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El plan de juego de Ucrania

Por qué las guerras civiles duran más

El mito de la identidad inglesa

Un informe especial sobre la industria del automóvil

22 AL 28 DE ABRIL DE 2023

12
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12
 Contenido El economista22 de abril de 20233

El mundo esta semana Ensayo

6Un resumen de la politica
y noticias de negocios
Líderes
9Inteligencia artificial
Cómo preocuparse sabiamente
17Inteligencias artificiales
la tecnología deAI no es
necesario que el mundo
termine para cambiar el
mundo

10de Ucrania
contraofensiva Bretaña
esperando la orden
21Ausencias de la escuela 22los
11Locura financiera en
males de losSNP 23Votante
Bolivia
A punto IDENTIFICACIÓNnormas 23

11Sudán y la maldición de Alertas de texto de emergencia

En la portada guerra civil 24Inflación obstinada
Clima, crimen y la trampa
Progreso rápido enAIestá despertando 25Peaje
tanto miedo como excitación. ¿Qué tan del confl icto
26bagehotinglés
preocupado deberías estar? Líder,página 12Bancos
9.En una sección especial de Ciencias, El premio del tamaño
Europa
examinamos qué tan grandes, creativosai 14fabricación de automóviles

los modelos funcionan, los riesgos que 27El ucraniano que viene
Grandes ruedas de China
plantean y las capacidades que podrían contraofensiva
adquirir a continuación,página 69. Letras 28La mesa inflable de Ucrania
Mirando los impactos del navegador de armas
dieciséisSobre economía y
computadora, la imprenta y el
negocios, la crisis del arroz, 29de ItaliaUEluchas 30las
psicoanálisis podrían ayudar a preparar
ciberguerra, ciclismo en elecciones de grecia
al mundo paraAI:ensayo, página 17.el
Londres, los Beatles 31CarlomagnoAnnalena
enfoque de China, página 49.Cómo las
empresas están experimentando,página Baerbock
Reporte especial:
62
la industria del automóvil
Estados Unidos
Un nuevo mundo difícil
33¿Qué sigue para Fox News? 34
El plan de juego de UcraniaLas Después de la página 42
Cuantificando el aborto 35
próximas semanas pueden dar forma
al futuro del país y de Europa: líder, pequeños camiones
página 10.Sus aliados occidentales 36El caso Daniel Perry
quieren éxito, pero no demasiado, 36libertades religiosas y
página 27 trabajar enESCOTO

37contando cristianos
¿Por qué las guerras civiles duran
más?Culpar a la complejidad, la 38LexingtonDetroit es
trabajando otra vez
criminalidad y el cambio climático:
líder,página 11y análisis, página 53.
Sudán en crisis,página 39 Oriente Medio y África 39El

deslizamiento de Sudán hacia la

El mito de la identidad inglesa Si el
guerra 41Cómo pedir sobornos
nacionalismo va en aumento, nadie se bartlebyAlgo que un
41Turismo árabe israelí
lo ha dicho a los ingleses: Bagehot, empleador puede eliminar y
página 26 que un empleado realmente 42La guerra saudí en
valora,página 60 Yemen
Un informe especial sobre la industria del
automóvilDespués de la página 42.La locura
de excluir a los chinos Las Americas
fabricantes de automóviles: líder,página 14. 43Una crisis en Bolivia
Las empresas automotrices japonesas ahora

se están poniendo al día,página 45

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12
 4Contenido El economista22 de abril de 2023

Asia finanzas y economia

45Coches eléctricos en Japón 63La economía de Mona Lisa 64
46El vehículo de dos ruedas de la India bancos americanos
revolución sesenta y cincoChina y extranjero

47Reformando Uzbekistán 48Bata capitalistas

orientalReforma agraria asiática 66Finanzas para el desarrollo

67BotoncilloMadriguera
Las vacaciones japonesas de Buffett
Porcelana
68Cambio gratuitode China
49el reto deAI 50jóvenes último tecnócrata
frustrados 51Robar fruta
taiwanesa Tecnología científica
52ChaguánEl significado 69que lenguaje tan grande
de "desarriesgar" trabajo de modelos…

72… y cómo podrían ir

equivocado

Internacional 74El futuro deAIs

53¿Por qué son las guerras civiles?

durando más
Cultura
75Primer folio de Shakespeare
a los 400

76La nueva novela de Han

Kang 77Perfumistas pioneros
Negocio
77una historia de ideas 78el
57Romper
fondant de chocolate
servicios profesionales
58manzana en india 59Desplome del
Indicadores económicos y financieros
precio del litio 60bartlebyBeneficios en el
80Estadísticas sobre 42 economías
trabajo 61Los grandes negocios de las

grandes farmacéuticas 61El sentido de la Detalle gráfico

moda de Uniqlo 81Contabilizar las inundaciones reduciría los precios de la vivienda en Estados Unidos

62SchumpeterAplicarAI
en los negocios Obituario
82Mary Quant, diseñadora de los swinging Sixties

Tomo 447 Número 9343

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12
 6El mundo esta semanaPolítica
Estalló la guerra enSudán entre el
ejército nacional, dirigido por el
general Abdel Fattah
alBurhan, el líder de facto de Sudán,
que tomó el poder en un golpe de
Estado en 2021, y las Rapid Support
Forces, un grupo paramilitar
comandado por Muhammad
Hamdan Dagalo. Unas 300
personas, la mayoría civiles,
murieron y al menos 2.600
resultaron heridas en los primeros
días de lucha, que ha visto tanques
y ataques aéreos en Jartum, la
capital. Se han saqueado hospitales
y agencias de ayuda y se ha
atacado a diplomáticos.
de Burkina FasoEl gobierno militar
declaró una movilización general
(reivindicando el poder de requisar
personas, bienes y servicios e imponer
el estado de emergencia) para luchar
contra los yihadistas que controlan
alrededor de la mitad del país.
Fuentes militares occidentales temen
que los yihadistas que se desplazan
hacia el sur puedan rodear Uagadugú,
la capital, ya que han cortado las
conexiones por carretera en el norte.
Rachid Ghannouchi, líder de
Ennahda desde hace mucho
tiempo, de tunezprincipal partido
islamista, fue arrestado, según el
partido. Esto marca un paso
drástico contra la oposición de Kais
Saied, el presidente cada vez más
represivo.
En una señal de que los dos lados en
YemenLa guerra civil puede estar cada
vez más cerca de un acuerdo de paz,
casi 900 personas fueron liberadas en
un intercambio de prisioneros entre los
Houthis, un grupo rebelde chiíta que
controla gran parte del país, y la
coalición liderada por Arabia Saudita
que los ha estado combatiendo desde
2015. Mientras tanto al menos 80
personas murieron aplastadas mientras
se distribuía ayuda en Sana'a, la capital.
12
serguéi lavrov,de Rusiacanciller,
visitóBrasily Venezuela. Luiz Inácio
Lula da Silva, presidente de Brasil,
se reunió con Lavrov, después de
provocar problemas al sugerir que
Estados Unidos estaba
prolongando la lucha en Ucrania al
enviar armas a Kiev. Lula aclaró
más tarde que condenó la invasión
de Ucrania, pero los funcionarios
estadounidenses permanecieron
no impresionado El Sr. Lavrov también
está visitando Cuba y Nicaragua.
de mexicoCorte Suprema
anuló una controvertida reforma
impulsada por Andrés Manuel
López Obrador, el presidente, que
habría puesto a la Guardia
Nacional, aparentemente una
fuerza policial civil, bajo el control
de las fuerzas armadas. Mientras
tanto, López Obrador acusó al
Pentágono de espiar a México y
prometió salvaguardar los datos
clasificados.
información sobre el ejército.
Un tribunal ruso condenó a un
destacado crítico del régimen de
Putin a 25 años de prisión por
criticar la guerra en Ucrania, que
la fiscalía consideró equivalente
a traición.Vladimir Kara-Murza,
que tiene doble ciudadanía
británica-rusa, le dijo al tribunal
que defendía “toda palabra” y
que no quería ser absuelto. El
juez tardó apenas unos minutos
en pronunciarse sobre el caso.
Un tribunal ruso independiente
confirmó la detención deEvan
Gershkovich, periodista de laWall
Street Journal,por acusaciones de
espionaje y se negó a concederle la
libertad bajo fianza. El gobierno
estadounidense volvió a pedir su
liberación.
Polonia, Hungría y Eslovaquia prohibieron
algunosImportaciones de alimentos de
Ucrania. Los gobiernos en
los tres países están bajo la presión
de los agricultores, que afirman
que los excedentes ucranianos más
baratos socavan sus resultados.
funcionarios en elUE dijo que las
prohibiciones eran posiblemente
ilegales y contraproducentes, y
socavaban el apoyo de Europa a
Ucrania. Un diplomático acusó al
gobierno polaco de participar en
una “política de gestos”. El gobierno
dijo que permitiría el tránsito de
grano ucraniano a través de
Polonia.
Sigue Emanuel
Emmanuel Macron intentó recuperar
el control de la agenda política en
Franciadespués de meses de
protestas a veces violentas contra sus
reformas de pensiones. Prometió
nuevas medidas para mejorar las
condiciones laborales, entre otras
cosas, antes del 14 de julio, Día de la
Bastilla. El presidente francés dijo que
ahora era el momento de la "unidad".
Sus comentarios se produjeron poco
después de que firmó la reforma, que
aumenta la edad de jubilación estatal
de 62 a 64 años, convirtiéndose en
ley.
El desorden dentro de la Partido
Nacional Escocés Tras la
abrupta partida de Nicola
Sturgeon como líder, continuó
con el arresto del tesorero del
partido, quien luego renunció a
su cargo. La policía está
investigando denuncias de mal
uso de las donaciones para un
segundo referéndum sobre la
independencia. El
el escrutinio es una vergüenza
para elSNPmientras intenta un
reinicio bajo su nuevo líder,
Humza Yousaf. Ha dicho que
recientemente se enteró de que el
partido ha estado sin auditores
desde octubre.
Un hombre de 24 años arrojó una
bomba de humo ade japonprimer
ministro, Kishida Fumio. Según los
informes, el lanzador de bombas
se sintió agraviado porque se le
prohibió presentarse a las
elecciones. El incidente reavivó los
temores de ataques a políticos,
nueve meses después del
asesinato de Abe Shin zo, ex
primer ministro.
Rebeldes separatistas en el
indonesiola provincia de Papúa
atacó a las tropas del gobierno
El economista22 de abril de 2023
en busca de un piloto de Nueva
Zelanda a quien los rebeldes tienen
como rehén. Los oficiales dijeron que
un soldado murió; los rebeldes
afirmaron que mataron a tiros a
nueve soldados.
ElNACIONES UNIDAS'El informe anual de
población de India enumeró a la India como
país con mayorpoblaciónque China por
primera vez. de la India
la población alcanzará los 1.429
millones a mediados de este año frente
a los 1.426 millones de China.
de la IndiaLa Corte Suprema escuchó
los argumentos en la prueba más
grande hasta ahora de la prohibición del
matrimonio homosexual en el país. El
tribunal se está centrando en las leyes
seculares que regulan el matrimonio. El
gobierno quiere mantener la
prohibición, argumentando que solo la
legislatura puede cambiar la ley.
ElFBIarrestaron a dos hombres
acusados de trabajar como agentes
chinosy operar una “comisaría de policía
ilegal en el extranjero” en Nueva York
que se relacionaba con la policía
nacional de China para intimidar a los
disidentes chinos en los Estados Unidos.
estados Las autoridades de Nueva
York también acusaron a 34 policías
en China de hostigar a disidentes
chinos en Estados Unidos a través de
las redes sociales.
ron desantis, el gobernador de
Florida y candidato presidencial
republicano putativo, se apresuró a
firmar un proyecto de ley que
prohíbe el aborto en el estado
después de la sexta semana de
embarazo. DeSantis se está
desviando aún más hacia la derecha
para apelar a los partidarios de
Donald Trump, a los que debe
ganar en las primarias.
nunca un domingo La Corte
Suprema escuchó los
argumentos en un caso
presentado por uncartero
religioso que dice que no se le
debe obligar a trabajar en
sábado. Gerald Groff trabajaba
para el servicio postal, que
quería que entregara paquetes
de Amazon los domingos.
Afirma que fue discriminado por
motivos religiosos. Un fallo a su
favor puede obligar a las
empresas a honrar las prácticas
religiosas de los empleados.
12
 8El mundo esta semanaNegocio
Elon Musk dijo que lanzaría una
nuevainteligencia artificial
plataforma llamada TruthGPTcomo
rival de ChatGPT y otros
generativosAIbots, lo que
contradice un poco su reciente
llamado a una moratoria en el
desarrollo de dicha tecnología. Pero
Musk reiteró su preocupación por
AI's potencial para causar daño,
incluso alegando que podría causar
la destrucción de la civilización. Ha
surgido que el Sr. Musk ha creado
una nueva empresa,X AI,
incorporada en Nevada.
Los archivos x
La fascinación de Musk con la letra X
se extiende aGorjeo, que ahora ha
cambiado el nombre oficial de su
compañía aX Corp y trasladó su lugar
de constitución de Delaware a
Nevada. El Sr. Musk tiene un objetivo
declarado desde hace mucho tiempo
de crearX, "una aplicación para todo”.
sundar pichai,de Googlejefe, advirtió
que el mundo no estaba preparado
para los rápidos cambios que nuevas
AItraerá, diciendo que “impactaría en
todos los productos de todas las
empresas”
(aunque eso no impide que Google
siga adelante para integrar la
tecnología generativaAIen su
publicidad, según un informe).
Pichai dijo que el problema de
imágenes falsas sería mucho
peor. En un ejemplo reciente, una
imagen del Papa Francisco con un
abrigo blanco se volvió viral en las
redes sociales antes de que se
revelara que había sido generada
porAI.
Fox Newsllegó a un acuerdo con
Votación de dominio
Sistemaspor las afirmaciones falsas
de la emisora de que las máquinas
de Dominion ayudaron a "robarle" las
elecciones de 2020 a Donald Trump. El
acuerdo de $787,5 millones es el más
grande en un caso de difamación de
los medios. El acuerdo se alcanzó
justo antes de un juicio que habría
llamado a Rupert Murdoch, que
controla Fox, como testigo. En las
audiencias previas al juicio, el juez
desestimó la afirmación de Fox de que
simplemente estaba informando
sobre las denuncias y dijo que la tarea
del jurado sería determinar si había
actuó maliciosamente.
12
tasa anual de Gran Bretaña de inflación
cayó en marzo al 10,1%, todavía
obstinadamente alto y ahora el doble de
la tasa estadounidense del 5%. Los
precios de los alimentos aumentaron
más en 45 años. Rishi Sunak, el primer
ministro, promete reducir la inflación a la
mitad este año.
PIB de China
% de cambio respecto a un año antes
2020 21 22
Fuente: Haver Analytics
economía chinacreció un 4,5% en el
primer trimestre, año tras año,
superando las expectativas de la
mayoría de los economistas. El
gobierno levantó sus restricciones de
cero covid en diciembre, reabriendo el
país a la demanda acumulada. Sin
embargo, la oficina de estadísticas
advirtió que la recuperación aún no es
sólida.
El colapso de Silicon Valley Bank en
marzo no perjudicó el negocio en la
mayor parte deLos grandes bancos de
Estados Unidosen el primer cuarto. La
utilidad neta aumentó alrededor del 50 %
en JPMorgan Chase, año tras año, 32 %
en Wells Fargo, 15 % en Bank of America
y 7 % en Citigroup. Las ganancias se
desplomaron
en un 18% en Goldman Sachs, sin
embargo, debido a los escasos
ingresos del comercio de renta fija,
divisas y materias primas. Las
utilidades también se redujeron en
Morgan Stanley, en un 19%.
crédito suizono puedo tener un
descanso. Después de colapsar en
marzo, el banco enfrentó reclamos
esta semana de senadores
estadounidenses de que había
20
obstaculizado una investigación sobre
el “servicio histórico de cuentas nazis”,
10
que en algunos casos continuó hasta
2020. Los reclamos se relacionan con
0
una investigación realizada por Simon
- 10 Wiesenthal. Centro. Credit Suisse
publicó los resultados de una
23
investigación independiente que
refuta las acusaciones.
HSBC'smayor accionista aumentó la
presión sobre el banco para que se
deshiciera de su negocio asiático.
Ping An, un gigante chino en
seguro, que posee alrededor del 8%
deHSBC,presentó su plan en
público por primera vez y dijo que
HSBCestaba “exagerando” los
riesgos de la propuesta.
Un cargo de 6.900 millones de dólares
relacionado con hasta 70.000 afirmaciones
de que su polvo de talco causa cáncer
impulsóJohnson y Johnsona una pequeña
pérdida trimestral. Los totales de liquidación
propuestos
8.900 millones de dólares, lo que lo convierte en uno
de los pagos de responsabilidad más grandes de una
empresa estadounidense.
El economista22 de abril de 2023
de teslaLos agresivos recortes de precios de sus
automóviles generaron un aumento del 24% en
los ingresos en el último trimestre, año tras año.
Pero los precios más bajos golpearon la utilidad
neta, que cayó, también en un 24%.
Adaptación cinematográfica
Netflixobtuvo otros 1,75 millones de
suscriptores en el primer trimestre, lo que
llevó a sus usuarios globales a
232,5 m. Ese fue un aumento del 4,9 %,
año tras año, mejor que en los dos
trimestres anteriores, pero muy lejos del
20 % más que acumuló durante la
pandemia. El gigante de la transmisión
está retrasando las medidas enérgicas
contra el intercambio de contraseñas,
después de que los esquemas piloto
provocaron que las personas cancelaran
sus suscripciones. La compañía también
dijo que terminaría suDVDservicio de
correo, que inició el negocio en 1997, en
septiembre.
Manzanaabrió sus primeras tiendas en
India, en Mumbai y Delhi. Tim Cook, jefe
de Apple, asistió a las grandes
inauguraciones. También se reunió con
Narendra Modi, el primer ministro; Apple
está expandiendo la fabricación en el
país. Los costosos iPhone están fuera del
alcance de la mayoría de los indios y
representan una pequeña parte del
mercado. Aún así, Apple está
aprovechando el crecimiento constante
en el sector de teléfonos premium, a
medida que la clase media de la India se
enriquece.

Cómo preocuparse sabiamente por la IA
Progreso rápido enAIestá despertando tanto miedo como excitación. ¿Qué tan preocupado deberías estar?
"S ¿deberíamos automatizar?todos los trabajos, incluidos los de
cumplimiento? ¿Deberíamos desarrollar mentes no humanas que
eventualmente podrían superarnos en número, ser más inteligentes... y
reemplazarnos? ¿Deberíamos arriesgarnos a perder el control de nuestra
civilización? Estas preguntas fueron formuladas el mes pasado en una
carta abierta del Future of Life Institute, unongPidió una “pausa” de seis
meses en la creación de las formas más avanzadas de inteligencia artificial
(AI),y fue firmado por luminarias tecnológicas, incluido Elon Musk. Es el
ejemplo más destacado hasta ahora de cómo el rápido progreso enAIha
provocado ansiedad sobre los peligros potenciales de la tecnología.
En particular, los nuevos "modelos de lenguaje grande" (LLMs): del tipo que
potencia ChatGPT,un chatbot hecho por OpenAI,una startup, han sorprendido
incluso a sus creadores con sus inesperados talentos a medida que se han
ampliado. Tales habilidades “emergentes” incluyen todo, desde resolver acertijos
lógicos y escribir código de computadora hasta identificar películas a partir de
resúmenes de tramas escritos en emoji.
Estos modelos pueden transformar la relación de los humanos con las
computadoras, el conocimiento e incluso consigo mismos (ver Ensayo). Los
defensores deAIdefender su potencial para resolver grandes problemas
mediante el desarrollo de nuevos medicamentos, el diseño de nuevos materiales
para ayudar a combatir el cambio climático o desentrañar las complejidades de
la energía de fusión. Para otros, el hecho de queaiLas capacidades de sus
creadores ya están superando los riesgos de comprensión que dan vida al
escenario de desastre de ciencia ficción de la máquina que es más astuta.
su inventor, a menudo con consecuencias fatales.
Esta mezcla burbujeante de emoción y miedo
hace que sea difícil sopesar las oportunidades y los
riesgos. Pero se pueden aprender lecciones de
otras industrias y de cambios tecnológicos pasados.
Entonces, ¿qué ha cambiado para hacerAImucho
más capaz? ¿Qué tan asustado deberías estar? ¿Y
qué deben hacer los gobiernos?
En una sección especial de Ciencias, exploramos el funcionamiento dellms y su
dirección futura. La primera ola de la modernidadAILos sistemas, que surgieron hace
una década, se basaban en datos de entrenamiento cuidadosamente etiquetados. Una
vez expuestos a un número suficiente de ejemplos etiquetados, podrían aprender a
hacer cosas como reconocer imágenes o transcribir el habla. Los sistemas actuales no
requieren etiquetado previo y, como resultado, se pueden entrenar utilizando
conjuntos de datos mucho más grandes tomados de fuentes en línea.LLMLos s pueden,
en efecto, ser entrenados en todo el Internet, lo que explica sus capacidades, buenas y
malas.
Esas capacidades se hicieron evidentes para un público más amplio
cuando ChatGPTfue lanzado en noviembre. Un millón de personas lo
habían usado en una semana; 100m en dos meses. Pronto se utilizó para
generar ensayos escolares y discursos de boda. CharlarGPT'La popularidad
de Microsoft y la decisión de Microsoft de incorporarlo a Bing, su motor de
búsqueda, llevó a las empresas rivales a lanzar también chatbots.
Algunos de estos produjeron resultados extraños. Bing Chat le sugirió
a un periodista que debería dejar a su esposa. CharlarGPTha sido acusado
de difamación por un profesor de derecho.LLMs producen respuestas que
tienen la pátina de la verdad, pero a menudo contienen errores de hecho o
invenciones absolutas. Aun así, Microsoft, Google y otras firmas
tecnológicas han comenzado a incorporarLLMs en sus productos, para
ayudar a los usuarios a crear documentos y realizar otras tareas.
La reciente aceleración tanto en el poder como en la visibilidad deAI
12
Líderes 9
y la creciente conciencia de sus capacidades y defectos han hecho temer
que la tecnología avance ahora tan rápido que no se pueda controlar de
manera segura. De ahí la llamada a una pausa y la creciente preocupación
de queAIpodría amenazar no solo los trabajos, la precisión de los hechos y
la reputación, sino también la existencia de la humanidad misma.
¿Extinción? ¿Rebelión?
El temor de que las máquinas roben puestos de trabajo tiene siglos de antigüedad.
Pero hasta ahora, la nueva tecnología ha creado nuevos puestos de trabajo para
reemplazar los que ha destruido. Las máquinas tienden a ser capaces de realizar
algunas tareas, no otras, lo que aumenta la demanda de personas que puedan hacer
los trabajos que las máquinas no pueden. ¿Podría esta vez ser diferente? No se puede
descartar una dislocación repentina en los mercados de trabajo, incluso si hasta ahora
no hay señales de que ocurra (ver Schumpeter). La tecnología anterior ha tendido a
reemplazar las tareas no calificadas, peroLLMLos s pueden realizar algunas tareas de
cuello blanco, como resumir documentos y escribir código.
El grado de riesgo existencial planteado porAIha sido muy debatido. Los
expertos están divididos. en una encuesta deAIinvestigadores llevaron a cabo en
2022, el 48% pensó que había al menos un 10% de posibilidades de queAI'El
impacto de s sería "extremadamente malo (por ejemplo, la extinción humana)".
Pero el 25% dijo que el riesgo era del 0%; el investigador mediano calculó el
riesgo en un 5%. La pesadilla es que un avanzadoAIcausa daño en una escala
masiva, haciendo venenos o virus, o persuadiendo a los humanos
para cometer actos terroristas. No es necesario que tenga malas
intenciones: a los investigadores les preocupa que el futuroAILos
s pueden tener metas que no se alinean con las de sus creadores
humanos.
Tales escenarios no deben ser descartados. Pero
todos implican una gran cantidad de conjeturas y un
salto con respecto a la tecnología actual. Y muchos
imaginan ese futuroAIs tendrán acceso sin restricciones
a la energía, el dinero y el poder de cómputo, lo que
son restricciones reales hoy en día, y podrían negarse a un pícaroAIen el
futuro. Además, los expertos tienden a exagerar los riesgos en su área, en
comparación con otros pronosticadores. (Y Musk, que está lanzando su
propioAIstartup, tiene interés en que sus rivales derriben herramientas.)
Imponer una fuerte regulación, o incluso una pausa, hoy parece una
reacción exagerada. Una pausa también sería inaplicable.
Se necesita regulación, pero por razones más mundanas que salvar a la
humanidad. ExistenteAILos sistemas plantean preocupaciones reales sobre
prejuicios, privacidad y derechos de propiedad intelectual. A medida que
avanza la tecnología, podrían surgir otros problemas. La clave es equilibrar
la promesa deAIcon una evaluación de los riesgos, y estar preparados para
adaptarse.
Hasta ahora, los gobiernos están adoptando tres enfoques diferentes. En un
extremo del espectro se encuentra Gran Bretaña, que ha propuesto un enfoque
de “toque ligero” sin nuevas reglas u organismos reguladores, pero aplica las
regulaciones existentes paraAIsistemas El objetivo es impulsar la inversión y
convertir a Gran Bretaña en un “AIsuperpotencia". Estados Unidos ha adoptado
un enfoque similar, aunque la administración de Biden ahora está buscando
opiniones públicas sobre cómo sería un libro de reglas.
ElUEestá tomando una línea más dura. Su propuesta de ley categoriza
diferentes usos deAIpor el grado de riesgo, y requiere un monitoreo y
divulgación cada vez más estrictos a medida que el grado de riesgo aumenta,
por ejemplo, desde la recomendación musical hasta los autos sin conductor.
 10 líderes
algunos usos deAIestán totalmente prohibidos, como la publicidad subliminal y
la biometría remota. Las empresas que infrinjan las reglas serán multadas. Para
algunos críticos, estas regulaciones son demasiado sofocantes.
Pero otros dicen que se necesita un enfoque aún más severo. Los gobiernos
deben tratarAIcomo medicamentos, con un regulador dedicado, pruebas
estrictas y aprobación previa antes del lanzamiento público. China está haciendo
algo de esto, exigiendo que las empresas se registrenAIproductos y someterse a
una revisión de seguridad antes del lanzamiento. Pero la seguridad puede ser un
motivo menor que la política: un requisito clave es queAILa producción de s
refleja el “valor central del socialismo” (ver la sección de China).
¿Qué hacer? Es poco probable que el enfoque de toque ligero sea
suficiente. SiAIes una tecnología tan importante como los automóviles, los
aviones y los medicamentos, y hay buenas razones para creer que lo es,
entonces, como ellos, necesitará nuevas reglas. En consecuencia, elUE'Este
modelo es el más cercano a la realidad, aunque su sistema de clasificación
está sobreelaborado y un enfoque basado en principios sería más flexible.
Contraataque de Ucrania
esperando la orden
Las próximas semanas pueden dar forma al futuro de Ucrania y de Europa
T ens de milesde los soldados ucranianos se están preparando para la
acción; revisando su equipo, escribiendo lo que podrían ser sus
últimas letras. No sabemos cuándo ni dónde, pero pronto Ucrania lanzará
su contraofensiva planeada desde hace mucho tiempo contra los invasores
que ocupan, ilegal y asesinamente, casi una quinta parte del país. El
destino de Ucrania y la forma de las alianzas de Occidente pueden
depender de lo que suceda en las próximas semanas.
Puede que Ucrania nunca tenga una mejor oportunidad que esta. Los
muelles de ocupación están debilitados; Durante los últimos dos meses, Rusia ha
entrado en una zona de exterminio alrededor de Bakhmut, en la región de
Donbas, y hasta ahora no ha logrado reemplazar a las decenas de miles de
hombres que ha perdido allí. Vladimir Putin ha aprobado nuevas leyes que
facilitarán el reclutamiento de más carne de cañón, pero pasarán meses antes
de que sus desafortunados nuevos reclutas estén disponibles para la acción.
Ucrania ha recibido una bonanza deOTANarmas
estándar (ver la sección de Europa): tanques, sistemas de
misiles de precisión, artillería poderosa; y millones de
rondas de municiones. Los aviones de combate están en
camino, aunque solo de Polonia y Eslovaquia. Estados
Unidos y las principales potencias europeas todavía se
están conteniendo, como lo hicieron durante demasiado
tiempo con respecto al suministro de tanques.
¿Qué debería hacer Ucrania con la ventaja?
disfruta actualmente? Debería tratar de romper, o al menos interrumpir, el
puente terrestre que conecta Crimea con Rusia, a través de Donbas. La creación
de este puente es el único logro del que Putin puede presumir a pesar de toda la
sangre y el tesoro rusos que ha vertido en su guerra; pero es considerable. Sin
él, Crimea, una península ucraniana de la que se apoderó y anexó en 2014, es
vulnerable, solo se puede acceder a ella por mar o a través del puente ferroviario
y de carreteras de Kerch, que alguien (presumiblemente Ucrania) voló
parcialmente en octubre pasado.
El campo de batalla ha estado notablemente estático durante los últimos
cinco meses, desde que Ucrania hizo retroceder a los rusos a través del Dnieper
en la provincia de Kherson en noviembre. Estas son malas noticias, porque
sugieren que el conflicto está en peligro de congelarse a lo largo de una nueva
“línea de contacto” que dejaría a Ucrania desafiada a lo largo de la mayor parte
del sur y el este, y privada de la mayor parte de su acceso al mar; a
12
El economista22 de abril de 2023
ble La divulgación obligatoria sobre cómo se capacitan los sistemas,
cómo funcionan y cómo se monitorean, y cómo requieren
inspecciones, sería comparable a reglas similares en otras industrias.
Esto podría permitir una regulación más estricta con el tiempo, si es
necesario. Entonces, un regulador dedicado puede parecer apropiado; también
lo pueden hacer los tratados intergubernamentales, similares a los que rigen las
armas nucleares, en caso de que surjan pruebas plausibles de riesgo existencial.
Para monitorear ese riesgo, los gobiernos podrían formar un cuerpo modelado
enCERN,un laboratorio de física de partículas, que también podría estudiarAI
seguridad y ética: áreas en las que las empresas carecen de incentivos para
invertir tanto como la sociedad desearía.
Esta poderosa tecnología plantea nuevos riesgos, pero también ofrece
oportunidades extraordinarias. Equilibrar los dos significa caminar con
cuidado. Un enfoque mesurado hoy puede proporcionar las bases sobre
las cuales se pueden agregar más reglas en el futuro. Pero el momento de
comenzar a construir esos cimientos es ahora.--
gran problema para un país que depende de la exportación de
commodities. Es mucho mejor para Ucrania entrar en cualquier
conversación futura con más ventaja y con Rusia enfrentando un
desafío genuino a su ocupación de Crimea. Eso podría convencer a
Putin de que si no se conforma, podría perder lo que ha ganado.
Sin embargo, los riesgos son altos. Ucrania tiene un suministro limitado de
los misiles tierra-aire necesarios para disuadir a los bombarderos rusos. Rusia
está bien atrincherada a lo largo de la mayor parte de la línea del frente, con
múltiples capas de trincheras y obstáculos antitanque de dientes de dragón. Al
atacar, Ucrania necesitará que sus tropas superen en número a los defensores, y
solo puede reunir ese número en áreas limitadas. Incluso si atraviesa las
defensas de Rusia, deberá explotar estos avances con cuidado o arriesgarse a
que sus tropas sean rodeadas.
Por tanto, Ucrania y sus patrocinadores occidentales deberían prepararse para la
posibilidad de que la contraofensiva produzca sólo
ganancias marginales, o peor. E incluso si rompe el
puente terrestre, no hay garantía de que Putin vaya
a sentarse a la mesa de negociaciones. Sin duda
espera que si prolonga la guerra lo suficiente, el
apoyo occidental a Ucrania comenzará a
tambalearse.
Los patrocinadores de Ucrania no deben asumir
que la próxima batalla será la última. es todo
ciertamente no. Una vez que se asiente el polvo, Ucrania todavía tendrá
que asegurar cualquier ganancia que haya logrado y endurecer sus
defensas para hacer más difícil el futuro acaparamiento de tierras por
parte de Rusia. El hecho de que la ofensiva renovada de Rusia en torno a
Bajmut haya ido tan mal no significa que todos esos ataques vayan a
fracasar. Estados Unidos y Europa deben dejar en claro que apoyarán más
iniciativas militares de Ucrania.
Y para disuadir a Putin, también deberían dejar en claro que
respaldarán a Ucrania durante muchos años. Cuanto antes empiece
Occidente a detallar los detalles de las garantías de seguridad que ofrecerá
a Ucrania, mejor. Estados Unidos y Gran Bretaña (así como Rusia)
aseguraron la integridad territorial de Ucrania en 1994 y luego no hicieron
nada cuando Putin la violó descaradamente en 2014. Las próximas
garantías deben ser genuinas.--
 El economista22 de abril de 2023
Locura financiera en Bolivia
A punto
El modelo económico populista del país está en quiebra. Debería servir de advertencia a América Latina
F o variosDurante semanas se han venido sucediendo escenas extraordinarias
en Bolivia. Como informamos (ver la sección de las Américas), el mes pasado
el banco central comenzó a vender dólares directamente al público después de
que aparentemente las casas de cambio se habían quedado sin billetes verdes.
Las colas para comprarlos se extendían por las calles de La Paz, la capital. El
banco central ha dejado de publicar datos sobre sus reservas de moneda
extranjera, lo que sugiere que le queda peligrosamente poco efectivo. El precio
de los bonos del gobierno se ha derrumbado a medida que los inversores huyen:
un bono con vencimiento en 2028 ahora se cotiza a solo 48 centavos por dólar.
La pesadilla de Bolivia refleja varios problemas a corto plazo, como el
aumento de las tasas de interés en todo el mundo y el aumento de los precios de
los combustibles debido a la guerra en Ucrania. Estos
han encarecido el endeudamiento y aumentado el Bolivia
costo de las importaciones. Pero la verdadera causa Precio de los bonos del gobierno de 2028, $
de su predicamento es un modelo económico
imprudente que ha existido desde que los
populistas de izquierda tomaron el control hace casi
dos décadas. Cuando Evo Morales, un ex cocalero,
asumió como presidente en 2006, declaró el fin de 2018 19
“la era colonial y neoliberal” y
colgaba detrás de su escritorio un retrato del Che Guevara, un
revolucionario marxista violento, hecho con hojas de coca. Hoy se hace
evidente el costo total del populismo económico, así como tres lecciones
para los muchos otros países latinoamericanos tentados por él.
La primera lección es antigua: no cuente con los auges de las materias
primas. Morales ganó la lotería cuando asumió el cargo, ya que los precios
del gas natural se dispararon, proporcionando una ganancia inesperada
para el país, que produce el 0,4% del gas mundial incluso hoy. Las
exportaciones aumentaron. Bolivia logró acumular las mayores reservas
de divisas de su historia: pasaron del equivalente al 12% delPIBen 2003 al
52% para 2012. El Sr. Morales y Luis Arce, quien ahora es presidente pero
fue ministro de Hacienda, usaron las ganancias para gastar
Sudán y la maldición de la guerra civil
Clima, crimen y la trampa del confl icto
Las guerras son cada vez más largas, revirtiendo una larga tendencia mundial hacia una mayor paz
I n Sudán ellas leyes de la guerra no tienen más peso que las reglas del
Quidditch. Mientras dos generales matones luchan por el poder, civiles
han sido asesinados, diplomáticos atacados y pacientes desalojados de un
hospital para que los soldados puedan usarlo como fortaleza. La batalla
que comenzó el 15 de abril podría ser el comienzo de una guerra civil a
gran escala (consulte la sección Medio Oriente y África). Pero otra forma de
verlo es aún más sombría. Sudán ha soportado un caleidoscopio de
guerras civiles durante la mayor parte del tiempo desde la independencia
en 1956. El caos de esta semana ilustra una calamidad mundial poco
conocida: la duración cada vez mayor de la guerra.
El conflicto en curso promedio a mediados de la década de 1980 había estado
ardiendo durante unos 13 años; para 2021 esa cifra había aumentado a 20 (ver la
sección Internacional). Desde la primavera árabe en 2011 una nueva ola
12
Líderes 11
despilfarro, incluso en los subsidios a los combustibles, que valían casi el
4% dePIBen 2022. Desafortunadamente, los precios y la producción del gas
han estado cayendo y el flujo de efectivo se está agotando.
La segunda lección es tener cuidado con los tipos de cambio fijos. En 2008 se
introdujo un tipo de cambio fijo, que desde 2011 se fijó en 6,96 bolivianos por
dólar. Por un tiempo esto mantuvo baja la inflación y proporcionó un ancla para
una economía con un historial de turbulencias. Pero con el tiempo, la vinculación
ha demostrado ser exorbitantemente costosa. En lugar de proporcionar
estabilidad, ha reprimido los problemas.
Finalmente, la hostilidad hacia el capital privado eventualmente
regresa para morderte. Bolivia emprendió una ola de nacionalizaciones
que incluyó los yacimientos de gas y la red eléctrica. Su gobierno tiene
negocios tratados con desprecio. Como era de esperar,
la inversión se ha marchitado. El flujo de inversión a
largo plazo de las empresas multinacionales se ha
100
reducido desde un máximo del 12% depiben 1999 a un
75 promedio de sólo 0,1% en los últimos cinco años. Es
50 probable que la inversión total sea solo el 14% depib
este año, la tasa más baja de Sudamérica. No hay
20 21 22 23 grandes empresas cotizadas.
El discurso del Sr. Arce sobre la atracción de emprendedores es
demasiado poco y demasiado tarde. Solo le quedan malas opciones. Su gobierno
podría imponer austeridad, tratar de pedir prestado aún más a los prestamistas
multilaterales, incumplir o vender algunos de sus amplios depósitos de litio a China,
cuyas empresas respaldadas por el gobierno están relajadas sobre los derechos de
propiedad inestables pero exigirán precios de reventa.
Pocos otros países latinoamericanos tienen tipos de cambio fijos. Pero
muchos dependen de mercancías de un tipo u otro. Y la región está
experimentando una nueva “marea rosa”, con gobiernos de tendencia
izquierdista en el poder, la mayoría de los cuales están debatiendo hasta
qué punto complacer su instinto de fuerte intervención estatal. El mensaje
de Bolivia, un país que literalmente se está quedando sin dinero, es que
hay límites.--
de guerras ha comenzado y las muertes en combate han aumentado, contrarrestando
una larga tendencia hacia una mayor paz mundial. El número total de muertos es difícil
de medir. La mayoría de las víctimas no mueren en la batalla sino porque la guerra las
hace más hambrientas y menos capaces de resistir la enfermedad. Según una
estimación, 600.000 personas perecieron durante el reciente aplastamiento de la
región disidente de Tigray por parte de Etiopía, más que en Ucrania, en parte porque el
gobierno bloqueó la ayuda a los hambrientos. A nivel mundial, el número de personas
obligadas a huir de sus hogares se ha duplicado en una década, a aproximadamente
100 millones. E incluso a medida que el mundo se vuelve más rico, el conflicto hace que
los países desafortunados se empobrezcan rápidamente.
Una de las razones por las que las guerras duran más es que se están volviendo
más complejas. La mayoría son guerras civiles en lugares pobres. Muchos tienen
múltiples grupos beligerantes, quienes deben estar satisfechos si se logra la paz.
 12 líderes
pegarse. Entre 2001 y 2010 aproximadamente cinco países al año sufrieron
dos o más confl ictos simultáneos; ahora 15 lo hacen. (pacificar Myanmar o
el Congo, con sus docenas de facciones armadas, sería terriblemente
difícil). Y desde 1991 ha habido un aumento de 12 veces en la proporción
de guerras civiles que involucran fuerzas extranjeras. Los entrometidos
extranjeros soportan menos costos (sus propias ciudades no se aplanan),
por lo que tienen menos incentivos para hacer las paces.
Otra razón es la criminalidad. Casi todas las guerras civiles se desencadenan
en países corruptos donde el poder es una ruta rápida hacia la riqueza, incitando
a los inescrupulosos a matar por él. (Al parecer, uno de los señores de la guerra
enfrentados en Sudán ha hecho una fortuna vendiendo oro y mercenarios; el
otro lidera un ejército con un imperio comercial). Mientras tanto, la globalización
de las redes criminales facilita que los grupos rebeldes vendan drogas o
blanqueen diamantes robados. .
El factor más preocupante, sin embargo, es el cambio climático. No causa
directamente la guerra, pero la hace más probable. Cuando los agricultores son
desplazados por sequías o inundaciones, a menudo se mudan a tierras que
tradicionalmente pertenecen a otros grupos étnicos. En una sola región de Malí,
unongcontabilizó 70 confl ictos, en su mayoría por la tierra y los derechos de
pastoreo. En el Sahel, una árida inmensidad bajo el desierto del Sahara, el
cambio climático ha alterado tanto los medios de subsistencia que a los grupos
yihadistas les resulta fácil reclutarlos. Prometen justicia divina, y enfatizan que
esto significa recuperar sus pastos o tierras de cultivo. Las guerras civiles ya se
concentran en países cálidos y pobres; a medida que el clima se vuelve más
severo, el cinturón de derramamiento de sangre alrededor del ecuador
seguramente se hará más ancho.
A todos estos males se suma una nueva atmósfera de impunidad. Si
Rusia puede decapitar a los prisioneros y China puede cometer crímenes
Bancos
El premio del tamaño
Por qué Estados Unidos pronto verá una ola de fusiones bancarias
T el problemaque enfrentan muchos de los bancos de Estados Unidos está
adquiriendo un gran relieve. Después de las quiebras de Silicon Valley Bank
(SVB) y Signature Bank en marzo, gigantes como JPMorgan Chase y Bank of
America atrajeron depósitos a pesar de pagar intereses mínimos, según los
informes de ganancias publicados desde el 14 de abril. Muchos bancos
pequeños y medianos, por el contrario, se enfrentan a una competencia cada
vez mayor por los clientes y al aumento de los costes de financiación. El 18 de
abril, Western Alliance, un prestamista con $ 71 mil millones en activos, informó
que había perdido el 11% de sus depósitos.
este año. Para tentar la devolución de los depósitos, los Índice de bancos S&P 500
bancos tendrán que pagar más por ellos; mientras tanto, 3 de enero de 2022=100
muchos han recurrido a préstamos temporales, incluso de
la Reserva Federal, que incurren en las altas tasas de interés
actuales. Sin embargo, muchos de los activos de los bancos
son de bajo rendimiento y no pueden venderse sin
cristalizar pérdidas. Se avecina una gran reducción de los 2022
beneficios (consulte la sección Finanzas y economía).
Más bancos debían informar ganancias después de que publicáramos
este líder. Pero el mercado ya ha emitido un juicio: los bancos
estadounidenses valen solo sobre su valor contable combinado, habiendo
cotizado con una prima de casi el 40% a principios de año. El resultado
probable de sus bajas valoraciones, combinado con un panorama en el
que el tamaño importa, es una respuesta comprobada a las crisis
bancarias de las últimas cuatro décadas: la consolidación.
Estados Unidos tiene 4.700 bancos e instituciones de ahorro, o uno para
12
El economista22 de abril de 2023
contra la humanidad en Xinjiang, los matones más pequeños pueden concluir que el
derecho internacional puede ignorarse con seguridad. Ciertamente, muchos se burlan
de ella, desde los matorrales manchados de sangre de Burkina Faso hasta las
mazmorras de tortura de Siria. Estados Unidos está distraído por la rivalidad de las
superpotencias, y elNaciones Unidasestá atado por los vetos de Moscú y Bei jing. Los
vastos recursos correctamente desplegados para defender Ucrania nunca se
desplegarán para descifrar a Sudán, incluso si los forasteros pudieran idear una forma
plausible de hacerlo.
Hacer la paz es difícil, pero no imposible. A corto plazo, a menudo es
aconsejable iniciar conversaciones extraoficiales mucho antes de que los
beligerantes estén listos para hablar abiertamente. (Funcionó en Sudáfrica
e Irlanda del Norte). La inclusión de más mujeres y grupos de la sociedad
civil en un proceso de paz parece hacer que los asentamientos sean más
duraderos, y las videoconferencias significan que ya no tienen que hacer
viajes peligrosos para estar en la sala. A menudo también es necesario
incluir a personas horribles, de lo contrario, pueden volver a pelear. Hay
una tensión dolorosa entre la justicia y la paz. El primero exige que los
criminales de guerra sean encarcelados; este último puede requerir darles
puestos en el gabinete. Finalmente, debido a que todos los confl ictos son
diferentes y ninguna plantilla de pacificación funciona en todas partes, es
útil experimentar. Los donantes que esperaban reconstruir Liberia
devastada por la guerra respaldaron una variedad de proyectos.
A largo plazo, las formas más importantes de promover la paz son
construir mejores instituciones en los estados frágiles y frenar (y ayudar a
las personas a adaptarse) al cambio climático. Esas tareas son vastas y
podrían llevar décadas. Pero la alternativa es un mundo donde la vida es
corta en países pobres y cálidos, y la guerra es larga.--
cada 71.000 habitantes. A los observadores en elUE,que tiene un solo
banco por cada 85.000 habitantes, eso me parece excesivo. Sin embargo,
es un mínimo histórico: en 1984, cuando comienzan los datos comparables
y la población era mucho más pequeña, había casi cuatro veces más
instituciones. Desde entonces, la industria ha experimentado una
consolidación casi continua. La mayor ola de fusiones se produjo después
de una larga crisis entre las asociaciones de ahorro y préstamo (S&Ls),
prestamistas especializados en hipotecas, alcanzó su cúspide a finales
1980 Dejó muchos cadáveres sobre los cuales los bancos más fuertes
podrían recoger. Los cambios en las reglas, como el levantamiento de
las restricciones a la banca a través de las fronteras estatales, también
100
alentaron a los bancos a crecer en tamaño.
80 Hay varios paralelismos entre entonces y ahora. MuchosS&L
Las empresas quebraron porque sus costos de financiamiento
60 aumentaron a medida que aumentaban las tasas de interés,
2023 mientras que sus libros de préstamos hipotecarios generaron
tasas de interés bajas y fijas. En un punto, casi dos tercios
deS&Ls habría sido insolvente si sus activos se hubieran ajustado al
mercado. Aunque los problemas de balance de los bancos de hoy son
menos severos, son de naturaleza similar. A fines de 2022, más de 400
bancos con casi $ 4 billones en activos combinados tenían pérdidas no
realizadas en sus carteras de valores por valor de al menos la mitad
de su capital social básico. Incluya sus libros de préstamos a tasa fija y
las posibles pérdidas que se producirán en los préstamos contra la
propiedad comercial, y el agujero sería aún mayor.
 Opinión¿Paz?

