las secciones auxiliares (C. de C.
de Servicios) a las secciones principales (C. de C. Productivos) en relación a las prestaciones
(servicios) que les hayan realizado.

3º Etapa: Imputación – Operación: Imputación

En la fase y por la operación de imputación se traspasan los costos afectados o localizados (sea por
distribución o liquidación) en los Centros de Costos Productivos a las unidades de producto o de
obra obtenidos de ellos.

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4º Etapa: Periodificación - Operación: Tasación Periódica de los Ingresos

En la fase de periodificación, mediante la operación de tasación periódica, se calcula el coste

global de la producción vendida mediante la agregación del coste intrínseco de los portadores
(unidad de producto o de obra) vendidos y el coste del período.
La diferencia entre el costo de los portadores vendidos más los costos del período y los ingresos,
determinarán el resultado interno del período.

OM
.C
DD
LA
FI


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