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12
 14 líderes
Al mismo tiempo, los bancos más pequeños corren el riesgo de perder las ventajas
regulatorias de las que ahora disfrutan. Al calcular su capital reglamentario, los bancos
con menos de 700 000 millones de dólares en activos normalmente no tienen que
valorar en el mercado ni siquiera los valores que clasifican como “disponibles para la
venta” y que están destinados a ser una fuente de efectivo rápido en caso de
emergencia. Aquellos menores a $250 mil millones están exentos de las más estrictas
reglas de liquidez, pruebas de estrés y planificación de fallas. Este régimen regulatorio
de toque ligero ahora está siendo revisado por reguladores nacionales e
internacionales. El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, que escribe el libro de
reglas global, está estudiando las lecciones que se pueden aprender del fracaso deSVB,
cuyos depositantes fueron rescatados a pesar de que era demasiado pequeño y
nacionalmente enfocado para estar sujeto a las reglas más estrictas. En Washington,
una flexibilización de las reglas para los bancos medianos por parte del Congreso
fabricación de automóviles
Grandes ruedas de China
Cerrar a los fabricantes de automóviles chinos sería malo para los conductores y el planeta
I f nueva evidenciase necesitaban de la importancia de China para la
industria automotriz mundial, el salón del automóvil de Shanghái, que se
inauguró el 18 de abril, lo proporciona. Los otros grandes jambo rees del
mundo han sido permanentemente cancelados o degradados, pero la
exhibición de China ha atraído a 1000 expositores de muchos países con
100 nuevos modelos en exhibición.
Hace solo unos años, los automóviles chinos estaban mal diseñados y mal
ensamblados. Hoy en día, en su mayoría son tan buenos como los extranjeros en
ambos aspectos y los superan en la experiencia digital impulsada por software
que definirá las marcas de automóviles en el futuro. Sin embargo, para el mundo
en su conjunto, el auge de los automóviles chinos será aún más significativo.
Para frenar el calentamiento global, es esencial reemplazar los vehículos de
gasolina que emiten carbono por otros más limpios que funcionan con baterías.
Y China es tanto el mercado más grande del mundo como el fabricante de
vehículos eléctricos (evs).
Los vehículos propulsados por combustión interna
han sido una gran historia de éxito durante el siglo
pasado, brindando movilidad a las masas y grandes
ganancias a los accionistas. Un puñado de grandes
fabricantes de automóviles ha realizado mejoras
constantes en sus productos y ensamblado cadenas de
suministro cada vez más complejas repartidas por todo
el mundo. Esto ha traído mayor comodidad y seguridad
a los pasajeros, así como precios bajos. Competencia
de los fabricantes de automóviles japoneses (que rugieron en el carril rápido en la
década de 1970) y las empresas de Corea del Sur (que lo hicieron en la década de 1990)
impulsaron la innovación en todo el mundo.
En la actualidad, la industria, con casi 3 billones de dólares en ingresos globales
anuales, está experimentando su cambio más radical hasta el momento (ver Informe
especial). Los fabricantes de automóviles establecidos se esfuerzan por electrificarse,
mejorar su software y prepararse para la conducción autónoma.
La interrupción es en parte el resultado del éxito de Tesla, tanto como fabricante
deevs y como una empresa que pone la tecnología en el corazón de su negocio. Pero
también se debe a una mayor competencia en China, donde las empresas locales,
respaldadas por subsidios estatales, están ganando cuota de mercado a sus rivales
occidentales.bydy Changan, las dos empresas locales más grandes del país, ahora
tienen una participación de mercado nacional del 18% y venden alrededor de 4
millones de automóviles al año. Los fabricantes de automóviles de China son
especialmente innovadores cuando se trata de infoentretenimiento y la
12
El economista22 de abril de 2023
y la Fed en 2018 y 2019 está bajo nuevo escrutinio.
Es probable que los cambios más importantes en la estructura del mercado
ocurran entre los bancos que están cerca de umbrales regulatorios
significativos. Hay 20 bancos que tienen un tamaño de entre $ 100 mil millones y
$ 250 mil millones. Si se reduce la sanción por cruzar el umbral de 250.000
millones de dólares, a muchos les resultará ventajoso fusionarse. Hacerlo les
permitiría repartir los costos crecientes de cumplir con la regulación en un
negocio más grande, al tiempo que haría aún más probable que sus
depositantes fueran rescatados en una crisis. Los reguladores probablemente
verían con buenos ojos las alianzas que se tragaran a los bancos zombis que, de
lo contrario, podrían “apostar por la resurrección” asumiendo grandes riesgos,
una táctica que hizo que elS&Lmucho peor la crisis de los años 80. Si es así,
entonces la última crisis proporcionará el último ímpetu para que los bancos se
hagan más grandes.--
perfecta integración de los teléfonos inteligentes. Mientras tanto, una ventaja
inicial saludable y una gran escala han ayudadobydconvertirse en un líder enevs
en el extremo barato del mercado. En total, la competencia está dejando a las
empresas japonesas, una vez líderes, en el polvo (ver la sección de Asia).
Los conductores de todo el mundo pueden beneficiarse de los coches más baratos
y ecológicos. Pero, ¿puede continuar la carrera por el dominio del mercado? El
surgimiento de China como unevla superpotencia está teniendo lugar justo cuando el
clima geopolítico empeora, y el proteccionismo está encontrando un mayor favor en
Occidente.
En Estados Unidos, donde pocos autos chinos circulan por las carreteras, los
aranceles sobre ellos ya son prohibitivos. Además, la Ley de Reducción de la
Inflación del presidente Joe Biden (ir)utiliza incentivos y subsidios para tratar de
convertir a América del Norte en unevpotencia, alentando a los locales a
comprar autos y componentes de fabricación nacional. También se teme que los
automóviles chinos repletos de sensores puedan engullir la sensibilidad.
datos tivos. (China ha prohibido que los autos Tesla entren en
bases militares y ciudades que celebren reuniones del partido,
presumiblemente por las mismas preocupaciones).
En Europa, donde los fabricantes de automóviles
chinos se están afianzando y planean un gran impulso,
algunas empresas nacionales piden tarifas más altas.
Los políticos quieren unIRAcomo un esfuerzo para
proteger la industria automotriz del continente, junto
con otros tipos de manufactura.
Los riesgos para la privacidad y la seguridad nacional justifican la vigilancia contra
el mal uso de los datos por parte de los fabricantes de automóviles. Sin embargo, existe
el riesgo de que estos también se conviertan en excusas para un crudo proteccionismo.
Eso puede preservar algunos trabajos domésticos, pero solo perjudicando a un número
mucho mayor de conductores. Una fuerte sacudida de la competencia de los
fabricantes de automóviles chinos obligaría a las empresas nacionales a innovar más.
Eso debería hacereves más barato, ayudando al planeta, y mejor, beneficiando a los
automovilistas.
Ruedas, no paredes
Las empresas chinas están compitiendo para mejorar los autos autónomos y
hacer que la conducción sea más placentera con pantallas grandes mejoradas
con software, iluminación ambiental y otras ventajas. Así como fue una tontería
tratar de mantener alejados a los automóviles japoneses y surcoreanos, sería
una tontería ahora erigir bloqueos de carreteras contra los chinos.--
 Más rápido, más pequeño, más ecológico:

el futuro sostenible
de almacenamiento de datos
Las empresas se encuentran en una encrucijada cuando se trata de sus estrategias de
datos. Las operaciones inteligentes recopilan y extraen datos para impulsar el negocio
existente y crear nuevas oportunidades potencialmente lucrativas. Sin embargo, esta
explosión de datos debe almacenarse
– y eso tiene un costo.
Los centros de datos requieren una enorme cantidad de electricidad para
alimentar y refrigerar los servidores, el almacenamiento y la tecnología de
red. Según la Agencia Internacional de la Energía, más del 1% de toda la
electricidad producida en el mundo se utiliza actualmente en los centros de
datos. Se espera que la proporción de energía utilizada por el
almacenamiento se duplique, a casi la mitad del total utilizado en un centro de
datos, en la próxima década. Las empresas más inteligentes se dan cuenta de
que no pueden darse el lujo de separar sus estrategias de energía y datos.
La sostenibilidad es parte integral de las prácticas comerciales en todo el
mundo. Los consumidores, los inversores y, en algunos lugares, los organismos
reguladores están presionando a las empresas para que alcancen objetivos de
reducción de carbono cada vez más ambiciosos.
Al mismo tiempo, los directores financieros quieren que los líderes
tecnológicos se mantengan dentro de los presupuestos de energía
previamente acordados, en un clima en el que los costos de energía inflados
fluctúan semanalmente. Pero, ¿y si un mayor rendimiento de datos no
significara un mayor consumo de energía?
Las tecnologías de eliminación de calor y almacenamiento de próxima
generación permiten a las empresas continuar aumentando sus datos mientras
reducen los costos de almacenamiento. Los sistemas basados en DirectFlash®
de vanguardia comprobados de Pure Storage son hasta 10 veces más densos
que los de la competencia, por lo que ocupan menos espacio y necesitan menos
energía. Estos sistemas son hasta un 84,7 % más eficientes energéticamente
que los competidores all-flash comparables.
En este clima, cualquier estrategia de datos que no esté respaldada por una
estrategia energética sólida ya no es adecuada para su propósito. Existe un
riesgo muy real de que los planes ambiciosos se frustren si no se tienen en
cuenta las consideraciones energéticas.
Caso de estudioAlmirante
En los últimos años, el uso innovador e imaginativo de los datos
por parte de las marcas de seguros les ha permitido hacer
predicciones más precisas y ser más eficientes. Para mantener el
máximo rendimiento, capacidad y seguridad a medida que crece
el uso de datos, las compañías de seguros necesitan bases sólidas
de almacenamiento de datos.
Pure Storage® ayudó a Admiral a mejorar el rendimiento de
todas las bases de datos centrales, con análisis en tiempo real y
cálculos de cambio de tasa que son un 98 % más rápidos, lo que
brinda a los clientes el mejor precio.
La implementación de la tecnología Pure también permitió a
Admiral reducir el tamaño de su centro de datos y su huella de
carbono en un factor de cuatro, manteniéndolo en camino para
alcanzar el cero neto para 2040.
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Con Pure Storage, los cálculos de cambios de tarifas son un 98 % más rápidos, lo que
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12
 dieciséisLetras
el negocio de la economia La columna
de Libre cambio sobre por qué la
economía no entiende los negocios
afirmó que “a la economía le gusta
verse a sí misma como un elemento
fundamental”.
disciplina, como la física, no una práctica,
como la ingeniería” (8 de abril). En su
búsqueda por parecerse a la física y
basarse en la evidencia, los economistas
son propensos a una forma de sesgo de
selección al centrarse en problemas en
los que los datos son relativamente
abundantes. Al hacerlo, tienden a no
estudiar problemas donde los datos son
necesariamente escasos.
A menudo, cuando estudiamos
empresas que son líderes en la adopción
de tecnología o modelos de negocios
innovadores, solo podemos analizar
muestras pequeñas, o incluso una
muestra en el caso de un pionero.
estudiando pequeño
muestras significa obtener
información cualitativa e inferir
procesos causales lógicos sobre la
toma de decisiones gerenciales, el
gobierno organizacional, la cultura
y la política dentro y entre las
empresas en su esfuerzo por
innovar y seguir siendo
competitivas. Dichos enfoques
están bien desarrollados en
disciplinas afines como la gestión,
la sociología y la política, entre
otras. Adoptar tales enfoques
trabajando en colaboración con
tales disciplinas solo puede
fortalecer la caja de herramientas
de los economistas y contribuir a
una mejor comprensión de los
negocios.
La economía todavía puede
sigue siendo una disciplina
fundamental, pero tiene el
potencial de volverse tan práctica
como la ingeniería.
chander velu
Profesor de innovación y
economía.
Departamento de Ingeniería
Sriya Iyer
Profesor de economía y
ciencias sociales.
Facultad de Economía
Universidad de Cambridge
La columna concluyó que “la
economía tiene poco que decir
sobre lo que hace que una
empresa sea exitosa”. Debo
defender la profesión. En la
consultora de la que era socio
estuve, a pesar de ser
economista jefe, también en
12
varias veces responsable de estrategia y
responsable de privatizaciones
internacionales. No estábamos allí para
aconsejar solo sobrePIB tendencias o
política de tipos de interés.
Si las cosas han cambiado,
debemos actuar juntos para
revertir la tendencia. Es
importante alentar a los jóvenes a
estudiar economía como carrera y
luego aplicarla en la práctica, ya
sea en el sector privado o público.
Como descubrí repetidamente
durante mi carrera, las estrategias
realizadas en el vacío sin el análisis
y la comprensión adecuados de lo
que hace que una economía y una
industria funcionen rara vez
funcionan.
vicky price
Exjefe conjunto de laReino Unido
Servicio Económico del Gobierno
Londres
Arroz y cambio climático “La crisis
mundial del arroz” (1 de abril) podría
resolverse con métodos de cultivo
nuevos pero probados. Estos
enfoques agroecológicos requieren
menos productos químicos y menos
agua, pero aumentan el rendimiento
y reducen las emisiones de gases de
efecto invernadero. Los cultivos no
solo son más resistentes, sino que
extraen carbono de la atmósfera
hacia el suelo y los sistemas de raíces.
Un ejemplo es el Sistema de
Intensificación del Arroz (SRI), una de
las soluciones climáticas más
rentables identificadas en 2017 por
Project Drawdown, una organización
sin fines de lucro.ISR implica el
espaciamiento más amplio de las
plantas y el manejo cuidadoso de las
plántulas y el agua. La investigación
muestra que el consumo de agua y
las emisiones, principalmente de
metano, se pueden reducir a la mitad.
Con un 80 % menos de semillas, los
rendimientos de los agricultores
aumentan constantemente, a
menudo duplicándose o más. Los
pequeños agricultores de Asia y
África ya han adoptado estas
prácticas. Los agricultores
innovadores de Pakistán y Arkansas
han demostrado queISRse puede
mecanizar y escalar.
ISRse practica en más de 60
países, pero aún representa solo el
510% de la producción mundial.
Ayudar a los agricultores a cambiar
sus prácticas requiere principalmente
apoyo no financiero, como
capacitación, demostración.
ción y acceso a los equipos. El
retorno para los agricultores y los
gobiernos en productividad,
seguridad alimentaria, ahorro de
agua y mayor resiliencia al estrés
climático se medirá en meses. Este
es el tipo de iniciativa que debería
ser una prioridad enCOP28,que se
celebrará en Dubái a finales de este
año.
Dr. Adam Parr
compañero de negocios
Smith School of Enterprise and
the Environment
Universidad de Oxford
Guerra psicológica
El comandante de la Fuerza
Cibernética Nacional de Gran Bretaña,
James Babbage, reveló que la
"doctrina del efecto cognitivo" de Gran
Bretaña ha adoptado recientemente
los principios de apuntar a resultados
a largo plazo en ciberofensivos ("Todo
en la mente", 8 de abril). Eso implica
apuntar a las élites en lugar de a las
masas y enfatizar el contenido basado
en la verdad en lugar de la falsedad
intencional, como apropiado para una
democracia liberal.
Estos son los mismos principios
identificados y practicados por la
famosa oficina de propaganda de
guerra de Charles Masterman en
Wellington House durante el
comienzo de la primera guerra
mundial. Lamentablemente, son tan
contrarios al pensamiento y la cultura
militares convencionales que han
tenido que redescubrirse en cada
guerra desde entonces.
Esteban Badsey
Profesor de estudios de conflicto
Universidad de Wolverhampton
Ciclismo en Londres
Estamos de acuerdo en que mejorar la
seguridad vial significa centrarse en los
cruces de carreteras y mejorar la visión
de los camioneros (“Tolerancia cero” el 1
de abril). De hecho, Transport for London
ha realizado cambios en más de 40
cruces, pero muchas de estas señales
rediseñadas conservan lo que se conoce
como "problemas críticos" que elReino
Unido Herramienta de evaluación de
cruces del Departamento de Transporte y
TFL'El propio control de Healthy Streets
para diseñadores lo destaca como
objetivamente peligroso. Por ejemplo,
algunos cruces continúan permitiendo
grandes flujos de vehículos que giran a la
izquierda a través de
El economista22 de abril de 2023
el camino de los ciclistas.
Además,TFLha debilitado o retrasado
rutinariamente el progreso en la
implementación de medidas de
seguridad, principalmente parece evitar
afectar los tiempos de viaje de los
autobuses. La cruda realidad de los
cruces peligrosos, particularmente en
áreas urbanas, es que cualquier
las mejoras para la seguridad deben
provenir principalmente de la reducción
de la capacidad del tráfico motorizado, lo
que significa que las ciudades deben
tener claras sus prioridades para detener
las colisiones viales graves. Es posible
reducir los tiempos de viaje en autobús y
las colisiones, pero hacerlo significa
reducir significativamente el tráfico de
vehículos privados. Bank Junction en la
City de Londres es un buen ejemplo de
esto.
A menos queTFLy los distritos de
Londres abordan cruces peligrosos
con mucha más claridad, la estrategia
del alcalde para
La “Visión Cero”—sin muertes en la
carretera ni lesiones graves—seguirá
siendo inalcanzable.
Simón Munk
Gerente de campañas
Campaña ciclista de Londres
Déjame decirte cómo será Su artículo
sobre los errores cometidos por
Richard Beeching cuando remodeló
los ferrocarriles británicos en la
década de 1960 me recordó que no
todos en esa década desaprobaron su
parsimonia ("El gran robo del tren", 1
de abril). Beeching también tenía sus
admiradores. A fines de la década de
1960, el sello discográfico de los
Beatles, Apple Corps, estaba fuera de
control financieramente y perdía
tanto dinero que John
Lennon decidió que una solución era
conocer a Beeching con la esperanza
de que tomara el control del negocio y
aplicara sus famosas habilidades para
reducir costos.
La reunión no salió bien.
Beeching le dijo a Lennon que
"se limitara a hacer discos".
Chris Drake
Director
H&D
leicester
Las cartas son bienvenidas y deben
ser dirigidas al Editor a
The Economist, el edificio Adelphi, 111 John
Adam Street, LondresWC2norte6hora Correo
electrónico: letters@economist.com Hay más
cartas disponibles en: economista.com/cartas

EnsayoInteligencias artificiales
LA ERA DEL PS EUDOCOGN ITI ON
BERKELEY Y BERLÍN
Mirando los impactos del navegador de computadora, la imprenta y el psicoanálisis
podría ayudar a preparar al mundo paraAI
A entre losEl obsequio más sombrío que trajo la Ilustración
fue la comprensión de que los humanos algún día
podrían extinguirse. La revolución astronómica del siglo XVII
había demostrado que el sistema solar operaba de acuerdo
con los principios más elevados de la razón y contenía
cometas que posiblemente podrían golpear la Tierra. El
registro geológico, tal como lo interpretó el conde de Buffon,
mostró extinciones masivas en las que las especies
desaparecieron para siempre. Eso preparó el escenario para
que Charles Darwin reconociera tales extinciones como el
motor de la evolución y, por lo tanto, como la fuerza que
había formado a los humanos y, por implicación, su posible
destino. La naciente ciencia de la termodinámica añadió una
dimensión cósmica a la certeza de un final; El Sol, la Tierra y
todo el tinglado eventualmente se reducirían a una "muerte
por calor" sin vida.
El siglo XX agregó la idea de que la extinción podría no
ocurrir de forma natural, sino a través del artificio. El acicate
para esto fue el descubrimiento, y posterior explotación, del
poder encerrado en los núcleos atómicos. Celé
12
17
Considerada por algunos de sus descubridores como una
forma de aplazar indefinidamente la muerte por calor, la
energía nuclear pronto se convirtió en un peligro mucho más
cercano. Y la amenaza tangible de catástrofe inminente que
planteaba se contagió a otras tecnologías.
Ninguno estaba más contaminado que la computadora.
Puede haber sido culpa por asociación: la computadora
desempeñó un papel vital en el desarrollo del arsenal nuclear.
Puede haber sido predeterminado. La creencia de la
Ilustración en la racionalidad como el mayor logro de la
humanidad y la teoría de la evolución de Darwin hicieron de la
promesa de la racionalidad sobrehumana la posibilidad del
progreso evolutivo a expensas de la humanidad.
La inteligencia artificial ha llegado a ocupar un lugar
preponderante en el pensamiento del pequeño pero fascinante
grupo de académicos, sobre los que se ha escrito mucho, que se
ha dedicado a la consideración del riesgo existencial durante las
últimas dos décadas. De hecho, a menudo parecía estar en el
centro de sus preocupaciones. Un mundo que contenía entidades
que piensan mejor y actúan más rápido que los humanos.
 18 ensayoInteligencias artificiales
los hombres y sus instituciones, y que tuvieran intereses que
no estuvieran alineados con los de la humanidad, sería un
lugar peligroso.
Se hizo común que las personas dentro y alrededor del campo
dijeran que había una posibilidad "distinta de cero" del desarrollo
de superhumanos.AIestá conduciendo a la extinción humana. El
notable auge de las capacidades de los grandes modelos de
lenguaje (LLMs), modelos “fundamentales” y formas relacionadas
de modelos “generativos”AIha impulsado estas discusiones sobre
el riesgo existencial en la imaginación pública y en las bandejas de
entrada de los ministros.
Como deja en claro la sección especial de Ciencias de
este número, el progreso del campo es precipitado y su
promesa inmensa. Eso trae peligros claros y presentes
que deben abordarse (ver Líder). Pero en el contexto
específi co deGPT-4,elLLMdel día,y su calaña generativa,
hablar de riesgos existenciales parece bastante absurdo.
Producen prosa, poesía y código; generan imágenes,
sonido y video; hacen predicciones basadas en patrones.
Es fácil ver que esas capacidades traen consigo una gran
capacidad para hacer travesuras. Es difícil imaginarlos
apuntalando “el poder de controlar la civilización”, o
“reemplazarnos”, como advierten los críticos hiperbólicos.
Canción de amor
Pero la falta de “Mentes que son para nuestras mentes como
las nuestras son para las de las bestias que perecen,
intelectos vastos, fríos y antipáticos [trazando] sus planes
contra nosotros”, para citar a HG Wells, no significa que la
escala de los cambios queAIpuede traer consigo puede ser
ignorado o debe ser minimizado. Hay mucho más en la vida
que evitar la extinción. Una tecnología no necesita ser el fin
del mundo para cambiar el mundo.
La transición a un mundo lleno de programas
informáticos capaces de niveles humanos de conversación y
comprensión del lenguaje y poderes sobrehumanos de
asimilación de datos y reconocimiento de patrones acaba de
comenzar. La llegada de la pseudocognición ubicua en este
sentido podría ser un punto de inflexión en la historia, incluso
si el ritmo actual deAIel progreso se debilita (lo que podría
suceder) o los desarrollos fundamentales se han agotado (lo
que parece poco probable). Se puede esperar que tenga
implicaciones no solo sobre cómo las personas se ganan la
vida y organizan sus vidas, sino también sobre cómo piensan
sobre su humanidad.
Para tener una idea de lo que puede estar en camino,
considere tres posibles análogos o precursores: el buscador, la
imprenta y la práctica del psicoanálisis. Uno cambió las
computadoras y la economía, uno cambió la forma en que las
personas accedían al conocimiento y se relacionaban con él, y otro
cambió la forma en que las personas se entendían a sí mismas.
El humilde navegador web, introducido a principios de la
década de 1990 como una forma de compartir archivos a través de
redes, cambió la forma en que se usan las computadoras, la forma
en que funciona la industria informática y la forma en que se
organiza la información. Combinado con la capacidad de vincular
computadoras a redes, el navegador se convirtió en una ventana a
través de la cual se podía acceder primero a los archivos y luego a
las aplicaciones dondequiera que se encontraran. La interfaz a
través de la cual un usuario interactuaba con una aplicación
estaba separada de la propia aplicación.
El poder del navegador fue inmediatamente obvio. Las peleas
sobre cómo se podía presionar a los usuarios hacia un navegador
en particular se convirtieron en un asunto de gran dramatismo
comercial. Casi cualquier negocio con una dirección web podría
obtener financiación, sin importar lo absurdo que prometiera.
Cuando el boom se convirtió en busto en el giro de la
12
El economista22 de abril de 2023
Una tecnología siglo hubo una reacción predecible. Pero la separación
fundamental de la interfaz y la aplicación continuó.
Necesita no ser
Amazonas, Meta (de solteraFacebook) y Alfabeto (de soltera
fin del mundo Google) se elevó a alturas vertiginosas al hacer del navegador
ser mundo un conducto para bienes, información y conexiones humanas.
cambiando Quien hizo los navegadores se convirtió en incidental; su
papel como plataforma se volvió fundamental.
Los meses desde el lanzamiento de OpenAI'ChatGPT, una
interfaz conversacional ahora impulsada porGPT-4, han visto una
explosión empresarial que hace que el auge de las puntocom
parezca tranquilo. Para los usuarios, las aplicaciones basadas en
LLMs y software similar pueden ser ridículamente fáciles de usar;
escriba un aviso y vea un resultado. Para los desarrolladores no es
mucho más difícil. “Simplemente puede abrir su computadora
portátil y escribir algunas líneas de código que interactúen con el
modelo”, explica Ben Tossell, un empresario británico que publica
un boletín sobreAIservicios.
Y elLLMLos s también son cada vez más capaces de ayudar con esa
codificación. Habiendo sido "entrenados" no solo con montones de
texto, sino con mucho código, contienen los componentes básicos de
muchos programas posibles; eso les permite actuar como "copilotos"
para los codificadores. Programadores en GitHub. un sitio de
codificación de código abierto, ahora están usando un GPT-4copiloto
basado en producir casi la mitad de su código.
No hay ninguna razón por la cual esta habilidad no deba
permitir siquieraLLMEs armar el código sobre la marcha,
explica Kevin Scott, director de tecnología de Microsoft. La
capacidad de traducir de un idioma a otro incluye, en
principio y cada vez más en la práctica, la capacidad de
traducir del idioma al código. Un aviso escrito en inglés
puede, en principio, estimular la producción de un programa
que cumpla con sus requisitos. Cuando los navegadores
separaron la interfaz de usuario de la aplicación de software,
LLMEs probable que los s disuelvan ambas categorías. Esto
podría marcar un cambio fundamental tanto en la forma en
que las personas usan las computadoras como en los
modelos comerciales dentro de los cuales lo hacen.
Todos los días escribo el libro.
Codeasaservice suena como una ventaja que cambia el juego. Un
enfoque igualmente creativo de las cuentas del mundo es un
inconveniente. Si bien los navegadores proporcionaron
principalmente una ventana sobre el contenido y el código
producido por humanos,LLMs generan ellos mismos su contenido.
Al hacerlo, “alucinan” (o, como algunos prefieren, “confabulan”) de
varias formas. Algunas alucinaciones son simplemente tonterías.
Algunas, como la incorporación de fechorías ficticias a los esbozos
biográficos de personas vivas, son plausibles y dañinas. Las
alucinaciones pueden ser generadas por contradicciones en los
conjuntos de entrenamiento y porLLMEstá diseñado para producir
coherencia en lugar de verdad. Crean cosas que parecen cosas en
sus conjuntos de entrenamiento; no tienen sentido de un mundo
más allá de los textos e imágenes en los que están formados.
En muchas aplicaciones, la tendencia a decir mentiras
plausibles es un error. Para algunos puede resultar una
característica. Deep fakes y videos fabricados que traicionan a los
políticos son solo el comienzo. Espere que los modelos se utilicen
para configurar redes de infl uencia maliciosa a pedido, completas
con sitios web falsos, bots de Twitter, páginas de Facebook, feeds
de TikTok y mucho más. El suministro de desinformación, ha
advertido Renée DiResta del Observatorio de Internet de Stanford,
“pronto será infinito”.
Esta amenaza a la posibilidad misma del debate público
puede no ser existencial; pero es profundamente
preocupante. Me recuerda a la “Biblioteca de Babel”, un
cuento de Jorge Luis Borges. La biblioteca contiene todos los
 El economista22 de abril de 2023
libros que alguna vez se escribieron, pero también todos los
libros que nunca se escribieron, libros que están mal, libros
que no tienen sentido. Todo lo que importa está ahí, pero no
se puede encontrar por todo lo demás; los bibliotecarios son
conducidos a la locura y la desesperación.
Esta fantasía tiene un sustrato tecnológico evidente.
Lleva la capacidad de la imprenta para recombinar un
conjunto fijo de símbolos en un número ilimitado de
formas hasta su límite final. Y eso proporciona otra forma
de pensar sobreLLMs.
Los sueños nunca terminan
El grado en que el mundo moderno es inimaginable sin la
imprenta hace que cualquier guía que su historia pueda
proporcionar para la especulación sobreLLMes, en el
mejor de los casos, parcial y, en el peor, engañoso. Al
desarrollo de los tipos móviles de Johannes Gutenberg se
le ha adjudicado la responsabilidad, en un momento u
otro, de casi todas las facetas de la vida que se
desarrollaron en los siglos siguientes. Cambió las
relaciones entre Dios y el hombre, el hombre y la mujer,
el pasado y el presente. Permitió la distribución masiva de
opiniones, la sistematización de la burocracia, la
acumulación de conocimientos. Hizo nacer la noción de
propiedad intelectual y la posibilidad de su piratería. Pero
esa misma amplitud hace que la comparación sea casi
inevitable. Como dice Bradford DeLong, un historiador
económico de la Universidad de California, Berkeley, "Es
lo único real que tenemos en el que el precio de crear
información cae en un orden de magnitud".
Los libros impresos hicieron posible que los eruditos
deambularan por campos de conocimiento más amplios de lo que
nunca antes había sido posible. En eso hay una analogía obvia
paraLLMs, que entrenados en un corpus dado de conocimiento
pueden derivar todo tipo de cosas de él. Pero había más en la
adquisición de libros que el mero conocimiento.
Poco más de un siglo después de que la imprenta de
Gutenberg comenzara a traquetear, Michel de Montaigne, un
aristócrata francés, había podido acumular una biblioteca
personal de unos 1.500 libros, algo inimaginable para un
individuo de cualquier generación europea anterior. La
biblioteca le dio más que conocimiento. Le dio amigos.
“Cuando me atacan pensamientos sombríos”, escribió, “nada
me ayuda tanto como correr hacia mis libros. Rápidamente
me absorben y desvanecen las nubes de mi mente”.
Y la idea del libro le dio una forma de ser él mismo
que nadie había explorado antes: ponerse a sí mismo
entre portadas. “Lector”, advirtió en el prefacio.
12
EnsayoInteligencias artificiales19
a suEnsayos, “Yo mismo soy la materia de mi libro.” La
producción en masa de libros les permitió volverse
peculiarmente personales; era posible escribir un libro sobre
nada más ni nada menos que uno mismo y la persona en la
que la lectura de otros libros lo había convertido. Libros
producidos por autores.
Como una forma de presentar el conocimiento,LLM
Promete llevar más allá el lado práctico y personal de los
libros, en algunos casos aboliéndolos por completo. Una
aplicación obvia de la tecnología es convertir cuerpos de
conocimiento en temas para chatbots. En lugar de leer un
corpus de texto, interrogarás a una entidad entrenada en él y
obtendrás respuestas basadas en lo que dice el texto. ¿Por
qué pasar páginas cuando puedes interrogar una obra como
un todo?
Todo el mundo y todo parece estar persiguiendo modelos tan
ajustados como formas de proporcionar acceso al conocimiento.
Bloomberg, una empresa de medios, está trabajando en
BloombergGPT,un modelo para la información fi nanciera. Hay
versiones tempranas de un Corán.GPTy una bibliaGPT; ¿Puede un
Pontífice con chaqueta puffGPTestar muy atrasado? Mientras
tanto, varias startups están ofreciendo servicios que convierten
todos los documentos en el disco duro de un usuario, o en su
parte de la nube, en un recurso de consulta conversacional.
Muchos de los primeros usuarios ya están utilizando chatbots
como cajas de resonancia. “Es como un colega bien informado con
el que siempre puedes hablar”, explica Jack Clark de Anthrop ic,
unaLLM-haciendo puesta en marcha.
Es fácil imaginar que tales intermediarios tengan lo
que parecerían personalidades, no solo genéricas, como
“tutor avuncular”, sino específicas que crecen con el
tiempo. Podrían llegar a ser como sus usuarios: una
versión exteriorizada de su voz interior. O podrían ser
como cualquier otra persona cuya salida en línea sea
suficiente para que un modelo se entrene (si lo permiten
las cuestiones de propiedad intelectual). Investigadores
del Instituto Australiano para el Aprendizaje Automático
han construido una versión temprana de un asistente de
este tipo para Laurie Anderson, compositora y música. Se
basa en parte en su trabajo y en parte en el de su difunto
esposo Lou Reed.
Sin Ti
La Sra. Anderson dice que no considera usar el sistema como
una forma de colaborar con su pareja fallecida. Otros podrían
sucumbir más fácilmente a tal ilusión. Si algunos chatbots se
convierten, hasta cierto punto, en la voz interior de sus
usuarios, entonces esa voz persistirá después de la muerte,
en caso de que otros deseen conversar con ella. Que algunas
personas dejarán atrás sus propios chatbots cuando mueran
parece casi seguro.
Tales aplicaciones e implicaciones recuerdan el ensayo
clásico de Sigmund Freud sobre elUnheimliche,o extraño.
Freud toma como punto de partida la idea de que la
extrañeza proviene de “dudas [sobre] si un ser
aparentemente animado está realmente vivo; o por el
contrario, si un objeto sin vida podría no ser de hecho
animado”. Son el tipo de dudas que los que piensan LLMs
son difíciles de evitar.
AunqueAIlos investigadores pueden explicar la mecánica de
Si algun sus creaciones, son persistentemente incapaces de decir lo que
los chatbots se convierten realmente sucede dentro de ellos. "No existe una 'razón teórica
su usuario última' por la que algo como esto deba funcionar", concluyó
recientemente Stephen Wolfram, científico informático y creador
voz interior, que
de Wolfram Alpha, un motor de búsqueda matemático, en una
la voz persistirá destacada (y extensa) publicación de blog que intenta explicar el
después de la muerte funcionamiento interno de los modelos.
 20 ensayoInteligencias artificiales
Esto plantea dos preocupaciones vinculadas pero
mutuamente excluyentes: queAI'tienen algún tipo de
funcionamiento interno que los científicos aún no pueden
percibir; o que es posible pasar por humanos en el mundo
social sin ningún tipo de comprensión interior.
“Estos modelos son solo representaciones de las distribuciones
de palabras en textos que pueden usarse para producir más
palabras”, dice Emily Bender, profesora de la Universidad de
Washington en Seattle. Es una de las autoras de "Sobre los
peligros de los loros estocásticos: ¿Pueden los modelos de
lenguaje ser demasiado grandes?" una crítica deLLMtrium falismo.
Los modelos, argumenta, no tienen un entendimiento real. Sin
experiencia en la vida real o comunicación humana, no ofrecen
nada más que la habilidad de repetir como un loro cosas que han
escuchado en el entrenamiento, una habilidad que una gran
cantidad de cálculos numéricos hace que con frecuencia sea
apropiada y, a veces, sorprendente, pero que no se parece en
nada al pensamiento. Es un punto de vista que a menudo es
pronunciado por aquellos que han llegado al campo a través de la
lingüística, como lo ha hecho el Dr. Bender.
Para algunos en elLLMconstruyendo comercio las cosas
no son tan simples. Sus modelos son difíciles de descartar
como “meros charlatanes”, en palabras de Blaise Agüera y
Arcas, líder de un grupo de Alphabet que trabaja enAIpo
wered productos. Piensa que los modelos tienen atributos
que en realidad no se pueden distinguir de la capacidad de
saber qué significan realmente las cosas. Se puede ver,
sugiere, en su capacidad para elegir con seguridad el
significado correcto al traducir frases que son
gramaticalmente ambiguas, o para explicar chistes.
Si el Dr. Bender tiene razón, entonces se puede argumentar que
una amplia gama de comportamientos que los humanos han llegado a
considerar esencialmente humanos no lo son necesariamente. Las
extrañas “dudas [en cuanto a] si un ser aparentemente animado está
realmente vivo” están plenamente justificadas.
Aceptar esa apariencia humanaLLMs son el cálculo, las
estadísticas y nada más podría influir en cómo las personas
piensan sobre sí mismos. Freud se retrató a sí mismo como
continuador de la tendencia iniciada por Copérnico, quien
eliminó a los humanos del centro del universo, y Darwin,
quien los eliminó de un estatus especial y otorgado por Dios
entre los animales. La contribución de la psicología, tal como
la veía Freud, residía en “esforzarse por demostrarle al 'ego'
de cada uno de nosotros que ni siquiera es dueño de su
propia casa”.LLMSe podría argumentar que lleva la idea más
lejos aún. Al menos un ala de la casa de Freud se convierte en
una “casa inteligente” desocupada; las luces se encienden y
apagan automáticamente, el smart ther
12
El economista22 de abril de 2023
Podría haber mostat abre ventanas y baja persianas, el roomba roombas
alrededor. No se necesita maestro en absoluto.
algo debajo
Sin embargo, por extraño que pueda parecer todo esto,
elAIsuperficie sería un error pensar que muchas personas se tomarán en
que necesita serio este último descentramiento. En lo que respecta a la
comprensión vida cotidiana, la humanidad ha demostrado ser bastante
resistente a Copérnico, Darwin y Freud. La gente todavía cree
en dioses y almas y especiales con poca preocupación obvia
por la ciencia compensatoria. Bien podrían adaptarse con
bastante facilidad al mundo pseudocognitivo, al menos en lo
que a reparos filosóficos se refiere.
No tienes que creer la explicación de Freud del efecto
perturbador de lo siniestro en términos del esfuerzo que la
mente gasta en reprimir el animismo infantil para pensar que
no preocuparse y dejarse llevar por el flujo animista hará de
un mundo poblado de pseudopersonas comunicativas un uno
sorprendentemente cómodo. Las personas pueden reconocer
simultáneamente que algo no está vivo y tratarlo como si lo
estuviera. Algunos llevarán esto demasiado lejos, formando
vínculos problemáticos que Freud habría llamado fetichistas.
Pero solo unas pocas almas sensibles se encontrarán atrás
frente a un abismo existencial, pero personal, abierto por la
posibilidad de que su aparente pensamiento sea todo en
vano.
Nuevo sueño de oro
Sin embargo, ¿qué pasa si el Sr. Agüera y Arcas tiene razón y lo
que la ciencia considera sin vida es, de alguna manera críptica,
parcial y emergente, efectivamente animado? Entonces será el
momento de hacer porAIalgo de lo que Freud pensó que estaba
haciendo por los humanos. Al darse cuenta de que la mente
consciente no era todo el espectáculo, Freud buscó en otra parte
las fuentes del deseo que, para bien o para mal, impulsaban el
comportamiento. Muy pocas personas ahora suscriben las
explicaciones freudianas específicas del comportamiento humano
que siguieron. Pero la idea de que hay razones por las que la
gente hace cosas de las que no es consciente es parte del
mobiliario mental del mundo. El inconsciente probablemente no
es un gran modelo para lo que sea que proporcionaLLMs con un
aparente sentido de significado o una aproximación de agencia.
Pero la sensación de que podría haber algo debajo delAIsuperficie
que necesita comprensión puede resultar poderosa.
La Dra. Bender y quienes están de acuerdo con ella
pueden estar en desacuerdo con tales nociones. Pero pueden
descubrir que conducen a acciones útiles en el campo de “AI
ética". eliminar los sesgos no conscientes adquiridos en la
infancia preverbal del entrenamiento; lidiar con las
contradicciones detrás de las alucinaciones; regularizar los
deseos pícaros: las ideas de la psicoterapia pueden verse
como analogías útiles para tratar con el pseudocognitivoAI
transición incluso por aquellos que rechazan toda noción de
unaAI mente. Una concentración en la relación entre los
padres, o programadores, y sus hijos también podría ser
bienvenida. ¿Qué es sacar a relucir unAI¿Bueno? ¿Qué tipo de
educación debería prohibirse? ¿En qué medida los creadores
deAIs ser considerado responsable de los daños causados
por su creación?
Y los deseos humanos también pueden necesitar alguna
inspección. ¿Por qué hay tanta gente ansiosa por el tipo de
intimidad yLLMpodría proporcionar? ¿Por qué muchos
humanos influyentes parecen pensar que, debido a que la
evolución muestra que las especies pueden extinguirse, es
muy probable que la suya o la de su sucesor lo haga por su
propia mano? ¿Y dónde está la determinación de convertir
una racionalidad sobrehumana en algo que no solo agite la
economía, sino que cambie la historia para mejor?--
 Bretaña
Educación
Sillas vacías, parques infantiles más silenciosos
La ausencia persistente de las escuelas es la nueva epidemia
B antes de lapandemia de covid19, la hija de Liz
Marsh parecía estar lidiando mejor con las
ansiedades debilitantes. Diagnosticada como
autista cuando tenía seis años, parecía haber
encontrado una escuela que funcionaba
razonablemente bien para ella. En los últimos
dos años, sin embargo, sus problemas han
resurgido. En estos días, la niña de diez años
rara vez viaja voluntariamente a su escuela en
Leeds; algunos días simplemente se acuesta en
su camino de entrada. El problema no es que no
quiera ir a la escuela, dice su madre preocupada:
“Simplemente no puede”.
Aunque covid ya no está cerrando escuelas ni
requiriendo que los alumnos se autoaíslen, muchos
niños todavía no están en sus escritorios. En lo que
va del año escolar, más de una quinta parte de los
alumnos en Inglaterra han estado ausentes
“persistentemente”, una etiqueta que se aplica
cuando un joven falta al menos al 10% de sus clases.
(Otras partes de Gran Bretaña no registran la
asistencia de la misma manera).
Eso es casi el doble de la tasa normal
antes del covid. Algunos profesores tenían
12
esperaba que esto fuera un “error” que desaparecería a
medida que la pandemia se desvaneciera, dice Rob Williams
de la Asociación Nacional de Directores de Educación, un
sindicato. Pero parece que las altas tasas de ausentismo se
mantienen (consulte el gráfico en la página siguiente).
Esto sería un problema incluso si la pandemia no hubiera
afectado ya el aprendizaje de los niños. Los alumnos que
pierden incluso el 15% de sus lecciones tienen la mitad de
probabilidades que los demás de obtener cinco aprobados en
elGCSEexámenes que toman a los 16 años. Los jóvenes con
índices de asistencia muy bajos también son mucho más
propensos a
→ También en esta sección
22 Los problemas del SNP 23 Nuevas reglas para
la identificación de votantes 23 El gobierno envía
un mensaje de texto 24 ¿Qué está impulsando la
inflación?
25 El caso de la tarificación vial
26 Bagehot: El mito de lo inglés
El economista22 de abril de 202321
terminar en problemas con la policía; quizás 140.000
niños están matriculados en la escuela pero en realidad
están en clase menos de la mitad del tiempo.
Los alumnos faltan a la escuela por una amplia gama
de razones. La fácil suposición de que los niños se
ausentan sin control por parte de los padres laxos es
sólo una parte. Los jóvenes con necesidades educativas
especiales durante mucho tiempo han perdido más
lecciones que otros; comprenden solo el 16% de los
alumnos en Inglaterra, pero constituyen una cuarta
parte de los ausentes persistentes. El acoso y las vidas
caóticas en el hogar hacen que sea menos probable que
los niños vayan a la escuela.
También la pobreza. En el año escolar 202122, casi el
40 % de los niños más pobres estuvieron ausentes más
del 10 % del tiempo, aproximadamente el doble de la
tasa de ausencia entre los niños más ricos. Incluso en los
buenos tiempos, los alumnos más pobres faltan a la
escuela porque no tienen uniformes ni dinero para el
autobús, señala Beth Prescott, del Centro para la Justicia
Social, un centro de estudios, y estos no son buenos
tiempos.
La pandemia amplificó estos problemas (aunque
las escuelas británicas reabrieron al menos más
rápido para los alumnos que sus contrapartes en
Estados Unidos) y creó otros nuevos. Los niños que
ya se sentían infelices en la escuela ahora pueden
sentir que tienen aún menos posibilidades de
obtener la calificación debido a la pérdida de
aprendizaje. Las actividades deportivas y los clubes
extracurriculares que más les gustaban a muchos
alumnos todavía se ven a veces exprimidos por
esquemas que apuntan a acelerar la “recuperación”
académica.
 22 Gran Bretaña El economista22 de abril de 2023

La salud mental ha empeorado, tanto entre
los niños como entre los padres. Una encuesta
realizada por el Servicio Nacional de Salud (NHS)
el año pasado concluyó que uno de cada seis
niños de 716 años tenía un "probable trastorno
mental", frente a uno de cada nueve en 2017.
Steve Bladon, exdirector de escuela primaria
cuya propia hija ha desarrollado ansiedades que
le impiden asistir a la escuela, dice que no es es
realista pensar que los jóvenes pueden
simplemente “hacerlo como solían hacerlo”. Él
dice que vivir la pandemia ha “cambiado” a
muchos niños.
Las actitudes hacia la escolarización también han
cambiado. Antes de la pandemia, los niños
generalmente aceptaban que ir a la escuela era
inevitable, incluso cuando les causaba un estrés
considerable. Largos periodos de aprendizaje a
distancia, por orden de los adultos, han hecho
temblar esa suposición. Algunos niños autistas
descubrieron que eran mucho más aptos para
estudiar en casa que en la escuela, reconoce la Sra.
Marsh; para esos alumnos en particular, volver a las
viejas costumbres ha sido un dolor de cabeza. Los
padres están más inclinados que antes a mantener a
los niños en casa si estornudan o moquean. Muchos
padres ahora pasan tiempo trabajando desde casa,
señala Timo Hannay de SchoolDash, un proveedor
de datos. Eso ha reducido la conveniencia de que un
niño no esté en clase.
Mejorar la información sobre el problema es una
prioridad del gobierno. Antes de la pandemia, las
tasas de ausencia nacional generalmente se
informaban solo una vez por trimestre y con un gran
retraso. Ahora los funcionarios del Departamento de
Educación están extrayendo datos en tiempo real de
las propias bases de datos de muchas escuelas; han
comenzado a mostrar a los maestros cómo se
comparan sus índices de ausentismo con los de
otros lugares. Los promotores esperan que también
sea más fácil para las escuelas detectar patrones de
ausencia que sugieran que un niño está luchando
con algo más que un error extraño.
Decidir qué hacer con esa información es
complicado, en parte porque las ausencias
persistentes tienen una gran variedad de causas.
Los funcionarios están alentando a las escuelas que
tienen muy buenos registros de asistencia a
compartir consejos con los de peor desempeño. El
gobierno también ha comenzado a pagar “asistencia
Los desaparecidos
Inglaterra, tasa de ausentismo persistente* en las escuelas, %
Términos de otoño
50
Ausencia persistente*
40
adicional, relacionado
al covid-19
30
20
10
asesores”, algunos de ellos ex directores, para A la organización de Prescott le gustaría que el gobierno
difundir las mejores prácticas. Eso incluye cosas contratara a unos 2000 mentores a nivel nacional a un costo
obvias pero vitales, como establecer altas de 80 millones de libras (100 millones de dólares).
expectativas de asistencia y hacer que la escuela Hacer una mella real en el problema significa
sea lo más atractiva posible. arreglar otros sistemas sobrecargados. LargoServicio
Más convincente es un plan para contratar y Nacional de Saludlas listas de espera obstaculizan el
capacitar a "mentores de asistencia", personas acceso a los servicios de salud mental para niños. Lograr
que trabajan uno a uno con los alumnos que que las autoridades reconozcan las necesidades
faltan con frecuencia, con la esperanza de educativas especiales de un niño, lo que desbloquea
abordar los problemas que los mantienen fuera fondos y otra ayuda, a menudo requiere múltiples
de clase. Esta idea es sólida, pero las ambiciones apelaciones. Mientras persistan estos problemas, es
actuales son malas hierbas, reconoce la Sra. poco probable que funcionen los enfoques anticuados,
Prescott. El programa piloto del gobierno, como multar a los padres de los jóvenes ausentes. El
lanzado este año en Middlesbrough, beneficiará lamentable impacto de la pandemia en los niños no ha
solo a unos 1.600 niños durante tres años. EM seguido su curso.--
El SNP
Cardo herido
Una crisis cada vez más profunda en el partido gobernante de Escocia
W gallina Nicola Sturgeonanunció
repentinamente su renuncia como líder
del Partido Nacional Escocés (SNP)y primera
renuncia de nuestra firma en octubre. No se
dio cuenta de eso hasta que se convirtió en
líder, dijo. Su rival más cercana por el
ministra de Escocia el 15 de febrero, declaró liderazgo, Kate Forbes, lo declara todo
que quería una vida más privada. En todo "alucinante". “Necesitamos una acción decisiva
caso, el resplandor de la atención se ha y rápida o estaremos en problemas”, dijo, en lo
intensificado. que sonaba como una solicitud de empleo.
El 5 de abril, la policía arrestó y liberó sin La noticia del arresto de Beattie apareció horas
cargos a Peter Murrell, el esposo de la Sra. antes de que Yousaf pronunciara el primer
Sturgeon, quien también se desempeñó como el discurso político importante de su mandato,
SNP's ex director ejecutivo. La policía está titulado con optimismo: “Nuevo liderazgo, un
investigando las denuncias de que las 667.000 nuevo comienzo para Escocia”. De hecho, Yousaf
libras esterlinas (829.000 dólares) recaudadas para se deshizo de partes de la agenda de Sturgeon.
apoyar un segundo referéndum sobre la Pero eso no nació tanto de una convicción política
independencia de Escocia se gastaron —él hizo campaña como su aprendiz político—
indebidamente en otras cosas. Confiscaron una sino porque no estaba funcionando. Se retrasará
lujosa casa rodante en el camino de entrada de la un esquema vacilante de depósito de botellas y se
anciana madre del Sr. Murrell. El 18 de abril, la reconsiderarán los planes para restringir la
policía arrestó y liberó sin cargos a Colin Beattie, el publicidad de bebidas alcohólicas. Del segundo
tesorero del partido (quien renunció al cargo al día referéndum que anhelaba la Sra. Sturgeon, no
siguiente). Los hombres son dos de los tres había ni una palabra.
"oficiales registrados" en las cuentas del partido.
La tercera es la Sra. Sturgeon; Holyrood está
plagado de especulaciones de que ella también
será interrogada.
Humza Yousaf, elegido porSNPmiembros para
reemplazar a la Sra. Sturgeon el 27 de marzo,
parece impotente para contener el caos. A
diferencia de su imperioso predecesor, Yousaf
muestra una figura bastante pasiva. Hasta ahora
ha actuado más como un narrador desconcertado
del desorden que como la escoba nueva que lo
limpiará todo. Tendré que hablar con Colin Beattie.
Según tengo entendido, todavía está en la
comisaría siendo interrogado”, declaró, cuando se
le preguntó por primera vez si Beattie podría
seguir formando parte de un comité del partido.
“Sí, por supuesto que estoy sorprendido cuando
uno de mis colegas ha sido arrestado”, agregó, en
una cita para la historia.

0
El señor Yousaf fue la fuente de la revelación
2016 17 18 19 20 21 22 de que elSNPhabía estado sin auditores durante
* Falta el 10% o más de
seis meses, después de la previ Al vencedor, al mimado
Fuente: Departamento de Educación las sesiones posibles

12
 El economista22 de abril de 2023
las elecciones locales
¿Imagen perfecta?
La primera gran prueba del nuevo votante
IDENTIFICACIÓN las reglas son inminentes
“Y Tu puedestener 60 años y tener un pase de
autobús gratis aquí, pero no puedes usarlo”,
exclama Janette Williamson, líder laborista del Wirral
Council en Merseyside. La Sra. Williamson no se
refiere al transporte público sino al voto. Nuevas
reglas que obligan a los votantes elegibles a mostrar
una forma de fotografíaIDENTIFICACIÓNen las
urnas enfrentarán su primera gran prueba en las
elecciones locales del 4 de mayo.
Los pasaportes y permisos de conducir son
aceptables en todas partes, pero los requisitos para
otras formas deIDENTIFICACIÓNvariar. Un pase de viaje
de más de 60 está bien en Londres, Gales e Irlanda del
Norte (donde la fotoIDENTIFICACIÓNse requiere desde
2003). En otros lugares, solo se permite un pase de viaje
para mayores de 66 años otorgado a la edad de
jubilación estatal.DE ACUERDO. “No parece tener mucho
sentido para nosotros aquí”, dice la Sra. Williamson.
Los cambios, impulsados por el gobierno el
año pasado, son aparentemente un intento de
disipar los temores sobre la seguridad electoral.
Los defensores señalan ejemplos de fraude de
alto perfil, si bien aislados. La más atroz, una
elección de alcalde de 2014 en el distrito
londinense de Tower Hamlets, fue anulada.
Los opositores argumentan que las nuevas reglas
suprimirán la participación de ciertos segmentos del
electorado. Ninguno de los pases de autobús adornados
con fotografías, tarjetas de estudiante y tarjetas de tren
que llevan los votantes más jóvenes, que tienen menos
probabilidades de votar por los conservadores, son
aceptables. Las personas con discapacidad severa, los
desempleados y los que nunca han votado tienen menos
probabilidades de tener fotoIDENTIFICACIÓN.
Es discutible si las nuevas reglas tendrán un
impacto a largo plazo, ya sea en la integridad
electoral o en la supresión de votantes. Hacerse
pasar por otra persona en los colegios electorales, el
problema que enfrenta el votanteIDENTIFICACIÓN
está diseñado para arreglar, es raro: en los ocho
años hasta 2021, solo hubo tres condenas por este
delito. En otros lugares que requieren identificación,
como Canadá, Suiza y ciertos estados
estadounidenses, la investigación no ha demostrado
una relación causal entre el votoIDENTIFICACIÓN
resultan leyes y deprimidos. (De hecho, un nuevo
estudio en Estados Unidos sugiere que las
comunidades que sienten que están siendo atacadas
deliberadamente pueden asistir en mayor número).
Eso todavía deja abierta la posibilidad de un caos
inmediato. Los detalles de los nuevos requisitos de
votación no se finalizaron hasta diciembre de 2022,
dejando solo unos meses antes de las elecciones locales
para que los funcionarios transmitan el mensaje. En ese
momento, la Asociación de Gobiernos Locales liderada
por los conservadores, un organismo multipartidario que
representa a más de
12
Traiga identificación o hágase sentir su collar
300 autoridades locales, pidieron que las reglas se
retrasaran debido a la posible presión sobre el
personal electoral.
“Es el mayor cambio en los colegios electorales
en una generación”, dice Peter Stanyon, CEOde la
Asociación de Administradores Electorales, el
organismo que representa a los funcionarios
electorales. “Es muy decepcionante que estas cosas
se hayan introducido tan tarde”. Los funcionarios
locales son los que tienen que rechazar a las
personas sin la forma correcta deIDENTIFICACIÓN.
“Hay preocupaciones sobre la seguridad del
personal, porque si tienes un elector furioso, el
personal es bastante vulnerable”.
Puede haber mucha gente frustrada. Según una
investigación de la Comisión Electoral, un organismo
independiente que supervisa las papeletas en Gran
Bretaña, hasta febrero, el 37 % de los votantes creía que
IDENTIFICACIÓNno era necesario. Un estudio del
gobierno encontró que el 4% de los votantes, o
alrededor de 2 millones de personas, no tenían una foto
adecuadaIDENTIFICACIÓN.Dichos votantes pueden
solicitar un “certificado de autoridad electoral” gratuito.
Hasta ahora solo 60.000 lo han hecho; la fecha límite
para aplicar es el 25 de abril. “Es una colina enorme para
escalar”, dice Craig Westwood, quien dirige las
comunicaciones de la comisión.
Dados los finos márgenes de la democracia
local, la pérdida de unos pocos votantes puede
marcar una gran diferencia (la experiencia sugiere
que no todas las personas que son rechazadas en
los colegios electorales regresan, incluso si tienen
un voto válido).IDENTIFICACIÓNen casa). En las
elecciones locales del año pasado, por ejemplo, dos
escaños en el consejo de Wirral se decidieron por
menos de 100 votos; dos escaños también
resultaron ser del tamaño de la victoria laborista.
Si los votantes son rechazados en masa, o los
asientos cambian porque un puñado de votantes
tiene el pase equivocado, eso podría afectar la fe
en el sistema. “La confianza siempre será
fundamental para nuestro papel y es un
indicador clave en torno a las elecciones”, dice el
Sr. West Wood. “Es increíblemente difícil
construirlo. Y es muy fácil que se pierda”.--
Gran Bretaña 23
Resiliencia
pitido preparado
La alerta de texto de emergencia de Gran
Bretaña es una señal de un cambio mayor
T el británicopuede hablar durante horas sobre
mundanidades, desde las mejores rutas en coche
hasta el clima. Últimamente los pubs y las cafeterías se
estremecen a la espera de un texto. El 23 de abril a las
15:00 horas, los teléfonos móviles de toda Gran Bretaña
emitirán un pitido y un zumbido durante un máximo de
diez segundos, en una prueba del nuevo sistema de
alertas de emergencia del gobierno. En una crisis real,
las alertas advertirán a los ciudadanos sobre amenazas
inminentes para la vida en su área, como incendios
forestales o inundaciones, y ofrecerán instrucciones
prácticas (como "Prepárese para la evacuación" o "No
abra la ventana"). .
En países como Estados Unidos y Corea del Sur,
donde las alertas pueden sonar todos los días, la
idea de un mensaje de texto del gobierno no es tan
emocionante. En Gran Bretaña la prueba se ha
convertido en un evento nacional, programado
cuidadosamente entre el maratón de Londres y una
semifinal delFACopa, un torneo de fútbol. También
es una señal de que el país está volviendo a
aprender el valor de la preparación.
El enfoque en la planificación de contingencias
ha tenido altibajos a lo largo de las décadas. En un
nuevo libro, “¡Advertencia de ataque rojo! Cómo se
preparó Gran Bretaña para la guerra nuclear”, Julie
McDowall escribe sobre cómo en la década de 1950
los Servicios Voluntarios de Mujeres entrenaron a las
amas de casa para resistir ataques. Prepararon
brebajes de bórax y sulfato de amonio para apagar
el techo de una cabaña de paja durante un incendio,
y alentaron a una población que aún estaba sujeta al
racionamiento a almacenar ternera y salchichas. Los
preparativos para dar la alarma a menudo eran una
farsa. El plan del dueño de un pub para alertar a sus
vecinos era pedalear por las calles en su bicicleta,
gritando "¡Vienen los rusos!"
Los nervios se calmaron con el final de la guerra fría,
hasta que los ataques terroristas del 11 de septiembre
trajeron un enfoque renovado en la evaluación del
riesgo y la planificación de contingencias. Pero después
de los Juegos Olímpicos de Londres “tal vez nos volvimos
un poco complacientes”, sugiere Susan Scholefield, ex
directora de la Secretaría de Contingencias Civiles, el
brazo de planificación de emergencia de la Oficina del
Gabinete. La pandemia proporcionó una gran sacudida:
una investigación pública actualmente está
considerando las deficiencias de la preparación de Gran
Bretaña para covid19. El cambio climático, la amenaza de
un Brexit sin acuerdo y el regreso de la guerra a Europa
también han hecho que la resiliencia vuelva a ocupar un
lugar destacado en la agenda.
En diciembre se publicó un “marco de
resiliencia” especial. Una nueva dirección de
resiliencia en la Oficina del Gabinete ahora
supervisa la gestión del riesgo. Los ejercicios de
planificación nacional se han vuelto más rígidos.
 24 Gran Bretaña
Ejecución en seco
orous, tras las críticas de que las simulaciones
previas al riesgo de pandemia no se tomaron lo
suficientemente en serio. Cuando los funcionarios
no estaban contentos con los resultados de la
“Operación Mighty Oak”, una prueba reciente de lo
que les sucedería a las instituciones clave en caso de
un corte de energía, la volvieron a ejecutar.
La evaluación de riesgos de seguridad
nacional (NSRA),se ha revisado una evaluación
clasificada de los mayores riesgos que enfrenta
el país. Ahora puede aprovechar la información
de un nuevo Centro de Situación, una sala
secreta en Whitehall que coordina los datos
sobre las amenazas más graves. ElNSRAtambién
comenzará a medir algunos riesgos en marcos
de tiempo de cinco años en lugar de dos
(aunque eso aún no es suficiente para
considerar amenazas como la falla de la barrera
del Támesis, que casi detiene el aumento de las
inundaciones en Londres).
El gobierno central no puede prepararse para
todo: las restricciones financieras por sí solas lo
prohíben. El marco de diciembre se compromete a
reforzar los foros locales de resiliencia, los equipos
de funcionarios del gobierno local y los equipos de
respuesta a emergencias que planifican su trabajo
con base en el registro nacional de riesgos, una
versión no clasificada delNSRA.También destaca la
importancia de involucrar a las empresas, los
organismos voluntarios y el público.
Y las crisis no siempre son el resultado de
eventos repentinos como una tormenta solar, un
ataque terrorista o una inundación. La mayoría de
las emergencias realmente grandes son crisis de
“combustión lenta”, que arden sin llama durante
años sin que el gobierno realmente se dé cuenta,
dice Sir David Omand, exjefe deGCHQ,La agencia de
inteligencia de señales de Gran Bretaña y autora de
un libro de próxima publicación llamado “Cómo
sobrevivir a una crisis”. Como ejemplo, señala las
tensiones socioeconómicas causadas por el
aumento de la desigualdad o el descontento latente
sobre el salario por parte de los trabajadores de los
servicios de salud. Una alerta de emergencia no
puede ayudar a abordar este tipo de problemas.--
12
La economía
Pan y circos
La tasa de inflación de Gran Bretaña no está cayendo lo suficientemente rápido. La culpa de los precios de los alimentos y la energía
B Lea ylos circos ofrecieron un camino hacia la
paz social, según Juvenal, un satírico romano.
Los últimos datos de inflación de Gran Bretaña,
publicados el 19 de abril y que cubren el año
hasta finales de marzo, le habrían dado motivos
de preocupación. Los crecientes costos de
alimentos y recreación han mantenido la tasa
anual de crecimiento de precios en cifras dobles.
La comida primero. El aumento de los precios de la
energía tras la invasión rusa de Ucrania ha elevado el
coste de los fertilizantes; Las olas de calor del año
pasado redujeron la temporada de cultivo de los socios
comerciales de Gran Bretaña. Los precios del aceite de
oliva, principalmente importado de España, aumentaron
un 49% debido a que el clima inusualmente cálido
perjudicó la producción. Muchos alimentos básicos, que
representan una gran parte del gasto de los hogares
más pobres, se han visto gravemente afectados. La tasa
de inflación del pan y los cereales, del 19,4 %, es la más
alta desde que la Oficina de Estadísticas Nacionales
comenzó a registrarla en 1989.
La fuente del aumento en el precio de
"recreación y cultura", como se conoce a esa
categoría estadística, es más difícil de precisar: la
composición de las listas de éxitos de ventas de
videojuegos puede tener un efecto enorme en la
tasa de mes a mes. Pero las subidas allí, junto con
las de los alimentos, fueron suficientes para
compensar la mayor parte de la caída del precio de
la gasolina. Eso dejó la inflación prácticamente sin
cambios en 10,1%, solo ligeramente por debajo del
10,4% registrado en febrero.
La tasa de inflación pospandemia de Gran Bretaña
se mantiene obstinadamente más alta que la de muchos
de sus pares (ver gráfico). Los economistas esperaban
que cayera al 9,8% en marzo. Las cifras de la zona euro,
publicadas el mismo día, mostraron que la tasa de
inflación en el bloque cayó al 6,9 %, a pesar de muchas
de las mismas presiones sobre los precios de los
alimentos y la energía.
liga de inflaciones
Precios al consumidor*, marzo de 2023
Países seleccionados, % de aumento respecto al año anterior
02468
Bretaña
Italia
Suecia
Alemania
Finlandia
Francia
Países Bajos
España
Fuentes: Eurostat; ONS; Flujo
de datos de Refinitiv * Medida armonizada
El economista22 de abril de 2023
después de la invasión de Rusia a Ucrania.
Esta diferencia es en parte una cuestión de tiempo.
Los británicos aún no disfrutan de los efectos de los
precios de gas al por mayor más bajos. La interacción
entre el tope del precio de la energía (CPE), limitando la
cantidad que los proveedores pueden cobrar a los
clientes, y la garantía del precio de la energía, que fija la
tarifa unitaria que pagan los hogares, significa que no
existe un vínculo tan estrecho entre los precios del gas al
consumidor y al por mayor como en el resto de Europa.
En España, donde los precios al consumidor siguen más
de cerca el precio al por mayor, la inflación interanual en
marzo fue solo del 3,1%.
Sin embargo, la inflación general caerá bruscamente
el próximo mes en Gran Bretaña, debido a los “efectos
de base” más que a cualquier noticia económica positiva.
La primera revisión al alza del tope de precios después
de la invasión de Rusia a Reino Unido fue en abril de
2022, lo que significa que se eliminará de las cifras
interanuales el próximo mes. Por lo tanto, los precios del
gas al consumidor en abril de 2023 serán un 27 % más
altos que el año anterior, en lugar del 96 % de marzo.
Eso reducirá la tasa de inflación general el próximo mes
en alrededor de 1,7 puntos porcentuales, según
economistas del banco Investec.
Las buenas noticias también pueden aparecer pronto en forma
de precios más bajos de los alimentos. Un índice de precios
internacionales de materias primas de la NACIONES UNIDAS'La
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la
Alimentación descubrió que los costos de los alimentos en marzo
fueron un 20% más bajos que el año anterior, cuando los precios se
dispararon después de la invasión de Rusia.
Una vez que se excluyen los alimentos y la
energía, la experiencia inflacionaria de Gran Bretaña
parece más típicamente europea. La llamada
inflación subyacente, que excluye estas dos
categorías, se mantuvo estable en 6,2% en Gran
Bretaña en marzo; en la zona euro aumentó
levemente hasta el 5,7%, desde el 5,6% de febrero.
Es posible que España esté disfrutando de una tasa
general de inflación mucho más baja, pero la tasa
“básica” es del 7,5 %, más alta que en Gran Bretaña.
No obstante, los inversores han aumentado sus
apuestas a que el Banco de Inglaterra suba los tipos
10
de interés, al 4,5% desde el 4,25%, en su próxima
reunión del 11 de mayo. Los precios de mercado
ahora implican que la tasa de política principal
alcanzará un máximo cercano al 5% en noviembre,
en lugar del 4,75%. Eso también puede deberse a las
cifras del mercado laboral, publicadas el 18 de abril,
que muestran que la tasa de crecimiento de los
salarios se estaba desacelerando pero seguía siendo
alta (6,6% durante los tres meses hasta febrero). El
pan y el circo pueden escasear, pero no los trabajos.
Y esa combinación no es buena para la inflación.--
 El economista22 de abril de 2023
Peaje
Menos mermelada mañana
El gobierno necesita una hoja de ruta para reemplazar el impuesto sobre el combustible de los vehículos
B LAS CARRETERAS DE RITAÍNson algunos de los más
congestionados del mundo, con aproximadamente 41 millones
de vehículos que se arrastran a lo largo de 250,000 millas de asfalto.
Se estima que la congestión cuesta alrededor de 10.000 millones de
libras (12.500 millones de dólares) al año en tiempo perdido. Los
planes para construir nuevas "autopistas inteligentes", que
aumentarían la capacidad eliminando los arcenes, acaban de
abandonarse. Las velocidades promedio se están desacelerando
(ver gráfico 1).
El automovilismo crea otros problemas más allá de la
congestión. Los vehículos causan 27.000 lesiones graves o
muertes cada año y son responsables del 10% de la
contaminación del aire del país y de una quinta parte de las
emisiones de gases de efecto invernadero. El Tesoro impone
un impuesto sobre el combustible de 53 peniques por litro
sobre el precio de la gasolina y el gasóleo como una forma de
reflejar estas externalidades. Durante mucho tiempo, el
impuesto no ha logrado mantener el ritmo de la inflación,
pero aun así generará 30.000 millones de libras esterlinas este
año, el 2,9% de todos los ingresos fiscales.
Sin embargo, el servicio de combustible se está
quedando sin carretera. Como parte de su viaje hacia las
emisiones netas de carbono cero para 2050, el gobierno
prohibirá la venta de nuevos motores de combustión interna (
HIELO)vehículos a partir de 2030. A medida que más
automovilistas cambien a vehículos eléctricos (VEs), los
ingresos por impuestos sobre el combustible se reducirán a
cero durante los próximos 25 años. el ritmo deVElas ventas ya
han superado las previsiones de la O fi cina de
Responsabilidad Presupuestaria, un organismo de control,
que esperaba que el impuesto sobre el combustible se
redujera en aproximadamente un tercio como porcentaje de
PIBpara 2030. Aunque solo uno de cada 70 vehículos en las
carreteras británicas es puramente eléctrico, representaron el
15% de los autos nuevos vendidos en 2022.
Para llenar el agujero presupuestario Hacienda
podría gravar algo más que el automovilismo.
Aumentar el impuesto sobre la renta en cinco
puntos porcentuales sería suficiente. Pero incluso si
eso fuera aceptable políticamente, dejar el
automovilismo libre de impuestos resultaría en más.
Hasta que se descarbonice la red, se sigue
emitiendo carbono cuandoVEse están cobrando. Por
lo tanto, el gobierno también debe alentar una
reducción de las millas de conducción para ayudar a
cumplir sus objetivos climáticos.
Eso significa que el Tesoro todavía necesita idear
un impuesto que desaliente el exceso de
automovilismo. Podría imponer un impuesto sobre
la electricidad, VEs' “combustible”. Pero actualmente
no hay forma de diferenciar entre cargar un Tesla en
casa y alimentar un secador de pelo. Un informe
publicado el año pasado por un comité
parlamentario multipartidario recibió evidencia de
economistas, ingenieros y planificadores de
transporte. Llegó a la conclusión de que solo existe
una solución creíble: la tarificación vial.
La tarificación vial significa cobrar a los automovilistas
12
te vuelve loco
Gran Bretaña, velocidad en la autopista M25, mph
Promedio entre semana en marzo
2019
2023
00:00 06:00 12:00
Fuente: Inrix
para circular por la vía pública. Singapur es el
portador de bandera de este enfoque: la ciudad
estado lo ha tenido desde 1975. La tarificación vial
ya existe de forma limitada en Gran Bretaña, desde
peajes en autopistas y puentes hasta la zona de
congestión en el centro de Londres. Una versión
nacional probablemente significaría cobrar a las
personas en función de la distancia que conducen.
Pero la política de tarificación vial es engañosa;
también surgen preguntas operativas.
El gobierno británico exploró la idea por primera vez
en 1964. Estimó entonces que la reducción de la
congestión proporcionaría 150 millones de libras
esterlinas por año en beneficios (equivalentes al 0,4% de
PIBEn el momento). La idea revivió 40 años más tarde,
después de que el Departamento de Transporte
publicara un estudio de viabilidad de 180 páginas que
concluía que la tarificación vial podría ahorrar 10.000
millones de libras esterlinas al año (el 0,6 % del total).PIB)
al reducir la congestión. El gobierno laborista com
¿Convertible?
“¿Apoya o se opone a la tarificación vial para eventualmente
reemplazar el impuesto al combustible?”, % de respuestas*
Gran Bretaña, por votación de las elecciones generales de 2019
Tiende a oponerse oponerse fuertemente
Apoya fuertemente Tienden a apoyar
40 20 0 20
Todos los encuestados
Liberal
Demócratas
Otros partidos
conservadores
Mano de obra
Fuente: Ipsos
Gran Bretaña 25
se comprometió a presentarlo, pero después de que
1,8 millones de personas firmaron una petición en
su contra en 2007 (el cuarto total más alto en la
historia de las peticiones parlamentarias en línea),
los planes fueron abandonados por el gobierno
conservador en 2010.
Las vistas parecen haberse suavizado un poco desde
entonces.El economistapidió a Ipsos, un encuestador,
que encuestara a los británicos acerca de sus actitudes
hacia las salas que reemplazan el impuesto sobre el
1
combustible (consulte el gráfico 2). Alrededor del 30% de
las 2000 personas encuestadas dijeron que apoyaban la
tarificación vial; el 32% se opuso; casi las dos quintas
partes eran indiferentes. Pero los votantes
sesenta y cinco
conservadores, los ancianos y los hogares más pobres
fueron los más hostiles. A muchos les preocupaba que
60 aumentara sus costos de automovilismo. Jeremy Hunt, el
canciller, respondió al comité parlamentario diciendo
55
que el gobierno no tiene planes de considerar la
50 tarificación vial.
En su informe, el comité instó al gobierno a
45 considerar la tecnología “telemática”: cajas
40 negras que transmiten información sobre la
ubicación y la velocidad de un vehículo a los
receptores. Un sistema de precios dinámicos
18:00 00:00
tendría el beneficio de alentar a las personas a
conducir durante los momentos más tranquilos
del día, reduciendo la contaminación del aire
(mientras HIELOlos vehículos permanecen en las
carreteras) y aliviar la congestión.
Los precios dinámicos pueden parecer
deseables para los economistas, pero conllevan un
gran riesgo de fracaso. Intentar optimizar el
comportamiento de unos automovilistas de 35 m no
sería tarea sencilla. Aunque los precios podrían ser
fijados por un regulador independiente como la
Oficina de Ferrocarriles y Carreteras, un sistema de
aumento de precios como el de Uber seguramente
generaría críticas. También interferiría con varios
esquemas a nivel local que apuntan a reducir el
tráfico y las emisiones. Steve Gooding de laCAR
Foundation, un grupo de expertos en transporte,
compara la tarificación vial dinámica con “Servicio
Nacional de Salud informatización y el programa de
disuasión nuclear Trident” en uno.
Un sistema de tarifa plana sería más
simple y más claro. Este enfoque, en el
que el impuesto se basa en el
kilometraje total y se evalúa revisando el
odómetro durante la revisión anual del
2 vehículo, fue el más favorecido entre los
encuestados de nuestra encuesta.
Según el Departamento de Transporte,
en 2021 los vehículos recorrieron un
Ni/ total de 300 000 millones de millas en
no
saber, %
las carreteras británicas. por cada milla.
40
39 Gran Bretaña no es la única que considera que la
tarificación vial es más fácil de recomendar que de
31 implementar. Los Países Bajos han tenido un
compromiso con la tarificación vial durante 20 años,
38
pero se han visto atrapados en el tráfico político;
26 espera presentar una forma simple del plan para
2030. Dadas las trampas políticas, es poco probable
41 que el Tesoro haga algo antes de las próximas
elecciones generales. Eventualmente, sin embargo,
* 6 al 11 de abril de 2023
tendrá que pisar el acelerador.--
 26 Gran Bretaña
bagehot¿Qué pasa con Ingerlund?
Si el nacionalismo inglés va en aumento, nadie se lo ha dicho a los ingleses.
L poco pasaen el día de San Jorge. No hay feriado bancario el 23 de abril para
celebrar al santo patrón de Inglaterra que mata dragones. Las tradiciones
son pocas. El baile Morris, una danza popular inglesa con campanas y pañuelos
que se agitan, es afortunadamente raro. Un político puede publicar un mensaje
con una bandera de Inglaterra como telón de fondo. Los tediosos liberales
señalan que San Jorge era turco y que los dragones no existen. Más allá de eso,
el día nacional de Inglaterra transcurre sin fanfarria. Inglaterra está ausente.
Sin embargo, abra un libro, lea un periódico de gran formato o asista a
una conferencia académica e Inglaterra estará en todas partes. Gran
Bretaña está experimentando “un nuevo despertar de la conciencia
nacional inglesa”, argumentó Jason Cowley en “Who Are We Now: Stories of
Modern Eng land”. Lo inglés es “la fuerza motriz detrás” de los alborotos en
la política británica reciente, dicen Alisa Henderson y Richard Wyn Jones, un
par de académicos. Otro autor advierte que Gran Bretaña “no puede
sobrevivir al nacionalismo inglés”. Este es un género aficionado a citar la
poesía de GK Chesterton: “Sonríenos, páganos, pásanos; pero no lo olvides
del todo/ Porque somos el pueblo de Inglaterra, que nunca hemos hablado
todavía.” Según la intelectualidad, el pueblo de Inglaterra está gritando.
Si el nacionalismo inglés está en marcha, nadie se lo ha dicho a los ingleses.
Al igual que la vida de San Jorge, el surgimiento de la identidad inglesa es en
gran parte un mito, argumenta Sir John Curtice, politólogo. Incluso después de la
devolución del poder a Escocia y Gales, la salida de Gran Bretaña delUE,el auge y
la caída de laReino UnidoPartido de la Independencia y cuatro victorias
consecutivas en las elecciones generales de los conservadores, la proporción de
británicos que se identifican como predominantemente o solo ingleses apenas
se ha movido. En todo caso, se ha caído. En 1999, el 31% de las personas caía en
este grupo, según la encuesta británica de Actitudes Sociales, la instantánea más
completa de opinión. En 2020, el 22% lo hizo.
Los cronistas del nacionalismo inglés saltaron sobre el censo de 2011,
que mostró que la friolera de 58% de los residentes en Inglaterra se
identificaban como solo ingleses. Avance una década y este número se
desplomó al 15%. ¿Qué causó este cambio? Una encuesta fallida. En 2011
“English” era la primera opción y “British” la quinta; en 2021, "Gran
Bretaña" encabezó la lista. Si el patriotismo de los ingleses no se extiende a
la casilla inferior de un formulario de censo, puede que no sea profundo.
El nuevo nacionalismo es igualmente difícil de detectar en la política
británica. A menudo se da por sentado que el nacionalismo inglés fue el motor
12
El economista22 de abril de 2023
de Gran Bretaña dejando elUE.Inglaterra representa el 85% de la población del
país y, he aquí, contribuyó con el 87% del voto de salida. Pero los votos ingleses
no fueron suficientes para ganar el referéndum en 2016. También se necesitaba
dejar el apoyo a los escoceses (38% de los votantes escoceses). La mayoría de los
votantes de Gales votaron a favor de marcharse. Los votos del 44% de los
residentes de Irlanda del Norte que optaron por "Salir" fueron tan válidos como
los emitidos en Kent. Brexit fue británico.
Inglaterra susurra durante las elecciones nacionales. Las elecciones generales de
2015, cuando el Partido Conservador se envolvió en una bandera de Inglaterra, se
presentan como un gran avance para el nacionalismo inglés. Los anuncios que
mostraban a Ed Miliband, el entonces líder laborista, comprometido con los
nacionalistas escoceses estaban por todas partes. Pero los laboristas aumentaron tanto
su porcentaje de votos como el número de escaños en Inglaterra en esa elección. Fue el
colapso en Escocia lo que rompió la fiesta.
Por el contrario, bajo Boris Johnson, los conservadores ofrecieron una visión
en la que apenas se mencionaba a Inglaterra. En 2019, los conservadores
obtuvieron debidamente su mayor mayoría en cuatro décadas. Curiosamente,
una de las pocas personas que notó el cambio del patriotismo inglés al británico
fue Donald Trump, unidiota sabioquien comentó: “Le pregunté a Boris, '¿Dónde
está Inglaterra? Ya no lo usas demasiado'”.
Los ingleses resentidos supuestamente están celosos de los poderes delegados
que disfrutan Escocia y Gales. Es extraño, entonces, que el apoyo a un parlamento
inglés sea todavía una búsqueda minoritaria. Sólo una quinta parte de los votantes
ingleses respalda uno. Un sistema llamado “Votos ingleses por leyes inglesas”, por el
cual los inglesesdiputadoLa legislación veterinaria que afecta solo a Inglaterra se
aprobó con bombos y platillos en 2015. En teoría, la idea era popular. Sin embargo, se
eliminó silenciosamente en 2021. Pocos se dieron cuenta; menos cuidados.
Una obsesión con las necesidades de los votantes ingleses es comprensible. En las
últimas elecciones, una minoría de votantes que ondeaban la bandera, votaban por la
salida, fuertemente ingleses, resultó ser un grupo significativo en algunos escaños.
Dejándo elUEdio un vuelco a medio siglo de política británica, por lo que profundizar en
las motivaciones de los mayores seguidores del Brexit tenía sentido. Pero el votante
británico es numeroso. Él contiene multitudes.
En estos días, si dices que eres inglés, te arrojan a la tele En verdad, lo inglés
tiene un control débil sobre Gran Bretaña. Esto no es una sorpresa cuando el
concepto está tan mal definido. En “England Your Eng land”, George Orwell
resumió la nación desgranando aspectos comunes en cualquier país industrial
(“colas fuera de las bolsas de trabajo”) y valores compartidos por muchos
(“reverencia por la ley”). El resultado deja al mejor ensayista de Inglaterra
sonando como Alan Partridge, un grosero ficticio.TELEVISORpresentador que
escribió un ridículo poema sobre la vida de la clase trabajadora: “Giros,
esnifadores de pegamento, perros en cuerdas/ Pero veo gente con sueños y
esperanzas”.
Si Orwell tropezó, no sorprende que los escritores de hoy fracasen. Se
ofrecen dos visiones del nacionalismo inglés. Uno lo define como una
ideología amarga que detesta a sus vecinos europeos y resiente a sus
socios celtas. El otro ofrece una versión más benigna del nacionalismo
cívico, con Gareth Southgate, el elocuente e inteligente entrenador del
equipo de fútbol de Inglaterra, como su santo patrón. Englishness se
convierte en poco más que una conspiración de escritores masculinos,
desesperados por combinar su amor por el fútbol con un título en
literatura inglesa. Ninguna imagen se ajusta a los hechos.
El nacionalismo inglés está ausente porque no hace falta. El nacionalismo
florece cuando la gente se siente frustrada. Pero lo que Inglaterra quiere,
Inglaterra lo consigue. Inglaterra, por lo general, prefiere un gobierno
conservador y, por lo tanto, Gran Bretaña, por lo general, tiene uno. Inglaterra
quería salir de laUE,y Gran Bretaña se fue. Salirse con la suya no es una receta
para el resentimiento. Así que el día de San Jorge, haz lo más inglés de todo:
olvídate de Inglaterra. Todavía no ha hablado todavía.--
 Europa
Contraataque de Ucrania
Esperando el día D
Sus aliados occidentales quieren éxito, pero no demasiado
"B SACAR EL¡columna vertebral!" grita el
hombre en ruso, reprendiendo a su
colega. "¿Qué, nunca has cortado una cabeza
antes?" El video muestra lo que parece ser un
soldado ruso armado con un cuchillo
decapitando vivo a un ucraniano. "Ponlo en una
maldita bolsa", exige otra voz, "y envíaselo a su
comandante". Las imágenes, publicadas por una
popular cuenta rusa de extrema derecha en
Telegram, un sitio de redes sociales, el 11 de
abril, provocaron indignación en Ucrania. “Todos
deben reaccionar”, dijo Volodymyr Zelensky,
presidente del país. “No nos vamos a olvidar de
nada”. El ejército del señor Zelensky pronto
tendrá una oportunidad de venganza.
Se espera una contraofensiva ucraniana en
los próximos días o semanas. Casi nadie sabe
con precisión dónde o cuándo vendrá. Solo cinco
funcionarios tienen todos los detalles, señaló
Oleksiy Danilov, jefe de seguridad de Ucrania, el
6 de abril. Pero las tropas rusas están
preparadas. El 12 de abril, la inteligencia de
defensa británica dijo que Rusia había terminado
de construir tres capas de líneas defensivas a lo
largo de 120 km (75 millas) de la línea del frente
en la provincia de Zaporizhia con anticipación.
12
de un asalto ucraniano hacia Melitópol, incluidos
los obstáculos antitanque dientes de dragón que
se extienden hacia el sureste a lo largo de lapag
Carretera 37 desde Shyroke. La conquista de
Meli topol ayudaría a Ucrania a cortar el puente
terrestre de Rusia entre las regiones ocupadas
de Donbas y Crimea.
La fuerza ofensiva de Ucrania consta de al
menos una docena de brigadas (algunas fuentes
dicen que hasta 18), nueve de las cuales han sido
armadas y abastecidas por aliados occidentales (una
brigada suele estar formada por varios miles de
hombres). Esos nueve deben tener más de 200
tanques, otros 800 vehículos blindados y 150 piezas
de artillería de campo en total, según documentos
de inteligencia estadounidenses que se filtraron en
Internet a principios de marzo y
→ También en esta sección
28 Las armas inflables de Ucrania 29 Italia
lucha con el efectivo de la UE 30 Las
elecciones de Grecia
31 Carlomagno: Annalena Baerbock
El economista22 de abril de 202327
ampliamente difundido en abril. Es una fuerza grande,
pero con algunas debilidades evidentes.
La mayoría de sus vehículos no están blindados.
La cantidad de artillería es relativamente modesta: la
brigada 21 parece tener solo diez cañones
asignados. En particular, el equipo más nuevo se
distribuye de forma dispersa entre las unidades en
lugar de concentrarse en unas pocas. Ucrania podría
hacer cambios en su orden de batalla en respuesta a
las filtraciones, pero no puede desmantelar y
reconstituir brigadas que podrían haber estado
entrenando y preparándose juntas durante semanas
o meses.
Un problema para Ucrania es cómo lograr la
sorpresa. Si concentra sus fuerzas en un lugar en
particular, Rusia podría detectar esos preparativos y
reforzar sus líneas en consecuencia. Eso le da más
importancia al engaño, señala Mick Ryan, un general
de división australiano retirado. Ucrania tendrá que
ocultar las concentraciones de tropas, las posiciones
de artillería, los cuarteles generales y los centros
logísticos. “También podría significar que veremos
muchas miniofensivas más pequeñas en lugar de un
par de grandes”, dice Ryan, “solo para confundir el
ciclo de objetivos de Rusia y engañarlos sobre el
esfuerzo principal de Ucrania”.
Si Ucrania puede lograr la sorpresa, la siguiente
pregunta es si puede atravesar las defensas rusas y
enviar más fuerzas rápidamente a través de la
brecha. Necesitará defensas aéreas móviles para
mantener a raya a los aviones rusos; no está claro si
tiene suficiente. Tendrá que cruzar ríos y campos de
minas —obstáculos que han consumido brigadas
rusas enteras en el este— así como una formida.
 28 Europa
red de trincheras y fortificaciones rusas (ver
mapa). “No existe ningún esfuerzo militar que
sea más difícil de planificar, o atacar y
ejecutar que la ruptura de obstáculos con
armas combinadas”, dice el Sr. Ryan.
En teoría, la artillería de precisión puede eliminar
rápidamente las defensas preparadas, dice Ben Barry de
IISS,un grupo de expertos en Londres, señalando el uso
de tales sistemas por parte de Gran Bretaña para
destruir búnkeres en Afganistán. Pero eso requiere una
sincronización experta de la artillería, la infantería y los
blindados para que las tropas no avancen demasiado
pronto, mientras las defensas están intactas, ni
demasiado tarde, cuando el escalón de retaguardia de
Rusia ha reforzado el sitio de un bombardeo.
Hasta la fecha, el ejército de Ucrania ha llevado a
cabo en gran medida operaciones secuenciales (primero
fuego de artillería, luego un avance terrestre) en lugar de
estas operaciones coordinadas más exigentes, dice
FranzStefan Gady, analista militar. Eso se debe en parte a
la rigidez de los comandantes al estilo soviético y la falta
de entrenamiento en armas combinadas a gran escala,
dice. Mejorar el mando y control de Ucrania ha sido una
prioridad para los funcionarios occidentales que
ayudaron a entrenar y asesorar a los generales
ucranianos en Alemania durante las últimas semanas.
El momento de una ofensiva tampoco es seguro.
El tiempo es un factor. Los analistas de inteligencia
estadounidenses calculan que el terreno en el este
de Ucrania permanecerá embarrado hasta principios
de mayo. Kit es otro. Una tercera parte de las
brigadas suministradas por Occidente no estarán
totalmente equipadas y entrenadas hasta finales de
abril. El estado mayor general de Ucrania podría
lanzar un ataque por etapas, con algunas brigadas
lanzadas más tarde cuando lleguen, pero podría
optar por "guardarlo todo para un gran estallido",
dice el Sr. Barry. Esto podría maximizar la presión
sobre las defensas rusas. Esperar demasiado
también podría permitir que Rusia siguiera adelante
y repusiera municiones.
Una cuestión de calibración
Los funcionarios occidentales familiarizados con los
preparativos de Ucrania no están seguros de cómo
resultará todo. Es vital, dicen, que las fuerzas
ucranianas tengan la confianza para seguir
avanzando. Las defensas en capas de Rusia están
diseñadas para atraer a las columnas que avanzan
hacia “zonas de muerte” cubiertas por artillería con
mira previa. Si las tropas entran en pánico y se
congelan, podrían ser diezmadas. Pero también hay
preocupaciones sobre lo contrario: un colapso
inesperado de las fuerzas rusas que coloca al
ejército de Ucrania en el borde de Crimea, en
posición de sellar la península, atacar los puertos y
bases rusos allí y negar el Mar de Azov a los barcos
rusos. . Grandes bolsas de tropas rusas también
podrían quedar atrapadas en los oblasts de Kherson
y Zaporizhia.
Semejante humillación se considera improbable
(una evaluación estadounidense filtrada predice solo
ganancias “marginales” para cualquiera de las partes
este año), pero no imposible. Muchos funcionarios
ucranianos lo agradecerían. Pero a algunos
occidentales les preocupa que una derrota
desestabilice a Rusia a un nivel peligroso.
12
Bélgorod
UCRANIA
Járkov
territorio ucraniano Kupiansk
anexado por Rusia
el 30 de septiembre de 2022
Bajmut
Shyroke
Zaporiyia
Dniéper
Jerson Zaporiyia
Jerson melitópol
mar de
azov
Crimea
Negro
territorio ucraniano
Mar
anexado por Rusia
en 2014
19 de abril de 2023
Controlado por Rusia: Juzgado
Operaciones rusas* Aprox. Avances ucranianos
Fortificaciones rusas construidas, utilizadas o ampliadas†
* Rusia operó o atacó, pero no controla †24 de febrero de 2022-9 de
abril de 2023 Fuentes: Instituto para el Estudio de la Guerra;
Proyecto Amenazas Críticas de AEI; Brady Africk
grado, haciendo más difícil para el Kremlin
tragarse cualquier negociación que pudiera
seguir. Es mucho más preferible, dicen, que
Vladimir Putin ordene una retirada
semivoluntaria, como lo hizo en la orilla
occidental del río Dniéper en la provincia de
Kherson en noviembre. El objetivo no es derrotar
militarmente a Putin, sino persuadirlo de que
recuperar el territorio perdido requeriría ola tras
ola de movilización políticamente arriesgada.
Pero eso no será fácil. Se cree que Putin
sigue convencido de que el tiempo está de su
lado. Ha reforzado el fracaso a cada paso,
desperdiciando a decenas de miles de
reclutas movilizados en una fútil ofensiva
alrededor de la ciudad de Bakhmut desde
enero. Eldiaevaluación, publicado por
primera vez por elEl Correo de Washington,
dice que incluso si Ucrania infligiera “pérdidas
insostenibles a las fuerzas rusas”, Rusia
preferiría realizar una nueva movilización en
lugar de iniciar negociaciones. El 12 de abril,
el parlamento ruso aprobó una nueva ley que
permite al ministerio de defensa emitir
convocatorias electrónicas en lugar de físicas
para el servicio militar, lo que facilita la
contratación de reclutas. El 18 de abril, Putin
visitó personalmente la provincia de Kherson.
Otra ronda parece inevitable.
Ucrania puede sostener una contraofensiva
durante la primavera y quizás hasta el verano,
dice Michael Kofman decna,un grupo de
expertos Pero quemará municiones y hombres
en el proceso, advierte, y esto podría ser el
"punto culminante" de la ayuda occidental. Los
próximos meses podrían ser el período decisivo
de la guerra.--
El economista22 de abril de 2023
150 kilometros
Las armas inflables de Ucrania
RUSIA Introduzca los maniquíes
Kyiv
Cómo Ucrania confunde a los rusos con
Lugansk
tanques y armas falsos
F
ROM LACaballo de Troya para los paracaidistas de
D o norte
bas tela de saco rellenos conocidos como "Ru perts"
Donetsk
arrojados para confundir a los alemanes en DDía, el
engaño en la guerra es tan antiguo como la guerra
misma. A medida que evolucionan las tecnologías de las
Área controlada por
armas, también deben hacerlo los trucos para mitigar su
respaldado por Rusia
separatistas antes ventaja. Los drones han hecho que el campo de batalla
24 de febrero de 2022
en Uk raine sea muy visible; entrar en los maniquíes.
Los rusos afirman haber sacado variosHIMARS
lanzacohetes suministrados por primera vez por
Krasnodar
Estados Unidos en junio pasado; los ucranianos
dicen que no se ha perdido ninguno en el campo de
batalla. En algún lugar de la discrepancia hay una
pequeña flota de réplicasHIMARS,maquetas de
Reclamado
madera montadas en camiones pesados, rodando
por caminos fangosos detrás de la línea del frente.
En el pasado, los intentos ucranianos de
señuelos militares han sido un tanto ad hoc, con
aficionados clavando pedazos de chatarra.
“Llamémoslo artesanías”, dice Andrii Ry maruk,
Director de Asuntos Militares de Come Back
Alive, unaONGque ha estado al frente del
suministro de material a los soldados ucranianos
desde que comenzó la guerra en el Donbas en
2014. Desde 2018, Come Back Alive trabaja en el
diseño de prototipos inflables, como los que
suelen utilizar los ejércitos en ejercicios de
entrenamiento. Antes de la invasión, los altos
mandos no estaban impresionados. “El ejército
dijo: 'No lo necesitamos'”, dice el Sr. Rymaruk.
Los maniquíes inflables tienen varias
ventajas. Los modelos de madera son pesados
y torpes, están hechos de varias partes.
Necesitan un vehículo para transportarlos y un
equipo para montar y desmontar un marco de
madera plegable. Una tabla inflable se cose con
tela de nailon, es más barata de fabricar,
potencialmente lo suficientemente liviana para
llevarla en una mochila y “muy rápida de
desplegar”, dice un ingeniero de Infl atech, una
empresa checa que se especializa en inflables
soviéticos y chinos. armamento. "Conecte el
ventilador y en diez minutos es un tanque".
Los maniquíes se están volviendo más realistas.
Las réplicas de tanques plegables de madera son tan
detalladas y realistas, dice Anton Ge rashchenko,
asesor del gobierno ucraniano, que “no se puede
decir que son falsos, ni siquiera a cinco metros”. Los
camiones se pueden conducir a través de los
campos para hacer huellas, mientras que el tráfico
de radio de comunicaciones crea la impresión de
una posición militar. Infl atech utiliza refl ectores fl
exi bles para simular el calor de un arma que acaba
de ser disparada, para engañar a las cámaras
termográficas de los drones. Los maniquíes también
deben poder producir una señal de radar válida.
nal, a pesar de estar lleno de aire. El señor Rymaruk es
 El economista22 de abril de 2023
como era de esperar, tímido sobre cómo se hace eso.
Los maniquíes podrían ser efectivos para
contrarrestar la amenaza de los drones rusos
Lancet, que están diezmando la artillería
ucraniana. “El dron Lancet es el dron más
peligroso para nosotros”, dice el Sr. Gerash
chenko. “Tiene un alcance de 40 km y lleva 3
kg de explosivo. Muy útil para destruir
artillería. Una Lanceta, producida en Rusia,
probablemente cueste menos de $50,000; un
americanoM777obús, ahora en uso por los
británicos, puede costar cerca de $ 4
millones. “Si tu enemigo te ve en el campo de
batalla, no solo estás muerto”, dice el Sr.
Gerashchenko, “también es muy caro”. Si, por
otro lado, puede convencer a los rusos de
que deben desperdiciar recursos disparando
a las falsificaciones, dice Rymaruk, “está
agotando económicamente al enemigo”.--
Italia lucha con el efectivo de la UE
Financiero
indigestión
FLORENCIA
gastar elUE's miles de millones es difícil
PAG aolo gentiloni,elUEEl comisionado que supervisa su
fondo de recuperación posterior a la pandemia de
750.000 millones de euros (820.000 millones de dólares)
dijo el mes pasado que si fallaba debido a sus
compatriotas italianos, “sería realmente un desastre”.
En efecto. Italia es, con mucho, el mayor beneficiario
de una gran instalación que, por primera vez, se financia
con deuda suscrita conjuntamente por los estados
miembros. Se espera que reciba 191.500 millones de
euros en subvenciones y préstamos blandos. Si no gasta
el dinero total y productivamente, los economistas
tendrán que recortar, si no eliminar, el porcentaje anual
de 11,5
Meloni está luchando con un exceso
12
puntos que tentativamente han agregado a los
pronósticos de italianoPIBcrecimiento en los
próximos diez años. Y perjudicaría el objetivo de la
comisión de usar el fondo para cerrar las brechas
entre los países del norte más ricos y los del sur más
pobres de Europa e Italia. También tendría serias
implicaciones parafi de la UEintegración financiera.
“Si Italia no gasta este dinero, su sueño es persuadir
a sus socios europeos para que suscriban
conjuntamente futuros UEla deuda será solo una
quimera”, dice Eleon ora Poli, jefe de análisis
económico del Centro de Política Europea, un grupo
de expertos.
Sin embargo, el fracaso empieza a parecer
alarmantemente posible. Bruselas se niega a liberar
el último tramo de Italia, de 19.000 millones de
euros, debido a las dudas sobre la elegibilidad de
algunos de los proyectos en los que planea invertir.
Estos incluyen la remodelación de la Serie de
FlorenciaAestadio de fútbol y la construcción de un
complejo deportivo en un terreno fuera de Venecia.
Ninguno de los dos cumple exactamente con los
requisitos de la comisión para los proyectos que
revitalizan las “áreas urbanas degradadas”. El
estadio de la Fiorentina se encuentra en una
cómoda zona de clase media de la ciudad natal del
club. El otro proyecto está en un sitio greenfield.
Apenas ayuda que incluya un estadio de baloncesto
y que el alcalde de Venecia sea el propietario del
club de baloncesto local.
La incapacidad de los funcionarios italianos
para iniciar y gestionar proyectos adecuados
presenta un desafío más fundamental. Para el 13
de marzo, más de un tercio del camino a través
de la implementación del esquema, Italia había
logrado gastar menos de la mitad de lo que se
pretendía originalmente para entonces. Raff aele
Fitto, la ministra de Asuntos Europeos del
Gobierno conservador de Giorgia Meloni, ha
reconocido desde entonces que algunos de los
proyectos que el plan contemplaba
originalmente no podrán completarse a finales
de 2026, cuando se debe pagar el último euro.
¿Qué está yendo mal? Un gran inconveniente es un
Europa 29
escasez de capacidad administrativa. El esquema
apunta a una parte desproporcionada del dinero
en el Mezzogiorno, el sur de Italia, donde la
capacidad de los funcionarios para diseñar
proyectos adecuados y guiarlos hasta su
finalización es generalmente más débil. Gran
parte de la inversión, además, está en manos de
las autoridades locales. La mayoría son
diminutos (el 70% de los municipios italianos
tienen menos de 5.000 habitantes), con
administraciones correspondientemente
insignificantes. Por el contrario, Giu seppe Sala,
el alcalde de la gran y próspera Milán, dijo que
podría gastar al menos el doble de la cantidad
destinada a su ciudad (no es que la necesite).
Existe el peligro de que si las autoridades locales
del norte gastan sus cuotas y las del sur no, el
plan de recuperación acabe ampliando la brecha
entre las dos mitades de Italia.
Otros problemas se refieren a las empresas
cuyo trabajo es construir los proyectos de
infraestructura que representan una gran parte
del esquema. Como en el resto de Europa, se
enfrentan al aumento de los precios de las
materias primas y a una mano de obra mermada
por la recesión, primero, y luego por la
pandemia. Pero también deben hacer frente a
una dificultad más específi camente italiana: la
de obtener crédito temporal de los bancos para
proyectos que se han encargado, pero para los
que aún no se dispone de financiación pública.
El gobierno ha intentado eliminar al
menos algunos de estos obstáculos. Lo más
notable y controvertido es que ha aprobado
legislación para acelerar el proceso de gasto.
A partir de ahora, los funcionarios podrán
realizar pedidos de hasta 150.000 € sin
licitación. Pero eso resalta un segundo riesgo:
que los atajos introducidos con las mejores
intenciones puedan intensificar la corrupción
y el favoritismo en un país donde ambos
están generalizados y donde el crimen
organizado está arraigado.
En un intento por garantizar que Italia
aproveche al máximo la oferta en efectivo, Fitto
ha estado tratando de lograr que la comisión
acepte una revisión de su plan nacional. La idea
es que los proyectos que tienen más
probabilidades de no alcanzar el punto de corte
del fondo de recuperación de 2026 sean
financiados por elUE's fondos regionales, que
forman parte de un paquete actual que
permanecerá abierto durante otros tres años.
Algunos en la Liga del Norte, el más luchador
de los tres socios menores de la coalición de
Meloni, tienen una idea más radical. El 3 de abril,
Riccardo Molinari, el principal látigo de la Liga en
la cámara baja del parlamento, propuso reducir
el plan de recuperación nacional renunciando a
algunos de los préstamos de bajo costo (no a las
subvenciones, por supuesto) junto con la
inversión que pretendía financiar. La línea oficial,
no sólo del gobierno sino también de la Liga, es
que ni siquiera se está considerando tal medida.
Pero si los problemas siguen aumentando,
podría empezar a parecer una forma sensata de
evitar lo peor.--
 30 Europa
elecciones de Grecia
Sólo la primera ronda atrae
ATENAS
Una historia de éxito europea se enfrenta a turbulencias, pero con
suerte serán solo políticas y no económicas
k YRIAKOS MITSOTAKIS,55 pero con un
aspecto mucho más joven, rebosa de
energía y satisfacción mientras repasa sus
cuatro años en la oficina del primer ministro
griego con una rápida lista de logros y éxitos. Es
difícil imaginar, mientras relata las soleadas
estadísticas, que podría estar a punto de perder
su mayoría e incluso su trabajo; sin embargo,
eso es lo que predicen las encuestas de opinión.
Un tipo tecnocrático refinado, el Sr. Mitso
takis es uno de los niños mimados de Bruselas.
Después del caos de la administración de su
predecesor, cuando Grecia estuvo a punto de ser
expulsada del euro bajo el partido de izquierda
radical Syriza, los últimos cuatro años han sido
un gran alivio. Mitsotakis ha calmado
constantemente la tensión con su vecino
Turquía: la ayuda urgente a las víctimas del
terremoto de febrero fue astuta y humanitaria.
Ha revolucionado la forma en que los
ciudadanos interactúan con el estado, gracias a un
impresionante programa de digitalización. Ha
recortado los impuestos de sociedades, aumentado
el salario mínimo y las pensiones, y aun así ha
logrado reducir la altísima deuda de Grecia.PIB
aunque eso se debe principalmente a los efectos de
la inflación, que ha elevado los ingresos nominales
más rápido que los gastos nominales.
Bajo su supervisión, el año pasado Grecia
creció casi el doble de rápido que el promedio de
la zona euro, y se prevé que también lo supere
este año. Un flujo constante de inversiones
internas, incluso de notables como Microsoft y
Pfi zer, muestra que Grecia ya no es considerada
como uno de los hombres más enfermos de
Europa. Hace un año, Grecia incluso produjo su
primera startup “unicornio”, un banco solo en
línea llamado Viva Wallet.
Todo esto significa que el pasado mes de agosto
Grecia fue autorizada por sus acreedores a salir de los
mecanismos de vigilancia que le habían impuesto
durante los 12 años anteriores, después de que el país
tuviera que rogar por una serie de cuantiosos rescates,
que están siendo devueltos anticipadamente. Grecia
ahora puede tomar prestado de los mercados de la
manera habitual, pagando un diferencial de menos de
dos puntos sobre la tasa del gobierno alemán, casi la
misma que la de Italia. El diferencial griego alcanzó su
punto máximo en 2015 en unas diez veces su nivel
actual. “Hemos hecho un trabajo bastante bueno en
tiempos muy difíciles”, dice el Sr. Mitsotaki, tal vez
modesto, pero preciso.
Entonces, ¿por qué las nubes oscuras ahora se ciernen
sobre el primer ministro? Grecia acude a las urnas el 21 de
mayo y, según las cifras actuales, su partido Nueva
Democracia todavía está listo para ganar la mayor cantidad de
escaños, pero solo una docena más o menos.
12
más que la Syriza de Alexis Tsipras. Eso lo
dejará muy por debajo de la mayoría, y no
tiene socios de coalición obvios. Un sistema
de bonificación, exclusivo de Grecia y San
Marino dentro de Europa, solía otorgar 50
escaños al partido más grande para facilitar
el acceso a las mayorías, pero ese sistema
ahora ha sido abolido.
Mitsotakis ha sufrido dos grandes
problemas. El primero es un turbio escándalo
que gira en torno a las escuchas telefónicas de
docenas de políticos, periodistas, hombres de
negocios y otros por parte del servicio de
seguridad griego. Entre los atacados (aunque sin
éxito) estaba Nikos Androulakis, el líder del
Pasok Kinal, el tercer partido más grande.
Mitsotakis ha admitido que ocurrieron abusos,
pero niega saber algo sobre ellos. Sin embargo,
sucedieron bajo su vigilancia. Muchos griegos
ven como muy sospechoso que, cuando estalló
el escándalo el verano pasado, su propio
sobrino, que se desempeñó como su jefe de
gabinete, renunció al gobierno.
Un naufragio demasiados
Un problema aún mayor fue un terrible accidente de
tren el 28 de febrero en el norte de Grecia en el que
murieron 57 personas, muchas de ellas en la
veintena. Grecia estaba convulsionada no solo por el
duelo sino también por la ira, cuando surgieron
detalles de los procedimientos increíblemente laxos
y el equipo anticuado que había conducido al
desastre. Aunque los ferrocarriles de Grecia han
sufrido décadas de abandono, a mucha gente le
pareció que el colapso desmentía las afirmaciones
de Mitsotakis sobre la modernización. “Nos han
dado muchas aplicaciones nuevas, pero en el fondo
nada ha cambiado”, dice una empresa de Atenas.
Virtud sin recompensa
Grecia
Diferencial entre bonos del gobierno a diez años y bonos alemanes
Puntos de porcentaje
20
15
10
5 10
0 0
2013 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Fuentes: Refinitiv Datastream; encuestas nacionales
El economista22 de abril de 2023
mujer. “Los servicios públicos en este país siguen
siendo tan terribles como siempre”.
El servicio civil y, lo que es más revelador, el
sistema de justicia siguen siendo bizantinos y
chirriantes, y Mitsotakis no ha hecho nada para
enfrentarse a ninguno de ellos. “Se ha ocupado
de la superficie, no del estado profundo”, dice un
banquero senior. Uno de los empresarios más
ricos de Grecia es más contundente. “Toda esta
mierda sobre la modernización”, dice. "No es el
caso."
El primer ministro rechaza estas críticas,
apuntando a mejoras, por ejemplo en la principal
generadora de electricidad de Grecia, que ha
privatizado, o al hecho de que este año por primera
vez los reclutas para la función pública han tenido
que presentarse a un concurso. examen tivo. Pero
admite que necesita un segundo mandato para
completar su trabajo. El choque de trenes sirve
como una obligación de hacer más, dice.
Puede que no tenga la oportunidad. La casi
certeza actual es que nadie podrá formar una
mayoría después de las próximas elecciones, y que
el presidente nombrará a un primer ministro
interino (probablemente un juez superior) hasta que
se puedan celebrar nuevas elecciones, muy
probablemente en julio, que es cuando se librará la
verdadera batalla. En ese momento, se volverá a
introducir una versión revisada pero menos
generosa del sistema de asiento adicional.
Bajo él, el Sr. Mitsotakis aún necesitaría
alrededor del 38% de los votos. La mayoría de las
encuestas de opinión sugieren que obtendrá
solo el 3435%. ¿Entonces que? Intentará formar
una coalición con el enojado Androulakis del
Pasok, quien en este momento dice que el precio
de su apoyo sería otro líder para encabezar la
Nueva Democracia del Sr. Mitsotakis. En su
lugar, el Pasok podría tratar de asociarse con
Syriza, pero necesitarían el apoyo de un grupo
de otros partidos de izquierda. “Sería un
manicomio”, dice el empresario.
Así que podría incluso ser necesaria una tercera
elección este año: una perspectiva que llena a todos
de pesimismo. Todos, es decir, excepto los
mercados, que se mantienen tranquilos. Y ese es un
testimonio notable del progreso logrado en la
segunda parte del mandato del Sr. Tsipras, y por el
propio Sr. Mitsotakis.--
?
Intención de voto en elecciones legislativas
Partidos seleccionados, %
KKE solución griega MeRA25
50
nueva democracia
40
30
Siriza 20
Pasok
2019 20 21 22 23
 El economista22 de abril de 2023
CarlomagnoEl ministro turboalimentado de Alemania
El viaje de Annalena Baerbock a China demuestra su talento y sus limitaciones
I YO ERA UNescena idílica en Karuizawa, un centro turístico de montaña
no lejos de Tokio. Rodeado de montañas nevadas y cerezos todavía en
flor, un grupo de niños entonaba alegres melodías con sus violines para
los ministros de Asuntos Exteriores de los Estados Unidos.GRAMO7 grupo
de países industrializados que acababan de salir delshinkansen,El famoso
tren de alta velocidad de Japón. Anna lena Baerbock, que sostenía un ramo
de flores amarillas, estaba radiante. La ministra de Asuntos Exteriores de
Alemania parecía aliviada de estar rodeada de Antony Blinken y sus otros
homólogos de países amigos. Detrás de ella quedó el viaje más difícil de
sus 16 meses en el cargo: una visita a China.
Considerada en Alemania como un halcón en China, la Sra. Baerbock
ha tenido que encontrar un equilibrio. Quiere mantenerse fiel a sus
principios, pero también defender los intereses de las empresas alemanas
y rebatir las críticas a su supuesta estrategia antiChina por parte del ala
conservadora del Partido Socialdemócrata (SPD),el socio de coalición de su
Partido Verde. Se las arregló mejor para ceñirse a su primer instinto.
Incluso como candidata a canciller el año pasado, abogó por el “diálogo y
la dureza” en las relaciones con China. En su conferencia de prensa
conjunta el 14 de abril con Qin Gang, su contraparte china, su tono
ciertamente la hizo sonar más como un halcón. Advirtió que un cambio
unilateral o violento en el estatus de Taiwán sería “inaceptable”, insistió en
el respeto a los derechos de los uigures, una minoría musulmana
reprimida, y llamó a los chinos a usar su infl uencia en Rusia para acabar
con la guerra en Ucrania.
Su inclinación por llamar a las cosas por su nombre es admirada por
aquellos que están exasperados por la tendencia de Olaf Scholz, el canciller, a
hablar como un robot ("el Scholzomat") y andar vacilante en asuntos extranjeros.
Obtiene una buena puntuación en los rankings de popularidad, aunque no tan
bien como hace unos meses, gracias a varias meteduras de pata, aunque
menores, y a una disminución general del entusiasmo entre los votantes verdes
más pacifistas, debido al fuerte apoyo de su partido a Ucrania y sus países.
relativo descuido de su agenda ambiental central. Sus más fervientes
admiradores la ven como la próxima canciller de Alemania. Eso requeriría que su
partido reconstruya su fuerza y la nomine a ella en lugar de a Robert Habeck, el
ministro de economía, como su candidata a canciller en las próximas elecciones
en 2025. Ambos son grandes condicionantes.
No hay duda de que a la Sra. Baerbock le gustaría el puesto más alto, a
pesar de su pésima experiencia en 2021. Su campaña entonces fue
12
Europa 31
plagada de acusaciones de plagio en su libro, que había embellecido
suCVy que sólo había informado con retraso algunos ingresos extra. Y
sabe que todavía es propensa a cometer errores. Por ejemplo, dijo en
la televisión francesa en enero que no veía ningún problema en que
Polonia enviara tanques Leopard fabricados en Alemania al Reino
Unido: esto fue antes de que Scholz diera luz verde, lo que molestó
mucho al canciller y su séquito.
Sin embargo, los deslices de la Sra. Baerbock también son parte de lo
que hace que muchas personas comunes sientan que pueden relacionarse
con ella. En marcado contraste con Scholz, que se calla tan pronto como un
reportero está a la vista, ella se deleita hablando a gran velocidad (en
ocasiones alterando sus palabras) en charlas extraoficiales con grupos de
periodistas. Se conecta fácilmente con personas de todos los ámbitos de la
vida. Ella trata de mantener una apariencia de normalidad con su familia,
dando paseos en bicicleta con sus dos hijas pequeñas (más
guardaespaldas) por Potsdam, la ciudad histórica donde vive al suroeste
de Berlín. Aunque nació en Hannover, a veces se desliza enberlinesa,la
jerga idiosincrásica de la ciudad.
En su tiempo en el cargo, e incluso como candidata a canciller, se ha
acercado más a los negocios alemanes de lo que muchos esperaban de un verde
idealista. Esto debería servirle bien en su ambición por el primer premio. En su
viaje a China visitó Flender, un fabricante de turbinas eólicas, Vitesco, un
proveedor de autopartes y Volkswagen (vw). Esto, dice, debería darle una mejor
comprensión de cómo es operar en un país que ofrece a los inversionistas
extranjeros un campo de juego sesgado. A pesar de los riesgos legales, la
tensión internacional y la constante vigilancia de su personal por parte del
Estado chino, empresas alemanas como las grandes automotricesvw,Daimler y
BMW,así comobasf,un gigante químico, todavía están invirtiendo en China con
entusiasmo constante. El año pasado, la inversión directa alemana allí ascendió a
un récord de 11.500 millones de euros (12.600 millones de dólares).BASFestá
invirtiendo 10.000 millones de euros en un nuevo sitio de producción en el sur
de China.volvoquiere invertir 2.400 millones de euros en una empresa conjunta
para coches autónomos.
El segundo violín es el único que puede tocar.
La mayor frustración de la Sra. Baerbock es que no es canciller. Desde los
días de Konrad Adenauer después de la guerra, el canciller de Alemania ha
tomado las decisiones más importantes en política exterior. Últimamente,
eso ha incluido el suministro de tanques al Reino Unido y la aprobación de
una inversión china en el puerto de Hamburgo. Las tensiones entre la
Cancillería y el Ministerio de Asuntos Exteriores son las principales razones
de los retrasos en el acuerdo sobre la estrategia de seguridad nacional de
Alemania y su estrategia con China. En ambos casos la Cancillería está
redactando el documento, tomando sondeos de otros involucrados; pero
las decisiones finales son del canciller. La idea de crear un consejo de
seguridad nacional al estilo estadounidense ya ha sido rechazada debido a
los desacuerdos sobre si debería estar dentro del feudo de Scholz o de
Baerbock.
La Sra. Baerbock, de 42 años, ha sorprendido a muchos con su
desempeño generalmente sólido como ministra de Relaciones Exteriores.
“Cuando pienso en lo que me hace optimista en estos tiempos, es tener
una pareja que combine a la perfección los principios y el pragmatismo”,
escribió recientemente Blinken sobre ella en un breve perfil enTiempo,un
semanario estadounidense. Scholz formó parte del gobierno anterior de
Angela Merkel, quien trató a China con guantes de seda durante sus años
como canciller. En estos días, ha comenzado a sonar un poco más como la
Sra. Baerbock en China. Eso hace que sea más fácil para ella apegarse a su
curso de “diálogo y dureza”. Pero, en última instancia, las decisiones más
importantes sobre cómo trata Alemania con China aún se decidirán en la
cancillería.--
 CSC:Miami
Las cadenas de suministro de contenido deben ser forenses en su detalle.

Las emisoras de televisión han confiado durante mucho tiempo en el

instinto, el conocimiento del mercado y las hojas de cálculo para
pronosticar la audiencia televisiva, pero el instinto debe asociarse con la
información; el conocimiento del mercado nunca es suficiente; y las hojas
de cálculo no son una forma de sobresalir.

Como testigo de estos desafíos, Fractal emprendió su

propio trabajo de detective.

Al combinar IA, ingeniería de datos y diseño centrado en el usuario,

Fractal creó un sistema de pronóstico de televisión pionero en la
industria para la compañía de entretenimiento y medios líder en
Europa. ¿El resultado? Hasta un 30% de mejora en la precisión del
pronóstico.

Fractal: TV perfectamente dirigida y sincronizada, sin drama.

12
 Estados Unidos
Fox News
¿Ahora que?
NUEVA YORK
El acuerdo enorme pagado por el canal de entretenimiento conservador puede
no cambiar su enfoque suelto a algo parecido al periodismo.
R ESPECTA A LAaudiencia; ganar dinero. Así fue
como Rush Limbaugh explicó su éxito en la
radiodifusión conservadora a principios de la década
de 1990. Los tipos educados se burlaban de sus
oyentes, gente religiosa de clase trabajadora, pero él
los afirmaba y hacía las cosas diabólicamente
divertidas. Limbaugh, quien murió en 2021, dijo que
la acusación de que entregó “órdenes de marcha” a
“robots con la mente adormecida” estaba
equivocada. Más bien escuchó a sus oyentes y
expresó sus convicciones. Fue maravilloso para las
calificaciones. “¡Esto es un negocio!”, exclamó una
vez.
Unos 30 años con el mismo principio impulsan a
Fox News, la red de noticias por cable que trajo la
sensibilidad popu-list de derecha de Limbaugh a
TELEVISORy, el 18 de abril, resolvió una gigantesca
demanda por difamación por su cobertura de las
elecciones de 2020. Dominion Voting Systems, una
empresa de tecnología de votación, había
demandado por difamación, acusando a la red de
difundir a sabiendas una mentira de que las
máquinas de Dominion de alguna manera arrojaron
la elección a Joe Biden. No desde el escándalo de
escuchas telefónicas en elNoticias de
12
el mundo,un tabloide británico ahora extinto,
tuvo un medio en el imperio mediático de Rupert
Murdoch que aterrizó en tal lío legal.
Fox pagará a Dominion 787,5 millones de dólares,
aproximadamente la mitad de lo que Dominion había solicitado
inicialmente por daños y perjuicios. Esa cifra empequeñece lo que se
cree que es la segunda difamación más grande.
Qué dice el zorro
Estados Unidos, redes de noticias por cable
Distribución estimada e ingresos netos por publicidad, miles de millones de dólares
2015 16 17 18 19
* No cobra tarifa de licencia Fuente:
S&P Global Market Intelligence
El economista22 de abril de 202333
→ También en esta sección
34 Cuantificación del aborto después de Roe 35
Camiones diminutos
36 El caso Daniel Perry 36
Libertades religiosas y trabajo 37
Contando cristianos
38 Lexington: Detroit está funcionando
acuerdo judicial que involucra a un medio de
comunicación, los $177 millones pagados porA B C
News en 2017 a un productor de carne cuyos
productos informó que no eran seguros. El acuerdo
se cerró momentos antes de que comenzara un
juicio en Delaware. Que la demanda de Dominion
hubiera llegado tan lejos era en sí misma notable.
Los casos de difamación son notoriamente difíciles
de ganar en los Estados Unidos: se debe demostrar
que los acusados publicaron una mentira a
sabiendas (el estándar legal es "malicia real"), lo que
disuadiría a los demandantes de presentarlos.
Pero lo que realmente hizoDominion contra Fox
extraordinarias fueron sus revelaciones antes del
juicio. La demanda puso al descubierto, a través de
la publicación de correos electrónicos, mensajes de
texto y declaraciones del personal y la gerencia de
Fox, hasta qué punto la cobertura de la red de cable
más popular de Estados Unidos está determinada
por el deseo de decirle a su audiencia lo que quiere
escuchar y también por lo que sus competidores
están a la altura. Y el caso arrojó luz sobre la
4 conflictiva relación de Fox con el político amado por
muchos de sus televidentes, Donald Trump.
Fox News
3 El problema de Fox comenzó la noche de las
elecciones. Para consternación de Trump, fue el
2 primer medio en llamar a Arizona, un estado
CNN
indeciso, por Biden (correctamente). Más tarde,
MSNBC varios reporteros de Fox cuestionaron las
1
afirmaciones de Trump de que hubo un fraude
Newsmax TV* electoral generalizado. Tales actos de periodismo
0
enfurecieron al presidente saliente, quien instó a sus
20 21 22
partidarios a cambiarse a Newsmax y One America
News, dos redes marginales advenedizas. Ese día el
precio de las acciones de la matriz de Fox News
 34 Estados Unidos El economista22 de abril de 2023

Fox Corporation, perdió un 6%. Muchos de sus votantes
cambiaron debidamente de canal. Aproximadamente
dos semanas después de las elecciones, la audiencia en
horario estelar de News max se había triplicado a
412.000. Fox cayó un 37% a 3,5 millones.
Fox se puso en “pie de guerra”, en palabras de
un ejecutivo. Suzanne Scott, la jefa de la red, se
comprometió a “plantar banderas para que los
televidentes sepan que los escuchamos y los
respetamos”. Un periodista que había corregido
mentiras de fraude electoral de ed fue castigado.
También lo fue otro cuyos superiores de informes
consideraron "presumidos". “No puedo seguir
defendiendo a estos reporteros que no entienden a
nuestros televidentes”, escribió la Sra. Scott. El editor
a cargo de la decisión de Arizona fue despedido por
sugerencia de Murdoch, presidente de Fox
Corporation, quien calificó el despido como “un gran
mensaje con la gente de Trump”.
Mientras tanto, los abogados de Trump, Sidney
Powell y Rudy Giuliani, se sentaron para entrevistas
amables y crédulas. Dijeron que Dominion era
propiedad de una empresa venezolana fundada
para amañar las elecciones de Hugo Chávez, y que la
empresa pagaba a funcionarios para alterar los
votos. Ambos reclamos fueron inventados. En
privado, la gente de la cadena llamó chiflados a la
Sra. Powell y al Sr. Giuliani, llenos de “cosas locas”.
Pero el público se lo comió. “¡Cualquier día con Rudy
y Sidney es oro garantizado!”, escribió un productor
a sus colegas.
Los expedientes judiciales mostraron lo rápido
que se movió la red para apaciguar a los
espectadores de Trumpy y defenderse de medios
como Newsmax, cuyas calificaciones luego
retrocedieron. (Su amenaza ha disminuido por
completo: los grandes distribuidores de cable ya no
transmiten One America News, y Newsmax fue
eliminado brevemente por Di rectTELEVISOR,un
proveedor de satélite, en enero). Los archivos
también mostraron el grado de desdén que tanto
Murdoch como Tucker Carlson, el presentador
estrella de la cadena, tenían por Trump. “Lo odio
apasionadamente”, escribió Carlson a un colega
unos días antes de los disturbios en el Capitolio. Lo
que se le da bien es destruir cosas. Es el campeón
mundial indiscutible de eso. Fácilmente podría
destruirnos si jugamos mal”. Un par de meses antes,
Murdoch escribió que Trump estaba “cada vez más
enojado”.
Habiendo seguido a la audiencia, como aconsejó
Limbaugh, Fox intentó liderarla. Durante al menos
tres meses, la cadena no le concedió una entrevista
a Trump y, en cambio, se esforzó por impulsar al
acusación de los fiscales de Manhattan, Fox salió en
defensa de Trump. “No pueden moverse hasta que
su audiencia se mueva”, dice Nicole Hemmer,
historiadora de los medios conservadores en la
Universidad de Vanderbilt. Mur doch parece estar de
acuerdo. “[Liderar] a nuestros espectadores... no es
tan fácil como podría parecer”, escribió después de
los disturbios en el Capitolio. Carlson recientemente
le dio un abrazo de una hora de una entrevista a
Trump.
Todo lo cual es fascinante para los estudiosos de
Fox y su infl uencia en la derecha estadounidense.
Pero, ¿qué pasa con el daño de la demanda? La red
puede pagar el acuerdo, que es aproximadamente
una cuarta parte de lo que los analistas estiman que
Fox News obtuvo en ingresos el año pasado. De lo
contrario, el impacto es insignificante, dice AJ Bauer
de la Universidad de Alabama. Los espectadores no
habrán escuchado mucho sobre la demanda de Fox,
ya que la cadena apenas la cubrió; los que se
enteraron
Aborto
Las sentencias tienen consecuencias
Los abortos se han vuelto un 6% más raros desde el final de Roe v Wade
A Después de laCorte Suprema emitió su fallo en
Dobbs contra la Organización de Salud
Femenina de Jacksonen junio pasado, que revocó su
decisión enRoe contra Wadey dejar que los estados
prohíban el aborto, la pregunta más importante que
quedaba era qué efecto tendría el cambio. En papel,
Huevaestableció un derecho nacional al aborto. Sin
embargo, los estados conservadores ya habían
implementado reglas antes Dobbseso hizo que los
abortos, aunque técnicamente legales, fueran muy
difíciles de obtener. Los estados liberales, por el
contrario, era poco probable que impusieran nuevas
restricciones. EranHueva'protecciones
Roe se fue
Cambio en el número promedio de abortos
Abr-May a Jul-Dic 2022, %
36 Washington
30
en otros lugares estaban preparados para
ponerse del lado de Fox. “No veo ninguna razón
por la que la demanda cambie la forma en que
Fox hace negocios porque la forma en que hace
negocios genera dinero”, dice el Sr. Bauer.
Aunque la red reconoció los fallos de la corte que
encontraron que ciertas afirmaciones sobre
Dominion eran falsas, no tendrá que ventilar
ninguna retractación o corrección. Una
declaración de doble discurso de Fox dijo que el
acuerdo reflejaba su "compromiso con los más
altos estándares periodísticos".
Más problemas legales esperan a Fox por su
cobertura de las elecciones de 2020. Smartmatic,
otra firma de tecnología de votación, está
demandando a la compañía por $2.700 millones.
“El litigio de Dominion expuso parte de la mala
conducta y el daño causado por la campaña de
desinformación de Fox”, dijo Smartmatic
después de la noticia del acuerdo de Dominion.
Prometía “exponer el resto”.--
vale tanto en la práctica como en principio?
En el pasado, los datos a nivel estatal sobre la
prevalencia del aborto eran irregulares. Pero un
informe publicado por la Sociedad de Planificación
Familiar (sfp),un grupo sin fines de lucro, cuantifica
el efecto. De julio a diciembre de 2022 hubo 31.180
abortos menos que antesDobbs las tasas sugerirían,
una disminución del 6%. Eso a pesar de un aumento
en los abortos administrados por clínicas virtuales,
que recetan medicamentos abortivos como la
mifepristona (que la Corte Suprema ha protegido
temporalmente).
A principios de 2022sfpempezó a compilar un
Vermont
A MÍ
MONTE DAKOTA DEL NORTE
Minnesota

20 O VIRGINIA OCCIDENTAL
NUEVA HAMPSHIRE

gobernador de Florida, Ron DeSantis. Los asistentes IDENTIFICACIÓN

Dakota del Sur Wisconsin Nueva York
MAMÁ
del Sr. DeSantis han proporcionado ideas para 10 WY MI Rhode Island
Connecticut

historias y puntos de conversación a Fox, según los 0 IA Pensilvania

Nueva Jersey

EN OH
nordeste
Nevada

registros obtenidos por el Tiempos de la bahía de - 20 Utah ILLINOIS Delaware

CO
Tampa.DeSantis apareció en la red casi una vez al - 40 California Kansas mes Kentucky
Virginia
Maryland

día durante meses después de las elecciones de - 60 CAROLINA DEL NORTE

Tennesse

2020. Es el tipo de relación colaborativa que busca - 80 Arizona

Nuevo Méjico
DE ACUERDO
Arkansas CAROLINA DEL SUR

Murdoch con los políticos conservadores y muy - 100 EM AL Georgia

diferente a la que tiene con Trump, quien critica LA

Texas
Alaska
abiertamente la red en las redes sociales.
Florida
HOLA
Pero la audiencia no se dejaba llevar. Durante
las audiencias del Comité del 6 de enero, elFBI'La
Fuente: Sociedad de Planificación Familiar
incursión de MaraLago, o la de Trump

12
 El economista22 de abril de 2023
base de datos de todas las clínicas, consultorios
médicos y hospitales conocidos por practicar
abortos. Pidió a cada uno que calculara el conteo
mensual de abortos y se ofreció a pagar los gastos
de recolección de datos. De las organizaciones
contactadas, el 83% presentó números.sfp produjo
estimaciones para el 17% restante.
La disminución general subestima el
efectoDobbsha tenido en gran parte del país.
En los 22 estados donde entraron en vigor
nuevas restricciones tras el fallo, el número
de abortos se redujo en 67.040 (63%). Incluso
en estados con estricta preDobbs
restricciones, el impacto de la decisión ha
sido enorme. Después de que Texas
implementara una ley en 2021 que prohibía
los abortos una vez que se podía detectar un
latido fetal, su tasa de abortos cayó de 5400
por mes a 2200. En abril de 2022sfpregistró
2,700 abortos en el estado. Pero entre julio y
diciembre de 2022 registró menos de 100. El
aborto también casi desapareció en otros
siete estados, incluidos cuatro en el sur.
En los estados con reglas más permisivas,
en cambio, los abortos aumentaron en
35.860 (12%). Esto sugiere que un poco más
de la mitad de las mujeres que habrían tenido
abortos en estados restrictivos antesDobbs
viajó a otros lugares para obtenerlos. Las
31.180 restantes llevaron a término sus
embarazos u obtuvieron abortos por
métodos que no aparecen ensfp'datos
Los estados con los mayores aumentos tienden
a compartir fronteras con lugares donde el aborto
ha disminuido o desaparecido. Ahora que Wisconsin
prohíbe el procedimiento incluso en casos de
violación o incesto, las tasas de aborto en los vecinos
Illinois y Minnesota han aumentado entre un 21 % y
un 36 %. De manera similar, Florida y Carolina del
Norte se han convertido en paraísos para el aborto
en el sur, aunque Florida, donde se encuentra la
mitad de las clínicas de aborto que quedan en la
región, está a punto de cambiar de rumbo. El 13 de
abril prohibió el aborto después de las seis semanas
de embarazo.
Quizás el hallazgo más sorprendente es que el
aborto se ha vuelto más raro incluso donde los
tribunales lo han protegido temporalmente. En Indiana,
un juez bloqueó una prohibición casi total solo una
semana después de que la ley entrara en vigencia.
Aunque el procedimiento sigue siendo legal por ahora, la
tasa de abortos de Indiana se desplomó: en diciembre de
2022 estaba un 40 % por debajo de su nivel anterior.
Dobbsnivel. Del mismo modo, en los tres meses
posteriores a que un tribunal de Ohio emitiera un
interdicto que suspendiera la prohibición del aborto, el
aborto fue un 23 % más raro que antes.Dobbs.
A menudo, es el dinero lo que determina si
una mujer puede viajar para hacerse un aborto.
En su disidencia endobbs,Los jueces liberales de
la Corte Suprema advirtieron que permitir que
los estados elijan sus propias reglas sería un “frío
consuelo… para la pobre mujer que no puede
conseguir el dinero para volar a un estado
distante para un procedimiento”. Los datos
parecen respaldar su predicción: de los 13
estados donde los abortos han caído al menos
un 80%, siete están entre los diez más pobres.--
12
Importaciones automotrices
Que movimiento Kei
CHICAGO
Los estadounidenses rurales están importando pequeñas camionetas japonesas
A pareja deHace años, Jake Morgan, un granjero
que vive en las afueras de Raleigh, en Carolina
del Norte, se dio cuenta de que necesitaba un vehículo
nuevo para moverse por su propiedad. Al principio
estaba mirando “uno al lado del otro”, una especie de
vehículo utilitario todoterreno. Pero al ver una reseña
en YouTube de uno que cuesta alrededor de $ 30,000
hecho por John Deere, vio un comentario que decía
algo así como "¿Por qué no compras un minicamión
en su lugar?" Es decir, una pequeña camioneta con
tracción en las cuatro ruedas, a veces conocida como
camioneta "Kei", fabricada principalmente en Japón
para aprovechar las leyes allí que imponen menos
impuestos a los vehículos más pequeños.
Intrigado, el Sr. Morgan comenzó a investigar.
A los pocos meses, condujo hasta Newport,
Virginia, para recoger un Honda Acty de 1997,
después de haber gastado un total de solo $2,000
en importarlo. Estaba encantado. No solo era “muy
barato”, sino que el Acty mide menos de cinco pies
de ancho, por lo que puede entrar en espacios
reducidos que una camioneta normal no puede,
como el granero del Sr. Morgan. Y a diferencia de
un lado a lado, también se puede conducir
legalmente en las carreteras locales. “Son
increíblemente útiles”, dice. No mucho después de
importar el primero, lo vendió y compró otro. El
nuevo es aún mejor: tiene aire acondicionado y un
botón que activa un volquete.
Los camiones Kei nunca fueron destinados a la venta
en Estados Unidos. La mayoría tienen volante a la derecha y
no siempre tienen bolsas de aire u otras características de
seguridad requeridas en los autos nuevos. La mayor parte
se importa bajo una regla que permite que los vehículos
que no cumplen con los requisitos que tienen más de 25
años se traigan a Estados Unidos, una excepción prevista
originalmente.
Nada que probar
Estados Unidos 35
nalmente para coches antiguos de colección, aunque
algunos distribuidores especializados también importan
otros más nuevos, para venderlos como vehículos
todoterreno. Llenan un nicho que los fabricantes
estadounidenses no están logrando.
Todd Gatto, uno de los dueños de muy bueno
Imports, una empresa de Goshen, Nueva York,
dice que ha vendido más de 300 a empresas
locales en los últimos años. “Compramos cinco de
ellos para empezar, y los vendimos todos en siete
días”, dice. Los compradores incluyen agricultores,
pero también contratistas de la construcción, una
tienda de delicatessen y Legoland, el parque
temático. “Muchos negocios comerciales ven el uso
de estos por encima de los $85,000F250”, dice (elF
250 es una enorme camioneta vendida por Ford).
A diferencia de los vehículos nuevos con
computadoras a bordo y piezas patentadas
complicadas, los camiones Kei son fáciles de
modificar y reparar. En el norte de Wisconsin y
Minnesota, la gente los equipa con orugas para
conducir sobre hielo en invierno. Algunos
propietarios son casi cultos. “MotoCheez”, un
mecánico de Connecticut, dice que la popularidad
de su canal de YouTube se disparó después de que
comenzó a presentar su camión Kei.
A medida que crece la demanda, a algunos les
preocupa que se cierren las lagunas que permiten su
importación y uso. Los concesionarios reportan cada
vez más problemas para registrar los vehículos para
uso en carretera, particularmente en los estados del
noreste. Las preocupaciones de seguridad son parte
de la razón. El Sr. Morgan admite que la suya sería una
"trampa mortal" en una carretera muy transitada. Pero
algunos fanáticos sospechan que se trata de una
fusión de la industria automotriz para evitar la
competencia japonesa barata. Si es así, no sería la
primera vez.
 36 Estados Unidos
El caso Daniel Perry
De armas y daños
DALLAS
Todos deben estar armados, y cualquiera que tenga un
arma representa una amenaza mortal.
I N 2020 Daniel Perry (en la foto), que
trabajaba como conductor de Uber en el
centro de Austin, conducía hacia un grupo de
manifestantes de “Black Lives Matter” con un
revólver en su automóvil. Uno de los
manifestantes, Garrett Foster, quien portaba
legalmente unAlaska47 (un detalle que en
cualquier otro país sugeriría una guerra en
curso), se acercó. Perry le disparó cinco veces,
matándolo. Perry argumentó que le disparó a
Foster en defensa propia, porque Foster le
apuntó con su arma.
Un jurado no estuvo de acuerdo con la
afirmación de defensa propia del Sr. Perry y lo
condenó por asesinato el 7 de abril. Al día
siguiente, el gobernador de Texas, Greg Abbott,
anunció su deseo de indultar al Sr. Perry. El
movimiento es muy inusual. El Sr. Perry no ha
sido sentenciado y está a la espera de una
recomendación de indulto de la Junta de
Indultos y Pa del estado, cuyos miembros
nombró el Sr. Abbott, ed. Tanto el Sr. Perry como
Foster son blancos. Foster era un veterano de la
Fuerza Aérea; El Sr. Perry era un soldado en
servicio activo. La mayor diferencia parece haber
sido su afiliación a diferentes tribus políticas.
Vale la pena ver lo que sucede debido a lo
que revela sobre Texas y Estados Unidos en
general. Primero, muestra la fuerte infl
uencia que ciertos medios pueden ejercer
sobre los políticos. Abbott apoyó perdonar a
Perry dentro de un día de Tucker Carlson, un
comentarista influyente en Fox News,
lamentándose de la "atrocidad legal" de la
condena de Perry y llamando a Abbott por
creer que "no existe el derecho de
autodefensa en Texas". ”
Abbott no quiere parecer insufrible
12
eficientemente conservador para la base
republicana o los legisladores en Texas, mientras
impulsa sus prioridades legislativas en el
Capitolio en Austin, dice Mark Jones, profesor de
la Universidad Rice. Salir en defensa de Perry
también eleva el perfil nacional de Abbott entre
los votantes republicanos, ya que apunta a un
cargo más alto, y el caso de Perry une varios de
sus temas favoritos, como el derecho a portar
armas y la desconfianza hacia los manifestantes
"despertados" y los fiscales de distrito
progresistas. . (Jo sé Garza, elADpara el condado
de Travis, que incluye Austin, fue apoyado por un
equipo financiado por George Soros).
En segundo lugar, el caso Perry apunta a un
“patrón creciente de politización de la
autodefensa”, dice Eric Ruben de la Facultad de
Derecho Dedman de la Universidad Metodista
del Sur en Dallas. En los últimos años, los
políticos han estado más dispuestos a meterse
en casos contenciosos. Donald Trump ofreció
evaluaciones de carácter positivas de Kyle
Rittenhouse, un hombre que disparó a tres
personas y mató a dos (fue absuelto de todos los
cargos), y Mark McClos Key, quien, junto con su
esposa Patricia, lanzó armas en las protestas de
Black Lives Matter. ters desde su porche
delantero. (Los McClos Keys se declararon
culpables de delitos menores pero fueron
indultados por el gobernador de Missouri).
Algunos expertos y políticos de derecha dicen
que Perry nunca debería haber sido procesado.
La noción de que la autodefensa debería
“inmunizar” a alguien contra el enjuiciamiento es
“radical” y se aparta de las normas legales,
Las pruebas, y mucho menos el veredicto
unánime del jurado que condenó al Sr. Perry por
asesinato, hacen de este un caso extraño para el
derecho a defenderlo como un caso claro de
“defensa propia” de todos modos. El Sr. Perry envió
un mensaje a un amigo diciéndole que podría “tener
que matar a algunos manifestantes de camino al
trabajo”, y cuando su amigo le sugirió que usara las
municiones con prudencia para no quedarse sin
ellas, respondió que lo haría. “solo dispare a los que
están en el frente y pise el pedal hasta el fondo”. En
su interrogatorio inicial con la policía, después de
informar que le había disparado a Foster, dijo que
"creía" que Foster le apuntaría con su arma, no que
ya lo había hecho.
El Sr. Perry habría carecido de motivos potenciales
para una defensa, y los expertos una plataforma para la
indignación, si no fuera por la ley de Texas de
"mantenerse firme". Según el derecho consuetudinario,
las personas tienen el deber de retirarse si es posible
cuando están amenazadas, y la fuerza debe ser
proporcional a la amenaza. Pero desde mediados de la
década de 2000, comenzando en Florida, los estados han
estado aprobando leyes que otorgan a las personas el
derecho a usar la fuerza letal si se sienten amenazados,
incluso fuera de su hogar. Hoy en día, alrededor de 30
estados cuentan con leyes de "mantenerse firmes". El
juicio por asesinato del Sr. Perry es solo un ejemplo que
llama la atención sobre los tiroteos en nombre de la
legítima defensa; un chico de 16 años, Ralph Yarl, que
recientemente tocó el timbre de la casa equivocada en
Missou ri y recibió dos disparos, es otro.
El economista22 de abril de 2023
La convergencia de amplias leyes de
"mantenerse firme" y leyes de armas más
permisivas es una combinación tóxica, dice Kami
Chavis, profesor de la Facultad de Derecho William
and Mary. Los Sres. Perry y Foster estaban armados
cuando se encontraron, gracias a las laxas leyes de
armas de Texas. Pero hay una inconsistencia en la
lógica de los partidarios del Sr. Perry, quienes dicen
que él se sintió justificadamente amenazado y tuvo
que actuar en defensa propia porque su víctima
portaba un rifle de asalto. Ese temor no habría
tenido fundamento si se prohibiera la portación
abierta de rifles de asalto. Los activistas por los
derechos de las armas “tienen que ser
intelectualmente consistentes en la aplicación de
estos principios”, dice la Sra. Chavis. “El hecho de
que estés armado no significa que seas una
amenaza”.--
Libertad religiosa
piedad postal
WASHINGTON DC
La Corte Suprema pesa adaptaciones
religiosas en el lugar de trabajo
W gallina gerald grofftomó un trabajo como
cartero emergente para el Servicio Postal de
los Estados Unidos en 2012, su estricta observancia
del sábado cristiano no planteó ningún problema.
pero después de laUSPSComenzó a hacer negocios
con Amazon un año después, entregando los
paquetes del gigante de Internet todos los días de la
semana, esos compromisos sabáticos se
convirtieron en un problema. Los jefes rurales de
Pensilvania de Groff encontraron maneras de
acomodarlo por un tiempo, pero sus colegas se
cansaron de tomar sus turnos y se le indicó que se
presentara los domingos. Groff se negó, recibiendo
cartas de amonestación y suspensiones. Finalmente,
en 2019, renunció.
Groff perdió dos veces en los tribunales
inferiores cuando afirmóUSPShabía violado la
prohibición de discriminación basada en la
religión en el Título VII de la Ley de Derechos
Civiles de 1964. El 18 de abril, cuandoGroff
contra DeJoyllegaron a la Corte Suprema, los
jueces de derecha a izquierda y los abogados de
ambas partes encontraron algo en común.
Todos estuvieron de acuerdo en que la corte se
equivocó en 1977 cuando escribió, enTrans
World Airlines contra Hardison,que las empresas
no necesitan “soportar más de unde minimis
costo” al ofrecer adaptaciones religiosas. Esta
formulación, en opinión de todos, no cumplió la
promesa del Título VII de que las empresas
deben adaptarse a tales solicitudes religiosas a
menos que inflijan una “dificultad excesiva en la
realización de los negocios del empleador”.
tratando de salvarHardisonde su univer sally
desdeñadode minimisprueba, el juez Brett
Kavanaugh señaló una nota a pie de página en la
decisión que aclara que solo una muestra de
costos "sustanciales" podría aliviar un em
 El economista22 de abril de 2023
empleador del deber de dar cabida a la práctica
religiosa de un empleado. El juez Neil Gorsuch se
basó en esto en un coloquio con Eliz abeth
Prelogar, la procuradora general, que defendió
el servicio postal. Ambas partes están de
acuerdo en que el hecho de que una empresa
deba ofrecer una adaptación es “dependiente
del contexto”, dijo, y que las protecciones de los
derechos civiles deben ser sólidas, no
“insignificantes”. Y, sugirió el juez Gorsuch,
puede que no haya mucha diferencia entre
“dificultad o gasto significativo” (el estándar
propuesto por el Sr. Groff) y “costo sustancial” (
Hardi hijo's). Entonces, ¿por qué, preguntó el
juez Gorsuch, la Corte Suprema no debería
simplemente aclarar eso, devolver el caso a la
corte inferior y, por lo tanto, “terminar con esto”?
La jueza Elena Kagan arrojó un poco de agua
fría sobre esta aparente solución. Todo el
"kumbaying" en abstracto es encantador, dijo,
pero las partes todavía no están de acuerdo
sobre si el Sr. Groff tenía derecho a tomarse
todos los domingos libres y, en términos más
generales, actualmente hay una gran diferencia
de opinión entre las partes. “en cuanto a qué
casos requieren una adaptación”.
La Sra. Prelogar argumentó que el Título VII no
requiere que una empresa proporcione una
acomodación que la dejaría persistentemente con
escasez de personal o pagando horas extras semana
tras semana. Tres de los compañeros de trabajo del
Sr. Groff estaban lo suficientemente molestos por
tener que reemplazarlo los domingos que uno
renunció, otro fue transferido y otro presentó una
queja. Esto, dijo Prelogar, cuenta como "una
dificultad excesiva bajo cualquier estándar
razonable". El abogado de Groff, Aaron Streett, dijo
que este enfoque “tendría el efecto de destripar…
cualquier observancia sabática” que “estaba en el
centro mismo” de lo que el Congreso estaba
tratando de proteger cuando aprobó el Título VII.
Micah Schwartzman, profesor de derecho
en la Universidad de Virginia, dijo antes del
argumento oral que la mayoría de los
observadores esperaban que el tribunal
anularahijo Hardy.Pero el tenor de la
audiencia pone esa predicción en terreno
más inestable. Los tres jueces más liberales,
Ketanji Brown Jackson, el juez Kagan y Sonia
Sotomayor, pueden tener al menos dos
conservadores de su lado para aferrarse al
precedente de casi cinco décadas.
Los jueces Gorsuch y Kavanaugh parecen
más dispuestos a aclarar que a abandonar la
Hardisonprecedente, y la tercera designada
de Donald Trump, Amy Coney Barrett,
también apuntó hacia una resolución más
modesta. La jueza Kagan dijo que podía
contar con "como un dedo" cuántas veces la
corte anuló precedentes legales similares que
el Congreso podría arreglar por sí mismo.
El juez Samuel Alito tomó una posición más aguda y
le dijo a la Sra. Prelogar que estaba "realmente
sorprendido" por su afirmación de que los tribunales han
estado aplicando fielmente el Título VII. Los escritos de
un amigo de la corte de “musulmanes, hindúes, judíos
ortodoxos [y] adventistas del séptimo día”, dijo, afirman
queHardisontiene
12
perjudicado su libertad religiosa. "¿Están
equivocados?" Sí, dijo la Sra. Prelogar. El registro
muestra una “zona sustancial de protección para el
ejercicio religioso” durante décadas de litigio en los
tribunales estadounidenses.
Con la excepción del juez Alito y tal vez del
juez Clarence Thomas, que dijeron poco, el
tribunal pareció receptivo a la petición de la Sra.
Prelogar de no sacudir el barco al proponer un
nuevo estándar. “Lo que está claro para mí,
después de toda esta discusión”, dijo el juez
Sotomayor al final de la audiencia, es que
aunque algunos “podrían querer brindar una
claridad absoluta, no hay nada que podamos
dar, ¿verdad?”. El juez Kavanaugh también
parecía resignado; “No estoy seguro”, dijo,
“podemos darle un manual completo sobre
cómo se desarrollará”.--
Iglesia
Contando
cristianos
WASHINGTON DC
La religión estadounidense se está volviendo
menos excepcional
W EL SOMBRERO ES¿un pastor sin rebaño?
Muchos de los pastores de Estados Unidos
pronto tendrán que responder. En 2014, 3700
iglesias protestantes cerraron, para 2019 esa cifra
fue de 4500, según Lifeway Research, una
organización sin fines de lucro que proporciona
recursos para el ministerio. Muchas parroquias
simplemente no tienen suficientes feligreses para
pagar las cuentas. En 1972, el 90% de los
estadounidenses se llamaban cristianos; ahora solo
el 64% lo hace. La disminución de la religiosidad en
Estados Unidos no es nueva, por supuesto. Pero los
datos publicados recientemente arrojan luz sobre
dónde ha caído más la adhesión religiosa y entre
qué denominaciones cristianas.
Cada diez años, la Asociación de Estadísticos de
Organismos Religiosos Estadounidenses (ASARB)
intenta hacer un recuento de los miembros de todas
las iglesias del país. es un monu
la apuesta de pascal
Estados Unidos Cambio en la tasa de adhesión
religiosa, 2010-20, puntos porcentuales
Nevada
Vermont
Nueva York
nuevo hampshire
Dakota del Norte
10 20 30 40 50 60
Porcentaje de la población que asiste a clases católicas o
principales iglesias protestantes, 2010, %
Fuentes: Censo de religión de EE. UU.;El economista
Estados Unidos 37
hazaña mental de recopilación de datos, cubriendo
cientos de religiones y miles de congregaciones. Las
cifras del censo de 2020 ya están finalmente
disponibles. Emiten una severa advertencia a las
denominaciones cristianas “principales” del país: la
membresía de estas antiguas iglesias, como los
metodistas, luteranos y episcopales, se está
reduciendo a un ritmo alarmante. Mientras que las
filas de todos los estadounidenses religiosos
aumentaron en 10,6 millones de creyentes (7 %)
entre 2010 y 2020 (cuando la población general
creció un 7,5 %), el número de episcopales y
metodistas se redujo en un 19 % cada uno, y los
luteranos se desplomaron 25%. Los presbiterianos,
un grupo protestante caracterizado por el desdén
por las ceremonias ostentosas, perdieron casi 1
millón (40 %) de sus miembros durante el mismo
período, la caída más grande de las principales
denominaciones.
La asistencia a la iglesia cayó mucho menos para
los evangélicos. La Convención Bautista del Sur, el
grupo evangélico más grande e infl uyente, se
redujo en apenas un 11 % entre 2010 y 2020, a pesar
de verse afectada por varios escándalos
directamente del Antiguo Testamento. Entre las 50
sectas religiosas más importantes del país, los
evangélicos representan seis de las diez de mayor
crecimiento. Ni una sola iglesia protestante principal
ganó miembros. Pero algunos grupos crecieron
rápidamente: las iglesias cristianas nacionales sin
denominación reclutaron 9 millones de nuevos
miembros durante la última década, un aumento en
la membresía del 72%. Los católicos afirman que
ganaron casi 3 millones de miembros (un aumento
del 5 %) a pesar de cerrar más de 1100 iglesias.
Geográficamente, los estados con las proporciones
más altas de católicos y protestantes principales han
visto la mayor caída en la adhesión religiosa (ver
gráfico).
¿Qué ha ido tan mal para las iglesias más antiguas
de Estados Unidos? Una respuesta es la edad. De
acuerdo con los datos del Pew Research Center, un
grupo de expertos, la mayoría de los cristianos
principales tienen más de 50 años y un tercio tienen más
de 65 años. Solo uno de cada diez tiene menos de 30
años. Para muchas iglesias, los feligreses mayores
simplemente están muriendo. demasiado rápido para
ser reemplazado por nuevos miembros.
Otra explicación es la conversión. Pew
encuentra que poco más de un tercio de los
estadounidenses entre las edades de 30 y 39
años que se criaron en hogares cristianos ya
no se identifican con esa fe. Pero solo el 20%
de los adultos jóvenes criados fuera de la
10
iglesia han viajado en la dirección opuesta, lo
que hace que haya muchos más que se van
5
que se unen. El problema se ha agravado aún
0 más en los últimos años. Según Pew, en 1990
sólo uno de cada diez adultos cristianos entre
-5 las edades de 30 y 34 se convirtió en
"cambiadores". Las tarifas se han más que
- 10 triplicado desde entonces.
Pew considera que si estas tendencias
- 15
continúan, los no religiosos podrían convertirse en
el grupo dominante en la sociedad estadounidense
tan pronto como en 2055. Una preocupación es qué
harán los pastores a continuación. Una más
profunda es lo que le sucede a un rebaño errante.--
 38 Estados Unidos
LexingtonDetroit vuelve a funcionar
A pesar de los grandes problemas, la ciudad que resume el éxito y el fracaso estadounidense se ve bastante positiva
T el sellade Detroit, creada después de que se quemara hasta los
cimientos en 1805, anticipó la forma en que la desesperación y la
determinación competirían por el futuro de la ciudad. Una mujer llora
junto a edificios en llamas mientras que otra a su lado, sonriente, está
flanqueada por un gran Detroit sin llamas. “Esperamos cosas mejores”,
suspira un lema, en latín. “Resurgirá de las cenizas”, insiste el otro.
El momento de surgir de las cenizas ha sido anunciado a intervalos
durante mucho tiempo. “Hay pocas dudas de que Detroit ha superado
algunos de sus problemas más obvios”, informó el El Correo de
Washingtonen 1980. “Los blancos de clase media están regresando a la
ciudad, y un visitante siente una nueva vitalidad en el centro”. Sin
embargo, en las próximas décadas se produjo el éxodo de cientos de miles
de residentes más, más declaraciones de renacimiento y, en 2013, la mayor
quiebra municipal de Estados Unidos.
Esa historia es un castigo. Que se diga que Detroit no ha
solucionado todos sus problemas obvios, incluido un alto índice de
criminalidad y escuelas asediadas. Pero la determinación ha ganado
claramente la partida. Ford, General Motors y Stellantis (cuyo mayor
accionista, Exor, también participaEl economista's matriz) están
haciendo grandes apuestas en Detroit, al igual que Amazon, Google y
el desarrollador Stephen Ross. Bajo el alcalde Mike Duggan, en su
décimo año, el gobierno ha cortejado la inversión ofreciéndose no
solo como proveedor de incentivos fiscales y expedidor de permisos,
sino también como agente inmobiliario yhoradepartamento.
Stellantis construyó la primera nueva planta de ensamblaje de automóviles en
Detroit en más de 30 años, una inversión de $ 1.6 mil millones, construida mientras la
pandemia azotaba, después de que la ciudad cambiara 200 acres por la promesa de dar
a los residentes la primera oportunidad en los trabajos. Luego, la ciudad evaluó a los
candidatos, evaluándolos en matemáticas y razonamiento, así como en drogas,
ofreciendo tutoría a quienes lo necesitaran. De los 30.000 habitantes de Detroit
recomendados por la ciudad, Stellantis ha contratado a unos 8.600, en la planta y en
otros lugares. “No me sirvió de nada instalar una planta en Detroit y contratar a un
grupo de habitantes de los suburbios”, dice Duggan, un liberal práctico de la vieja
escuela en el molde de Joe Biden, a quien es cercano. “Mi trabajo era hacer que los
habitantes de Detroit trabajaran”.
A principios de año, la tasa de desempleo de Detroit había caído por debajo
del 7 % por primera vez desde 2000. Duggan se jacta de que “en este punto,
cualquier persona en esta ciudad que quiera trabajar tiene un trabajo.
12
El economista22 de abril de 2023
disponible." Con los recibos de impuestos muy por delante de los pronósticos, la ciudad
está aplicando su dinero federal de ayuda para el covid-19 (más de $800 millones) para
mejorar sus espacios públicos y su fuerza laboral. Ofrece trabajos de tiempo completo,
con beneficios, en tareas como cortar el césped, pero permite que los trabajadores
pasen dos de cinco días pagados en programas de aprendizaje para trabajos más
calificados.
Ninguna ciudad estadounidense está más obsesionada que Detroit por los éxitos y
fracasos de Estados Unidos, por el poder del capitalismo estadounidense para crear y
destruir, y por la capacidad de la democracia estadounidense para prometer
oportunidades a todos y, sin embargo, negarlas por motivos raciales. Los legados
conflictivos de la ciudad la cargan pero también la sostienen, dándole un control sobre
la imaginación de los estadounidenses que ninguna otra ciudad puede igualar. “Creo
que en todo el país la gente cree que la gente de Detroit no se merecía lo que pasó”,
dice Duggan. “No ha habido escasez de personas dispuestas a ayudar”.
Henry Ford inventó la producción en masa en Detroit, y mientras
trabajaba en una línea de montaje de Ford, Berry Gordy, tocando el piano
en su mente, comenzó a crear el sonido Motown. Hacia mediados del siglo
pasado, el gobierno de la ciudad era tan rico que podía invertir dinero en
su Instituto de Artes para comprar pinturas de Rembrandt.
Pero luego se fueron cientos de miles de empleos en el sector
automotriz, y también cientos de miles de personas blancas. Detroit quedó
tan desolada en la década de 1990 que Camilo José Vergara, un artista,
propuso enMetrópolimagazine convirtiendo los magníficos edificios
tapiados del centro en un parque en ruinas, una “acrópolis americana”.
Una de las ruinas más destacadas fue la estación de tren Michigan
Central, un macizo BeauxArts de mármol y bronce diseñado por los
arquitectos detrás de la estación Grand Central de Nueva York. A mediados
de la década de 1990, cuando Lexington era reportero en Detroit, el
depósito de tres pisos y su torre de oficinas de 18 pisos estaban vacíos,
desnudos y manchados con graffiti. Deambularía por el vasto espacio
tratando de imaginar la ciudad que alguna vez lo llenó de vida.
A finales de este año, después de una inversión de unos 740 millones de
dólares, Ford planea reabrir Michigan Central como centro, con unos 5000
trabajadores, de un campus de 30 acres dedicado al futuro del transporte. Más
al centro, los edificios que Vergara imaginó en su parque han sido reemplazados
o revividos, muchos por Dan Gilbert, el cofundador de Rocket Mortgage, quien,
según se informa, invirtió $ 2.5 mil millones en Detroit.
No lo llames regreso
Kofi Bonner, director ejecutivo de la empresa de desarrollo de Gilbert,
Bedrock, argumenta que la similitud del desarrollo de vidrio y acero en las
ciudades costeras ha hecho que Detroit sea más atractiva. Recita una lista
de proyectos ambiciosos. “Nada de eso estaba aquí hace ocho años”, dice.
“La intensidad y la densidad de la inversión que se ha producido en un
período de tiempo bastante corto finalmente ha captado la atención de la
gente”. Duggan ve el centro de la ciudad como el punto de venta para Ford
y los trabajadores de alta tecnología destinados a Michigan Central, y es
cierto que se puede ver a los millennials caminando con sus garabatos en
las aceras que antes estaban vacías por la noche.
Para decirlo de nuevo: Detroit tiene mucho trabajo por hacer, no solo para
encantar a los jóvenes, sino también para retener a las familias y distribuir la riqueza en
los vecindarios periféricos. La ciudad se extiende sobre 140 millas cuadradas, lo que
tenía sentido en 1950 cuando tenía 1,8 millones de habitantes, pero menos hoy en día
con un tercio de esa cantidad. Bajo Duggan, Detroit ha demolido o vendido 40.000
casas desocupadas; le quedan alrededor de 12.000.
Sin embargo, Duggan también se encuentra con dolores de cabeza de clase alta que
ningún alcalde de Detroit ha tenido durante generaciones. A medida que los fabricantes de
repuestos se mudan para estar cerca de las nuevas plantas de ensamblaje, no encuentra
suficiente espacio para una fábrica de baterías. “Realmente”, dice, “en este punto, desearía
tener otros trescientos o cuatrocientos acres”.--
 Oriente Medio y África
Sudán en crisis
Deslizándose hacia la guerra civil
Un señor de la guerra y un general luchan por el control de la capital y del país
mi cada mañanaDesde el 15 de abril, los
residentes de Jartum, la capital de Sudán, se
han despertado con el estruendo de los ataques
aéreos y el crepitar de los disparos cercanos. Tan
sólo en los primeros cuatro días de lucha entre
las fuerzas de dos generales sudaneses rivales,
han muerto cerca de 300 personas (la mayoría
civiles) y más de 2.600 han resultado heridas.
Hombres armados han estado asaltando y
saqueando casas. “Es como 'Call of Duty'”, dice
un residente cuya casa fue alcanzada por una
bala. Los alimentos, el agua y los suministros
médicos comienzan a agotarse.
Las señales de advertencia de una crisis
inminente no eran difíciles de leer. Durante meses
se habían ido acumulando tensiones entre las dos
figuras más poderosas del gobierno militar de
Sudán: el general Abdel Fattah alBurhan, líder de
facto de Sudán desde el golpe de estado de 2019; y
Muhammad Hamdan Dagalo (más conocido como
Hemedti), un señor de la guerra. Es el líder de las
Fuerzas de Apoyo Rápido.
12
(RSF),una unidad paramilitar que surgió de las
milicias Janjaweed acusadas de actos genocidas
de asesinato y violación en Darfur. Muchos
advirtieron sobre un choque inminente entre los
RSFy las Fuerzas Armadas de Sudán del gobierno
(SAF)leal al general Burhan.
La crisis se agravó rápidamente en la mañana
del 13 de abril, cuando los habitantes de Merowe, en
el norte de Sudán, vieron soldados de laRSF rodando
por la ciudad y tomando posiciones alrededor del
aeropuerto, una base para aviones de combate. En
respuesta,SAFsoldados rodearon elRSFhombres y,
según los informes, les ordenó que se retiraran.
Pronto el gobierno advirtió
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Turismo árabe israelí 42 Una
victoria pírrica en Yemen
El economista22 de abril de 202339
de un enfrentamiento inminente entre las dos
fuerzas, como lo hicieron los representantes de
América, la Unión Europea y varios otros gobiernos
occidentales. Durante las siguientes 24 horas, los
diplomáticos se lanzaron entre los dos campos
tratando de evitar un conflicto. En Khar toum, los
residentes se preparaban para lo peor.
Llegó temprano en la mañana del 15 de
abril cuando estalló la lucha entre losSAF y
RSF.Cada lado acusó al otro de disparar
primero. Según el ejército nacional, las
fuerzas del Sr. Dagalo habían lanzado una
rebelión contra el estado. ElRSFrespondió
que, de hecho, el ejército había lanzado un
“ataque de barrido” contra sus miembros.
Dagalo llamó a su jefe un "criminal" que sería
capturado o "moriría como un perro". Ambas
partes afirmaron haber ganado rápidamente
la ventaja.
A las pocas horas de los primeros disparos, los
tanques atravesaban las calles del centro de Jartum
mientras los aviones de combate aullaban sobre sus
cabezas. Mientras la fuerza aérea bombardeabaRSF
bases, laRSFatacó el aeropuerto internacional; Los
videos que circulaban en línea mostraban espesas
nubes de humo que se elevaban desde la pista. Se
han producido enfrentamientos en el área alrededor
de la emisora estatal y el palacio presidencial.
Soldados de ambos bandos dispararon cohetes
cerca de casas residenciales donde los civiles se
escondían. “Estamos escuchando artillería muy
pesada”, dijo un residente de
 40 Oriente Medio y África
el centro de Jartum por mensaje de texto. “Las
voces y los sonidos son aterradores”.
Los combates también se han extendido a otras
partes de Sudán (ver mapa). Casi inmediatamente el
RSFafirmó haber capturado el puerto aéreo en
Merowe. También se informó de fuertes disparos
cerca de la base aérea de elObeid en la región de
Kordofán del Norte, así como en múltiples lugares
de Darfur; tresNaciones Unidastrabajadores
humanitarios murieron en enfrentamientos entre
los dos ejércitos en la ciudad de elFasher. Todavía no
está claro si el confl icto se convertirá en una guerra
a gran escala. Pero ninguno de los dos parece
inclinado a detener la violencia y negociar. Los altos
el fuego temporales negociados por los mediadores
se han derrumbado en minutos.
Detrás de los últimos enfrentamientos hay
una lucha por el poder entre el general Burhan y
el señor Dagalo, y entre las complejas
constelaciones de partidos políticos, milicias,
líderes rebeldes y potencias extranjeras aliadas a
ellos. Esta es una pelea por quién controlará la
dirección de la transición política de Sudán, que
comenzó hace cuatro años con el derrocamiento
del brutal régimen islamista liderado por el ex
dictador Omar al-Bashir.
Democracia aplastada
Bashir se vio obligado a dejar el poder en 2019 después
de meses de protestas encabezadas por una alianza de
activistas en favor de la democracia. Sintiendo que el
tiempo del Sr. Ba shir había terminado, sus propios
generales, entre ellos el General Burhan y el Sr. Daga lo,
organizaron un golpe para expulsarlo. Los líderes de las
protestas y las fuerzas armadas luego llegaron a un
acuerdo para compartir el poder que se suponía
conduciría a elecciones y un gobierno civil. Pero las
tácticas de divide y vencerás de Bashir, perfeccionadas
durante sus tres décadas al mando, dejaron atrás una
bomba de relojería: un variopinto grupo de milicias y
facciones armadas que ahora compiten por el poder.
El más poderoso y destacado es elRSF.
Bashir lo creó como un contrapeso al
ejército y el servicio de inteligencia, con su
propia estructura de mando y financiación.
El hombre al mando, el Sr. Daga lo, no
oculta su ambición de gobernar.
Tampoco el general Burhan, quien también
saltó a la fama bajo Bashir y se ve a sí mismo
como el custodio de los intereses del ejército,
incluido su imperio comercial en expansión. Las
fuerzas armadas de Sudán han dominado su
política desde la independencia en 1956. Los dos
experimentos democráticos previos del país —en
1964 y 1985— fueron aplastados por los
soldados. El general Burhan, que también cuenta
con el respaldo de poderosos grupos islamistas
vinculados al régimen de Bashir, asestó su
último golpe a la democracia en 2021, cuando
llevó a cabo un segundo golpe de Estado contra
los líderes civiles de un gobierno de transición
establecido tras el derrocamiento de Bashir. El
país ha estado en crisis desde entonces.
En diciembre, los líderes del bloque civil y
la junta firmaron un acuerdo provisional que
prometía un gobierno totalmente civil y
elecciones en dos años. Si se implementa, se
12
EGIPTO SAUDÍ
LIBIA ARABIA
Base aérea de Merowe Nilo mar Rojo
CHAD
SUDÁN
Jartum ERITREA
DARFUR
el-Fasher
ETIOPÍA
el-Obeid
Nyala base Aerea
400 kilometros
SUDÁN DEL SUR
AUTO
Ciudades con enfrentamientos
reportados entre las SAF y RSF
15 al 18 de abril de 2023
Fuente: OCAH
ayudaría a la economía colapsada de Sudán
al abrir la puerta a la ayuda exterior y al alivio
de la deuda. Pero también significaría la
integración de laRSFen elSAF,y la creación de
un ejército nacional único bajo supervisión
civil. Estaba previsto que se firmara un
acuerdo final a principios de abril.
La perspectiva de un acuerdo parece
haber acelerado un enfrentamiento. Ambos
hombres corren el riesgo de perder con el
acuerdo, que reduciría el poder de las fuerzas
armadas en la política y la economía. Reacio a
entregar el mando de su fuerza, el Sr. Daga lo
insistió en que se le concediera una década
para integrar a las RSF en el ejército nacional,
al tiempo que afirmaba que apoyaba el
acuerdo. Se dice que el general Burhan
quería que esto sucediera dentro de dos años
para despojar a su rival y asegurar la
preeminencia del poder.SAF.
Más fundamentalmente, ni él ni la vieja guardia
islamista a su alrededor aceptarían ningún trato que
realmente frenara elSAF'intereses comerciales. La
demanda adicional del señor Dagalo, en la última
ronda de negociaciones, de que más de 800 altos
funcionarios fueran retirados de laSAFcomo parte
del proceso de integración, fue “simplemente
demasiado” para el general Burhan, señala Jonas
Horner, un experto en la región. A principios de
abril, un funcionario islamista del partido de Bashir,
ahora fuera de la ley, dijo a Reuters que su grupo
estaba tratando de evitar el acuerdo pendiente.
Por lo tanto, los islamistas dentro del
ejército pueden haber decidido lanzar un
ataque rápido para “reafirmar el control
islamista sobre la transición y el país”,
argumenta Horner. En los últimos meses,
ambos bandos han aumentado
constantemente sus fuerzas y han reforzado
sus posiciones en la capital y otros lugares
estratégicos. Se vieron tanques moviéndose
sobre el Nilo en Jartum. Se dijo que el general
Burhan y el Sr. Dagalo ya no se hablaban en
los días previos al comienzo de la lucha.
El peligro de una conflagración más
amplia es considerable. AmbosSAFy elRSF
tienen amplias redes étnicas y de patrocinio
en todo Sudán. Los islamistas alrededor
El economista22 de abril de 2023
El general Burhan está especialmente bien
atrincherado en el estado y la economía sudaneses.
A medida que ambos se desmoronan, la anarquía se
está extendiendo. En Jartum, hombres armados
dispararon contra un convoy diplomático
estadounidense y atacaron elUE's embajador en su
casa. En Nyala, Darfur del Sur, hombres armados en
motocicletas roban a la gente en las calles, dice
Mohammed Osman de Alberdi, un grupo de
derechos sudanés. Los almacenes pertenecientes a
las agencias de ayuda han sido desmantelados.
La participación de otros países de la región
también podría complicar las cosas. Burhan
cuenta con el apoyo político del vecino Egipto.
También puede tener su respaldo militar. ElWall
Street Journalinformó que un jet egipcio había
chocado contra un RSFvertedero de municiones.
Vídeos difundidos por laRSFel 15 de abril mostró
soldados o pilotos egipcios capturados y aviones
en la base aérea de Merowe. Egipto niega
cualquier participación militar en el conflicto.
Dagalo, por el contrario, es cercano a Khali fa
Haftar, un señor de la guerra libio, y a Issaias
Afwerki, el presidente de Eritrea, quien tiene un
largo historial de intromisión en los asuntos de sus
vecinos. Según los informes, Haftar envió un
cargamento de armas alRSF.Tanto el Sr. Haftar como
el Sr. Dagalo han sido respaldados por los Emiratos
Árabes Unidos (EAU)en el pasado, yRSFtropas han
luchado por Arabia Saudita y elEmiratos Árabes
Unidosen su guerra en Yemen.
En un claro intento por ganarse el apoyo del
Golfo para su propia guerra, Dagalo afirma que está
luchando contra “islamistas radicales que esperan
mantener aislado a Sudán”. Hasta ahora ninguno de
los dos parece estar haciendo mucho para detener
la lucha. Dagalo también ha afirmado ridículamente
que está luchando para “proteger la democracia y
defender el estado de derecho”, omitiendo
mencionar que en 2019 elRSFmasacró a más de 100
manifestantes pacíficos a favor de la democracia.
En el balance
Todavía es demasiado pronto para saber de qué
lado prevalecerá. La fuerza nacional controla los
cielos, razón por la cual los hombres de Dagalo
parecen haberse concentrado en apoderarse de los
aeródromos de Sudán. También tiene tanques y el
armamento más pesado. Pero en Jartum ninguno de
los dos parece haber asestado un golpe decisivo. Tal
vez si el Sr. Dagalo finalmente se queda sin la
capital, intentará esconderse en su base tribal en
Darfur. Eso corre el riesgo de convertir lo que ahora
es una lucha estrecha entre dos facciones en una
guerra civil más amplia entre regiones y grupos
étnicos. Pero si lo matan, elRSFpodría astillarse, lo
que podría ser una receta para la anarquía.
Nada de esto es un buen augurio para la
problemática pero alguna vez esperanzadora
transición de Sudán a la democracia. Incapaces
de ver ninguna luz al final del túnel, los civiles
atrapados en el medio intentan ahora huir de
Jartum para buscar seguridad en el campo. “No
respaldamos a ningún lado”, dice Ahmed Ismat,
líder de una protesta en Jartum. “Cualquier
guerra significa el fin de la revolución”.--
 El economista22 de abril de 2023
Pequeña corrupción en África
Sinónimos para
edulcorantes
ABUYA
Cómo pedir un soborno sin
pedir un soborno
"C la corrupción es nuestraenemigo más grande
y no es bienvenido aquí.” Así reza el eslogan
de la campaña anticorrupción más reciente de
Malawi. Se pueden encontrar mensajes similares en
lugares públicos en muchos otros países africanos.
En algunos, como Sudáfrica y Kenia, se alienta a los
ciudadanos a llamar a las líneas directas para
denunciar sobornos.
En la mayoría de los países africanos, los ciudadanos
les dicen a los encuestadores que la corrupción está
empeorando. Los escándalos de alto perfil entre los
peces gordos son una de las razones, aunque también
puede ser que los negocios dudosos se descubran con
más frecuencia, en lugar de volverse más comunes. Para
la mayoría de las personas, sin embargo, se debe a que
todavía se enfrentan a extorsiones periódicas por parte
de los funcionarios y la policía. Uno de cada cuatro
africanos que utilizaron los servicios públicos o
interactuaron con la policía dijo a los encuestadores que
había pagado un soborno el año anterior, según un
informe de 2019 de Transparency International, una
organización con sede en Berlín.ONG.Aún así, los
esfuerzos anticorrupción generalizados al menos
plantean preguntas incómodas a los decididamente
inescrupulosos. Por ejemplo, ¿cuál es la mejor manera
de pedir un soborno cuando está sentado debajo de un
cartel anticorrupción?
Algunos todavía confían en la impunidad. “Dame
algo”, exige una mujer que revisa bolsas de rayos X
en el aeropuerto de Enugu en Nigeria, cediendo
impresionantemente poco a los esfuerzos
anticorrupción. Otros hacen pequeñas concesiones
a la sutileza. "¿Me puedes ayudar?" pregunta un
oficial de inmigración en Abuja, la capital de Nigeria.
Otros parecen haber desconfiado de hacer
demandas contundentes en medio de las campañas
contra la corrupción. Un enfoque es hablar de algo
que no sea dinero. A algunos funcionarios, por
ejemplo, les gusta mantener a los ciudadanos bien
informados sobre sus preferencias de comida y
bebida. “Tengo muchas ganas de beber un Nescafé”,
declara seis veces un guardia de seguridad del
aeropuerto mientras cachea a su corresponsal en
Burkina Faso. En Uganda, la policía de tránsito
encuentra formas de mencionar su refresco favorito.
En Sudáfrica, tales solicitudes son tan comunes que
los sobornos por colocar cercas se conocen como
“dinero de bebidas frías”.
A aquellos que desean un poco más de negación
les gusta insinuar que la bebida podría no ser para
ellos. En Kenia, la policía a veces pidechai ya wazee ("
té para los mayores”). En Nigeria, los oficiales de
policía pueden sugerir que simplemente están
tratando de hacer su trabajo diciendo que necesitan
combustible para su vehículo de patrulla. Todos
todavía esperan efectivo.
Los hábiles exponentes de la extorsión a menudo se
acercan a sus objetivos con un aire amable.
12
Árabes e israelíes en el Sinaí
vagabundos en el desierto
SINAI
La hostilidad hacia Israel hace que los árabes se resistan a visitar Tierra Santa
T
él fiesta del añilcerca de la playa
pie sur de la península del Sinaí en Egipto
sonaba bastante alegre. Sus organizadores
prometieron cinco días de “música psicodélica, sol
y mar” en un ambiente de paz y amor. Sin
embargo, la fiesta ha resultado controvertida, en
gran parte porque el espectáculo estaba a cargo
de israelíes. La rama egipcia de una campaña
mundial para boicotear y desinvertir en Israel
denunció a los organizadores como "ocupantes
sionistas racistas". Después de que la policía israelí
se enfrentara recientemente con jóvenes
palestinos cerca de la mezquita al-Aqsa de
Jerusalén, el festival fue cancelado. El turismo
árabe israelí aún se ve afectado por la política y las
tensiones sobre Palestina.
Jamborees similares en la costa sur del
Sinaí, a poca distancia del cruce fronterizo de
Israel en Taba, se han vuelto cada vez más
populares entre los israelíes, en parte porque
son más baratos que en Israel. Casi 700.000
israelíes visitaron el sur del Sinaí el año pasado.
Turistas de El Cairo y Tel Aviv se codean
alegremente en los centros de buceo y
balnearios del Mar Rojo. Anuncio de algunas
empresas egipcias locales
A la orilla del agua
"¿Eres mi amigo?" pregunta un policía de tránsito
sonriente en Nigeria. Habiendo obtenido un solícito
"Sí, señor", entrega rápidamente su demanda de un
tapón. Otros mezclan cierta preocupación con una
pizca de amenaza. “Estamos aquí para ti”, le dice un
policía a un automovilista, incluso mientras le impide
seguir adelante.
La religión puede ser sorprendentemente útil para
aquellos que buscan sutilmente pedir un edulcorante.
Algunos podrían invocar la caridad cristiana con una
pregunta que suena inocente: “Cualquier
Oriente Medio y África 41
vertise sus mercancías en hebreo y tome el pago
en shekels israelíes. Los visitantes pueden
comprarTcamisetas que dicen “I love Dahab”,
uno de los lugares más populares, en hebreo.
Algunos egipcios, sin embargo, son menos
entusiastas. El año pasado, a muchos les molestaron
las fotos de una bandera israelí en la playa durante el
festival Hashmaliko. Los twitterati antiisraelíes de
Egipto se enfurecieron en otros dos conciertos
celebrados en la semana en que sus compatriotas
celebraron el Día de la Liberación del Sinaí, que marcó
el fin de la ocupación de la península por parte de
Israel en 1982. Los esfuerzos de los organizadores
para promover ocasiones como la construcción de
puentes de paz entre las dos culturas han falló,
especialmente porque a los egipcios a menudo no se
les permite comprar boletos.
Pocos árabes en la región en general parecen
interesados en la bonhomía junto a la playa. La
industria turística israelí esperaba que los
acuerdos de Abraham de 2020, que normalizaron
oficialmente las relaciones de Israel con Bahrein,
Marruecos, Sudán y los Emiratos Árabes Unidos (
Emiratos Árabes Unidos),provocaría una afluencia
de turistas árabes deseosos de ver Tierra Santa.
No ha sucedido.
Una de las razones es la continua ira de los árabes
hacia los palestinos. La mayoría de los egipcios
aborrecen el tratado que firmó la paz con Israel en
1979. Las encuestas dicen que la proporción de
emiratíes que ven favorablemente los acuerdos de
Abraham cayó del 47% cuando se firmaron al 25% en
el último recuento.
Aún así, los acuerdos han alentado a los israelíes a
dirigirse al Golfo. El año pasado 150.000 de ellos
visitaron elEmiratos Árabes Unidos.Algunos tuvieron la
oportunidad de visitar Bahrein por primera vez. Pero
el turismo israelí a Egipto más allá del Sinaí todavía no
ha despegado. El año pasado, apenas 45.000 israelíes
volaron directamente a El Cairo. Incluso menos árabes
visitaron Israel como turistas. Los de Egipto,
Jordán, Marruecos y elEmiratos Árabes Unidos,que
aportó a la mayoría de los visitantes árabes, apenas
26.400, en comparación con los 2,7 millones de otras
partes del mundo; 5.100 eran egipcios y 1.600
emiratíes. Los bahreiníes, dice el ministerio de turismo
de Israel, eran “demasiado pocos para contarlos”.
cosa para el domingo? Otros encubren su extorsión
como una petición para “bendecir la mesa”.
En ocasiones, los extranjeros pueden fingir
ignorancia, por ejemplo, tomando literalmente la
solicitud de una bebida entregando una botella o
prometiendo regresar con una lata la próxima vez
que pasen por ese camino. A los que vienen de
países ricos rara vez se les presiona demasiado, ya
que arrestarlos o maltratarlos daría lugar a
protestas consulares. Muchos lugareños, por
desgracia, no tienen ese privilegio.--
 42 Oriente Medio y África El economista22 de abril de 2023

Yemen Sus ataques se han vuelto cada vez más

precisos: solo el 15 % de ellos utilizó municiones
tiempo que paramos guiadas en 2015, una cifra que aumentó al 89 % el
año pasado. Las muertes han sido raras. El daño
reputacional no lo ha hecho. El año pasado, los
hutíes atacaron un depósito de petróleo en Jeddah
días antes de que la ciudad albergara una carrera de
Fórmula 1. Los sauditas quieren atraer inversionistas
DUBÁI
y turistas para ayudar a diversificar su economía. Los
Una medida de paz no transformará un Yemen que se desmorona
misiles balísticos tienden a asustar a ambos.

T hola eranraras escenas de alegría en una guerra

que ha traído ocho años de miseria. Durante
tres días, filas de hombres sonrientes (y alguna que
Yeda
áreas de control, abril 2023
hutíes Coalición liderada por Arabia Saudita
Los ataques transfronterizos funcionaron. Después
de meses de conversaciones, el 9 de abril una delegación
saudita aterrizó en Sana'a, la capital yemení, para
Consejo de Transición del Sur
otra mujer) descendieron de aviones de la Cruz Roja Fuente: Polgeonow.com discutir los términos. El primer paso será probablemente
en Saná y Adén, las ciudades más grandes de extender una tregua temporal acordada en abril pasado.
Yemen. Después de años en cautiverio, algunos se ARABIA SAUDITA Aunque expiró seis meses después, ambas partes más o
veían peor por el uso: rostros demacrados, cabello uT menos la han seguido respetando, y ahora es posible
Mar Rojo At

RO
negro que se volvió gris. Pero estaban ansiosos por que se haga permanente. Los hutíes también quieren

ET
M
RA
Saada
abrazar a los miembros de la familia y celebrar su que el gobierno respaldado por Arabia Saudita pague los

DH
nueva libertad. ERITREA Saná salarios de los funcionarios públicos en las áreas que

Un total de 887 personas fueron liberadas en el
intercambio de prisioneros de este mes entre los
Houthis, un grupo rebelde chiíta que controla gran
parte de Yemen (ver mapa), y la coalición liderada
por Arabia Saudita que los ha estado combatiendo
durante ocho años. Inmediatamente después de
que se completó el intercambio, los Houthis
discutieron otro más grande. Fue una señal más de
que ambas partes se acercan a un acuerdo para
poner fin a su guerra. Pero la paz en nuestro tiempo
no lo es: más bien es el final de un confl icto y el
comienzo de otro.
Ha sido la más inútil de las guerras. Al principio, los
funcionarios saudíes dijeron que la “Operación Tormenta
Decisiva” eliminaría a los hutíes en cuestión de semanas
y restauraría el gobierno internacionalmente reconocido
de Yemen. Eso fue hace 421 semanas. Una campaña de
bombardeos dirigida por Arabia Saudita ha matado a
unos 9.000 civiles, incluidos invitados a una boda, niños
en un autobús escolar y dolientes en un funeral. Los
Emiratos Arabes Unidos (Emiratos Árabes Unidos),la
coalición
Volver a casa para quedarse
Hodeida
YEMEN
ETIOPÍA Adén
DJIBUTI
200 kilometros
ejército más efectivo, comenzó a retirar la mayoría
de sus tropas en 2019 después de concluir que la
campaña había llegado a un punto muerto.
Donde una vez buscaron derrocar a los
hutíes, los saudíes ahora tienen una prioridad
absoluta: terminar con su propia participación en
la guerra y el torrente de misiles y drones
transfronterizos que ha invitado. El Proyecto de
Datos de Eventos y Ubicación de Conflictos
Armados, un grupo de monitoreo
estadounidense, dice que los hutíes han llevado
a cabo más de 1,000 ataques con cohetes o
misiles en Arabia Saudita y han lanzado al menos
350 drones al país desde que comenzó la guerra.
HA
controlan.
Para los al-houthistas, la victoria será pírrica.
mixto o Sobreviven para gobernar un país en ruinas. El 80 %
cuestionado
de sus 30 millones de habitantes dependen de la
Golfo de Aden
ayuda exterior, y entre 2015 y 2020 las
enfermedades y el hambre mataron al menos a 131
000 personas. Han obligado a los niños a servir
como carne de cañón, han robado la ayuda exterior,
han reprimido a las mujeres y han convertido las
escuelas en fábricas de doctrina. Nada de esto los ha
granjeado el cariño de la población.
El grupo ha estado librando una guerra civil
contra el estado yemení desde la década de 1990.
Muchos yemeníes temen que continúe, a pesar de
cualquier acuerdo de paz. Los huzíes han ofrecido
vagas palabras sobre el poder compartido. “Si no
buscábamos el control total durante la guerra,
entonces no buscaremos el control total en ningún
otro momento”, dijo Mohammed Ali al Houthi, uno
de los líderes del grupo. CNN.Un observador
perspicaz recordará que, durante la guerra, los
huzíes se apoderaron de la capital en el centro de
Yemen y del puerto principal en el oeste, luego
intentaron capturar Adén en el sur y los yacimientos
petrolíferos en el este, lo que se parece mucho a una
competencia. para un control total.
Agregue a eso una mezcla desconcertante de
otras disputas. Los rebeldes del sur, que disfrutan
del apoyo de losEmiratos Árabes Unidos,quieren que
su región sea independiente, como lo fue entre 1967
y 1990. Las milicias de la costa oeste quieren cierto
grado de autonomía. También los de Hadhra maut,
en el sureste, un área que durante mucho tiempo ha
tenido una identidad distinta del resto de Yemen.
Estos grupos encontraron cierto grado de causa
común contra los hutíes, pero su unidad puede
disolverse si ya no perciben una amenaza
compartida.
Yemen ha sido durante mucho tiempo difícil
de gobernar. Con tantos enemigos y tan poco
apoyo popular, los Houthis probablemente
encontrarán la tarea imposible. El país se seguirá
fragmentando. Los saudíes no querían un
régimen hostil en su frontera sur. Pero lo que
ellos y sus aliados han ayudado a crear en los
últimos ocho años, un mosaico de milicias en
competencia y espacios no gobernados, no es
mucho mejor.--

12
 Una dificultad
ESPECIAL
nuevo mundo
INFORME:
la industria del automóvil

→ 22 de abril de 2023

Todo
3 cambia

5 una descarga eléctrica

5 Barreras para entrar

7 nuevos retadores
8 La mezcla de software
10 vehículos autónomos
11 Geopolítica
12 El futuro

12
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12

Reporte especialla industria del automóvil
Todo cambia
Todo sobre la fabricación de automóviles está cambiando a la vez. La industria debe reinventarse para mantener el ritmo, dice Simon Wright
oing para ungirar en el primer coche era una molestia. El Benz Patent
GRAMO
Motorwagen, que llegó a las carreteras alemanas en 1886, necesitaba
“quitamanchas” de una farmacia para combustible, partes mecánicas engrasadas a
mano y tanques de aceite y agua llenos. Luego, tenía que hacer girar un gran volante
para arrancar el motor, agarrar el timón que controlaba la rueda delantera y empujar la
palanca hacia adelante para enganchar una correa de transmisión que ponía el
vehículo en movimiento. Repita el proceso cada 1015 km cuando se agote el
combustible y el agua. Sin embargo, la libertad de viajar propulsando un coche con un
motor de combustión interna (HIELO)pronto se dio cuenta.
Una industria gigante con ingresos anuales de casi 3 billones de dólares ha
crecido para proporcionar transporte a las masas. Más de 1.000 millones de
automóviles transportan pasajeros por las carreteras del mundo. Hubo muchos
pioneros además de los alemanes. Los franceses proporcionaron palabras como
coupé, chauff eur y cabriolet. Estados Unidos desarrolló la fabricación en masa
con el Ford Modelo T en 1908 y luego el marketing ingenioso en la década de
1950. Japón inventó la ultraconfiabilidad y la producción justo a tiempo. Europa
sentó las bases del lujo, la ingeniería sofisticada y las nuevas tecnologías, como
los frenos antibloqueo y las bolsas de aire.
La próxima fase de la historia de la industria será una en la que las empresas
tecnológicas y los chinos pasen a primer plano. Tesla de Elon Musk ha puesto en
marcha vehículos eléctricos (VEs) en todas partes. China puede ser un recién
llegado, pero está creciendo rápidamente. Hasta la década de 1980, el país
eliminó solo un puñado de automóviles, como el Hongqi limou sine, que llevó a
Mao Zedong entre desfiles militares y tráfico.
12
El economista22 de abril de 20233
tor fábricas. Pero un ascenso de 40 años a la superpotencia económica ha creado una
industria automotriz a la altura. China superó a Estados Unidos como el mercado más
grande del mundo en 2009. El año pasado superó a Alemania como el segundo mayor
exportador del mundo.
El surgimiento de Tesla y los chinos como serios competidores refleja una agitación
sin precedentes en la industria. El cambio obvio es la electrificación. Aunque algunos
fabricantes de automóviles todavía están probando pilas de combustible de hidrógeno,
las baterías de iones de litio se han convertido en la tecnología clave. En 2022,
alrededor de uno de cada diez automóviles nuevos vendidos en todo el mundo era un
vehículo eléctrico alimentado por batería (VE).Agregar híbridos de complementos (PHEV
s), que combinan una batería más pequeña con unaHIELO,y el 13% de las ventas
totales, o alrededor de 10,5 millones de vehículos, fueron electrificados.
China representa 6,1 millones de ventas de lo que denomina vehículos de nueva energía (
NEVADAarenaPHEVs). Pero Tesla es el más grande del mundo.VEfabricante, vendiendo 1,3
millones de automóviles en 2022.BYDocupa el segundo lugar en autos que solo funcionan con
batería y está muy por delante cuando se cuentan los vehículos de nueva energía. De la vieja
guardia Volkswagen Group (vw)es el electrificador más atrevido. Sin embargo, solo ocupa el
tercer lugar, con 570.000VEventas, el 7% de su total.
La electrificación está cambiando la fabricación de automóviles. Las viejas marcas han
dependido de la complejidad y el costo deHIELOs para mantener a raya a los competidores.
Tener que gastar mil millones de dólares para desarrollar unHIELOy otros mil millones de
dólares para las prensas, el taller de pintura y las líneas de producción para ampliar una nueva
empresa a 150 000 200 000 unidades al año crea enormes barreras de entrada. No es de
extrañar que, desde la Segunda Guerra Mundial hasta la llegada de Tesla,
 4Reporte especialla industria del automóvil
Las nuevas marcas que hicieron la transición a la importancia global fueron
pocas y distantes entre sí. Los que lo hicieron, como Toyota y Nissan en Japón y
HyundaiKia en Corea del Sur, se apoyaron en el apoyo del gobierno y
protegieron los mercados internos.
La relativa simplicidad de las baterías y los motores eléctricos derriba muchas de
estas barreras de entrada. Una gran cantidad de nuevas empresas en China (incluidas
Li Auto, Nio y Xpeng) y Estados Unidos (como Fisker, Lordstown, Lucid y Rivian) ahora
están siguiendo el ejemplo de Tesla. La electrificación ha dado un empujón a los
fabricantes de automóviles establecidos de China, que durante mucho tiempo se
mantuvieron alejados de los mercados globales por el gran obstáculo de HIELO
tecnología China ha engatusado a empresas estatales y privadas para que construyan
unVEindustria en parte para eludir la energía de gasolina.
Congestión por delante
La llegada de un grupo de nuevos competidores hará que una industria altamente competitiva
lo sea aún más, sobre todo porque es posible que las ventas de automóviles ya hayan superado
su punto máximo. Los entusiastas compradores de China le dieron al mercado su mayor
impulso en décadas. Pero ahora los frenos están puestos. Las ventas de automóviles cayeron
durante los tres años a partir de 2018, ya que un mercado saturado, una economía que
empeora y el impacto de covid19 pasaron factura. La producción mundial de automóviles
también alcanzó su punto máximo, con alrededor de 73 millones de automóviles de pasajeros
en 2017. La desaceleración de la demanda china se ha visto agravada por la escasez de los
chips que se esparcen generosamente en todos los vehículos modernos. Para 2022, la
producción mundial de automóviles había caído a alrededor de 62 millones.
Las previsiones varían mucho, pero es probable que el crecimiento futuro de las
ventas de automóviles sea, en el mejor de los casos, lento. Pedro Pacheco de Gartner,
una consultora, considera que las ventas eventualmente volverán a los niveles de 2019,
pero nunca subirán mucho más. En una variedad de escenarios, McKinsey, otra
consultora, sitúa la cifra anual entre 70 y 95 millones para 2035, pero en el extremo
superior, la mayor parte del crecimiento se producirá en los mercados emergentes de
África, India, América Latina y el Sudeste Asiático, donde la mayor parte de la demanda
será de coches baratos. Es casi seguro que Europa y Estados Unidos ya han alcanzado
su punto máximo y es probable que China lo haga pronto. Incluso los optimistas ven un
crecimiento en China de apenas un 2,3% anual durante la década posterior a 2019, en
comparación con casi el 7% durante los diez años anteriores.
Los fabricantes de automóviles heredados enfrentan un gran desafío
ya que es probable que los recién llegados, especialmente los chinos,
tengan una clara ventaja. Ola Kalleni us, jefe de MercedesBenz, no
subestima la “monumental tarea industrial” de intercambiar transmisiones
y derribar 130 años deHIELOhistoria pero dice que “lo que está pasando en
el lado del software es más grande”. En el pasado, las marcas de
automóviles se definían por la destreza de la ingeniería mecánica que se
dedicaba a su manejo, su potencia, el estado de las insignias del capó y el
satisfactorio "golpe" de cerrar las puertas de un automóvil más caro.
Fuera de pico
Producción de turismos, m
Porcelana Asia (excepto China) Europa América del norte Resto del mundo
2010 11 12 13 14 15 dieciséis 17 18 19 20
Fuente: Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles
12
El economista22 de abril de 2023
Grilla de partida
Mayores grupos de fabricación de automóviles por ventas*, 2022, m
Mundial
0 2 4 6 8 10 12
Toyota†
volkswagen
Hyundai-Kia
Renault-Nissan-Mitsubishi
General Motors
Stellantis
Vado
honda
Suzuki
BMW
Geely
Mercedes Benz
BYD
changan
tesla
Fuente: Informes de la empresa * Incluye furgonetas †Incluye Daihatsu
En el futuro, las marcas de automóviles se diferenciarán principalmente por la
experiencia de usarlos, que ahora está más determinada por su software que por su
hardware. Los vehículos definidos por software, que hoy en día se asemejan a
supercomputadoras sobre ruedas, tendrán cada vez más características y funciones,
como información y entretenimiento, iluminación ambiental y controles de voz, todo
mejorado por overtheair (OTA)actualizaciones después de que un vehículo haya salido
de fábrica. Eso abrirá nuevas formas para que los productores de automóviles se
beneficien.
Muchas empresas establecidas están mirando celosamente a Tesla, que dice ser
una empresa de tecnología que fabrica automóviles. Desde sus raíces en Silicon Valley,
Tesla ha ganado una ventaja decisiva en software. Sin embargo, en China, Tesla es solo
uno de variosEV-fabricantes Los fabricantes de automóviles chinos, las nuevas
empresas y las empresas de tecnología con las que se han unido están brindando
experiencias que superan con creces lo que está disponible en otros lugares.pord,Nio y
Xpeng han vencido a Tesla para proporcionar micrófonos de karaoke en el automóvil.
Los jóvenes chinos que esperan e incluso exigen que sus vehículos proporcionen una
extensión perfecta de sus estilos de vida digitales están marcando un rumbo para el
resto del mundo.
La carrera hacia la conducción autónoma también está en marcha. Aunque el camino hacia
los coches totalmente autónomos está plagado de obstáculos, una autonomía de “no
intervención” más limitada que se haga cargo de las tareas de conducción inicialmente en
autopistas y, finalmente, en algunos entornos urbanos, está cerca del despliegue comercial.
Los fabricantes de automóviles están replanteándose su participación en los viajes compartidos
y los viajes compartidos, y la gran pregunta sobre la movilidad es cómo monetizar mejor el uso
en lugar de la mera propiedad de los automóviles, lo que desencadena un replanteamiento de
la venta minorista de automóviles.
Una última prueba proviene de las nuevas tensiones geopolíticas, especialmente
80 entre Estados Unidos y China. El aumento de los aranceles, las crecientes restricciones
a las transferencias de tecnología, la reorientación de las cadenas de suministro y
mayores subsidios para la fabricación local amenazan con detener o incluso revertir el
60
proceso de globalización. A los fabricantes de automóviles les resultará especialmente
difícil adaptarse a este cambio.
40 Para las empresas heredadas, todo esto requiere grandes cambios y
reingeniería. Conservan muchas ventajas: habilidades en la fabricación,
marcas poderosas y acceso a cantidades masivas de capital en una
20
industria que lo consume. Sin embargo, las empresas emergentes no se
ven agobiadas por el pesado legado de organizaciones aisladas que se han
0 dedicado durante décadas a la ingeniería mecánica y están agobiadas por
21 una cartera compleja de productos que acumulan costos. No todas las
empresas heredadas sobrevivirán a la transformación que se avecina.--
 El economista22 de abril de 2023
electrificación
una descarga eléctrica
La industria del automóvil se está electrificando rápida e irrevocablemente
C arl benzpudo haber sido la primera persona en casar con éxito el carruaje sin
caballos con elHIELO.Pero los primeros coqueteos con las baterías le anteceden.
Ya en la década de 1830, Robert Anderson, un escocés, desarrolló un rudimentario
vehículo eléctrico,pero no fue un éxito. Incluso después de que la industria del
automóvil realmente despegara en la década de 1890, cuando las empresas francesas y
estadounidenses se unieron a la refriega, la energía eléctrica todavía estaba en
ascenso. En Estados Unidos, en 1900, circulaban casi el doble de vehículos eléctricos
que de gasolina. Luego, el Ford Modelo T, fabricado a bajo costo por la producción en
masa, una industria petrolera en crecimiento y una mayor disponibilidad de gasolina
sellaron el destino de la energía de la batería.
A pesar de las resurrecciones a medias como laVE1 de General Motors en 1996, no
fue hasta la llegada de Tesla en 2003 que la revolución de la batería eléctrica comenzó
en serio. Esto, a su vez, ha redundado en esfuerzos para descarbonizar el transporte
por carretera, impulsandoVEarena PHEVHa pasado del 0,2 % de las ventas de
automóviles nuevos hace una década al 13 % en 2022. Se espera que el aumento
continúe. Para 2025VEs representarán casi una cuarta parte de las ventas, dice
Bloombergnef,una empresa de datos, y más cerca del 40% en Europa y China. Incluso
estimaciones conservadoras estiman que para 2040 alrededor de las tres cuartas
partes de las ventas de autos nuevos en todo el mundo serán completamente
eléctricos, ya que mejores baterías hacen incluso másPHEVes redundante
Las estrictas regulaciones de emisiones han hecho mucho para promoverevs. Un
proyecto de ley aprobado por la Unión Europea en febrero puede suponer la
prohibición total de nuevoshieloautomóviles para 2035 (aunque Alemania ha ganado
una excepción para los automóviles que utilizan combustibles sintéticos neutros en
carbono). Los gobiernos y las ciudades están tomando medidas enérgicas contra el
carbono y otras emisiones que afectan la calidad del aire local. China exige que el 20%
de los coches seanNevadas para 2025, con un cambio total de los automóviles con solo
unhielopara 2035. Incluso en Estados Unidos, la tierra de las mascotas, Joe Biden dio a
conocer el 12 de abrilelpropuestas para límites estrictos en las emisiones de los
vehículos, la más estricta de las cuales requeriría que alrededor de dos tercios de las
ventas de automóviles funcionen con baterías para 2032. El presidente está
respaldando esto con enormes donaciones aevintentos industriales. La Ley de
Reducción de la Inflación de 2022, un amplio paquete de energía limpia, subsidia las
ventas de productos fabricados en Estados Unidos.evs con baterías de fabricación
nacional a partir de materias primas suministradas en casa o de aliados.
Los fabricantes de automóviles están invirtiendo debidamente grandes sumas: alrededor de 1,2 billones de dólares por
despegue electrico
Flota mundial de vehículos eléctricos de pasajeros por mercado, m
Porcelana
PRONÓSTICO
Europa
Estados Unidos
Asia (excepto China)
Resto del mundo
2015 17 19 21 23 25 27 29 31 33
Fuente: BloombergNEF
12
Reporte especialla industria del automóvil5
2030, según Reuters, una agencia de noticias. de AméricaGMdice que será
totalmente eléctrico para 2035 y Ford quiere que su brazo europeo haga lo
mismo para 2030. El objetivo de Stellantis (cuyo mayor accionista, Exor,
comparteEl economista's empresa matriz), formado por una fusión en
2021 de Fiat Chrysler yPSAGroup, propietaria de Citroën y Peugeot, quiere
que todos los coches nuevos en Europa y la mitad de su producción
americana seanVEs para 2030. Volkswagen dice que su marca homónima
seráEV-solo para 2033 en Europa y que Audi, un hermano de lujo, será
completamente eléctrico en todo el mundo para el mismo año.
Los mayores obstáculos para comprar un automóvil eléctrico (precio y autonomía)
se están superando lentamente. El endurecimiento de los cuellos de botella de las
materias primas, como el litio y el níquel, provocó que los precios de las baterías, que
aún rondan el 4050% del costo de una nuevavehículo eléctrico,aumentará ligeramente
en 2022. Pero la escala y la nueva tecnología han hecho bajar los precios hasta en un 90
% desde 2008. Mejores baterías significan alcances más largos, lo que alivia en parte las
preocupaciones sobre el lento despliegue de la infraestructura de carga pública. Los
subsidios generosos y una selección cada vez mayor de nuevos modelos significan que
Tesla y un puñado de autos de "cumplimiento" poco atractivos ya no son las únicas
opciones. El costo total de poseer unvehículo eléctrico,incluidos los costes de
funcionamiento, las reparaciones y el combustible, ya equivale aproximadamente a
algunosHIELOcarros. A finales de esta década, el precio de etiqueta de la mayoríaVEs
será igual a la deHIELOcoches y serán más baratos de mantener.--
Barreras para entrar
Nuevos reyes del camino
La electrificación está reduciendo las abrumadoras barreras de
entrada de la industria
W olfsburgo, elciudad de la empresa que Volkswagen llama hogar, es
monótona. La mayoría de los ejecutivos eligen vivir en los alrededores o
en Berlín, a una hora en tren. Su función es servir a un imperio de fabricación de
automóviles que produjo casi 11 millones de automóviles en 2019 (antes de la
pandemia) y ha competido con Toyota y la alianza RenaultNissan Mitsubishi para
ser el fabricante de automóviles más grande del mundo. Parece inconcebible
que una empresa tan poderosa, personificada por los grandes salones de actos
de Wolfsburg, la central eléctrica dedicada y las imponentes oficinas adornadas
con gigantescos logotipos de empresas, pueda estar amenazada.
vwlos jefes quieren reinventar la empresa para aprovechar al máximo las
fortalezas de los fabricantes de automóviles establecidos, como marcas
poderosas, destreza en la fabricación en masa y dinero, mientras aprenden de
Tesla y los chinos cómo cambiar su negocio.vwes simbólico de lo que Henrik
Fisker, jefe de una empresa estadounidenseVEstartup, llama "una máquina
gigante que [los titulares] tienen que mantener con vida". Philippe Houchois de
Jefferies, un banco de inversión, dice que el tamaño es importante para distribuir
800 los altos costos fijos de la industria y generar los flujos de efectivo para pagar el
VEtransición. Pero, añade, es “difícil desaprender el pasado”.
La industria se ha refinado a sí misma desde la fábrica River Rouge de Henry
600 Ford, donde las materias primas adquiridas de las minas o plantaciones de
caucho propiedad de la compañía iban por un lado y un coche nuevo y reluciente
salía por el otro. Al externalizar todo lo posible a los proveedores, las empresas
400
se han concentrado en el diseño y el marketing, la gestión de cadenas de
suministro complejas, la fabricación con tolerancias exactas y la integración de la
200 tecnología mecánica adquirida de los proveedores de "nivel 1", como Bosch,
Continental, Delfos y Denso. La subcontratación ha reducido los costos, pero ha
dejado los avances tecnológicos a otros.
0 La innovación de Musk fue actualizar River Rouge, tomando prestado el
35 37 40 modelo de negocios de “pila completa” de la industria tecnológica. La
integración vertical ahora asegura innovación y agilidad mientras
 6Reporte especialla industria del automóvil El economista22 de abril de 2023

son chinos y suministran el 60% de las baterías del

mundo. China también tiene un control firme sobre las
materias primas, como el litio, el grafito y el níquel, y
también sobre la capacidad de procesamiento.
Romper el dominio de China ha significado
pasar por alto las cadenas de suministro
establecidas. Tesla fue el primero en firmar un
acuerdo de "off take" directamente con una
empresa minera. Pero otros fabricantes de
automóviles han seguido su ejemplo. Ford ha
firmado acuerdos conBHP, un gigante minero,
por el níquel y Rio Tinto, otro titán de la
industria, por el litio.GMha firmado acuerdos
para obtener litio deCTRen Australia y cobalto de
Glencore, otra minera. La empresa conjunta de
baterías de Toyota con Panasonic obtendrá litio
de Argentina. Tesla ha puesto en marcha una
refinería de litio en Texas.
Otro cambio es el movimiento hacia las
“gigafábricas”. La mayoría de los fabricantes de
automóviles tienen empresas conjuntas con empresas
de baterías establecidas, comoGM's con Corea del SurLG
Chem o MercedesBenz con ChinaCATL,el fabricante de
baterías más grande del mundo. PowerCo, vw'La unidad
dedicada a las baterías, planea una inversión de 20.000
millones de euros en cinco fábricas para 2030, lo que se
suma a una asociación con Volvo en Northvolt, una
startup sueca dirigida por Peter Carlsson, un ex hombre
de Tesla. Kai Müller, jefe de PowerCo, explica quevwtiene
la influencia financiera para mantener el control de su
suministro de baterías. Dejárselo a una empresa
conjunta significaría poner la mitad del dinero, pero

manteniendo más ganancias. A los compradores de automóviles e inversores les gusta lo que dar la dirección a un tercero.
ven. En 2012, Tesla fabricó alrededor de 3100 automóviles y obtuvo ingresos por 413 millones Otras funciones se están trasladando internamente. Gran parte del software para
de dólares; para 2022, esas cifras eran de 1,4 millones de automóviles y 81.000 millones de las nuevas características y funciones será desarrollado por los fabricantes de
dólares. Una oferta pública inicial en 2010 valoró a Tesla en 1700 millones de dólares. La automóviles. Tesla fabrica algunas de sus propias baterías, chips, motores y otras
creencia de que podría llegar a dominar la industria automotriz impulsó su capitalización de partes del sistema de propulsión. Incluso hace sus propios asientos. de Chinapord,que
mercado hasta $ 1,2 billones en noviembre de 2021. Una venta masiva de tecnología y las comenzó su vida como una empresa de tecnología que producía baterías, fabrica casi
preocupaciones sobre el desempeño de Tesla lo arrastraron de nuevo a $ 650 mil millones, todo para sus nuevos modelos, vidrios de barras y neumáticos.
pero eso aún es más que el próximo fi cinco compañías de automóviles combinadas. Los fabricantes de automóviles también están ingresando al negocio de la
El ascenso de Tesla no estuvo libre de luchas. Adquirió una fábrica en carga. La red Supercharger de Tesla podría convertirse en un gran negocio, ya
2010 en Fremont, California, por solo $ 42 millones deGMy Toyota. Pero el que la empresa la ha abierto a otros autos, un movimiento que Goldman Sachs
“infierno de la producción” que Musk describió en 2018 casi llevó a su calcula que podría valer hasta $25 mil millones al año. Investigación de enebro
empresa a la bancarrota. Desde entonces tiene cree que la carga podría generar $ 300 mil millones en
construyó cinco nuevas plantas de baterías o ingresos a nivel mundial para 2027, frente a $ 66 mil
automóviles y tiene planes para otra en México. millones en 2023. Como parte del acuerdo para resolver
Musk ha reafirmado su creencia de que Tesla los pioneros el escándalo del "dieselgate" que involucróvw en 2015, la
Ventas mundiales de vehículos eléctricos*, 2022, m
fabricará 20 millones de automóviles para 2030. La empresa invirtió 2.000 millones de dólares en Electri fy
Los diez principales fabricantes
mayoría de los analistas consideran que 5 millones America.GMha invertido 750 millones de dólares en
está más cerca de la meta, pero aún así sería un 0 0.5 1,0 1,5 2,0 40.000 puntos de recarga en América del Norte.
gran logro. Adam Jonas de Morgan Stanley, un BYD MercedesBenz, que tiene una participación en
banco, sugiere que las “innovaciones que Tesla trajo Ionity conBMW,Ford, Hyundai yvw,planea gastar
tesla
al mercado [serán] el estándar de la industria”. $ 1 mil millones en un negocio estadounidense
Una de las razones es que la integración vertical ha Grupo Volkswagen que pretende administrar junto con Charge
vuelto, sobre todo para garantizar el suministro de Motores generales Point, que es una de las compañías de carga más
materias primas. Arno Antlitz,vw'El director financiero de grandes del mundo.
Stellantis
s, dice que "el suministro de batería es una limitación Los gigantes de la fabricación de automóviles no
hyundai motor
para la transformación".vwtiene los planes de manejarán la integración vertical tan fácilmente como
electrificación más ambiciosos de cualquier fabricante de Grupo BMW los recién llegados. Como señala el Sr. Hummel, es
automóviles establecido: quiere que la mitad de sus Grupo de automóviles Geely
demasiado caro traer todo de vuelta a casa. Sin
ventas en América del Norte y China y el 80% en Europa batería eléctrica embargo, para las nuevas empresas, la escala, la
Renault-Nissan-Mitsubishi
sean eléctricas para 2030. Pero la fabricación de baterías Híbrido enchufable experiencia, las marcas y el acceso al capital ya no son
está dominada por China, Japón y Corea del Sur. Seis de Grupo Mercedes Benz eléctrico grandes barreras para el éxito, como lo demuestra la
las diez mejores empresas Fuente: EV-volumes.com * Solo vehículos ligeros experiencia de China.--

12
 El economista22 de abril de 2023
el nuevo reto
Coches y caracteres chinos
Los mayores activos de la industria heredada no valen
tanto como en el pasado
A t el comienzodel siglo XX, al menos 100 empresas estadounidenses
fabricaban autos caros a mano. La economía de la producción en masa
condujo a la concentración de la industria en unas pocas grandes empresas.
Ahora el proceso ha ido a la inversa. Solo en China algunos dicen que hay 300VE
fabricantes Las baterías y los motores eléctricos, que se pueden comprar en el
mercado, evitan la necesidad de gastar miles de millones en el desarrollo de
variosHIELOs para servir a una gama de automóviles con diferentes requisitos.
Un tipo de batería puede venir en una variedad de tamaños; un tipo de motor se
adaptará a una variedad de vehículos con características de rendimiento
ajustadas por software. Por lo tanto, se puede alcanzar la rentabilidad a partir de
volúmenes más pequeños.
Crear una impresión artística de un automóvil y una presentación elegante
es simple. Incluso hacer un puñado de autos a mano no es difícil. Pero Factory
56, ubicada en la gigantesca planta de MercedesBenz en Sindelf ingen, cerca de
la base de la empresa en Stuttgart, muestra que la fabricación a escala es
enormemente compleja. Cada SClass de alta gama está disponible en varios
niveles de equipamiento y con una variedad de opciones, desde maderas y
cueros exclusivos hasta frenos compuestos, lo que requiere que miles de piezas
se lleven al lugar correcto en la línea de montaje en el momento justo. en
lanzaderas robotizadas. Las herramientas eléctricas se controlan de forma
inalámbrica para apretar los pernos correctos para los ajustes de torsión.
El desafío para un recién llegado es replicar este proceso. ayuda esoVEs
tienen menos piezas y son más fáciles de montar queHIELO carros. Los nuevos
participantes a menudo fabrican solo uno o un puñado de modelos, con pocas
opciones. Incluso Tesla fabrica solo cuatro, aunque el camión cibernético, una
camioneta, pronto estará disponible y Musk ha prometido un Modelo 2
económico a partir de alrededor de $ 25,000. La simplicidad reduce los costos, lo
que se traduce en mayores utilidades. Tesla dice que los costos de producción de
su Modelo 2 serán la mitad de los del Modelo 3, su vehículo actual más pequeño.
En una industria donde los márgenes operativos de las empresas de mercado
masivo pueden ser de cifras únicas bajas y los fabricantes de automóviles
premium comoBMWo Mercedes generalmente han contado el 10% como un
triunfo, el margen de Tesla es un impresionante 15% más o menos.
Sin embargo, la fabricación de automóviles “todavía es un negocio a escala”, dice John
McClure de Lincoln International, un banco. Recién llegados
no será el primero en la fila para baterías y chips enVEs.
Basándose en el libro de jugadas tecnológicas, las
Crecimiento de China
pequeñas empresas podrían encontrar un enfoque
Ventas de vehículos eléctricos en Europa y China por marca
diferente, tan claro. Fisker, un estadounidenseVE La
Pronóstico, '000
empresa fundada en 2016 está utilizando a Magna, un
fabricante por contrato que generalmente emplean los
fabricantes de automóviles para el ensamblaje de nichos,
Xpeng
como las primeras series de producción o los modelos
nio
de menor volumen (fabrica el único modelo
BYD
completamente eléctrico de Jaguar, el iPace). Magna
fabricará el Ocean de gama media de la fi rma, que
cuesta desde 35.000 dólares. Fisker hará el resto.
La práctica de asociarse con ensambladores
especialistas puede reducir los riesgos de
fabricación. Fisker fabricará el Pear, un modelo
pequeño y más económico, con Foxconn de China,
más conocida por fabricar los iPhone de Apple.
Geely, un fabricante de automóviles chino
propietario de la sueca Volvo y con una participación 2022* 23 24
del 10% en MercedesBenz, tiene un acuerdo con Fuentes: Bernstein; IHS
12
Reporte especialla industria del automóvil7
Foxconn para fabricar autos para terceros. En 2021, Foxconn también
compró una participación en Lordstown MotorsVEfábrica en Ohio. Si
alguna empresa tiene mayores ambiciones incluso que Tesla, el plan a
largo plazo de Foxconn es fabricar la mitad de losVEs.
El auge de Tesla, su grupo de seguidores y las empresas chinas que buscan ventas
en Europa sugieren que las viejas reglas sobre la dificultad de establecer una marca de
automóviles se están desmoronando. Porque las empresas viejas y nuevas comienzan
desde cero,VElos compradores pueden dar menos importancia a las marcas
establecidas. Esto es especialmente cierto en el mercado masivo, donde la lealtad a la
marca siempre ha sido más débil. Los fabricantes de automóviles premium tienden a
hacer un mejor trabajo a la hora de aferrarse a los clientes. La apertura a nuevas
marcas podría dar a las empresas chinas una ventaja en su intento de conquistar el
mundo. La creciente importancia de las ferias automovilísticas chinas es una prueba
más del auge de China. Las exportaciones chinas están creciendo rápidamente: 51 %
por volumen en 2022 a 3,2 millones de vehículos, después de expandirse solo un 2 %
anual en 201120, dice Bernstein, un corredor. Las empresas chinas que alguna vez
exportaron a bajo precioHIELOautomóviles a los países más pobres del sur de Asia y las
Américas ahora se centran en Europa yVEs.
Deslealtad a la marca
AmbosBYDy Gran Muralla Motor (GWM)con Ora, su marca económica, y Wey de
lujo, exhibieron atractivosVEs en el Salón del Automóvil de París de octubre. dos
chinosVELas nuevas empresas, Nio y Xpeng, venden automóviles en toda Europa
y, junto con Li Auto, vendieron más de 120 000 automóviles cada una en China el
año pasado. Junto conmg,que es propiedad deSAIC, y Geely's Polestar, China
representó el 6,2% deVEventas en Europa occidental en 2022, dice Schmidt
Automotive, una firma de datos. Esa participación parece segura de crecer.BYD
planes para construir un europeoVE fábrica (y no, ya se ha dicho, en la Gran
Bretaña posterior al Brexit). Gartn er, una consultora, pronostica que para 2026
más del 50% deVELos que se vendan en todo el mundo serán chinos.
Las empresas chinas pueden apoyarse en la gran escala y los bajos costos de
atender su mercado interno, su control sobre el negocio de las baterías y su acceso a
generosos fondos estatales. Pero la madurez del mercado de China y el exceso de
capacidad interna se combinan para hacer que la exportación sea crucial para el
crecimiento futuro. Los bajos volúmenes y el alto costo de las baterías dificultan que las
empresas heredadas occidentales pasen a fabricarVEes rentable. Bernstein calcula que
cambiar los trenes motrices aumenta los costos de las empresas heredadas hasta en
un 50 %, principalmente debido a la batería, que a su vez hace que estos vehículos sean
menos rentables que los anteriores.HIELOequivalentes Ford dice que esVEla división
perderá 3.000 millones de dólares en 2023. Carlos Tavares, jefe de Stellantis, es
contundente: “para luchar contra los chinos, tendremos que tener estructuras de
costes comparables”. Bernstein señala que los chinosVEs están "a la par con las marcas
globales en el rango y
eficiencia y, sin embargo, menos costosa”.BYD's Atto 3 se
vende por 38 000 € en Alemania, lo que lo hace un 1020
% más barato quevw's similar todo electrico
IDENTIFICACIÓN.4.
Tavares está a favor de más aranceles sobre
ChinaVEs. Pero otras empresas europeas se
300 enfrentan a un dilema. A diferencia de Stellantis, que
vende pocos autos en China,vw, bmwy Mercedes
250 Benz dependen del país para gran parte de sus
ganancias y son grandes productores allí.vwtiene 33
200 fábricas con socios de empresas conjuntas y 100.000
empleados chinos. Cualquier movimiento para
150 castigar a los fabricantes de automóviles chinos en
Europa podría provocar represalias.
100 La capacidad de las empresas europeas para sacar provecho
del mercado chino ahora está disminuyendo a medida que cambian
50 los gustos de los compradores de automóviles chinos. Las marcas
europeas alguna vez otorgaron estatus, pero su lenta respuesta a
0 los rápidos competidores nacionales está afectando las ventas. En
25 26 27 28 29 30 2021, los fabricantes de automóviles extranjeros representaron
* Estimar menos de
 8Reporte especialla industria del automóvil
la mitad de las ventas por primera vez desde que China se convirtió en un gran
mercado. Antes todo se trataba de marcas extranjeras llamativas, pero ahora lo que
quieren los compradores es innovación, dice Michael Dunne de ZoZoGo, una consultora
que observa de cerca a China.
El fácil acceso al capital también puede ser un impulso para las empresas
chinas. Pero otros recién llegados también han tenido pocos problemas para
encontrar el efectivo que necesitan. El capital privado, las firmas de tecnología e
incluso los fabricantes de automóviles tradicionales han invertido dinero en
cualquier nueva empresa que parecía que podría convertirse en el próximo
Tesla. Electrificando las camionetas que Ford, GMy Chrysler en los que confían la
mayor parte de sus ganancias convencieron a Amazon, Ford y T. Rowe Price, un
gran administrador de dinero, para que invirtieran en Rivian, una empresa
estadounidense.VEF150 Lightning de Ford, la versión eléctrica de su camioneta
más vendida, y sin duda resistirá a las camionetas eléctricas deGMy Chrysler que
saldrán a la venta este año. Xpeng de China ha recaudado dinero de firmas de
inversión nacionales y Ali Baba, un gigante tecnológico chino.
Las empresas con grandes planes sobre el papel pero pocos vehículos para vender también han
atraído enormes valoraciones en las ofertas públicas iniciales o al salir a bolsa a través de vehículos de
propósito especial. Rivian se valoró en casi 130.000 millones de dólares poco después de que saliera a
bolsa en 2021. Nio alcanzó un máximo de 97.000 millones de dólares. Pero el reajuste salvaje de la
valoración de Tesla y las dudas de los inversionistas sobre las acciones tecnológicas han golpeado a
muchos recién llegados que han tenido problemas con la fabricación de automóviles, sin cumplir con los
objetivos de producción y ventas. Rivian y Nio ahora están valorados en el rango de 12.000 millones de
dólares a 15.000 millones de dólares. Las acciones de Xpeng están a una séptima parte de su máximo en
2022.
Para los recién llegados, se trata de cuánto dinero gastan y cuánto tiempo
pueden mantenerse en la carrera. Motores lúcidos, unVEpuesta en marcha
respaldada por el fondo de riqueza soberana de Arabia Saudita, señaló en una
presentación de resultados en febrero que tenía suficiente para llegar a 2024,
apenas un respaldo rotundo de sus perspectivas a largo plazo. Las generosas
sumas que se arrojan a los nuevos fabricantes de automóviles se están
agotando incluso cuando la industria establecida todavía vendeHIELOcoches en
gran número. Los recién llegados necesitan escalar; la industria establecida
necesita transformarse. Ninguno encontrará fácil la tarea.--
El software aleatorio
Guerras tecnológicas
Es más fácil para una empresa de tecnología fabricar automóviles que para un fabricante de
automóviles convertirse en una empresa de tecnología
A visitar aLa casa Nio en Berlín, que sigue el modelo de una red de 100
establecimientos similares en China, ofrece evidencia de un cambio
fundamental. Aquí aún puede adquirir un automóvil, pero a diferencia de un
concesionario tradicional, los vehículos solo ocupan una pequeña fracción del
espacio de piso. Nio se ve a sí misma como una marca de estilo de vida y una
empresa tecnológica. El “enfoque está en la experiencia del usuario”, dice Lihong
Qin, su presidente. Usar un Nio se trata de disfrutar el viaje y la comunidad
construida alrededor de su marca. Sus coches están repletos de pantallas de alta
definición y sistemas de sonido de última generación. En Berlín, los propietarios,
los propietarios potenciales o cualquier otra persona pueden pasar por las
cafeterías y las salas de reuniones, comprar productos de marcas locales o
incluso dejar a sus hijos en un área de juegos de alta tecnología.
La forma habitual de diferenciar las marcas de automóviles por la excelencia
mecánica fue personificada por elHIELO's rendimiento, diseño y masa espalda (una
palabra alemana para espacios delgados y regulares entre los paneles de trabajo de la
carrocería que son difíciles de reproducir para los recién llegados). Hoy en día a los
compradores ya no les molesta tanto. McKinsey, una consultora, calcula que solo el 8%
son “petrolheads” a los que les encanta conducir por su cuenta
12
El economista22 de abril de 2023
beneficio. Los futuros conductores y pasajeros quieren
aprovechar al máximo sus viajes. Las características y
Masterización funciones que hacen esto dependen del software en
software lugar del hardware. Tu Le de Si no Auto Insights, una
consultora, lo dice sin rodeos: "a los clientes no les
se vuelve vital
importan los espacios en los paneles". Las
para fabricantes de automóviles actualizaciones de software que mantienen fresca la
simplemente para tecnología de Tesla son más importantes.
estarse quieto
Dirk Hilgenberg, jefe de Cariad,vw'división de
software de s, dice que el automóvil será un
"tercer espacio habitable" entre el hogar y
trabajar. El software controla el rendimiento, las funciones de conducción y la
experiencia de sentarse en el vehículo. Las funciones de seguridad como el frenado
automático, el mantenimiento y cambio de carril automáticos, el control de crucero
adaptativo y el estacionamiento automático ya están disponibles. Otros harán las cosas
más divertidas y serán cada vez más útiles a medida que la conducción autónoma se
vuelva común. Estos incluyen grandes mejoras en características como el
infoentretenimiento (los mejores mapas de navegación, sistemas de sonido y pantallas
para ver películas o jugar videojuegos) y controles de voz avanzados, una característica
particularmente importante en China. Michael Mauser, jefe de Harman, una empresa
de tecnología que abastece a los fabricantes de automóviles, describe cómo los
dispositivos inteligentes han cambiado las expectativas de los consumidores: gastar
100 000 dólares en un automóvil conlleva la misma demanda de personalización que
un teléfono inteligente de 300 dólares.
La industria automotriz establecida ha sido buena entregando autos dentro
del presupuesto y a tiempo, pero no considerando el caso comercial del
automóvil, dice Johannes Deichmann de McKinsey. Aumentar la conectividad:
para 2030, cuatro de cada cinco autos tendrán acceso a Internet, dice UBS—
permitirá actualizaciones inalámbricas del software. Para los fabricantes de
automóviles, eso significa nuevas oportunidades para vender cosas. Para los
propietarios, significa que los vehículos pueden actualizarse y mejorarse
continuamente cuando compran nuevas características y funciones. Los
fabricantes de automóviles heredados tendrán el trabajo más difícil replicando
las ventajas de las nuevas empresas, para las cuales el software es el elemento
más importante, y las empresas chinas, cuyos clientes exigen y esperan una
extensión perfecta de su estilo de vida digital en sus automóviles.
El software puede ser lucrativo.UBSpronostica $700 mil millones al año en ingresos
para 2030, pero agrega que esto solo compensará la disminución de los ingresos en
otros lugares, ya que el crecimiento insignificante se combina con costos más altos y
ganancias más bajas. El software de masterización se ha vuelto vital para que los
fabricantes de automóviles se queden quietos. Pero las empresas establecidas tienen
que repensar un modelo de negocio dedicado a la excelencia en ingeniería mecánica.
La industria opera en ciclos modelo de aproximadamente siete u ocho años, con la
investigación y el desarrollo congelados antes del inicio de la producción. Este ritmo
pausado está muy alejado de las escalas de tiempo del software, con pequeñas
actualizaciones semanales o mensuales y grandes revisiones quizás cada año, como lo
hacen con los teléfonos inteligentes.
Los grandes fabricantes de automóviles han hecho un buen trabajo al afirmar que
son empresas tecnológicas, pero los observadores informados detectan una resistencia
al cambio. El Sr. Li dice que Nio y otras empresas chinas comienzan desde cero y
desarrollan juntos software y hardware. Los diseños de hoja limpia pueden en sistemas
informáticos corporativos más centralizados y eficientes, mientras que los actuales
HIELOLos modelos integran bits separados de tecnología desarrollados por los
proveedores, lo que convierte a los automóviles en una masa de cientos de unidades
de control electrónico. Al menos el lanzamiento de allnewVEs permite a las empresas
establecidas rediseñar su arquitectura informática.
la era de los dinosaurios
Las empresas que durante mucho tiempo han tenido una mentalidad mecánica luchan
por configurar las unidades necesarias para desarrollar el software que ahora hace que
las marcas sean distintivas o para llegar a acuerdos con empresas de tecnología que
hoy en día importan tanto como los proveedores tradicionales. Según Daniel Roeska de
Bernstein, un corredor, el ejecutivo automovilístico europeo promedio tiene 55 años y
ha trabajado en la industria durante 22 años. Señala secamente que esta “no es la
combinación adecuada de experiencias y capacidades” para las empresas que
 El economista22 de abril de 2023
deben ser “más ágiles e innovadores que nunca”. Pedro Pacheco de
Gartner es igualmente condenatorio, al sugerir que algunas empresas no
quieren cambiar su cultura corporativa y están “corriendo con una bola de
hierro alrededor del tobillo”.
Los fabricantes de automóviles están nombrando directores de software,
presentando la estrategia en los "días del software" y estableciendo divisiones de
software. Un nuevo edificio de siete plantas en la planta de Mercedes en Sindelfi ngen,
construido con un coste de 200 millones de euros, albergará a un tercio de los 3.000
ingenieros de software de la empresa. Cariad, la unidad de software creada porvwen
2020, tiene un sitio grande en Ingolstadt, no muy lejos, para sus 6000 empleados de
software. Stellantis apunta a tener 4.500 ingenieros de software para 2024.GMhabía
planeado contratar 8.500 técnicos en 2022. Pero solo Volvo y Ferrari tienenCEOs con
experiencia en tecnología.
Cuánto y qué mantener internamente sigue siendo un gran problema.vw dice que
su ambición declarada una vez de desarrollar el 60% de su propio software era un
medio para reforzar la importancia del software en lugar de un objetivo real. La
mayoría de las empresas automotrices se han decidido por desarrollar no más del
2030% internamente. ComoUBSdice, los fabricantes de automóviles que quieren hacer
todo están "preparados para fallas costosas", pero aquellos que confían "100% en una
pila de software externa" son el "peor de los casos... para el valor de la marca". La
mayoría de los fabricantes de automóviles se dan cuenta de que deben concentrarse
solo en lo que pueden hacer mejor.
Eso significa tener una visión clara de lo que es mejor mantener internamente,
pero también tratar de mantener el control de lo que se compra. Ola Kallenius de
MercedesBenz dice que el papel de las empresas de automóviles heredados es
convertirse en el "arquitecto de la casa". Está creando su propio sistema operativo y
asociándose con los mejores contratistas, como Nvidia para chips, y profundizando una
asociación con Google para mejorar los sistemas de navegación. El Sr. Kallenius
argumenta que las empresas de automóviles aún tienen un papel vital como
integradores, ya que ninguna empresa de tecnología puede ofrecer software listo para
usar para los cuatro dominios separados de conducción y carga, comodidad (como
iluminación y masaje de asientos), infoentretenimiento y autonomía.
Los fabricantes de automóviles deben llegar a acuerdos con firmas tecnológicas que
también están considerando su negocio como una fuente potencial de nuevos ingresos. Pero,
¿quieren los conductores un sistema patentado o más bien algo más parecido a
12
Reporte especialla industria del automóvil9
con lo que ya están familiarizados desde sus teléfonos? En 2022, Renault anunció una
profundización de su relación con Android Automotive de Google, que permite al
conductor acceder a las funciones y aplicaciones del teléfono, para acelerar su
transformación digital. Bernstein pregunta si los fabricantes de automóviles deberían
"renunciar al control y adoptar una plataforma que los consumidores parecen aceptar
fácilmente". Gill Pratt, científico jefe de Toyota, sugiere de manera similar que el
software del automóvil debe ser una parte integral del ecosistema de teléfonos
inteligentes.
Sin embargo, esto corre el riesgo de ceder la experiencia de los usuarios a las
empresas tecnológicas. La última versión de CarPlay de Apple, prevista para
septiembre, conecta los iPhones a la pantalla de infoentretenimiento de un automóvil,
ofreciendo una experiencia más fluida para mapas, información de conducción y
conexiones a aplicaciones de teléfonos inteligentes al tomar el control de las pantallas
de los automóviles. Pero Apple mantendrá los datos de los conductores. Algunos
piensan que la lenta reacción de la industria al software significa que el juego ya ha
terminado. Olaf Sakkers de RedBlue Capital, un fondo de inversión en movilidad, dice
que Apple ya ha ganado la "experiencia en el automóvil" y que las empresas
tradicionales "ya han perdido pero actúan como si no lo hubieran hecho".
Para Tesla y otros recién llegados, esto no es un problema. Innovar y desarrollar
rápidamente nuevas funciones de software es el núcleo de lo que hacen. Michael
Dunne de ZoZoGo, una consultora, considera que el software de Tesla está cinco años
por delante de las empresas establecidas. La mayoría está de acuerdo en que están por
detrás de los chinos en lo que respecta a la experiencia del usuario. El Sr. Hilgenberg
está de acuerdo en que su empresa tiene mucho que aprender de la rapidez en la toma
de decisiones y el tiempo de comercialización de las empresas chinas. Incluso las
nuevas empresas occidentales no pueden seguir el ritmo. John Makin, de la división
automotriz de Luxoft, una compañía de software, dice que las nuevas empresas de
Rivian y Western son rápidas, pero las chinas son aún más rápidas, implementando
actualizaciones en horas o días en lugar de semanas o meses.
Conseguir el software adecuado al combinar la velocidad y la agilidad de la
industria tecnológica con el viejo mundo de la fabricación de automóviles será
especialmente difícil para las empresas tradicionales. Algunos al menos tienen la idea
correcta, pero para muchos será casi imposible. Y eso podría crear una gran
oportunidad para los nuevos participantes que dominan las habilidades tecnológicas
que ahora se necesitan.--
 10Reporte especialla industria del automóvil
vehículos autónomos
Manos fuera del volante
El próximo desafío para las empresas tradicionales es adaptarse a la autonomía
F totalmente autónomoLos robotaxis eléctricos, más baratos y más cómodos que un
automóvil privado, alguna vez parecieron amenazar a toda la industria. Hace seis
años se suponía que nadie volvería a comprar autos, dice Amnon Shashua, jefe de
Mobileye, una firma de tecnología de conducción autónoma. En el mejor de los casos,
los fabricantes de automóviles serían proveedores de "marca blanca" de hardware
barato producido en masa para empresas de transporte como Uber o gigantes
tecnológicos que habían dominado el software de conducción autónoma. A su vez, los
taxis robotizados serían clave para el cambio a sistemas integrados que entrelazan el
transporte público con flotas privadas de scooters y bicicletas eléctricas. Dichas
plataformas de movilidad proporcionarían pagos con un solo clic para un viaje que
podría utilizar varios métodos de transporte. Las aplicaciones para teléfonos
inteligentes proporcionarían viajes urbanos integrados, eficientes y ecológicos a una
fracción del costo de propiedad de un automóvil.
La promesa fue respaldada por datos que sugerían que los jóvenes ya no están tan
interesados en poseer o incluso conducir automóviles. La evidencia de que los jóvenes
obsesionados con las pantallas del mundo rico preferirían estar pegados a un teléfono
inteligente que deslizarse en el asiento del conductor está respaldada por la proporción
decreciente de obtención de licencias de conducir. El resultado inevitable parecía ser la caída de
las ventas de automóviles. Sin embargo, de hecho, los vehículos autónomos (AVs) y los servicios
de movilidad pueden estar creando nuevas oportunidades para las empresas que pueden
hacerlo bien.
Un primer mito a disipar es que los jóvenes están dejando definitivamente de
conducir. En carmad America, que tiene alrededor de 890 autos por cada 1000
personas, solo el 1% de los autos nuevos son comprados por personas menores de 24
años. La proporción de jóvenes de 16 años con licencia cayó entre 1983 y 2018, del 46%
al 26%, pero la disminución de las personas mayores fue menos precipitado. En 1983, el
95 % de las personas de entre 35 y 39 años tenía licencia, en comparación con el 91 %
en 2017. En Gran Bretaña, la proporción de mayores de 21 años con licencia apenas se
ha movido en 20 años. Así como están aplazando muchas otras cosas, como
establecerse o tener hijos, los jóvenes simplemente obtienen sus licencias de conducir
más tarde. La edad promedio de un comprador de un automóvil nuevo en Europa y
América también supera los 50 años.
Un segundo mito es que el piloto automático de Tesla, su función de asistencia al
conductor, ofrece la experiencia de "conducción autónoma total" que afirma la
empresa. El goanywhereanytime, eyesoffhandsoffautono my—“nivel 5” en la jerga—
está a años de su implementación generalizada. Un viaje en el Nissan más avanzadoAV
alrededor de una zona de prueba en Woolwich en el sur de Londres muestra por qué. El
automóvil llama la atención no por la conducción, que es constante y segura, sino por
la variedad de lidars del tamaño de una caja de zapatos, sensores basados en láser
que funcionan en conjunto con radares, cámaras y mapas de alta definición. Estos
aseguran que el automóvil sepa dónde está al centímetro más cercano y le dice qué
otros usuarios de la carretera, peatones y objetos estáticos debe evitar. Pero requieren
un arranque lleno de computadoras y un "controlador de seguridad" en caso de que el
vehículo se encuentre con un caso "extremo" al que los datos no puedan responder.
Donde los reguladores son más relajados, los robotaxis están más
desarrollados. Crucero, una subsidiaria degm,está agregando viajes sin
conductor pagados en Phoenix, Arizona y Austin, Texas, al servicio que
lanzó para el público en San Francisco en febrero de 2022. Way mo, el
brazo autónomo de Alphabet, la empresa matriz de Google, opera en
Phoenix y San Francisco . La aplicación de Uber con vehículos de Motional,
una empresa conjunta entre Hyundai de Corea del Sur y Aptiv, un
proveedor estadounidense, permite solicitar viajes sin conductor en Las
Vegas. Amazon está operando taxis robotizados entre sus oficinas en San
Francisco, operados por Zoox, una startup autónoma que
12
El economista22 de abril de 2023
comprado por 1.300 millones de dólares en 2020. En China, Baidu, una empresa de tecnología,
está operando servicios similares en varias ciudades. Didi, un gigante de los viajes compartidos,
y WeRide, unAVstartup que se ha asociado congac,una empresa de automóviles, están
probando taxis robotizados en algunas ciudades chinas.
Sin embargo, pasará mucho tiempo antes de que subirse a un robotaxi sea un
lugar común. Los servicios están "geocercados" a áreas específi cas. Por ahora, los 30
autos de Cruise en San Francisco deben evitar el ajetreado distrito financiero. Las horas
de operación pueden estar limitadas a tiempos menos congestionados y se requieren
controladores de seguridad o monitoreo remoto. A medida que cae el costo de la
tecnología, los robotaxis pueden extenderse.UBS,un banco, cree que el mercado podría
tener un valor de $ 2,1 billones al año en ingresos para 2040, aunque eso sería solo el
6% de todos los kilómetros recorridos. Pero los altos costos y las ganancias distantes,
junto con la incertidumbre sobre los modelos de negocios, significan que la mayoría de
los fabricantes de automóviles tienen planes menos grandiosos.
No lo suficientemente autónomo
“Los vehículos rentables y totalmente autónomos a escala están muy lejos”, es la
conclusión de Jim Farley, el jefe de Ford.vwy Ford desconectó ArgoAI,su empresa
conjunta robotaxi, en octubre de 2022. Incluso los inversores de Alphabet están
nerviosos por los costos de Waymo. Los fabricantes de automóviles y las
empresas tecnológicas ahora están adoptando un enfoque más evolutivo. Esto
tiene el beneficio de que las ganancias llegan antes al permitir que los
fabricantes de automóviles sigan el ejemplo de Tesla y cobren por los sistemas
avanzados de asistencia al conductor, preinstalados en sus automóviles o
activados como servicios de suscripción. Tesla ha desarrollado su propio sistema
utilizando datos recopilados de su flota de casi 3 millones de vehículos. Pero su
piloto automático aún requiere que los conductores estén atentos y mantengan
las manos en el volante. La autonomía de “nivel 2+” y “nivel 3” comenzará
dejando que los conductores suelten el volante y desvíen la vista de la carretera
en las autopistas, aunque un humano debe estar listo para dejar de comer,
enviar correos electrónicos o ver una película. si es necesario.
Kallenius, el jefe de MercedesBenz, dice que tales sistemas ofrecerían tiempo para
el trabajo o el ocio. El Sr. Farley agrega que "la tecnología de conducción automatizada
del futuro: la conducción en carretera con manos libres y sin ojos tiene el potencial de
redefinir nuestra relación con nuestros vehículos". Ford está invirtiendo en sistemas de
nivel 2+/nivel 3. Para dominarAV,la mayoría de los fabricantes de automóviles
establecidos han llegado a la conclusión de que necesitan asociarse y compartir los
ingresos con las empresas tecnológicas. McKinsey calcula que la conducción autónoma
de turismos por sí sola podría producir ventas por valor de 400.000 millones de dólares
para 2035.
Al igual que con otro software, los fabricantes de automóviles quieren mantener
cierto control. Mobileye, adquirida por Intel en 2017 por $ 15 mil millones y
recientemente lanzada, cambió de un enfoque de "caja negra" al sistema de código
abierto de sus competidores, Qualcomm y Nvidia, cuando quedó claro que los
fabricantes de automóviles eran reacios a arriesgar tecnología desconocida. Dice que
su sistema estará listo para 2025 y, con un costo aproximado de $15,000, costará lo
mismo que el piloto automático de Tesla. MercedesBenz puede ser el primero en darle
competencia a Tesla. Drive Pilot, su sistema de nivel 3, ha sido aprobado por Nevada
para vías públicas y debería estar disponible a finales de este año. McKinsey calcula que
entre cuatro y seis de cada diez autos nuevos pueden tener capacidad de conducción
autónoma para 2035.
Son las grandes firmas tecnológicas las que pueden hacer más para mantener a los fabricantes de
automóviles estadounidenses y chinos a la cabeza.UBSargumenta que China tiene el po
potencial para liderar el despliegue masivo de vehículos
autónomos. En 2020, el gobierno expuso su estrategia
para 2025: la producción a gran escala de vehículos de
pasará mucho nivel 3 y el lanzamiento de robotaxis en algunas áreas. Al
tiempo antes igual que en Estados Unidos, ChinaAVLa industria tiene
gigantes tecnológicos, nuevas empresas y fabricantes de
saltando automóviles establecidos, todos trabajando arduamente
un taxi robot es para servir a un gran mercado de chinos obsesionados
vulgar con la tecnología. La competencia es feroz entre los
fabricantes de lidars, radares y cámaras, y las empresas
de mapas. Los gobiernos locales han colaborado
creando pruebas
 El economista22 de abril de 2023
zonas y la designación de miles de kilómetros de carreteras como aptas para las
pruebas de vehículos autónomos.
La industria establecida también está repensando otro negocio que parecía
ofrecer una alternativa cuando la mera venta de automóviles perdió su atractivo.
Cuando los viajes compartidos y otros servicios de movilidad que ofrecían una
fracción del costo de propiedad de un automóvil crecían y los valores de Uber,
Lyft y Didi se disparaban, los fabricantes de automóviles se apresuraron a
participar. Sin embargo, los viajes compartidos y los viajes compartidos no han
estado a la altura de su promesa inicial. La inversión masiva antes de cualquier
retorno (Uber, Lyft y Didi nunca han obtenido una ganancia anual), los márgenes
ajustados y la atención de los reguladores han obstaculizado los viajes
compartidos. Las empresas de automóviles están probando nuevas formas de
vender movilidad. El brazo de movilidad de Stellantis agrupa el alquiler de
automóviles, el uso compartido de automóviles, el estacionamiento y la recarga.
La unidad Kinto de Toyota está desarrollando sistemas de pago y transporte
multimodal integrados e integrados,
Muchas empresas están copiando a Tesla al adoptar ventas directas, así
como nuevos paquetes de financiamiento, para establecer una relación directa
con los clientes a fin de recopilar sus datos y venderles servicios más fácilmente.
Los acuerdos de financiación se complementan con suscripciones mensuales con
todo incluido más fl exibles que reducen el costo inicial y el compromiso de usar
un automóvil privado, lo que puede atraer a automovilistas más jóvenes. Las
empresas chinas están utilizando las suscripciones para atraer clientes en
Europa, como Lynk&Co, propiedad de Geely, que se autodenomina el Netfl ix de
los automóviles.
Con el tiempo, la conducción autónoma debería cambiar los viajes largos en
automóvil de una tarea a un mejor uso del tiempo. Para los fabricantes de automóviles,
será una forma de ganar dinero con el suministro de los sistemas. Más tiempo libre en
los automóviles también debería crear oportunidades para vender nuevas funciones,
como infoentretenimiento mejorado y servicios como transmisión de música y
películas. El nuevo enfoque de la movilidad es una señal más de un cambio de
propiedad a usuario.--
12
Reporte especialla industria del automóvil11
Geopolítica
Tensiones problemáticas
Las consecuencias inútiles de las disputas chino-estadounidenses
T EL DEL MUNDOEn la actualidad, los fabricantes de automóviles están aprendiendo
forzosamente de las empresas automotrices chinas y de sus clientes cómo podría ser el
futuro. De manera similar, los fabricantes de automóviles chinos están tratando de comprender
qué deben hacer para conquistar Occidente. Así como las grandes empresas tienen centros de
ingeniería y diseño en China, también las empresas chinas en Estados Unidos y Europa. Pero
incluso cuando los fabricantes de automóviles extranjeros comienzan a tener problemas en
China, las esperanzas chinas de vender millones de automóviles en el extranjero pueden verse
afectadas por un panorama político en deterioro. Un deterioro de las relaciones entre Estados
Unidos y China significa un aumento de las tensiones geopolíticas, nuevas barreras
comerciales, una carrera por los subsidios, cambios en las cadenas de suministro y
restricciones más estrictas en el acceso a la tecnología occidental y el intercambio de datos.
Estos podrían incluso sumarse a la desglobalización de lo que es, en muchos sentidos, la
industria global arquetípica.
La disminución de la cuota de mercado de las empresas extranjeras en China se
debe en gran medida a la percepción de que el software de sus vehículos eléctricos no
es tan avanzado como el de sus competidores chinos. Ventas devw'sIDENTIFICACIÓN
series deVEs en China han decepcionado. DesaceleraciónVELas ventas a medida que se
redujeron los subsidios del gobierno llevaron a Tesla a reducir los precios, lo que
desencadenó una guerra de precios a principios de 2023 que afectó a los menos
codiciados.VEs de fabricantes de automóviles extranjeros. Creciente sentimiento
nacionalista entre los compradores chinos y mayores esfuerzos por parte del gobierno
para alentar a las empresas nacionales comoBYDhará de China un lugar aún más difícil
para hacer negocios en el futuro.
Al mismo tiempo, los fabricantes de automóviles están reconfigurando las cadenas de
suministro para que estén menos expuestas a las preocupaciones geopolíticas, y la
dependencia de China es un problema cada vez mayor. El país es uno de los mayores
exportadores de piezas de automóviles del mundo, con un valor de más de 45.000 millones de
dólares en 2021, una cuarta parte de los cuales se destinaron a Estados Unidos, según un
estudio de la Universidad de Sheffi eld Hallam. En 2020, 12 empresas chinas de autopartes se
encontraban entre las 100 principales del mundo por ingresos. Los enredos inducidos por la
pandemia dispararon los precios de envío y afectaron el suministro de repuestos para
automóviles. La política de cero covid de China significó bloqueos generalizados que causaron
más demoras. Sin embargo, formar nuevas relaciones con proveedores de la India, el norte de
África o México es un negocio largo. Las empresas suelen cambiar de proveedor sólo cuando
fabrican nuevos modelos. Sin embargo, el proceso de alejar las cadenas de suministro de China
está claramente en marcha.
Las restricciones al acceso a la tecnología occidental también pueden tener un
efecto. Los esfuerzos de Estados Unidos para impedir que las empresas chinas utilicen
tecnología avanzada incluyen una prohibición del Departamento de Comercio de
exportar ciertos semiconductores a China. Y elPAPAS FRITASley aprobada el año pasado
ofrece nuevos subsidios para la fabricación de semiconductores en casa. Las empresas
de automóviles de China pueden liderar el mundo enVEs y software automotriz, pero
dependen casi por completo de chips importados de Estados Unidos, Europa y Taiwán.
Para tapar la brecha fabricantes de automóviles comoBYDy Geely están fabricando sus
propios chips, y es posible que empresas emergentes como Nio, Li Auto y Xpeng
también lo hagan. El gobierno chino planea gastar miles de millones en una industria
nacional de chips.
Los esfuerzos para levantar el puente levadizo obstaculizarán las exportaciones de China.
También podrían preocuparse por la seguridad de los datos recopilados de los usuarios de
automóviles fabricados en China. Estados Unidos ya impone fuertes aranceles a los
automóviles chinos: 27,5 %, frente al 10 % impuesto por losUE.Es posible que eso no detenga la
importación de automóviles chinos para siempre, ya que los modelos más baratos aún podrían
ser competitivos. Pero los efectos de la Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos,
aprobada el año pasado, que ofrece grandes subsidios a las empresas estadounidensesVEs con
baterías que usan materias primas provenientes de Estados Unidos
 12Reporte especialla industria del automóvil
o de aliados cercanos, hará más para llevar la producción a casa.
Los resultados ya son evidentes. Tesla está reduciendo la inversión europea
para centrarse en América del Norte y construirá una nueva fábrica de giga en
México. Ford eligió Michigan para una nueva fábrica de baterías. GMinvertirá en
una mina de litio en Nevada.vwestá pensando en trasladar una fábrica de
baterías de Europa, calculando que podría valer $ 10 mil millones en subsidios
durante su vida útil. Pocos fabricantes de automóviles parecen capaces de
resistir el atractivo estadounidense. Europa tiene la intención de responder a las
generosas donaciones de Estados Unidos. Pero incluso sin grandes incentivos, la
industria se volverá más regional. Es mejor fabricar baterías, que son
voluminosas y representan una gran proporción del valor de un automóvil, cerca
de donde se fabrican y venden los automóviles. ElUE'Las empresas automotrices
tienen sus propios planes para debilitar el control de China sobre la fabricación
de baterías. Los nuevos incentivos para fabricar baterías localmente podrían
significar que Europa verá 40 gigafábricas de baterías para 2030. Atrapado entre
Estados Unidos y elUE,Gran Bretaña está mirando con nerviosismo.
Si el alboroto de China sobre Taiwán se convirtiera en una guerra a gran
escala, esta lenta regionalización se aceleraría rápidamente. El ataque de Rusia a
Ucrania muestra lo rápido que se ha visto afectado un país con una pequeña
industria automovilística. Las empresas automotrices occidentales con plantas
de fabricación se vieron obligadas a suspender sus operaciones oa retirarse por
completo. Renault tuvo que vender sus operaciones en Rusia, incluida una
participación del 68% en Avtovaz,El mayor fabricante de automóviles de Rusia.vw
suspendió la fabricación después de la invasión y un tribunal ruso congeló sus
activos. Toyota cerró su fábrica rusa. Irónicamente, las empresas
automovilísticas chinas se apoderaron de una mayor cuota del mercado ruso.
Las crecientes tensiones con China afectarían a muchas industrias además de los
automóviles. E incluso si persiste la amplia influencia de China tanto en la fabricación
de automóviles como en la experiencia de conducir, los gustos seguirán siendo
diferentes entre las regiones. La tecnología china, el amor estadounidense por las
camionetas grandes y el gusto europeo por los autos pequeños muestran un mundo
que no es del todo uniforme. Sin embargo, una industria automovilística más
regionalizada, más protegida y, por lo tanto, menos eficiente no sería mejor.--
El futuro
Cambiar de carril
Los desafíos de la industria establecida deberían resultar en
más opciones y mejor automovilismo.
S desde la fiEl primer automovilista encendió un Benz Patent Motorwagen, poco ha
cambiado. coches propulsados por unHIELOy transportar cuatro o cinco pasajeros
han hecho el mismo trabajo durante 130 años. Varias empresas que florecieron al
principio (incluidas Peugeot y lo que se convirtió en MercedesBenz) sobreviven. Pero la
electrificación, la tecnología y la conducción autónoma ahora pueden cambiar
radicalmente una industria que solo se utiliza para frenar el cambio.
La industria heredada debe reinventarse para hacer frente a la competencia de los
nuevos fabricantes de automóviles que comienzan desde cero o surgen de China, o
ambos. Las nuevas tecnologías exigen nuevas formas de hacer negocios, ya que los
ingresos de los servicios son necesarios para cerrar la brecha de la disminución de los
volúmenes yVEs que no son tan rentables comohielocarros. Ashwani Gupta, director
financiero de Nissan, dice que el cambio es de "una transacción única a un compromiso
de por vida". No todas las empresas lo lograrán. Si bien la escala es un problema menor
para los recién llegados, es importante para las empresas existentes que deben pagar
una reestructuración masiva. Es posible que los más débiles, especialmente los
pequeños fabricantes japoneses como Subaru o Mazda, no sobrevivan a menos que se
asocien con los más grandes.
¿Pueden incluso las grandes empresas ajustar sus estructuras de costos a medida
que disminuyen los volúmenes? Puede ser más fácil en el extremo superior del
mercado, aunque tanto Tesla como Xpeng y Nio de China están pisando los talones de
12
El economista22 de abril de 2023
audi,BMWy Mercedes Benz. Los tres grandes de
Estados Unidos de Ford,GMy Chrysler de Stellantis,
El futuro que ganan la mayor parte de su dinero vendiendo
puede ser difícil para camionetas, se enfrentan a nuevos participantes
como Lordstown, Rivian y Cybertruck de Tesla. Los
algunos, pero para
fabricantes de automóviles europeos medianos
otros podría como Renault, que dependen del mercado masivo
ser tan brillante como donde la competencia es más feroz, la lealtad a la
un coche nuevo y brillante
marca es más baja y los márgenes de ganancia son
más reducidos, tendrán el trabajo más difícil de
todos para defenderse de los chinos.
China será una fuerza porque suevel liderazgo le permite agregar ventas europeas
a las de los países más pobres. No está tan claro si sus empresas automotrices pueden
luchar contra las nuevas tensiones geopolíticas para entrar en el mercado
estadounidense, pero seguirán intentándolo. Es posible que Tesla no fabrique 20
millones de automóviles al año para 2030, pero consumirá la participación de mercado
de los titulares. Y algunos recién llegados, que buscan emular el éxito de Tesla,
lograrán alcanzar escala. Incluso si muchos recién llegados no sobreviven, un puñado
fabricará aproximadamente 1 millón de autos al año.
La industria cambiante puede dejar entrar a otros. Si Foxconn y otros operan como
fabricantes, la ampliación es un problema menor, lo que abre la puerta a las nuevas
empresas. Los bolsillos profundos de Arabia Saudita y el impulso de diversificarse del
petróleo podrían convertirlo en una fuerza en la fabricación de automóviles. Lucid,
respaldado por el fondo de riqueza soberana saudita, debe comenzar la producción de
150,000 automóviles al año en Jeddah. Ceer, otra empresa respaldada por el reino,
pretende fabricar automóviles con Foxconn. La construcción de una industria de
baterías y materias primas también está en la lista saudita. Y la gran tecnología
también puede tener algo que decir. Persisten los rumores de que el asalto de Apple a
la fabricación de automóviles puede extenderse más allá de CarPlay para fabricar
vehículos en sí. Sony se está asociando con Honda para hacerVEs. Alibaba, Huawei,
Tencent y Xiaomi de China tienen planes en la industria.
Pero si hay mucho de nuevo en la industria del automóvil, todavía hay
muchos recuerdos del pasado. Arrancando elVEventaja de los chinos está
desencadenando un nuevo proteccionismo. Las estimaciones varían sobre el
efecto de cambiar a menos complejoVEs que requieren menos trabajadores y
cuántos perderán como elHIELOvientos abajo Pero hay poco desacuerdo en que
habrá menos puestos de trabajo. "Tenemos absolutamente demasiada gente en
algunos lugares, no hay duda al respecto", señala Jim Farley, jefe de Ford, que
anunció 3.800 recortes de empleos en Europa en febrero, citandoVEs como la
causa.
El camino desde los desvencijados artilugios de madera y hierro hasta las
supercomputadoras autodirigidas sobre ruedas ha tenido muchos giros y
vueltas. Los últimos trastornos son quizás los más profundos desde la idea de
Carl Benz. El tamaño, el alcance y el impacto de la industria del automóvil en la
movilidad personal cambiarán. Si el resultado final de las tensiones comerciales
y las guerras de subsidios actuales es la desglobalización, la llegada de nuevos
participantes puede aumentar los costos y reducir la eficiencia, lo que hará que
los automóviles sean menos asequibles y la industria menos eficiente.
Sin embargo, un pronóstico más optimista es que las nuevas empresas y los
nuevos participantes chinos obligarán a todos los demás fabricantes de automóviles a
acelerar la electrificación, a presentar software que mejore los viajes y a proporcionar
más formas de usar y pagar los viajes en automóvil. Esto podría forjar una nueva
relación con el automóvil como un lugar agradable para trabajar y jugar, así como una
forma de ir de A a B. El futuro puede ser difícil para algunos, pero para otros podría ser
tan brillante como un automóvil nuevo y reluciente. .--
expresiones de gratitudSe incluye una lista de agradecimientos y fuentes en la versión en línea de este
informe especial.
licenciando nuestro contenidoPara obtener información sobre la reutilización de los artículos que aparecen en este informe especial, o para
consultas de derechos de autor, comuníquese conEl economistaEquipo de sindicación y licencias. Teléfono: +44 (0)20 7576 8000; correo
electrónico: derechos@economista.com
más reportajes especialesLos informes especiales anteriores se pueden encontrar en
Economist.com/specialreports
 Las Americas
Bolivia al borde
Sin gasolina y buenas ideas
LA PAZ
Tras dos décadas de políticas estatistas, el modelo económico del país está en quiebra
“T aquí no hayescasez de dólares”, anuncia un
banner en la página principal del banco
central de Bolivia. “Nuestra economía es fuerte,
solvente y estable”. La necesidad del puesto sugiere
lo contrario. Durante las últimas semanas, los
bolivianos han estado tratando desesperadamente
de comprar dólares. En febrero, el banco central
dejó de publicar datos sobre sus reservas de divisas.
En marzo dio el paso inusual de vender billetes
verdes directamente al público después de que las
casas de cambio comenzaran a agotarse. Cuando la
cola se hizo demasiado larga, el banco hizo que los
bolivianos reservaran citas en línea. El próximo
disponible es en julio. Los inversores están
asustados. Los bonos del gobierno con vencimiento
en 2028 han perdido un tercio de su valor desde
enero.
La escasez de dólares se debe en parte a la
contracción de los mercados financieros mundiales.
Cuando la Reserva Federal comenzó a subir las tasas
de interés el año pasado, se hizo más difícil para
Bolivia asumir deuda externa. Luego vino la guerra
en Ucrania, y el costo anual de importar combustible
se duplicó a más de $ 4 mil millones (o el 10% de
PIB).El gobierno comenzó a echar mano de sus
reservas para apuntalar la moneda, que se fijó en
6,96 bolivianos.
12
haciaA NOSOTROSdólar desde 2011, y para subsidiar el
combustible. Sin embargo, aunque la escasez de dólares
del país se vio exacerbada por problemas a corto plazo,
se ha estado gestando durante mucho tiempo. El modelo
económico de Bolivia está en quiebra.
A principios de la década de 2000, Bolivia
experimentó un sólido crecimiento gracias a las
exportaciones de gas natural. Evo Morales, el presidente
de izquierda elegido en 2005, tuvo suerte. Poco después
La pelea del dólar
Bolivia, reservas internacionales netas, miles de millones de dólares
2000 05 10 15
Fuente: Haver Analytics
El economista22 de abril de 202343
Cuando llegó al poder, las instituciones
multilaterales cancelaron la deuda de muchos de
los países más pobres del mundo. Los precios
del gas se duplicaron a máximos históricos en
2006. Esto permitió a Bolivia acumular las
mayores reservas de divisas de su historia:
pasaron del 12% delPIBen 2003 a 52% en 2012
(ver gráfico 1). RealPIBpor persona ha crecido a
la mitad desde 2005. Según el Banco Mundial, la
proporción de personas que viven con el
equivalente a menos de $2,15 por día (después
de ajustar por inflación) se redujo del 15 % en
2005 al 2 % en 2019. Anual la inflación fue de
1,7% el año pasado, la más baja de la región.
Los expertos elogiaron el milagro económico de
Bolivia. Pero no era sostenible. El gobierno gastó
gran parte de las ganancias inesperadas del gas
natural en subsidios al combustible, empresas
estatales ineficientes y en apuntalar el tipo de
cambio. Los precios del combustible han estado
congelados desde 2005 a $0,54 el litro, en
1 comparación con el promedio mundial actual de
$1,31. En 2006, Morales nacionalizó los vastos
yacimientos de gas del país. Las empresas privadas
15
se vieron obligadas a firmar nuevos contratos con la
empresa estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales
Bolivianos (YPFB),y entregar el control mayoritario.
10 También pagan regalías por valor del 50% de la
producción bruta. El estado obtiene una mayor
parte de los ingresos de las empresas de petróleo y
5 gas que cualquier otro país de América Latina
después de México, dice Marcelo de Assis de Wood
Mackenzie, una empresa de investigación.
0 Tales políticas estatistas y populistas han inhibido la
inversión. En 1999, después de la privatización del sector
20 23
energético del país, las entradas netas anuales de
inversión extranjera directa como
 44 Las Américas
una parte dePIBalcanzó un pico del 12%. En los últimos cinco
años ha promediado 0,1%. En 2014 cayó el precio del gas y
también la producción. La inversión anual en yacimientos de
gas se redujo de más de 1.000 millones de dólares en 2015 a
300 millones de dólares el año pasado.
El gobierno se negó a ajustar sus políticas
cuando cayeron los precios de la gasolina. En
cambio, acumuló deudas y utilizó sus reservas para
financiar sus costosos subsidios. La deuda pública se
ha duplicado desde 2014 a la friolera de 80% de PIB,
por encima del promedio regional y mundial, y
peligrosamente alto para un país de ingresos
medianos bajos. Un estudio de la Fundación Milenio,
un grupo de expertos, encontró que las ganancias
deYPFBocultó las pérdidas combinadas de las otras
62 empresas estatales de Bolivia que excedían
regularmente el 4% dePIB.
Bolivia ha tenido déficits fi s cales persistentes y
grandes durante una década. El déficit es del 7% de PIB.
ElFMIespera que el crecimiento se desacelere a 1.8% este
año. En 2021 Bolivia tuvo un superávit en cuenta
corriente del 2% delPIB.Pero elFMI espera que esto se
convierta en un déicit del 2,5% este año. Es poco
probable que las reservas de Bolivia puedan compensar
el déficit de financiación. Estos han caído de 12.000
millones de dólares en 2012 a menos de 3.500 millones
de dólares. Solo $ 370 millones de eso es efectivo,
demasiado poco para cubrir incluso tres meses de
importaciones. La mayor parte del resto es oro, que una
facción de políticos en el gobierno no está dispuesta a
vender. Es probable que la situación se haya deteriorado
aún más desde que el banco publicó los últimos datos
semanales en febrero.
Problemas de bombeo
En febrero, el gobierno aprobó leyes que
alientan a los agricultores y cooperativas
auríferas a vender dólares ofreciéndoles una
mejor tasa de cambio. “La gente se asustó y
pensó: ¿por qué el banco central está tratando
de comprar dólares y qué pasará con el
boliviano?”. dice un cambista en La Paz, la
capital. Hace seis meses compraba $3,000 por
día y vendía la mitad de eso. “Hoy ni siquiera
podemos conseguir $500”. Los bolivianos están
sacando sus ahorros, cambiándolos por dólares
y guardándolos en casa. En la semana anterior al
12 de marzo, el banco central vendió al público
24 millones de dólares. Otro cambista dice que
cuando se acabaron los dólares los clientes
comenzaron a comprar euros, reales brasileños,
soles peruanos o pesos chilenos. Ahora también
se está quedando sin ellos.
Sorprendentemente, el gobierno niega que
haya un problema. El 11 de abril, Luis Arce, el
presidente y exministro de Hacienda de Morales,
dio una rara entrevista en la que dijo que no
había necesidad de devaluar el peso o de
eliminar los subsidios. Cuando se le preguntó
acerca de las optimistas proyecciones de
crecimiento del gobierno para este año, que son
más del doble de las delFMI,él respondió:
“Vamos a decepcionar a los organismos
internacionales otra vez… Me tranquiliza cuando
dicen que vamos a caer, porque eso significa que
vamos a crecer más”. Un día antes, el Sr. Arce se
reunió con el sector privado por primera vez
desde que llegó al poder en
12
Boom y explota
Bolivia, gas natural, miles de millones de pies cúbicos por día
Exportaciones a Argentina Brasil
Pronóstico
Producción
Potencial
exportaciones
2015 20 25 30
Fuente: Wood Mackenzie
2020. En lugar de inspirar esperanza, “la reunión
sugiere que las cosas están realmente mal”, dice
Gabriel Espinoza, exjefe del banco central.
Arce no tiene una salida fácil de la crisis. La
producción de gas se ha desplomado en un tercio
desde 2014. Alrededor de un tercio se vende
internamente a precios por debajo del mercado,
mientras que el resto se envía a Argentina y Brasil.
Pero esas exportaciones cesarán en 2030, según un
informe reciente de Wood Mackenzie. Esto se debe a
que se espera que la producción disminuya aún más
(ver gráfico 2).
Además, un oleoducto, que se extiende desde el
segundo campo de gas y petróleo de esquisto
bituminoso más grande del mundo en el lejano
oeste de Argentina hasta Buenos Aires, comenzará a
operar en junio. Eso reducirá la necesidad de
Argentina de importar el material de Bolivia. Si bien
la demanda de Brasil continuará, Bolivia deberá
enfocarse en abastecer el mercado interno con una
producción cada vez más reducida. La inversión
privada no se materializará pronto. la ley sobreYPFB
tener una participación mayoritaria en cualquier
empresa conjunta se incluyó
Oro blanco escurridizo
El economista22 de abril de 2023
en una nueva constitución redactada en 2009.
2 Muchos dentro del gobierno esperan que el
litio sea la respuesta a los problemas del país.
Bolivia tiene los recursos de salmuera de litio
Uso doméstico
más grandes del mundo. Pero a diferencia de los
2.0 vecinos Chile o Argentina, todavía tiene que
extraer algo del suelo a escala comercial. En
enero, un consorcio de empresas chinas anunció
1.5
un acuerdo de mil millones de dólares para
producir el producto para 2025. Aún así, Beatriz
1.0 Muriel deINESAD,un grupo de expertos en La
Paz, duda que el litio pueda reemplazar al gas
como fuente de ingresos. Señala que los
0.5 términos del acuerdo con China no se han hecho
públicos y espera que estallen protestas si los
0 locales no se sienten compensados de manera
justa. Eso retrasaría aún más la producción.
35
El gobierno quiere vender sus reservas de
oro, que tienen un valor de 2.800 millones de
dólares. Pero las peleas entre los seguidores de
Morales y Arce, que se han peleado, significan
que la ley para vender reservas no se ha
aprobado desde que se presentó al Congreso
hace más de un año.
Caos de productos básicos
Otras dos fuentes le dan a Bolivia un respiro. Primero,
sus obligaciones de deuda externa ascienden a un
relativamente pequeño 30% de PIBy en su mayoría se
mantienen en condiciones favorables con prestamistas
multilaterales. Muchos de estos no vencen hasta dentro
de al menos una década. Los ministros del Sr. Arce están
en conversaciones con bancos de desarrollo para
obtener préstamos adicionales.
En segundo lugar, la gigantesca economía
informal del país ofrece un colchón contra un
colapso, piensa Carlos Gustavo Machi cado de la
Universidad Católica de Bolivia. Más de dos tercios
de los bolivianos trabajan en el sector informal, una
de las proporciones más altas del mundo. Se estima
que las ventas de contrabando equivalen a casi una
décima parte dePIB.Dado que el combustible en
Bolivia es tan barato, gran parte se pasa de
contrabando al extranjero y se vende a precios más
altos. La Sra. Muriel estima que hasta la mitad de los
3.000 millones de dólares que Bolivia exportó en oro
el año pasado se introdujo de contrabando desde
otros países y se exportó desde Bolivia, donde los
impuestos a la exportación son más bajos. Esto
significa que hay dólares en la economía, pero no en
las arcas del gobierno.
“Se avecina una crisis de balanza de
pagos, como en 1982”, dice Machicado. Ese
año Bolivia entró en una crisis que terminó
en hiperinflación. Hoy los signos de presión fi
nanciera están por todas partes. En las calles
de La Paz los oportunistas venden dólares a
un precio muy superior al oficial. Los
sindicatos negociarán aumentos salariales en
mayo y exigen un aumento del 10%. El Sr.
Espinoza calcula que la inflación subirá al 6%
para fin de año. Eso es bajo para los
estándares regionales, pero alto para el país.
Eso podría generar disturbios. En Santa Cruz,
en el este, han estallado protestas contra el
gobierno desde que llegó al poder. Es posible
que Arce no pueda negar los problemas de
Bolivia por mucho más tiempo.--
 Asia
Japón y los vehículos eléctricos
Buscando a tientas el futuro
FUJ I Y TOKIO
Toyota, Honda y Nissan, innovadores de antaño, ahora se están poniendo al día
T el verde flpisos dede JATCOLa fábrica Fuji Area 2
zumba con tranquila confianza. Inspectores
diligentes evalúan los engranajes y las poleas que
componen los sistemas de transmisión del
fabricante japonés de autopartes. Los robots
estampan piezas y las vuelcan en las líneas de
producción. Por décadas,JATCO,al igual que el resto
de la jactanciosa industria automotriz de Japón, ha
perfeccionado la fabricación de automóviles. Japón
ha estado a la vanguardia de la industria, siendo
pionero en la fabricación a tiempo y liderando el
desarrollo de automóviles híbridos. Pero la próxima
gran evolución: el cambio a vehículos eléctricos (VE
s), se ha convertido en una fuente de angustia. "El VE
cambio será una gran transformación, no se puede
negar eso”, dice Sato To moyoshi,JATCO'sCEO. “
Nuestra empresa tendrá que cambiar
drásticamente”.
Hasta ahora, Japón y sus fabricantes de automóviles
están rezagados en la carrera haciaeVs, el área de
productos de más rápido crecimiento de la industria.
Baterías para vehículos eléctricos e híbridos enchufables
(PHEVs) representó alrededor del 13 % de todos los
automóviles vendidos a nivel mundial en 2022, frente al
2,6 % en 2019. En algunos mercados, incluido China,
12
la participación es de un 20%. Pero en Japón, fue
solo el 2%. Las empresas que avanzan en elVE
carrera incluyen a los recién llegados, como
Tesla y Chinapord,y gigantes establecidos como
Volkswagen de Alemania.
Los fabricantes de automóviles japoneses no están
entre ellos. Ninguno está en el top 20 para globalVE
ventas, a pesar de que Nissan y Mitsubishi lanzaron
algunos de los primeros del mundoVEhace más de una
década. Toyota, la empresa automovilística más grande
del mundo, vendió sólo 24.000VEs de sus 10,5 millones
en ventas totales en 2022. (Tesla vendió 1,3 millones.)
Ventas del primer modelo totalmente eléctrico de
Toyota, untodoterrenollamado el bZ4X,tuvo que ser
detenido el pasado verano por defectos que provocaron
la caída de las ruedas.
A los críticos les preocupa que este estancamiento temprano
→ También en esta sección
46 La revolución india de los vehículos de dos ruedas
47 La reforma constitucional de Uzbekistán 48
Banyan: reforma agraria asiática
El economista22 de abril de 202345
VEs podría causar que las ruedas se caigan de la
industria automotriz japonesa en general. Algunos ven
paralelismos con los semiconductores y la electrónica de
consumo, industrias que las empresas japonesas
dominaron inicialmente, luego se perdieron importantes
tendencias en el extranjero y finalmente perdieron
frente a competidores más ágiles. Una caída similar en la
industria automotriz, que representa casi el 20% de las
exportaciones de Japón y alrededor del 8% de los
empleos japoneses, tendría enormes implicaciones
económicas y sociales.
Los fabricantes de automóviles japoneses se están
acelerando para ponerse al día. Toyota tiene un nuevo
CEO,Sato Koji, designado en parte para liderar el impulso
de la empresa por la electrificación. En su primera
conferencia de prensa el 7 de abril, Toyota anunció
planes para lanzar diez nuevosVEmodelos y impulso
anual VEventas a 1,5 millones para 2026.
“Implementaremos a fondo la electrificación, lo que
podemos hacer de inmediato”, dijo el Sr. Sato.
Honda tiene planes de lanzar 30VEmodelos para
2030 y establecer unVEempresa conjunta con Sony
el año pasado. La empresa presentó una
reorganización corporativa que entrará en vigor este
mes como una "aceleración de la electrificación". En
febrero, Nissan dijo que lanzaría 19 nuevosVE
modelos para 2030; ahora llama a la electri fi cación
el “núcleo de nuestra estrategia”.
El comienzo lento de Japón enVEs proviene
en parte de sus éxitos anteriores, o como el Sr.
Sato de JATCOdice, es un caso clásico del dilema
del innovador. Los líderes de la industria
dudaron en adoptar una nueva tecnología que
podría socavar áreas en las que Japón lidera,
como los vehículos híbridos estándar, que
 46 Asia El economista22 de abril de 2023

combinar un motor de combustión interna (HIELO)y
un motor eléctrico alimentado por baterías que
capturan energía del frenado regenerativo (en lugar
de cargar con electricidad externa, como conPHEVs).
Los ingenieros de las empresas japonesas que
perfeccionaron los híbridos complejos tampoco
quedaron impresionados poreVs, que son más
simples mecánicamente. “Dentro de la industria,
todavía hay mucha gente apegada al motor”, dice
Sato. Ejecutivos preocupados por las implicaciones
de laVEcambio en su red de proveedores tales como
jatco,dado queVEs requieren menos partes y
widgets queHIELOs. Los fabricantes de automóviles
asumieron eventualmente cambiar de marcha aVEs
sería pan comido: “La lógica era que cuando llegue
el momento, podemos cambiar fácilmente de
híbridos aVEs”, dice un ex ejecutivo de una gran
empresa automovilística japonesa.
Japón también dio un giro equivocado temprano
con el hidrógeno, otra tecnología automotriz
emergente con el potencial de ser libre de carbono.
Toyota, el fabricante de automóviles más infl uyente
estrechamente. Los subsidios para los vehículos de
pila de combustible siguen siendo mucho mayores
en Japón que los de VEs. La estricta regulación ha
obstaculizado la expansión deVEinfraestructura de
carga: Japón tiene aproximadamente una cuarta
parte deVEcargadores como Corea del Sur, su vecino
mucho más pequeño.
Escepticismo persistente sobreVEla
tecnología explica parte de la cautela de Japón.
Los fabricantes de automóviles y los funcionarios
japoneses “todavía están cuestionando”, dice
Tsuruhara Yoshiro de AutoInsight, una revista de
la industria: “¿EstánVE¿Qué quieren los
consumidores? ¿Les aportan valor? ¿Son la mejor
manera de reducir¿CO2?Toyoda Akio, el anterior
ToyotaCEOy nieto del fundador de la empresa, le
gustaba decir que “el carbono es el enemigo, no
el motor de combustión interna”. Incluso bajo
Sato, un protegido de Toyo da, la compañía se
apega a lo que llama una estrategia de "vías
múltiples" que veVEs como parte de una flota
diversa. “Creemos que la forma de obtener la
mayor cantidad de reducciones netas de India y los vehículos eléctricos

Dos ruedas bien

de Japón, apostó a que el uso de celdas de
combustible de hidrógeno se convertiría en la
principal forma de electrificar los automóviles. Abe
Shinzo, primer ministro de Japón de 2012 a 2020,
defendió políticas para convertir a Japón en una
“sociedad del hidrógeno”; En 2015, Toyota entregó
su primer sedán de pila de combustible de
hidrógeno, el Mirai, al propio Abe. Si bien el
hidrógeno puede llegar a desempeñar un papel
importante en la descarbonización de sectores
difíciles de electrificar, como la producción de acero
o el suministro de combustible a camiones de larga
distancia, hasta ahora ha resultado tener poco
sentido como tecnología para electrificar vehículos
ligeros de consumo. Incluso en Japón, que ha
construido una buena cantidad de infraestructura de
reabastecimiento de hidrógeno, Toyota ha tenido
problemas para vender el costoso Mirai:
Si bien los gobiernos de China, Europa y
Estados Unidos han subsidiado cada vez más VE
Como parte de sus políticas climáticas, Japón ha
hecho menos para incentivar su adopción. El
gobierno ha pedido que el 100% de los vehículos
vendidos para 2035 sean electrificados. Pero eso
incluiría vehículos híbridos, a diferencia de otros
gobiernos que han definido la próxima
generación de vehículos más
Manteniendo viva la llama
Ventas de vehículos eléctricos*, % del total
Países seleccionados
0 20 40
Noruega
Alemania
Porcelana
Bretaña
Francia
Mundo
Corea del Sur
Estados Unidos
Japón
* Batería e híbrido enchufable, solo vehículos ligeros
Fuente: EV-volumes.com
emisiones de dióxido de carbono en todo el
mundo es ajustar la solución para cada parte del
mundo”, dice Gill Pratt, científico jefe de Toyota.
Por ejemplo, en los países en desarrollo, donde
la adopción de energías renovables ha sido
generalmente más lenta que en Occidente, los
híbridos tradicionales podrían ofrecer una forma
más práctica y económica de reducir las
emisiones mientras tanto.
Pero algunos piensan que los fabricantes de
automóviles de Japón se están moviendo demasiado
tarde para ponerse al día con los tiempos cambiantes en
los mercados más desarrollados. “Son como el país
cerrado de la shogunera Tokugawa: se niegan a ver lo
que sucede en el mundo”, dice Murasawa Yoshihisa,
consultor de gestión. Si bien los automóviles japoneses
alguna vez fueron sinónimo de eficiencia de combustible
y, por lo tanto, de ecologismo, corren el riesgo de llegar
a representar la negación climática. Los tres fabricantes
de automóviles más grandes de Japón (Toyota, Honda y
Nissan) ocupan los lugares más bajos entre las diez
principales compañías automotrices mundiales en
esfuerzos de descarbonización, según un estudio
reciente de Greenpeace, un grupo ambiental.
Como la experiencia de Toyota con el bZ4X
sugiere, diseñando y construyendo topof thelineVE
Es posible que las empresas no sean tan simples
como suponían las empresas japonesas. “Estaban
tan confiados en que una vez que decidan hacerlo,
dominarán elVEmercado”, dice Murasawa. “Pero sus
ofertas han resultado ser anticuadas”. Creando VE
Las empresas que atraen a los consumidores
60 80
requieren poner más énfasis en el software,
mientras que las empresas japonesas
tradicionalmente priorizan el hardware. Incluso
cuando por fin empiezan a prepararse, las empresas
japonesas ya están perdiendo clientes leales. Las
marcas japonesas que “construyeron un legado” en
Estados Unidos han sido “sorprendidas con los pies
2013
planos en el contexto de 2022”, concluye S&PGlobal
2019
Mobility, un equipo de investigación
2022
estadounidense. Como señala el estudio, los
consumidores que cambian aVEs en 2022 se estaban
alejando en gran medida de Toyota y Honda.--
BOMBAY
evs en India son en su mayoría scooters eléctricos,
y se están extendiendo rápidamente
mi ven licenciaLos platos contribuyen a la fiesta
de color que es una ciudad india. Los
vehículos particulares tienen placas con
caracteres negros sobre blanco; comerciales,
escritura negra sobre amarillo; vehículos de
alquiler, amarillo sobre negro; Las preciadas
placas diplomáticas son blancas y azules. Y en los
últimos meses, un cuarto esquema de color se
ha vuelto mucho más común: blanco sobre
verde. Esa es la matrícula asignada a los
vehículos eléctricos (VEs), y de repente están en
todas partes, especialmente en forma de
vehículos de dos y tres ruedas.
Diga las palabras "vehículo eléctrico" y las
imágenes picantes de Tesla y su jefe, Elon Musk,
salten a la mente occidental. Pero fuera de los países
ricos, especialmente en la India, el vehículo de dos
ruedas es el carro de la clase media. Más del 70% de
todos los vehículos que circulan por las carreteras
indias son de dos ruedas, principalmente scooters y
motocicletas. Los autorick shaws de tres ruedas (que
los turistas extranjeros insisten en llamar “tuktuks”)
constituyen otro 10%. Estas dos categorías
representaron el 92% de VEs registrado en la India el
año pasado.
Su crecimiento es impresionante.VEs representó el 4
% de los vehículos de dos ruedas de 16 m vendidos en
2022, frente al 1 % del año anterior, según Counterpoint,
una empresa de investigación de mercado. Erickshaws
se están extendiendo mucho más rápido er. Alrededor
del 40% de los 632.000 vehículos de tres ruedas vendidos
en 2022 eran eléctricos. Se proyecta que aumente al 95%
para fines de esta década. Los vehículos de cuatro
ruedas se están quedando atrás. Solo el 1,3 % de los 3,8
millones de automóviles recién matriculados en India el
año pasado eran eléctricos, frente al 0,5 % en

12
 El economista22 de abril de 2023
2021. Gran parte de este crecimiento está siendo impulsado por los
consumidores en las ciudades más pequeñas, donde el transporte
público es deficiente y dominan los vehículos de dos ruedas.
El crecimiento acelerado se debe en gran
medida a los incentivos gubernamentales tanto para
los productores como para los consumidores. En
2013, el entonces gobierno del Congreso lanzó el
primer esquema nacional, el Plan Nacional de Misión
de Movilidad Eléctrica, para impulsarVEs. Dos años
más tarde, Narendra Modi, por entonces primer
ministro, lanzó un exigente programa de incentivos
conocido por el acrónimo fama,con una segunda
fase ampliada en 2019. La mayoría de los gobiernos
estatales subsidianVE compras, también. Los
incentivos impulsaron el crecimiento deVEStartups
de scooters como Ola Electric Mobility y Okinawa,
que han engullido cuota de mercado, aunque
todavía están surgiendo nuevas empresas. El
gobierno tiene como objetivoVEs representar el 30 %
de las ventas de automóviles de pasajeros, el 70 %
de los comerciales y el 80 % de los vehículos de dos y
tres ruedas para 2030.
¿Es eso realista? Un informe de dos grupos de
expertos gubernamentales encargados de
pronosticar vehículos de dos ruedasVEla penetración
produjo una amplia gama de escenarios, con una
adopción para 2031 que oscila entre el 3,1 % y el
87,7 %. Arghya Sardar del Technology Information
Forecasting and Assessment Council, uno de los
think tanks, dice que rondará el 72%. Bain, una
consultora, pronostica un 4045% más modesto. De
cualquier manera, los incentivos por sí solos no
serán suficientes. La tecnología de las baterías
deberá mejorar y abaratarse. El cambio de batería
también podría ayudar.
Quedan muchos desafíos. El alto costo inicial de
VEs, a pesar de los incentivos, es persistente. Será
necesario construir una infraestructura de carga
para hacer frente a la ansiedad por la autonomía,
especialmente para los vehículos de cuatro ruedas.
El mercado de los rickshaws electrónicos creció
grande y rápidamente porque una industria
manufacturera informal producía vehículos que
usaban baterías de plomo-ácido anticuadas.
Necesita ser regulado y su tecnología actualizada.
Sin embargo, la recompensa parece considerable. Se
importa más del 85% del petróleo crudo de la India. La
gasolina por sí sola representó el 24 % de la factura de
importaciones de la India en 202122. Por el contrario, el
carbón, del que depende el suministro de electricidad de
la India, se produce principalmente en el país.VEPor lo
tanto, debería ayudar a India a reducir sus costos de
importación de bienes y su dependencia energética. Eso
por sí solo no abordaría el cambio climático. Pero tendría
importantes beneficios para la salud. Los motores de
combustión interna producen una forma de
contaminación especialmente mortal, conocida comoPM
2.5. Un estudio estima que contribuyen con el 2035% de
estas partículas que queman los pulmones en el aire
sucio de las ciudades indias. Y el número de vehículos en
las carreteras se está disparando.
Con más esperanza aún, India está comenzando a
avanzar en la ecologización de su combinación
energética, con el objetivo de satisfacer la mitad de sus
necesidades con energías renovables para 2030. Eso es
heroicamente ambicioso. Aún así, la silenciosa revolución
eléctrica que está teniendo lugar en las carreteras indias
muestra la posibilidad de un progreso real.--
12
La nueva constitución de Uzbekistán
Suficiente
Mirziyoyev
NUKUS Y TASHKENT
El presidente de Uzbekistán se aferra al poder
mientras aprueba reformas liberales
“T LA CONSTITUCIÓN¡es tuyo!" carteles rojos
a favor de los reclamos estampados en
vallas publicitarias y en autobuses que recorren
Tashkent, la capital de Uzbekistán. Mientras los
uzbekos se preparan para emitir sus votos en un
referéndum sobre la reforma constitucional el 30
de abril, el gobierno está despertando tal fervor
por el sí que incluso los niños se han visto
obligados a apoyarlo. En un video que provocó
burlas en las redes sociales, una maestra de
parvulario encabezó a un grupo de niños
cantando consignas pro reforma constitucional.
Shavkat Mirziyoyev, presidente del país de Asia
Central de 35 millones de habitantes, presenta la
reforma propuesta como el último elemento de una
agenda de reformas que ha perseguido desde que
llegó al poder en 2016, tras la muerte de su tiránico
predecesor, Islam Karimov. Mirziyoyev liberó a
presos políticos, relajó los controles de los medios,
promovió reformas de mercado y puso fin al trabajo
forzoso en los vastos campos de algodón de
Uzbekistán.
La nueva constitución, que reescribiría el
65% de la existente, fomentaría “un estado
democrático moderno que priorice los
derechos individuales de cada persona”, dijo
Jak hongir Shirinov, presidente del comité
parlamentario que supervisa las reformas.
“Donde antes el estado era lo primero, ahora
el ciudadano es lo primero”.
El proyecto de constitución incluye garantías
sobre la igualdad de género. Señalando un gran
cambio en el Uzbekistán patriarcal, esto seguiría
a la reciente adopción de una ley que criminaliza
la violencia doméstica. El proyecto
Los uzbekos compran lo que vende Mirziyoyev
Asia 47
también reconoce los derechos de los presos y
acusados en un país que anteriormente encarceló y
torturó a los disidentes a escala industrial. Los
oficiales que arrestaron estarían obligados a leer a
los detenidos sus derechos. Los funcionarios
también destacan las disposiciones del proyecto
sobre la inviolabilidad de la propiedad privada. La
nueva constitución señala la “irreversibilidad de las
reformas” en Uzbekistán, dice Eldor Tulyakov,
director del Centro de Estrategia de Desarrollo, un
grupo de expertos progubernamental encargado de
publicitarlas.
Uzbekistán, que experimentó un
crecimiento económico de casi el 6% en
2022, en parte gracias a las reformas de
Mirziyoyev, está en alza. Sin embargo, hay
una trampa. La nueva constitución, que es
casi seguro que se aprobará en ausencia
de una campaña por el no, podría
permitirle permanecer en el poder durante
un cuarto de siglo. Tanto la constitución
existente como el nuevo borrador
restringen a los presidentes a dos
mandatos, y su segundo mandato finaliza
en 2026. Pero la nueva constitución
“restablecería” los mandatos del Sr.
Mirziyoyev a cero, permitiéndole
presentarse a dos mandatos más. Con la
duración de los mandatos presidenciales
también prevista para extenderse de cinco
a siete años, Mirziyoyev podría retener el
poder hasta al menos 2040. Simplemente
necesitaría seguir ganando la reelección,
lo que es eminentemente factible en un
país sin oposición política.
Este es precisamente el tipo de artimaña
constitucional utilizada por los predecesores de
Mirziyoyev para gobernar durante 25 años. Una
campaña reciente contra los medios también recuerda la
época de Karimov. Los usuarios de las redes sociales han
estado bajo presión para eliminar las publicaciones que
critican la nueva constitución. El Sr. Mirziyoyev dijo
recientemente que estaba comprometido con el “espíritu
de la libertad” de los medios, pero eso promete estar un
poco lejos de la realidad. "El
 48 Asia
la prensa no puede plantear los temas que
quiere”, dijeron 40 defensores de la prensa libre
en un comunicado el mes pasado, que también
se quejó de la “presión e intimidación” de los
medios. “Veremos después del referéndum si no
habrá censura y si las personas que presionan a
los periodistas serán castigadas”, dijo Anora
Sodiqova, una reportera que fue una de las
firmantes. Recientemente anunció su salida de
un medio de comunicación independiente
pionero que ella había co-fundado, citando
“presiones y chantajes” de figuras no
identificadas.
Muchos votantes no se han familiarizado con
Bata orientalEl gran hombre de la reforma agraria
Michael Lipton, quien murió el 1 de abril, defendió los derechos a la tierra para los pobres
I N EL distritojuzgado en Rang pur, multitudes
abarrotan las puertas de los magistrados en
busca de reparación. Muchas quejas en este barrio
norteño de Bangla Desh tienen que ver con la
tierra. Almas, un hormiguero de arvejas de unos
60 años, agarra contratos en una disputa que se
remonta a la década de 1980. Vendió un terreno
heredado a un vecino más poderoso que, dice,
nunca lo pagó. La justicia avanza lentamente,
especialmente si no puede darse el lujo de influir
en los jueces corruptos. Líneas de preocupación
arrugan el rostro de Almas. Incapaz de permitirse
otras tierras, está luchando.
Michael Lipton, un economista británico que
murió este mes a la edad de 86 años, habría
captado lo que estaba en juego en el caso de
Almas. Gran parte del trabajo de su vida se dedicó
a diseñar leyes y procesos para promover la
“reforma agraria”. El objetivo de tales medidas era
reducir la pobreza aumentando la proporción de
tierras de cultivo controladas por los pobres. La
mayor parte del trabajo de campo del Sr. Lipton y
los mayores éxitos de su enfoque se realizaron en
Asia.
Su idea principal fue tan poderosa como simple. En
los países pobres, las personas más necesitadas casi
siempre viven en el campo y, a menudo, no reciben los
servicios necesarios de las políticas públicas debido a
un “sesgo urbano”. Atender sus necesidades a través
de reformas agrarias bien concebidas genera mayores
reducciones en la pobreza y la desigualdad que
cualquier otro enfoque, incluida la “revolución verde”,
que impulsó los fertilizantes y nuevas variedades de
cultivos para aumentar los rendimientos. En la mayoría
de los lugares, el simple hecho de tener un claro
reclamo sobre un poco de tierra es la mejor garantía
no solo contra la indigencia sino también de un posible
avance. Durante el siglo pasado, escribió Lipton, “la
reforma agraria ha desempeñado un papel central y
masivo en las trayectorias de la pobreza, el progreso,
la libertad, el conflicto y el sufrimiento rural y
nacional”.
Lipton alcanzó la mayoría de edad cuando los resultados de
las reformas agrarias radicales en el este de Asia fueron
12
el contenido del proyecto de constitución,
incluso si planean votar por él. Las reformas
“cambiarán las cosas para mejor para
nosotros”, así afirma un profesor jubilado en
Tashkent, aunque no supo explicar cómo.
En Karakalpakstan, en el noroeste del país,
los votantes parecen más escépticos. La reforma
constitucional desató la agitación en la región
autónoma el año pasado, luego de que los
karakalpacos salieran a las calles a protestar por
una cláusula en un primer borrador de la
reforma que los habría despojado de su derecho
a la secesión. Mirziyoyev eliminó la cláusula
después de que 21 personas murieran durante
haciéndose evidente. Antes de la Segunda Guerra
Mundial, la región estaba madura para el cambio, con
una gran población rural en crecimiento y un número
relativamente pequeño de terratenientes que poseían la
mayor parte de la tierra cultivable. Como explica Joe
Studwell en “How Asia Works”, la demanda de tierras
crecía más rápido que la oferta. En lugar de invertir para
aumentar los rendimientos, los propietarios
simplemente alquilan sus tierras a rentas cada vez más
agobiantes. Fue entonces un pequeño paso para actuar
como prestamistas de los inquilinos. Se produjo una
forma de servidumbre por deudas. Esta era la situación
anterior a la guerra en el este de Asia. Hoy en día sucede
lo mismo en partes de Pakistán y el norte de la India.
Después de la victoria en la guerra civil de China en
1949, Mao Zedong se dispuso a redistribuir la tierra,
comenzando por masacrar a millones de terratenientes.
Bajo la tutela estadounidense, Japón, Corea del Sur y
Taiwán se embarcaron en la redistribución sin la
brutalidad. Las instituciones de mercadeo y el crédito
rural ayudaron a que florecieran las pequeñas granjas
familiares. En la década posterior a las reformas de
Japón, la producción agrícola creció a la mitad. En Corea
del Sur, los rendimientos de arroz se duplicaron. Los
ingresos agrícolas de Taiwán crecieron hasta un 150%
en términos reales.
El economista22 de abril de 2023
una intervención de las fuerzas de seguridad para
sofocar las protestas.
La ira aún hierve a fuego lento por los
asesinatos y sus consecuencias, incluida la
condena de 61 abogados, periodistas y otros
civiles destacados por fomentar la turbulencia
como parte de un complot separatista. Ningún
oficial de la ley ha sido responsabilizado por las
muertes. En Nukus, la capital de Kara kalpakstan,
muchos planean mantenerse alejados de los
colegios electorales. "¡No voy a votar después de
que mataron a todas esas personas!" ex afirmó
un comerciante del mercado, una respuesta
típica en Karakalpakstán.--
Estas reformas fueron la base de los milagros
económicos de Asia oriental. Al necesitar importar
menos alimentos, los países pudieron retener las
escasas divisas; de hecho, las verduras de alta calidad
fueron los primeros éxitos de exportación. El espíritu
empresarial agrícola creó una nueva demanda y
mercados, como el de maquinaria ligera. El campo era
un banco de pruebas para futuras exportaciones: la
reputación de confiabilidad de los automóviles
japoneses se ganó en parte en caminos rurales llenos
de baches. Las reformas agrarias de China, por el
contrario, se revirtieron desastrosamente a fines de la
década de 1950, cuando Mao reunió a los agricultores
en gigantescas colectividades. Solo después del
desmantelamiento de los colectivos después de la
muerte de Mao en 1976, China pudo comenzar el
crecimiento acelerado.
La reforma agraria también tuvo beneficios
políticos. El crecimiento rural inclusivo en
Corea del Sur y Taiwán prefiguró la política
inclusiva de sus impresionantes democracias
en la actualidad. Países que han reformado su
tierra a medias (Camboya, Tailandia y Filipinas,
con su vastahaciendas)representan no sólo
una pérdida masiva de bienestar y potencial
humano. También reflejan un desarrollo
político atrofiado. El Sr. Lipton se refirió al
modelo de propiedad de la tierra del “Gran
Hombre”. En Filipinas, las relaciones patrón-
cliente de loshaciendas reflejan los sistemas
clientelistas de la política del país. El modelo
Big Man se asocia invariablemente con la
infelicidad, el malestar o la lucha política.
Lipton estimó que al menos 1.500 millones de personas
hoy en día son propietarias de tierras de cultivo como
resultado de la reforma agraria. La mayoría de ellos están
en Asia. Pero en algunos países asiáticos, la reforma agraria
apenas ha comenzado, sobre todo en Myanmar, ahora
asolada por el conflicto civil. Y al igual que Almas, muchos
terratenientes pobres en Asia carecen de títulos claros
sobre sus tierras. La reforma agraria en Asia ha recorrido
un largo camino. Todavía tiene camino por recorrer.

Porcelana
Inteligencia artificial
Bienvenido a ChatCCP
BEIJING
Al igual que Internet hace tres décadas, la inteligencia artificial pondrá a prueba la capacidad del
Partido Comunista para controlar la innovación sin aplastarla.
I EN EL PASADOmes más o menos, los gigantes
tecnológicos de China han estado presumiendo.
Alibaba, Baidu, Huawei y SenseTime han hecho
alarde de su inteligencia artificial (AI) modelos, que
pueden impulsar productos y aplicaciones como
generadores de imágenes, asistentes de voz y
motores de búsqueda. Algunos han introducidoAI
Chatbots potenciados similares a ChatGPT,el
conversacional humanista desarrollado en Estados
Unidos que ha deslumbrado a los usuarios. Las
nuevas ofertas tienen nombres como Ernie Bot
(Baidu), SenseChat (Sense Time) y Tongyi Qianwen
(Alibaba). Este último se traduce aproximadamente
como "la verdad de las mil preguntas". Pero en
China el Partido Comunista define la verdad.
AIplantea un desafío para los gobernantes de
China. El tipo “generativo”, que procesa entradas de
texto, imagen, audio o video para crear nuevas
salidas de lo mismo, es muy prometedor. Las
empresas tecnológicas chinas, duramente
golpeadas en los últimos años por la represión
regulatoria y la lentitud de las ventas, esperan que la
generaciónAIpuede crear grandes flujos de ingresos
nuevos, similares a las oportunidades que brinda la
llegada de Internet o los teléfonos inteligentes.
El partido, sin embargo, ve generativoAI
12
abriendo nuevas y vastas vías para que la
información se propague fuera de su control. Sus
líderes pueden establecer diferentes comparaciones
con Internet, que parecía destinado a ayudar a
democratizar a China al aumentar el acceso a
herramientas de comunicación y noticias sin filtrar.
“Clavando gelatina a la pared” fue como, en 2000,
Bill Clinton describió los intentos del partido por
controlar la web. Sin embargo, al desplegar un
ejército de censores y barricadas digitales, el partido
ha logrado en gran medida crear una Internet que
sirve a sus propios fines y ha cultivado una industria
a su alrededor. ¿Podría pasar algo similar con¿AI?
Las reglas propuestas por el regulador de Internet
de China el 11 de abril dejan en claro las preocupaciones
del gobierno. Según la Administración del Ciberespacio
de China (CAC), firms debe presentar una evaluación de
seguridad a la
→ También en esta sección
50 Jóvenes frustrados 51 ¿China robó
una piña? 52 Chaguan: Qué significa
“derisking”
El economista22 de abril de 202349
estado antes de usar generativoAIproductos para
prestar servicios al público. Las empresas serían
responsables del contenido que generen dichas
herramientas. Ese contenido, de acuerdo con las
reglas, no debe subvertir el poder estatal, incitar a la
secesión, dañar la unidad nacional o perturbar el
orden económico o social. Y debe estar en
consonancia con los valores socialistas del país. Esas
restricciones pueden parecer arcanas, pero reglas
similares, aplicadas a Internet, permiten que el
partido reprima el discurso sobre todo, desde los
derechos de los uigures hasta la democracia, el
feminismo y la literatura gay.
Las propuestas de China surgen cuando los
gobiernos de todo el mundo luchan por cómo
regularIA (véase la sección Ciencia y tecnología).
Algunos, como los estadounidenses, favorecen
un toque ligero y confían en las leyes existentes
para controlar la tecnología. Otros consideran
que se necesitan nuevos regímenes regulatorios.
ElUE ha propuesto una ley que categoriza los
diferentes usos deAIy aplica requisitos cada vez
más estrictos según el grado de riesgo. El
enfoque de China parece más fragmentario y
reaccionario. El año pasado, por ejemplo, el
partido temía que las imágenes y videos
“falsificados” pudieran perturbar el entorno de
información estrictamente controlado, por lo
que emitió nuevas reglas sobre la tecnología.
uno prohibidoAImedios generados sin etiquetas
claras de origen.
Hay similitudes con el enfoque de Internet de
China. Sus controles web, a menudo denominados el
“gran cortafuegos”, pueden parecer monolíticos.
Pero mantener alejado el contenido extranjero
"dañino" es solo una parte de un esfuerzo más
estratificado, desarrollado con el tiempo y en
 50 chinos
volving muchas agencias y empresas. La primera
etapa consistió en sentar las bases para un Internet
que el partido pudiera controlar, dice Matt Sheehan
del Carnegie Endowment for International Peace, un
grupo de expertos. Hoy, el gobierno de China está
fortaleciendo nuevamente sus músculos
burocráticos y ampliando su conjunto de
herramientas regulatorias, esta vez con estrategias
generativas.AIen mente. Exigir revisiones de
seguridad y exigir a las empresas que registren sus
algoritmos con el estado son ejemplos de esto, dice
el Sr. Sheehan.
El control de Internet por parte de China
no ha sofocado la innovación: basta con mirar
empresas como ByteDance, la matriz china
de Tik Tok, una popular aplicación de videos
cortos. Pero cuando se trata de generativoAI,
es difícil ver cómo una empresa china podría
crear algo tan amplio y humano (es decir,
impredecible) como ChatGPTmientras se
mantiene dentro de las reglas del gobierno.
ElCACdice que la información generada por tales
herramientas debe ser “verídica y precisa” y los
datos utilizados para entrenarlos deben ser
“objetivos”. El partido tiene sus propias definiciones
de estas palabras. Pero incluso los más avanzadosAI
las herramientas basadas en modelos de lenguaje
extenso ocasionalmente arrojarán cosas que en
realidad no son ciertas. Para un producto como Chat
GPT,que se alimenta de cientos de gigabytes de
datos extraídos de todo Internet, es difícilmente
factible clasificar las entradas por su objetividad. La
aplicación estricta de las normas chinas
prácticamente detendría el desarrollo de la
generación generativa.AIen China.
Así que los expertos dudan de que las medidas
se apliquen estrictamente. En el proyecto de
reglamento hay margen para la moderación.
Cuando el contenido generado cae fuera de las
reglas, el gobierno pide "filtrado y otras medidas
similares" y "capacitación de optimización dentro de
los tres meses". Eso suena similar a los ajustes de
modelos llevados a cabo por empresas occidentales
para, por ejemplo, evitar que sus chatbots arrojen
contenido homofóbico. LocalAIlas regulaciones
introducidas por la ciudad de Shanghái son aún más
laxas y estipulan que las infracciones menores de las
reglas pueden no ser castigadas en absoluto.
La naturaleza arbitraria de laCAC'Las reglas
propuestas significa que puede apretarlas o aflojarlas
como mejor le parezca. Otros países podrían apoyar tal fl
exibilidad. Pero como pueden atestiguar las grandes
empresas de Internet, el gobierno chino tiene la
costumbre de reescribir y hacer cumplir selectivamente
las reglas según los caprichos del presidente Xi Jinping.
En los últimos años, las empresas de campos como el
comercio electrónico, las redes sociales y los videojuegos
han tenido que repensar sus modelos de negocio. En
2021, por ejemplo, los medios estatales calificaron los
videojuegos como “opio espiritual”: los reguladores les
dijeron a las compañías de juegos que dejaran de
concentrarse en el resultado final y redujeran el deseo
de jugar de los niños. Si al señor Xi no le gusta donde
generativoAIva, también podría reiniciar esa industria.
Chino unidireccionalIA firms puede ser retenido es
mediante la limitación de los datos personales realizados
12
disponible para capacitar a susAImodelos El partido
dirige el estado de vigilancia masiva más sofisticado del
mundo. Hasta hace poco, las empresas de tecnología de
China también podían aspirar datos personales. Pero
esta era despreocupada parece estar llegando a su fin
(para el sector privado). Ahora, las empresas que deseen
utilizar ciertos tipos de datos personales deben, en
principio, obtener el consentimiento. el año pasado el
CAC fined Didi Global, una empresa de viajes
compartidos, el equivalente a $ 1.2 mil millones por
recopilar ilegalmente y manejar mal los datos de los
usuarios. En virtud del proyecto de normas sobreIA, fi
rms sería responsable de salvaguardar la información
personal de los usuarios.
Gelatina nueva, uñas nuevas
ElCAC'Las regulaciones propuestas llegan seis
años después del plan maestro de China paraAI
pidió "grandes avances" para 2025 y el dominio
de la industria para 2030. El progreso hacia esos
fines ha sido mixto. empresas chinas en campos
comoAIEl reconocimiento asistido de imágenes y
la conducción autónoma, que tienen menos que
temer de la preocupación del gobierno por la
estabilidad social, están funcionando bien. Se
benefician de mucho dinero público; de hecho,
algunos proporcionan herramientas que
permiten la represión estatal.
Pero China todavía está detrás de Estados Unidos en
términos de inversión e innovación. Los inversionistas
extranjeros han sido rechazados por las sanciones
estadounidenses. Peor aún, Estados Unidos ha
restringido las exportaciones a China del tipo de
semiconductores de última generación que alimentan AI,
un movimiento que podría obstaculizar la industria.
China puede tener más éxito en lo que
respecta a la regulación. Según su plan maestro,
China debe haber escrito el código ético mundial
paraAIpara 2030. Eso es una exageración, pero
sus reglas sobre generaciónAIson más
detalladas y amplias que las sugeridas en otros
lugares, lo que influye en el debate sobre el
manejo de la nueva tecnología. Si China se
apresura a establecer nuevas regulaciones, otros
países aprenderán de ello. Un riesgo es que se
mueva con demasiada fuerza y obstaculice la
innovación. Pero Jeff rey Ding de la Universidad
George Washington apunta al otro lado del
argumento. Señala el ingenio de las empresas de
Internet de China y dice que los obstáculos a
veces estimulan la innovación.
Aún así, la idea de que China puede actuar como
la guía principal cuando se trata deAIla ética debería
aterrorizar a los gobiernos occidentales. Pueden
compartir algunas de las mismas preocupaciones
que China, incluida la información errónea y la
protección de datos, pero no por las mismas
razones. Una vez más, la experiencia de China con
Internet es informativa. Se ha opuesto firmemente a
la noción de la web como un lugar de libertad y
apertura. Cuando los gobiernos se reúnen para
discutir la regulación en línea, China siempre se
pone del lado de Rusia y otros pisoteadores de la
libertad de expresión. Clinton fue ingenuo al pensar
que el Partido Comunista no podía someter a
internet. Sería ingenuo que los líderes occidentales
pensaran que no pueden hacer lo mismo conAI.--
El economista22 de abril de 2023
Desempleo juvenil
las lecciones de
kong yiji
Los jóvenes invocan a un viejo personaje
literario para expresar su frustración
T aquí estándos clases de clientes en la
taberna en la ciudad de Lu. Los eruditos se
sientan adentro, bebiendo vino con las largas
túnicas que marcan su estatus intelectual. Los
trabajadores, vestidos con túnicas cortas, beben
alcohol más barato afuera. Solo un cliente viste
una túnica larga y está afuera: Kong Yiji, un
miserable erudito convertido en mendigo. Los
otros clientes se burlan de él por ser pobre y, sin
embargo, aferrarse a su imagen de erudito. Se
burlan de la forma en que recita versos clásicos y
trata de enseñar a los niños a escribir oscuros
caracteres chinos. Lejos de la taberna, Kong roba
y es golpeado como castigo. Sin embargo,
todavía gatea hacia la barra, lo que genera más
burlas. Cuando desaparece, se le da por muerto.
La historia de Kong Yiji fue escrita en 1918 por
Lu Xun, un célebre satírico chino (en la foto de la
página siguiente). Pero hoy lo citan jóvenes chinos
que se identifican con Kong. Se espera que un
récord de 11,6 millones de ellos se gradúen de la
universidad este año. Muchos no podrán encontrar
trabajo. La tasa de desempleo de las personas de 16
a 24 años en las ciudades es cercana al 20%. ElCIEREl
índice, una medida de la competencia en el mercado
laboral elaborada por la Universidad Renmin de
Beijing, muestra una gran brecha entre el número
de graduados universitarios y el número de puestos
de trabajo disponibles (ver gráfico). La frase "fuera
de la escuela significa sin trabajo" se ve
comúnmente en línea hoy en día, al igual que los
memes sobre Kong Yiji.
Eso molestó a las autoridades, que creen que la
juventud de hoy debería aprender una lección
diferente de la historia de Lu Xun. Kong Yiji podría
haber mejorado su suerte con trabajo duro, pero era
demasiado pretencioso para bajarse de su pedestal
intelectual, dice un comentario en el sitio web de
circuito cerrado de televisión,estado de china
Reto universitario
China, índice CIER, ratio de vacantes sobre demandantes de empleo
2.5
Total
2.0
1.5
1.0
↓ Más
0.5
competitivo
mercado de trabajo Graduados universitarios
0
2018 19 20 21 22
Fuente: Instituto de China para la Investigación del Empleo
 El economista22 de abril de 2023
¿Qué pensaría Lu Xun?
televisión. La implicación es que Kong tenía la culpa
de su propio sufrimiento, al igual que los jóvenes de
hoy, cuyos títulos, como la túnica de Kong, los han
vuelto demasiado arrogantes y perezosos para
realizar trabajos poco calificados.
El gobierno y sus patrocinadores ensalzan a los
jóvenes a quienes consideran anti Kongs. La Liga de
la Juventud Comunista destacó recientemente a una
joven de la provincia de Jiangsu llamada Wei Qiao. La
Sra. Wei fue elogiada por Xi Jinping, líder de China,
por trasladarse al campo y convertirse en una
“nueva agricultora”. Los jóvenes deben aprender a
“remangarse los pantalones y entrar a las canchas”,
dijo la liga. Del mismo modo, el perfil de los medios
de comunicación estatales encabezó a una joven
graduada universitaria, conocida como la Sra.
Huang, que se gana la vida recogiendo basura para
reciclar en la provincia de Henan. Los trabajos de
oficina son aburridos, dice la Sra. Huang en el video.
“No deberíamos estar encadenados por nuestros
títulos educativos”.
Los internautas chinos han ridiculizado estos
informes. “¿Por qué no dejamos todos de ir a la
escuela, vamos a atornillar las fábricas y nos
ahorramos 15 años de esfuerzo?” preguntó un
usuario de Weibo. “Mis padres se pasaron la vida
trabajando en fábricas y ahorrando dinero para
darme esta túnica de erudito. ¿Cómo puedo
quitármelo?” preguntó otro. Un joven vlogger se
burló de cómo el estado espera una positividad
infinita de los jóvenes. En un video musical
sarcástico sobre "Kong Yiji, de espíritu alegre",
canta: "Fui a la escuela para ayudar a China a
ascender, no para ser un repartidor". Fue visto 3
millones de veces antes de ser censurado.
En un foro reciente, se le preguntó a Yu Hua, un
novelista, su opinión sobre todo esto. El problema
no es la toga del erudito, sino la escasez de trabajo,
dijo el Sr. Yu, y agregó que conocía a un editor que
había recibido más de 6.000 solicitudes para seis
vacantes. La única solución es buscar el crecimiento
económico para que se creen más puestos de
trabajo, dijo. de chinaPIBcreció más rápido de lo
esperado en el primer trimestre. Pero es probable
que el mercado laboral débil para los graduados y
los memes sobre Kong Yi ji persistan durante algún
tiempo.--
12
China, Taiwán y piñas
relaciones puntiagudas
Taiwán acusa a China de robar el fruto de su trabajo
I en su búsquedaPara obtener la piña
perfecta, los ingenieros agrícolas de Taiwán
no escatimaron esfuerzos. Pasaron casi 25
años desarrollando una variedad con una
fragancia similar al mango, una vida útil más
larga que la cepa dominante de la isla y una
resistencia a las imperfecciones en su verano
cálido y húmedo. Lanzado en 2018, se llamó
oficialmente Tainung No. 23. Pero pronto se
hizo conocido como Mango Pineapple.
El cultivar es ahora el foco de un nuevo
intento chino de guerra pomológica. El 4 de abril,
el viceministro de agricultura de Taiwán, Chen
Junnejih, acusó a China de "saquear" los derechos
de los criadores de plantas después de que los
medios de comunicación del continente
informaran que las piñas de mango se estaban
cultivando en el sur de China. El contrabando de
semillas o plántulas al continente era
“absolutamente inaceptable”, dijo.
Las piñas son exportaciones valiosas para
Taiwán. China los ha atacado antes para
presionar a la isla, lo que afirma. Pero este
último desarrollo llega en un momento
delicado, con China y Estados Unidos
intensificando los preparativos para una
posible guerra por Taiwán. La isla autónoma
también celebrará elecciones presidenciales
en 2024 en las que los agricultores son un
electorado importante.
Desde que asumió el cargo en 2016, la presidenta
Tsai Ingwen ha tratado de reducir la dependencia
económica de Taiwán de China mediante la expansión
de las exportaciones a otros países. Su gobierno está
avanzando hacia un acuerdo comercial con Estados
Unidos, dicen ambas partes. Por ahora, sin embargo,
China sigue siendo el mayor socio comercial de la isla.
China levantó aranceles a taiwaneses
Estos saben a libertad
chino 51
piñas en 2005, cuando esperaba forjar lazos más
estrechos a través del comercio. Para 2020,
compraba $ 49 millones, más del 90% de las
exportaciones anuales de la fruta de Taiwán.
Luego, en 2021, China prohibió todas las
importaciones de piña de Taiwán, diciendo que
contenían plagas. Taiwán llamó a eso una
estratagema política. Pronto la piña se convirtió
en un símbolo de resistencia contra China.
La Sra. Tsai instó a su gente a “comer las piñas de
Taiwán hasta reventar”. Las empresas locales
agregaron piña a productos que van desde cerveza
hasta fideos con carne. Taiwán también hizo un
llamado a otros países para que compren sus “pinas
de la libertad”. Eso se hizo eco de una campaña para
promover el "vino libre" australiano después de que
China aumentara los aranceles sobre ese producto en
2020.
Japón respondió con entusiasmo a los
llamamientos de Taiwán. A fines de 2021 había
comprado el 62% de las exportaciones de piña de la
isla. Pero las ventas adicionales se vieron
obstaculizadas por la corta vida útil de la variedad
Golden Diamond dominante en Taiwán. Por lo tanto,
Taiwán comenzó a promover las piñas de mango, a
las que se les otorgó protección temporal de
propiedad intelectual en Japón en 2022.
Mientras tanto, China ha ampliado
rápidamente el cultivo de diamantes dorados y
ha comenzado a comercializarlos en el extranjero
como "piña china". Sus agricultores ahora
parecen estar poniendo sus ojos en Man go
Pineapples. El 11 de marzo, un sitio web de
noticias estatal en la provincia de Hainan informó
que ambos tipos se cultivaban en unas 60
hectáreas de tierras de cultivo.
Taiwán tiene solo 27 hectáreas de Mango
Piña bajo cultivo, con una producción
restringida a cuatro empresas de plántulas y
tres familias de agricultores. Solo Taiwán y
Japón protegen legalmente el cultivar. Taiwán y
China establecieron un grupo de trabajo de
patentes de plantas en 2010, pero la parte
china dejó de hablar en 2016.
El 16 de marzo, el gabinete de Taiwán
aprobó un aumento de la pena máxima por
exportación ilegal de semillas o plántulas a
tres años de prisión. Aún así, será difícil
establecer cómo llegó a China la nueva
variedad: se puede plantar usando cogollos
de la corona de la piña.
La noticia ha sido especialmente dura para el
personal del Instituto de Investigación Agrícola de
Taiwán, que comenzó a desarrollar la variedad en
la década de 1990 mediante la polinización
cruzada de diferentes cepas a mano. “Es una
verdadera decepción”, dijo Huang Shou horng, un
investigador allí. “Es muy dañino para nosotros
como individuos, como investigadores y como
país”.
 52 chino
ChaguánQué significa "reducir el riesgo" de China
Los líderes europeos piden reducir el riesgo pero no desvincularse de China. Por desgracia, China quiere ser un riesgo
D e-risking es unfeo nombre para una idea interesante. Al explicar cómo
esperan gestionar las futuras relaciones con China, un número
creciente de líderes occidentales describe alguna versión de la gestión de
riesgos. Este enfoque se presenta como un camino intermedio entre lo
imposible, es decir, tratar de contener o aislar a un país del tamaño e
importancia de China, y lo intolerable, es decir, la dependencia de una
autocracia que a menudo intimida a los países más pequeños.
La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, es una
destacada usuaria del término. El jefe del ejecutivo permanente de la
Unión Europea dice que no es viable ni conviene a los intereses de Europa
desvincularse de China, un socio comercial vital y actor principal en los
esfuerzos para abordar el cambio climático y otros desafíos globales. En
cambio, citando la creciente represión de China en el país y como
servidumbre en el extranjero, pide reducir los riesgos de los lazos.
Derisking es en realidad un cajón de sastre para varias estrategias
defensivas. La Sra. von der Leyen enfatiza la franqueza diplomática, para evitar
malentendidos. Antes de una visita reciente a Beijing, detalló las acciones chinas
que dañan la confianza, desde prácticas comerciales desleales hasta la
aceptación de Vladimir Putin por parte de Xi Jinping, incluso después de la “atroz
e ilegal invasión de Ucrania” por parte de Rusia. En la misma línea, el 18 de abril
los cancilleres del Grupo de los Siete (GRAMO7) el club de países ricos enumeró
comportamientos que China debe evitar, entre ellos obligar a las empresas
extranjeras a entregar tecnologías o datos a cambio de acceso al mercado y
apoyar el robo cibernético de secretos comerciales. Para una buena medida,
GRAMO7 ministros advirtieron a China contra el uso de la fuerza para resolver
disputas territoriales, incluso en Taiwán (un escenario que, por sí solo, podría
devastar la economía global).
En América, elUEy en otros lugares, la eliminación de riesgos puede implicar
la selección e incluso la reducción de las inversiones dentro y fuera de China, así
como los subsidios para reconstruir las industrias nacionales, para reducir el
dominio chino de las cadenas de suministro vitales. También puede describir el
uso de herramientas de seguridad nacional. Para evitar que China construya
armas potentes con tecnologías extranjeras, Estados Unidos, Japón y los Países
Bajos están restringiendo las exportaciones a China de semiconductores de
última generación y el equipo necesario para fabricarlos.
Las democracias liberales incluso están recurriendo a la gestión de riesgos en
ámbitos tan conflictivos como los derechos humanos. Las críticas extranjeras no
acabarán con el dominio férreo de China sobre Xinjiang. En nombre de la lucha
12
El economista22 de abril de 2023
El extremismo islámico en esa región del lejano oeste, las autoridades han
demolido mezquitas, encarcelado a poetas y enviado a uigures a campos de
reeducación, programas de trabajo coercitivos e internados duros. Pero las
democracias tienen derecho a proteger a los consumidores de comprar los
frutos de la represión. La Ley de prevención del trabajo forzoso de los uigures de
Estados Unidos, promulgada en 2021, prohíbe los productos de Xinjiang y
aquellos que utilizan insumos de la región, a menos que los comerciantes
puedan demostrar que no se fabricaron con trabajo forzoso. En los últimos diez
meses, los agentes de aduanas han confiscado bienes por valor de casi mil
millones de dólares, incluidos paneles solares, un producto que a menudo utiliza
polisilicio extraído y procesado en Xinjiang. Sin señalar a China por su nombre, la
UEha propuesto su propia prohibición de los productos del trabajo forzoso.
Por desgracia, para tener éxito, estas diversas estrategias tendrán que
superar un gran obstáculo: la China de Xi no quiere que se elimine el riesgo.
Comience con la franqueza diplomática y los supuestos beneficios de entregar a
China listas de comportamientos que hacen que las potencias occidentales se
enojen, o concesiones (por ejemplo, compromisos internacionales sobre el
cambio climático) que harían que los europeos y otros se alegraran. En realidad,
China confía cada vez más en que muchos países, especialmente los más pobres,
se resienten de los sermones de Estados Unidos y sus aliados. Los comentarios
de reprimenda de Estados Unidos de dos presidentes, Emmanuel Macron de
Francia y Luiz Inácio Lula da Silva de Brasil, durante visitas recientes a China,
confirmaron aún más esta opinión. El Ministerio de Relaciones Exteriores de
China rechazó debidamente la declaración emitida por elGRAMO7 en términos
calculados para atraer al sur global. Un portavoz acusó al grupo de “arrogancia”
y de “señalar con el dedo condescendientemente”, de una manera que “va en
contra de las tendencias predominantes en el mundo actual”.
China tampoco quiere que sus cadenas de suministro sean eliminadas por
terceros. Todo lo contrario: el papel dominante de China como productor de
bienes y productos básicos vitales es el objetivo declarado de Xi. Hace algunos
años, el jefe del Partido Comunista llamó a la dependencia extranjera de las
cadenas de suministro chinas “una poderosa contramedida y capacidad
disuasoria”. En contraste, Xi insta repetidamente a China a evitar la dependencia
de los extranjeros y lograr la autosuficiencia en tecnologías clave.
Donde todo es un asunto de seguridad nacional
Es arriesgado para las empresas extranjeras en la China de Xi incluso controlar sus
propias cadenas de suministro en busca de abusos. El Comité Político y Jurídico Central,
un poderoso organismo de aplicación de la ley, conmemoró el Día de la Educación en
Seguridad Nacional el 15 de abril al advertir a los ciudadanos chinos sobre las formas
tortuosas de los enemigos extranjeros, incluso en el ámbito de la seguridad económica.
Un estudio de caso involucró a un auditor de la cadena de suministro chino castigado
bajo las leyes antiespionaje por ayudar a un extranjeroONG “inventar” denuncias de
trabajos forzados en Xinjiang. Eso refleja una tendencia desafortunada, dice un experto
en cadenas de suministro. Hace unos años, los proveedores chinos toleraban las
auditorías extranjeras como señal de control de calidad. Hoy, dice: “cualquier cosa
relacionada con el trabajo forzoso, en sentido amplio, es un nogo total. No puedes
hacer esas preguntas sin poner en peligro a todos los que contactes”. Las principales
empresas de auditoría se niegan a trabajar en Xinjiang, alegando restricciones de
acceso.
De manera reveladora, cuando llama el interés propio, China permitirá que los extranjeros
realicen la diligencia debida. A fines de 2022, se permitió a los funcionarios estadounidenses
visitar empresas de fabricación de chips en China para verificar que no estuvieran vendiendoA
NOSOTROStecnologías a los usuarios finales militares. Eso reflejaba una competencia de
fuerza. Estados Unidos domina muchos campos de la fabricación de chips y había amenazado
con poner a las empresas chinas en una lista negra.
Derisking no es una forma tonta de abordar las relaciones con China.
Cuando la confianza se derrumba, el compromiso continuo requiere una gestión
de riesgos. Aún así, espere que China llame a la eliminación de riesgos como
otra forma de contención. El desacoplamiento no se evitará fácilmente.--
 Internacional
Sudán no es una excepción
¿Por qué las guerras civiles duran más?
ESTADO DE KAYIN, MYANMAR, Y PUERTO PRÍNCIPE, HAITÍ
Culpar a la complejidad, la criminalidad y el cambio climático
F aviones de combaterugir sobre Jartum. Las
bombas sacuden la capital sudanesa. Muchos
civiles, resguardándose de lo que puede ser el inicio
de una guerra civil, se preguntan: “¿por qué?”
Es tentador y correcto culpar a los individuos.
Un conflicto no puede estallar a menos que
alguien comience a pelear, y Sudán tiene dos
villanos conspicuos (ver la sección Medio Oriente
y África). El jefe del ejército lucha contra un jefe
de la milicia por el control del tercer país más
grande de África. El general Abdel Fattah
alBurhan, gobernante de facto de Sudán, dirige
una junta militar que sigue retrasando la
prometida entrega del poder a los civiles. Mu
hammad Hamdan Dagalo (más conocido como
“Hemedti”), dirige paramilitares llamados
Fuerzas de Apoyo Rápido, que en una forma
anterior cometieron genocidio en Darfur.
Ambas partes tienen el tipo de ambición que a
menudo conduce al derramamiento de sangre en
países con pocos controles y equilibrios. Anhelan
poder inexplicable y las ventajas que vienen con él.
El ejército ya tiene un vasto y turbio imperio
comercial; Se dice que Hemedti ha hecho una
fortuna con las minas de oro y la venta de servicios
militares en el extranjero. Ninguno de los dos parece
dispuesto a compartir el poder.
12
Cada uno llama al otro "criminal".
Sin embargo, las desgracias de Sudán no son
simplemente culpa de estos dos hombres odiosos. El
país ha sido atormentado por la guerra civil durante
la mayor parte del tiempo desde la independencia
en 1956. Es un ejemplo de un problema global: la
creciente persistencia del conflicto.
A medida que la atención se centra en la
rivalidad de las grandes potencias entre Estados
Unidos, Rusia y China, los confl ictos en el resto del
mundo empeoran. El número de personas que se
han visto obligadas a huir de sus hogares se ha
duplicado en la última década, a aproximadamente
100 millones. A pesar de que la pobreza global ha
retrocedido, la cantidad de personas desesperadas
que necesitan ayuda de emergencia se ha duplicado
desde 2020, a 340 millones. Alrededor del 80% de
esto se debe a conflictos, estima el Comité
Internacional de Rescate (irc),unong
Desde 1945, los confl ictos se han producido en
tres oleadas superpuestas. Primero, la gente de las
colonias europeas luchó por la independencia.
Luego, grupos rivales lucharon por el control de
estos nuevos estados independientes. La guerra fría
subió la apuesta: Occidente apoyó en
levantamientos contra gobiernos que se decían
marxistas, desde Angola hasta Nicaragua
El economista22 de abril de 202353
ragua. La Unión Soviética apoyó guerrillas
anticapitalistas y regímenes revolucionarios
en todos los continentes.
Después del colapso de la Unión Soviética en
1991, el número de guerras se redujo
drásticamente. También lo hizo el número estimado
de muertes en batalla. Pero después de 2011 llegó
una tercera ola. Tanto el número de guerras como
su mortalidad aumentaron, ya que la primavera
árabe provocó conflagraciones en Oriente Medio,
una nueva forma de yihadismo se extendió por el
mundo musulmán y Vladimir Putin resucitó el
imperialismo ruso anticuado.
La invasión de Ucrania por parte de Putin es
inusual: un intento directo de un estado de
conquistar a otro y robarle su territorio. La mayoría
de los conflictos armados modernos son más
difíciles de entender. Suelen ser guerras civiles,
aunque muchas implican la intromisión extranjera.
Se encuentran principalmente en países pobres,
especialmente en países cálidos como Sudán. (De
hecho, forman un cinturón de dolor alrededor del
ecuador; vea el mapa en la página siguiente).
Causan millones de muertes, pero es difícil estimar
exactamente cuántas. Mueren muchos más por el
hambre o las enfermedades inducidas por la guerra
que por las balas o la metralla.
La lucha empobrece rápidamente los lugares
pobres. Una guerra civil típica de cinco años reduce
el ingreso per cápita en una quinta parte, estima
Christopher Blattman de la Universidad de Chicago
en su libro “Por qué luchamos”. Por lo tanto, es
alarmante que las guerras duren más (consulte el
gráfico 1 en la página siguiente). El conflicto en
curso promedio a mediados de la década de 1980
había estado ocurriendo durante unos 13 años; para
2021 eran casi 20 años.
 54 Internacional
Hay varias razones plausibles para esto.
Primero, las normas globales se están erosionando.
Cuando Rusia, miembro permanente de laNaciones
UnidasConsejo de Seguridad (unsc),violado
descaradamente laNaciones Unidas'Su carta
fundacional al invadir el Reino Unido, asesinar civiles
y secuestrar niños, mostró cuánto se han debilitado
los tabúes. Cuando China, otro miembro
permanente de launsc,llamó a Putin un “querido
amigo” a pesar de su acusación por crímenes de
guerra, confirmó que para algunas potencias
mundiales, el poder hace lo correcto. Este em
envalentona a los matones más pequeños.
En Sudán, por ejemplo, casi nadie ha tenido
que rendir cuentas por las matanzas masivas
durante las diversas guerras del país, ni por las
violaciones masivas, ni por la esclavitud
generalizada de africanos negros por parte de la
élite de habla árabe del país. El general Burhan y
Hemedti fingieron escuchar las demandas
populares de justicia tras el derrocamiento de un
ex dictador, Omar al-Bashir, que desde entonces
ha sido condenado por corrupción. Pero parece
poco probable que alguna vez planearan
entregar las riendas a los civiles, como se
suponía que debían hacer la semana pasada.
Sin embargo, la impunidad no es la historia
completa. Otros factores están provocando que los confl
ictos se prolonguen durante más tiempo. El cambio
climático está alimentando las luchas por el agua y la
tierra. El extremismo religioso se está extendiendo. Los
delincuentes organizados están haciendo que los
estados más inestables del mundo lo sean aún más. Y los
confl ictos se están volviendo más complejos.
El rápido traqueteo de los rifles tartamudos Entre
2001 y 2010, alrededor de cinco países sufrieron
cada año más de una guerra o insurgencia
simultáneas. Ahora 15 lo hacen (vea el gráfico 2 en la
página siguiente). Sudán tiene confl ictos en el este,
oeste y sur. Las guerras complejas son, en general,
más difíciles de terminar. No es suficiente encontrar
un compromiso que satisfaga a dos partes; un trato
puede necesitar complacer a docenas de grupos,
cualquiera de los cuales puede volver a amartillar
sus Kalashnikovs si no está satisfecho.
Las guerras civiles también se están volviendo
más internacionales. En 1991, sólo el 4% de ellos
involucraba fuerzas extranjeras significativas. Para
2021, esa cifra se había multiplicado por 12 hasta el
48 %, calcula el Programa de Datos de Conflictos de
Uppsala, un proyecto de investigación. En la última
década, este proceso ha sido impulsado en parte por
la retirada de Estados Unidos de su papel como
policía global y por las potencias medianas que
llenaron el vacío. Rusia y Turquía pelean por Libia y
Siria; Arabia Saudita e Irán han librado una guerra
de poder en Yemen (ver la sección Medio Oriente y
África). En Sudán, Egipto apoya al general Burhan
mientras que Hemedti es amigo de Rusia.
La intromisión extranjera puede ser benigna, ya que
Naciones Unidas las operaciones de mantenimiento de la paz
generalmente lo son, incluso si a menudo cometen errores.
Pero las intervenciones de poderes externos con agendas
egoístas tienden a hacer que las guerras civiles duren más y
cuesten más vidas, encuentra David Cunningham de la
Universidad de Maryland. Los costos para los actores externos
son más bajos: sus propias ciudades
12
no están siendo destruidos, por lo que tienen menos
incentivos para hacer las paces.
El cambio climático está agravando el dobladillo
de mayo. No causa un conflicto directamente, pero
cuando los pastos se secan, los pastores conducen
su ganado hambriento más lejos, a menudo
invadiendo tierras reclamadas por grupos étnicos
rivales. Una revisión de 55 estudios realizada por
Marshall Burke de la Universidad de Stanford y otros
encontró que un aumento de una desviación
estándar en la temperatura local aumenta la
probabilidad de conflicto intergrupal en un 11% en
comparación con lo que habría sido a una
temperatura más normal.
A nivel mundial, unas 24 millones de personas fueron
desplazadas por condiciones climáticas extremas en 2021, y la
Naciones Unidasespera que esa cifra se dispare. En Sudán,
unos 3 millones de personas fueron desplazadas por
conflictos y desastres naturales incluso antes de que
comenzara la actual ronda de combates.
La guerra más sangrienta del mundo el año
pasado no fue en Ucrania sino en Etiopía, señala
Comfort Ero, director de Crisis Group, un grupo
de expertos. Olusegun Obasanjo, un
expresidente de Nigeria que ayudó a negociar
un acuerdo de paz en noviembre entre el
gobierno y la región de Tigray, ha calculado las
muertes en 600.000 entre 2020 y 2022. Ninguna
estimación para Ucrania es tan alta.
Mohammed Kamal, un agricultor etíope,
estaba arando sus campos cuando escuchó
disparos. Al regresar a su pueblo, descubrió que
hombres armados habían asesinado a 400
personas, en su mayoría mujeres y niños. “Solo
un pequeño número sobrevivió”, dice.
Incluso si se mantiene el acuerdo de paz, lo cual
es incierto, no ayudará a Mohammed. Porque la
masacre que presenció fue parte de un confl icto
completamente separado, que todavía está en
llamas. Mientras las tropas del gobierno estaban
distraídas por la guerra en Tigray, los miembros del
grupo étnico más grande de Etiopía, los oromo,
revivieron una antigua insurgencia y están tratando
de expulsar a otros grupos étnicos de su región de
origen. Mohammed dice que los hombres armados
que mataron a sus vecinos eran del Ejército de
Liberación de Oro mo (ola),un grupo rebelde; sus
víctimas eran del grupo étnico amhara. (Elolaniega
su participación).
Si eso suena complicado, en realidad es
Anillo de Fuego
Muertes causadas directamente por la violencia organizada*
febrero 2022-febrero 2023
10 1,000 10,000
Etiopía
* Incluye conflictos estatales, no estatales y unilaterales
Fuente: UCDP con más de 25 muertes totales en un año
El economista22 de abril de 2023
mucho más Etiopía tiene más de 90
grupos étnicos, muchos de cuyos líderes
se sienten tentados a fomentar el odio
para obtener el control de una de las 11
regiones étnicas del país. Alberga a cientos
de miles de refugiados de cuatro vecinos
turbulentos (Eritrea, Somalia, Sudán del
Sur y Sudán). La dictadura de al lado
(Eritrea) ha enviado ejércitos para luchar
contra un gobierno etíope anterior y
armarse con el actual.
La guerra crea un círculo vicioso. Debido a que
las sequías y las inundaciones han devastado las
áreas rurales, los jóvenes sin perspectivas se sienten
más tentados a tomar un arma y apoderarse de
tierras o saquearlas. Los reclutadores rebeldes
entienden esto muy bien. Cuentas de Facebook
vinculadas aOLA mostrar videos de jóvenes
luchadores celebrando con montones de dinero en
efectivo que han liberado de los bancos. Con tantos
combatientes acechando en el monte, secuestrando
comerciantes y asesinando a funcionarios, las
empresas huyen del área y los servicios públicos
empeoran aún más. Los lugareños se sienten aún
más frustrados y enojados, especialmente cuando el
Estado responde con represión, lo que suele hacer.
Los santos destellos de las despedidas
A los países desestabilizados por los malos
gobiernos y el cambio climático, el extremismo
suma gelignita. Considere el Sahel, una vasta área
árida debajo del desierto del Sahara. Cinco países —
Burkina Faso, Chad, Malí, Níger y (norte) de Nigeria
— sufrieron sequías en 2022 y la crisis alimentaria
más grave en 20 años. Casi 6 millones de personas
también se vieron afectadas por las inundaciones.
Unos 24 millones en estos cinco países tienen
“inseguridad alimentaria” (lo que significa que
luchan por alimentarse). En una sola subregión de
Malí, laircencontró no menos de 70 conflictos a
finales de 2021. La mitad eran por tierra; un tercero
era sobre el agua. Un séptimo resultó en que
muchas personas fueran expulsadas de sus hogares.
En este entorno desesperado han entrado
grupos yihadistas. Desde la primavera árabe,
las filiales de Al Qaeda y (posteriormente) el
Estado Islámico se han extendido por Oriente
Medio, África y más allá. Prometen justicia,
como la restauración de tierras de pastoreo
robadas, en países donde los tribunales
formales apenas funcionan. Una vez que se
han afianzado, aceleran el colapso de la
autoridad estatal. Entre 2020 y 2022 en los
cinco países mencionados anteriormente, se
triplicó el número de escuelas que cerraron
debido a la violencia, a 9.000. La mitad de los
niños de la región no se sienten seguros en la
escuela.
En Burkina Faso, los grupos yihadistas rivales han
hecho que gran parte del país sea ingobernable. Las
ciudades están sitiadas. Los esfuerzos del gobierno por
vencer a los yihadistas de diez años empeoran las cosas.
Los camiones que transportan mercancías a las áreas
controladas por los yihadistas deben tener una escolta
militar, que puede estar disponible o no. Los yihadistas
bloquean carreteras y colocan bombas en los puentes.
Todo esto se desmorona
 El economista22 de abril de 2023
Dolor, prolongado
Mundo, duración media de los conflictos en curso, años
1950 60 70 80 90 2000 10
Fuente: Comité Internacional de Rescate
el comercio y empobrece aún más las zonas
remotas. La incapacidad del gobierno para
vencer a los distritos de la yiha enfurece a casi
todos: el país sufrió dos golpes en 2022.
Una dinámica similar afecta a todo el Sahel. La
inestabilidad es contagiosa. Los agricultores
desplazados por el cambio climático cruzan
fronteras no marcadas y provocan enfrentamientos.
Los distritos jiha buscan refugio en los países
vecinos. Sus ideas se difundieron rápidamente en
línea y en madrazas radicales.
Las potencias occidentales han tratado de
ayudar, pero han fracasado. En noviembre de 2022,
Francia renunció a la Operación Barkhane, una
intervención militar para ayudar a los gobiernos de
Burki na Faso, Chad, Malí, Mauritania y Níger a
reprimir a los yihadistas. A principios de ese año, el
nuevo régimen militar de Malí ordenó la salida de las
tropas francesas y agradeció la ayuda del grupo
mercenario ruso Wagner, que ya ha sido acusado de
masacrar a civiles.
Sebastian von Einsiedel, de la Universidad de
las Naciones Unidas en Tokio, argumenta que la
expansión de los grupos yihadistas dificulta el fin
de las guerras. Sus demandas son a menudo
imposibles de cumplir, sus soldados de
infantería son fanáticos y los mediadores
externos odian tratar con terroristas.
Para los grupos rebeldes sin inspiración
religiosa, mammon proporciona un motivo
suficiente para tomar las armas. Un estudio
realizado por James Fearon de la Universidad de
Stanford encuentra que las guerras civiles en las que
una importante fuerza rebelde gana dinero con
drogas ilícitas o minerales tienden a durar más. Y la
globalización del crimen ha hecho que sea "más fácil
que nunca" para estos grupos conseguir armas y
dinero en efectivo, señala el Sr. von Einsiedel.
Las fuerzas gubernamentales también suelen ser
codiciosas. Entre las razones por las que la guerra del
Congo se “perpetúa a sí misma”, argumenta Jason
Stearns en su libro “La guerra que no dice su nombre”, es
que a los oficiales se les paga una miseria pero pueden
hacer fortunas con la malversación de fondos y la
extorsión cuando son desplegados para combatir. zonas
Los lugareños se quejan del problema de los
“pompierpyromane” (incendios piromaníacos): hombres
fuertes regionales que inician un incendio para que el
gobierno central tenga que negociar con ellos para
apagarlo.
12
Un ejemplo extremo de los vínculos entre crimen
1
y confl icto es Haití. En 2021 fue asesinado su
presidente, Jovenel Moïse. Nadie sabe quién ordenó
25 el golpe, pero muchos sospechan un vínculo con el
narcotráfico. El país ha estado en caos desde
20 entonces. Las pandillas que alguna vez dominaron
solo los barrios marginales ahora controlan gran
15 parte de la capital, PortauPrince. Se han apoderado
de carreteras, mercados y cualquier lugar
10 conveniente para extorsionar a civiles aterrorizados.
Joe, un director de escuela que prefiere permanecer
5 en el anonimato, describe cómo su escuela recibió
una bala en un sobre, con una demanda de $50,000
0 en dinero de protección para mantener abiertas las
clases. “En el acto, tuvimos que cerrar la escuela
21
hasta nuevo aviso”, suspira.
El primer ministro de Haití, Ariel Henry, pide una
intervención militar extranjera para ayudar a la
policía a restaurar el orden. Muchos lugareños lo
agradecerían. Ralph Senecal, el jefe de una empresa
privada de ambulancias, que fue secuestrado en
octubre, dice que solo las tropas estadounidenses
pueden restablecer el orden. Sin embargo, los
grupos de oposición temen que una intervención de
este tipo solo sirva para apuntalar a Henry, quien
tomó el poder después de la muerte de Moïse y es
ampliamente considerado ilegítimo.
Un país de Asia ilustra todos los males que
hacen perdurar las guerras civiles. En una
antigua casa de campo de madera cerca de la
frontera entre Tailandia y Myanmar, Ko Khaht
está hirviendo pollo y arroz. Cuando está cocido,
lo licua, lo succiona con una jeringa y se lo da de
comer a su camarada herido, a quien le falta
parte del cráneo y no puede moverse ni hablar.
Myanmar alberga algunas de las insurgencias
más antiguas del mundo y algunas de las más
nuevas. Ko Khaht pertenece a la Fuerza de Defensa
del Pueblo (pdf),que se creó después de que una
junta militar tomara el poder en 2021. Es el brazo
armado del Gobierno de Unidad Nacional, un estado
paralelo de activistas, políticos y líderes étnicos que
tiene como objetivo restaurar la democracia. Se unió
después de ver a los soldados asesinar a un hombre
frente a su casa. Empacó una pequeña bolsa y huyó
a la frontera tailandesa, donde trabajó en una
unidad de desactivación de bombas. Ha perdido la
mano derecha y tiene la piel picada por la metralla.
Múltiples amenazas
Mundo, número de países con
dos o más conflictos
dieciséis
12
1950 60 70 80 90 2000 10 21
Fuente: Comité Internacional de Rescate
Internacional 55
La lucha de Myanmar es asombrosamente
compleja. Tal vez 200 grupos armados controlen
porciones de territorio o estén luchando para
derrocar al gobierno. Algunos son ejércitos que
buscan la autonomía de grandes grupos étnicos;
otros son milicias locales que intentan defender un
solo pueblo. El país no ha tenido un año libre de
confl ictos desde la independencia en 1948. Sin
embargo, incluso en comparación con este pasado
violento, las normas se han atrofiado en los últimos
dos años. “Hay un nuevo nivel de brutalidad, con el
tono establecido en la parte superior”, dice Richard
Horsey de Crisis Group.
En marzo, una compañía que se hacía llamar la
“columna de los ogros” fue lanzada a Sagaing, en el
centro de Myanmar. Comenzaron una ola de
asesinatos, violaciones y torturas. Pero los rebeldes
dicen que tales atrocidades solo sirven para
fortalecer su determinación.
El cambio climático está en marcha: la
insurgencia ha ganado fuerza en la zona seca
central, que se ha empobrecido por la sequía. El
crimen también les da a muchos luchadores una
razón para seguir luchando. El ejército está
profundamente involucrado en el contrabando de
heroína y jade, al igual que algunas milicias étnicas.
Horsey espera que la guerra “continúe durante una
generación por venir”.
Sin oraciones ni campanas
Al mundo no le faltan ideas sobre cómo poner fin a
las guerras. Encuentre un mediador respetado.
Inicie conversaciones extraoficiales mucho antes de
que los beligerantes estén preparados para reunirse
públicamente. Incluir más mujeres y grupos de la
sociedad civil en el proceso de paz. Acepte que es
probable que cualquier acuerdo de paz sea feo.
“Excluir de la política a las personas que no te gustan
no funciona”, señala David Miliband, jefe de lairc.
Purgar al ejército iraquí de todos los partidarios del
régimen de Saddam Hussein fue un error, como lo
fue intentar construir un sistema en Afganistán sin
los talibanes. Pero las medidas más importantes
(construir estados funcionales en países devastados
por la guerra, frenar el cambio climático) podrían
tardar décadas en implementarse.
Y los esfuerzos globales para promover la paz se
ven obstaculizados por el hecho de que dos
miembros de launscson violadores en serie de los
derechos humanos que se oponen a la injerencia en
los asuntos internos de regímenes salpicados de
sangre. Rusia ha utilizado suunscvetó 23 veces en la
2 última década, rechazando resoluciones para
permitir más ayuda en Siria, investigar crímenes de
guerra en los Balcanes y (por supuesto) defender la
soberanía de Ucrania. China ha emitido nueve.
Estados Unidos ha emitido tres, principalmente para
proteger a Israel; Francia y Gran Bretaña, ninguno
en absoluto. En 200110, cuando las ambiciones
imperiales de Putin eran más limitadas y Xi Jinping
8 aún no estaba en el poder, Rusia emitió solo cuatro
vetos; chino, dos.
4 Una propuesta francesa de suspender el veto
cuando ocurren atrocidades masivas pasó el
0 Naciones Unidas's asamblea general el año pasado,
pero no tiene manera de pasar el veto de Putin. El
mundo está entrando en lo que Miliband llama “una
era de impunidad”.--
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12
 Negocio
Servicios profesionales
Los cuatro demasiado grandes
Como llanoeydeja de lado sus planes, la lógica comercial para dividir las firmas más grandes es
cada vez más fuerte
“W EL QUE DIJOno cuestionar las
cosas? Decimos pregunta cada
cosa." Así comenzó el comercial de televisión queeyse
emitió en 2021 durante el Super Bowl, un gran
espectáculo deportivo conocido tanto por sus costosos
anuncios como por el fútbol americano que
interrumpen. El 11 de abril, bajo demasiados
cuestionamientos por parte de su sucursal
estadounidense, el gigante de los servicios profesionales
decidió retrasar indefinidamente los planes de
separación de sus negocios de auditoría y asesoría. Un
gran escollo fue la división de la práctica fiscal, codiciada
tanto por auditores como por asesores. Los planes para
cotizar públicamente el negocio de asesoría y cargarlo
con deuda para pagar a los socios de auditoría también
parecían más inteligentes cuando se concibió el acuerdo
en 2021, en medio de tasas de interés bajas y precios
burbujeantes de acciones.
Esta suspensión es un duro golpe paraey'Los
jefes globales de s, que subestimaron lo que
resultaría una escalada cuesta arriba "Proyecto
Everest", el proyecto de ruptura lamentablemente
con nombre en código. Aey's splitaverse pro
fessionalservices rivales en los llamados "cuatro
grandes", Deloitte,KPMGyPAGwC,parece una
reivindicación. Joe Ucuzoglu, jefe global de Deloitte,
insiste en que el "multidisciplinario
12
modelo” es la “base” del éxito de su firma. Bill
Thomas, su homólogo enKPMG,dice que la decisión
de su empresa a principios de la década de 2000 de
incluir su brazo asesor (desde que volvió a crecer)
"no fue lo correcto". Bob Moritz, quien dirigePAGwC,
insiste en que mantener los negocios juntos es
fundamental para la capacidad de su empresa para
reclutar y retener talento.
Sin embargo, el caso en contra de convertir los cuatro
grandes en ocho grandes está lejos de ser abierto y
cerrar. Eso es porque la lógica comercial
de la división se está volviendo más convincente.
Está en juego el futuro de uno de los oligopolios más
críticos del mundo empresarial.
Los cuatro grandes son el cham de peso pesado
→ También en esta sección
58 Apple se ramifica en la India 59 La
caída del precio del litio
60 Bartleby: ventajas en el lugar de trabajo 61 Los
grandes negocios de las grandes farmacéuticas 61
El sentido de la moda de Uniqlo
62 Schumpeter: Aplicación de la IA en los negocios
El economista22 de abril de 202357
piones de servicios profesionales. Dominan el mercado de las
auditorías: revisan los libros de 493 de las empresas en
Estados Unidos.S&P500 y una gran proporción de blue chips
europeos. También ofrecen a los clientes una ventanilla única
para obtener asesoramiento sobre temas que van desde la
negociación hasta la digitalización. Juntos, hasta el año
pasado, emplearon a 1,4 millones de personas y generaron
190.000 millones de dólares en comisiones, frente a los
134.000 millones de dólares de 2017 (ver gráfico 1 en la
página siguiente). KPMG,el más pequeño de los cuatro
grandes, genera tres veces los ingresos de McKinsey, el sumo
sacerdote de la consultoría estratégica.
La fuerza impulsora detrás del crecimiento de
los cuatro grandes en los últimos años ha sido la
rápida expansión de sus negocios de asesoría, que
ahora representan la mitad de sus ingresos
combinados (ver gráfico 2). A principios de la década
de 2000EY, KPMGyPAGwCtodos escindieron o
vendieron sus brazos de consultoría en respuesta a
nuevo conflicto de intereses regulaciones,
que les prohibía vender asesoramiento a clientes de
auditoría. (Deloitte planeó, pero luego abandonó, una
escisión). Sin embargo, con poco espacio para
expandirse en las auditorías, los gigantes pronto se
vieron atraídos de nuevo al negocio de la asesoría, que
crecía rápidamente.
La reagrupación ha valido la pena en muchos
sentidos. La oportunidad de incursionar en
diferentes líneas de servicio ha ayudado a los cuatro
grandes a atraer a los jóvenes de ojos brillantes en
los que confían sus negocios. Una carrera en
contabilidad parece más atractiva cuando se trata de
la oportunidad de trabajar en grandes adquisiciones
o asesorar a los gobiernos sobre asuntos
importantes, observa Laura Empson de Bayes
Business School en Londres y anteriormente de
 58 Negocios El economista22 de abril de 2023

la junta deKPMG's sucursal británica. recard, un mimado fintech convertido en fraude. El año pasado

La amplitud de los cuatro grandes también les ha KPMGfue multado con 14 millones de libras esterlinas (18 millones

ayudado a ganar clientes. La experiencia en áreas como de dólares) por FRCpor introducir información engañosa en una

impuestos y valoraciones ha ayudado KPMGy los demás revisión de dos de las auditorías de la empresa. En 2020, Deloitte

consolidan su posición como auditores elegidos por las recibió una multa de £ 15 millones ($ 19 millones) por parte del FRC

grandes empresas, dice el Sr. Thomas. Mientras tanto, también por fallas de auditoría.

las marcas de auditoría ampliamente reconocidas han
impulsado la reputación de las ramas de asesoría de las
empresas.
Moritz argumenta que el modelo
multidisciplinario también ha ayudadoPAGwCy los
demás gigantes de los servicios profesionales se
adaptan a la era digital. El software y los datos ahora
son la base de casi todos los servicios que ofrecen
las empresas. Los auditores se benefician del
conocimiento tecnológico de los asesores, mientras
que los asesores se benefician de la constante
demanda de trabajo de auditoría, que puede
financiar inversiones incluso durante las recesiones.
Todo eso explica por qué algunos se resisten a la
idea de una separación. Las empresas operan
estructuras similares a franquicias, con sociedades
independientes en cada país, lo que también hace
Esas fallas de auditoría han empañado a los
consultores por asociación. También podrían dar
lugar a una mayor presión por parte de los
reguladores para invertir más en auditoría, en
particular en torno a la detección de fraudes. Al
mismo tiempo, los asesores están cada vez más
hambrientos de capital: quieren expandirse a
servicios administrados, ejecutando funciones
como cumplimiento, nómina y ciberseguridad en
nombre de los clientes, y necesitan nueva
tecnología para hacerlo. Un spin-off de
asesoramiento dejaría a los auditores llenos de
efectivo mientras liberaba a los consultores para
que se inflaran con capital fresco fuera de sus
sociedades.
Permanecer juntos tampoco puede ser bueno
para atraer talento. Las habilidades cada vez más India

que los grandes cambios, como una ruptura, sean
difíciles de lograr, comoeydescubierto en América.
Sin embargo, el caso de permanecer unidos se está
debilitando a medida que los negocios de los cuatro
grandes se desplazan hacia la consultoría. Las reglas de
independencia de la auditoría han pasado de ser una
incomodidad a ser un lastre; una pesadilla deey's es su
incapacidad para asociarse con las empresas de software
que audita, como Salesforce, para ayudarlas a
implementar su tecnología a los clientes. Los nuevos
requisitos en Europa y en otros lugares para que las
empresas roten a sus auditores, generalmente cada diez
años, han aumentado los enfrentamientos entre los
socios de auditoría y asesoría sobre quién atenderá a los
grandes clientes.
Mientras tanto, la auditoría ha ido perdiendo
constantemente su influencia interna, dice la Sra.
Empson. Sarah Rapson, directora adjunta de laFRC,Al
supervisor de auditoría de Gran Bretaña le preocupa que
las empresas ya no fomenten la “cultura del escepticismo
y el desafío” en la que se basa la auditoría. Los
problemas se muestran en una serie de meteduras de
pata de auditoría muy publicitadas. el 31 de marzo APAS,
El organismo de control contable de Alemania, prohibido
ey's sucursal alemana de aceptar nuevos clientes de
auditoría que cotizan en bolsa durante dos años por no
detectar travesuras en Wi
Los cuatro más grandes y más grandes
Las cuatro grandes empresas de contabilidad
Ingresos, miles de millones de dólares
especializadas que ofrecen los cuatro grandes dejan
menos oportunidades para que el personal
subalterno se involucre en diferentes tareas. Pocos
jefes quieren recibir consejos sobre seguridad
cibernética de un contador nuevo.
El Sr. Ucuzoglu de Deloitte advierte que las
rupturas de los asesores de auditoría "nunca se han
desarrollado como se esperaba". El negocio de la
consultoríaKPMGcotizada hace dos décadas, bajo el
nombre de BearingPoint, quebró en 2009. Y la venta
deey'arenaPAGwC's antiguos negocios de
asesoramiento a, respectivamente, Cap gemini y
ibm,dosÉLconsultorías enfocadas, resultaron en
desordenados choques culturales.
Comoeytambaleándose por su caída sin gracia por el
Everest, él y sus tres rivales lo pensarán dos veces antes de
embarcarse en una expedición similar. Aún así, es poco
probable que la lógica de ruptura desaparezca. Accenture, un
gigante de la consultoría, surgió de los escombros de Arthur
Andersen, cuyo colapso a principios de la década de 2000
convirtió a los “cinco grandes” en los cuatro grandes. Ha
prosperado desde entonces, ahora acumula $ 62 mil millones
al año en ventas, más que cualquiera de los cuatro grandes.
Desde su cotización en 2001, su valor de mercado se ha
multiplicado por 20, hasta los 185.000 millones de dólares. Tal
premio puede ser demasiado tentador para resistirse.--
1 Ingresos por segmento, %
Apple se ramifica
El fabricante mundial de dispositivos espía
nuevas oportunidades en Asia
T el intrincadolas tejas de madera se
ensamblaron en Delhi, las paredes de piedra
brillante se obtuvieron de Rajasthan. Pero el
hombre que abrió la puerta de la nueva y
reluciente tienda de Apple en Mumbai el 18 de
abril había llegado en avión desde California. Tim
Cook, jefe de Apple, chocó los cinco ynamastés
cuando abrió esa tienda y, dos días después, una
tienda igualmente lujosa en Delhi, las primeras
tiendas Apple en la India.
India, que pronto se convertirá en el país más
poblado del mundo, tiene una nueva importancia
estratégica para la empresa más valiosa del mundo.
Como lo demostraron las multitudes en las tiendas de
Apple, India es un consumidor creciente de costosos
dispositivos tecnológicos. Y como muestran las fábricas
que zumban en las afueras de Chennai, el país
try también es cada vez más un fabricante de
ellos. Con las crecientes dificultades políticas y
logísticas en China, Apple está echando raíces en
un nuevo mercado asiático.
Tome a los consumidores primero. India pronto
tendrá más de ellos que cualquier otro país, ya que su
2 población de 1.400 millones supera a la de China este

100 año. Los productos de Apple están fuera del alcance de

Deloitte PwC ey KPMG
200 la mayoría de los indios. Mientras que Apple representa
Impuesto

75 más de la mitad de los teléfonos vendidos en Estados

150 Unidos, su cuota de mercado en India el año pasado fue
Auditoría
50 del 4,5%, según Counterpoint, una empresa de
100 investigación. Pero a medida que se hacen más ricos, los

25 indios están actualizando sus teléfonos. En el año hasta

50
Consultivo marzo, los ingresos de Apple en la India fueron de casi

0 0 6.000 millones de dólares, un aumento de casi el 50%

respecto al año anterior, según Bloomberg. Dan Ives de
2017 18 19 20 21 22 2017 18 19 20 21 22
Wedbush Securities, una firma de inversión, pronostica
Fuente: Informes de investigación de Kennedy
que su empresa india

12
 El economista22 de abril de 2023 Negocios 59

los ingresos podrían alcanzar los 20.000 millones de Metales de batería

dólares en 2025. “India es un mercado muy interesante
para nosotros”, dijo Cook a los inversores en febrero. “En Delante de la manada
esencia, estamos tomando lo que aprendimos en China
hace años… y poniéndolo en práctica”.
Eso también se aplica a los procesos de fabricación.
En las dos primeras décadas del siglo, Apple trasladó la
mayor parte de su fabricación a China. Pero China se
está convirtiendo en un lugar más riesgoso para que las
Por qué la caída de los precios del litio no hará que los autos eléctricos sean más baratos
empresas estadounidenses hagan negocios. Un peligro
es político, ya que los dos países compiten por la
supremacía tecnológica. La amenaza de Estados Unidos
de prohibir TikTok, una popular aplicación de redes
A entre losmaterias primas que son clave para la
descarbonización, el litio está en el asiento del
conductor. Apodado “oro blanco”, el metal es necesario
a la tierra
China, precio spot de carbonato de litio de grado de batería
sociales de propiedad china, podría cumplirse con para producir casi todos los tipos de baterías que '000 yuanes por tonelada

sanciones equivalentes a las empresas estadounidenses.
Otro riesgo es el logístico. La política zeroco vid de China
ha interrumpido las cadenas de suministro de
fabricación, más recientemente en noviembre y
diciembre, cuando una serie de contratiempos
obstaculizó la producción del iPhone 14 Pro.
Dados estos riesgos, la empresa se esfuerza por
evitar tener todas sus manzanas en una sola
canasta. India, donde Apple comenzó a fabricar con
el mercado interno en mente, ahora se ve como una
futura base de exportación. Los subsidios del
gobierno ayudan. En septiembre, Apple anunció que
estaba fabricando el iPhone 14 en India, la primera
vez que ensamblaba un teléfono de última
generación en el país. Para 2025, una cuarta parte
de los iPhone se fabricarán fuera de China,
principalmente en India, pronostica el banco
JPMorgan Chase. Vietnam, donde se calcula que
Apple fabrica casi la mitad de sus auriculares AirPod,
ha sido otro ganador. Apple ahora está en
conversaciones para fabricar sus computadoras
portátiles MacBook en Tailandia, Nikkeiinformó a
principios de este mes.
Apple minimiza la idea de que está
abandonando China; incluso en el peor de los
casos, seguiría fabricando allí para el vasto
mercado interno de China (con un valor de más
de $ 70 mil millones para Apple el año pasado) y
para algunas exportaciones, dicen los expertos.
El mes pasado, Cook visitó Beijing, donde elogió
la relación “simbiótica” entre Apple y China y fue
aplaudido mientras recorría la tienda insignia de
la compañía en la capital.
No tiene más remedio que mantener relaciones
amistosas. Aunque Apple traslada parte del
ensamblaje final de sus productos a otros países,
confía en sus largas cadenas de suministro chinas
para los componentes. Fabricar artilugios
tecnológicos es un negocio intensivo en capital.
Ningún país tendrá un ecosistema de fabricación
como el de China en el corto plazo, dice Anshul
Gupta de Gartner, una empresa de investigación:
“Siempre habrá cierta interdependencia entre estos
mercados. No puedes simplemente estar
completamente desacoplado”.
No obstante, India y otros están ansiosos por
tomar cualquier porción que puedan del pastel
de fabricación de Apple. El 19 de abril, el Sr. Cook
fue agasajado en Delhi por Narendra Mo di, el
primer ministro de la India. Un destacado
entusiasta de las selfies, el Sr. Modi ha sido visto
empuñando un iPhone dorado. A juzgar por las
multitudes en las nuevas tiendas de Apple,
pronto no será el único.--
alimentan los vehículos eléctricos (evs). Un solo paquete
normalmente incluye diez kilogramos del material. En los
últimos dos años turbocargadoevlas ventas en todo el
mundo ayudaron a multiplicar por doce los precios,
incitando a los mineros a invertir, a los fabricantes de
automóviles a firmar acuerdos de suministro y a los
gobiernos a etiquetarlo como un material estratégico. La
mayoría de los precios de las materias primas se
estancaron este invierno, pero el litio siguió subiendo.
Desde entonces, el repunte ha ido en reversa. Los
precios del carbonato de litio chino, una de las dos
formas principales de litio refinado, se han reducido a
más de la mitad este año (ver gráfico). Una de las
razones es la desaceleración de la demanda deevs en
China, el mercado más grande para ellos. Otra es que los
fabricantes de automóviles como Ford y Volkswagen,
deseosos de participar en una carrera dominada por
Tesla y sus rivales chinos, firmaron acuerdos de
suministro de baterías a precios elevados el año pasado.
Ahora están revisando los términos, lo que reduce aún
más el apetito.
Mientras tanto, el suministro mundial de litio
extraído está aumentando rápidamente. Después de
crecer un 1% en 2022, a 575.000 toneladas, podría
aumentar casi una quinta parte este año a medida que
las grandes minas entren en funcionamiento en
Australia y Chile, dice Tom Price de Liberum, un banco de
inversión. La repentina caída de precios ha afectado las
valoraciones de m2y Albemarle, las mineras de metal
más grandes del mundo. Pero es poco probable que las
grandes mineras sufran demasiado. El litio sigue siendo
caro. Benchmark Minerals, un cónsul
Metal no tan precioso
600
500
400
300
200
100
0
2018 19 20 21 22 23
Fuente: flujo de datos de Refinitiv
tancy, estima que los precios de los carbonatos son
cuatro veces más de lo que eran, en promedio, entre
2016 y 2021, cuando se pusieron en marcha muchos
proyectos grandes (las minas tardan unos cinco
años en construirse).
Los precios aún no han alcanzado un piso, pero es poco
probable que caigan lo suficiente como para enterrar las
ganancias de las grandes mineras. Los precios por debajo de
los 22.000 dólares la tonelada, mucho más bajos que los
niveles actuales, provocarían el cierre de muchas de las minas
nacionales de China, lo que reduciría la oferta. E incluso
cuando el producto refinado se ha abaratado, el precio de la
espodumena, una materia prima utilizada para transformar
los minerales de litio, sigue siendo alto, lo que reduce los
márgenes de los procesadores. Ellos también pueden verse
obligados a recortar la producción, lo que respalda los precios
del material refinado.
Y hay señales de que la demanda se reactivará.

12
 60 Negocios
En abril, el jefe de la Asociación de Automóviles
de Pasajeros de China dijo que esperaba ventas
de evs en el país para aumentar en un 30% este
año. El banco JPMorgan Chase considera que un
repunte llevará al mercado del litio a un déficit
en 2023 y 2024.evlas ventas en otros lugares se
mantienen saludables. El precio del hidróxido de
litio, una forma refinada de litio utilizada en
baterías más caras y de mayor alcance, que son
las preferidas fuera de China, se ha mantenido
mejor que el del carbonato. Ayudará a que el
hidróxido no se pueda almacenar para siempre.
A largo plazo, la creciente demanda de litio para
el almacenamiento de energía, respaldada por
bartleby¿Qué hace que una buena oficina sea una ventaja?
Algo que un empleador puede eliminar y que un empleado realmente valora
W empresas de gallinasse aprietan el
cinturón, buscan primero el gasto
discrecional. Meta eliminó el año pasado la
lavandería gratuita para sus trabajadores. En
enero, Google anunció una ronda de despidos
que incluyó a 27 masajistas internos.
Salesforce, otra empresa de tecnología, ha
rescindido su contrato con un "retiro de
bienestar" en California, donde los empleados
habrían hecho Dios sabe qué entre ellos. El
corte de tales bene cios ha sido bautizado
como “perkcession”. Pero así como las ventajas
se recortan en los malos tiempos, vuelven en
los buenos. Eventualmente, puede esperar leer
artículos sobre un "perkcovery". ¿Qué hace un
buen beneficio?
La dispensabilidad es parte del punto. Esto no es
como un salario o un plan de salud; si no se puede
cortar, no es un beneficio. Las opiniones sobre lo que
cuenta como un beneficio discrecional pueden cambiar
con el tiempo. Antes de la pandemia, poder trabajar
desde casa de vez en cuando se consideraba una
ventaja. Cualquiera que todavía lo describa de esa
manera no ha logrado comprender cuánto ha
cambiado el mundo para los trabajadores de cuello
blanco. Del mismo modo, muchos de los beneficios
que ahora se están recortando fueron diseñados para
un mundo previo a la pandemia de largas semanas en
oficinas llenas. El mes pasado, Google advirtió que se
estaban revisando los servicios en los bares y
cafeterías porque los patrones de asistencia habían
cambiado.
Determinar qué beneficios son valiosos para los
trabajadores es difícil. Preguntar a los empleados no
siempre puede dar buenas respuestas. Una encuesta
realizada el año pasado por Trusaic, una empresa de
software, preguntó a los trabajadores estadounidenses
qué beneficios les gustaría que se introdujeran: la
principal respuesta fue licencia por resaca. Las ventajas
que suenan muy bien en teoría pueden no funcionar
tan bien en la práctica. Varias empresas, Goldman
Sachs y Netflix entre ellas, promocionan el hecho de
que ofrecen vacaciones ilimitadas a los miembros del
personal. Pero
12
Las políticas verdes en Estados Unidos, Europa y China
podrían hacer que el mercado sea aún más estricto.
Esto explica por qué las grandes mineras siguen
avanzando con nuevos proyectos, como la planta de
hidróxido de litio de Albemarle de 1.300 millones de
dólares en Carolina del Sur. Una caída en el precio
de las acciones de los rivales podría permitirles
crecer. En marzo, Albemarle ofreció comprar
Liontown Resources, un productor australiano, por
3.700 millones de dólares. Los expertos esperan más
actividad comercial. Los fabricantes de automóviles,
por su parte, están ansiosos por obtener más litio.
En abril, General Motors dijo que invertiría en una
startup que propone extraer metal de
otras empresas han abandonado la política porque la
ausencia de reglas claras hace que los empleados no
estén seguros de cuánto tiempo pueden realmente
tomarse; algunos toman menos de lo que hicieron bajo
una asignación fija de días de vacaciones.
Los beneficios deben reforzar una cultura, no
verse socavados por ella. Las empresas no deberían
ofrecer a los empleados acceso a asesoramiento
sobre bienestar financiero si pagan peor que los
demás. No deberían estar promocionando cursos de
atención plena si esperan que los empleados
trabajen hasta que caigan exhaustos. Y las ventajas
deben motivar al grupo más amplio posible. Las
alacenas de bocadillos llenas de delicias calóricas
son la versión de algunas personas de un paraíso
azucarado, y la idea de otros de un infierno
obesogénico. Si su beneficio es una fuente de
controversia, probablemente no sea correcto.
El marco de un beneficio también es importante.
La contabilidad mental es un concepto que fue
acuñado por Richard Thaler, un economista del
comportamiento, para describir cómo las personas
asignan diferentes valores al dinero según el
contexto. Un descuento en una compra pequeña se
siente más significativo que el mismo
El economista22 de abril de 2023
depósitos previamente ignorados, la última de una
serie de apuestas recientes en empresas de litio.
Una recuperación de los precios decepcionaría a los
fabricantes de automóviles. Los precios de las baterías de iones de
litio se han desplomado durante la última década, sin embargo, el
año pasado, el aumento vertiginoso de los precios de los metales
ayudó a aumentar los costos de las baterías en un 7 %. La reciente
caída en los precios del litio nuevamente debería significar baterías
más baratas, pero normalmente toma meses para que los precios
más bajos se traduzcan en automóviles más baratos, momento en el
cual los precios pueden estar subiendo nuevamente. Después de un
desgarro de varios años, el oro blanco está haciendo una pausa.
Disfruta de la parada en boxes mientras dure.--
descuento de un artículo de gran valor, por
ejemplo. Ayudar a las personas con cosas por las
que les molesta pagar también puede ser más
eficaz que repartir golosinas.
En “Mixed Signals”, un divertido libro nuevo sobre
incentivos, Uri Gneezy describe un experimento que
realizó con tres académicos en Singapur, en el que los
taxistas eran recompensados si hacían cierta cantidad
de ejercicio. A algunos conductores se les dio $100 en
efectivo ya otros se les dio un crédito equivalente al
valor de una tarifa de alquiler que les disgustaba
mucho y que tenían que pagar a la empresa
propietaria del taxi. El crédito de alquiler demostró ser
mucho más motivador para los conductores. Los
empleadores que ofrecen ayuda con el seguro de
mascotas o el pago de la deuda de préstamos
estudiantiles pueden estar en lo cierto.
Las ventajas también funcionan mejor si se notan.
Los empleados pueden acostumbrarse rápidamente a
algo que está invariablemente disponible. Ben and
Jerry's ofrece a su personal tres pintas de helado y
yogur helado al día; eso corre el riesgo de ser un
beneficio que se desvanece en un segundo plano,
incluso si es menos probable que sus empleados lo
hagan. Los beneficios estacionales de tiempo limitado
son una buena respuesta a esto: algunas empresas
dejan que su gente termine temprano los viernes
después del mediodía durante el verano, por ejemplo.
Para cuando los días se alarguen y el clima sea más
cálido, ese beneficio podría ayudar a mantener a los
buenos empleados en sus puestos.
Ningún empleador debe confundir los
beneficios con las cosas que realmente le
importan a su personal. La investigación sobre lo
que más valoran los trabajadores revela las
mismas prioridades: trabajo estimulante, ser
reconocido por sus jefes, buenos salarios. También
cuando se trata de entornos de oficina, elementos
básicos como la luz natural cuentan más que un
masaje. Pero las ventajas pueden ayudar en los
márgenes. Si va a repartirlos, el truco consiste en
encontrar algo que sea a la vez discrecional y
significativo.
 El economista22 de abril de 2023
grandes farmacéuticas
Cerca del borde
Un precipicio de patentes que se acerca
rápidamente provoca una ráfaga de acuerdos
A etiqueta de preciode 10.800 millones de dólares
parecería considerable para la mayoría de las
adquisiciones de empresas pequeñas y nuevas. Pero para
Merck, un gigante de las drogas conocido comomsdfuera de
Estados Unidos, el dinero que está gastando para comprar
Prometheus Biosciences, una empresa de biotecnología con
sede en California, es cambio relativamente pequeño. En el
mundo de las grandes farmacéuticas, estos acuerdos tienen el
potencial de generar enormes beneficios.
A pesar de que Prometheus no obtiene ganancias
para hablar y no tiene medicamentos aprobados en su
lista, el gran premio para Merck es pra023, un fármaco
que se acerca a la última etapa de los ensayos clínicos
desarrollados por Prometheus para tratar la colitis
ulcerosa, la enfermedad de Crohn y otras enfermedades
autoinmunes desagradables. Por ahora, Prometheus
está gastando dinero en efectivo a un ritmo acelerado.
La decisión de Merck de recogerlo es una apuesta sobre
lo que viene después.
El gigante estadounidense necesita urgentemente
nuevos tratamientos prometedores para reabastecer su
cartera de medicamentos. Al igual que otras compañías
farmacéuticas, se enfrenta a un precipicio a medida que
las patentes de los tratamientos lucrativos llegan a su fin.
Keytruda, el fármaco de inmunoterapia contra el cáncer
de Merck, representó más de un tercio de sus ventas en
2022, pero se enfrentará a la competencia de imitadores
más baratos una vez que expiren las patentes clave en
2028 en Estados Unidos y en Europa dos años después.
El problema va a toda la industria. Las patentes
de más de 190 medicamentos vencerán antes de
que finalice la década, dejando ventas por un valor
de hasta $236 mil millones en riesgo de una caída
drástica. Pocos se salvarán del ataque que se
avecina. Los diez mayores fabricantes de
medicamentos del mundo, incluidos Merck y Pfi zer,
un rival estadounidense, pueden perder alrededor
del 46 % de sus ingresos, que ascendieron a más de
500.000 millones de dólares combinados en 2021,
segúnz,una consultoría Para cinco de estas
empresas, está en juego al menos la mitad de sus
ingresos anuales.
Los jefes farmacéuticos están gastando mucho para
cerrar las brechas. La industria ha recurrido durante
mucho tiempo a la negociación como una forma de
compensar la posible pérdida de ingresos por el
vencimiento de las patentes. A pesar de la escasez de
fusiones y adquisiciones en otros sectores, los
fabricantes de medicamentos están impulsando una ola
de consolidación en todo el sector.pagwC,una
consultora, estima que el valor de las adquisiciones en
las industrias farmacéutica y de ciencias de la vida podría
alcanzar los 275.000 millones de dólares en 2023, casi
tres cuartos más que el año pasado.
Hasta ahora, los precios que los compradores están
dispuestos a pagar vienen con primas enormes. Merck
está desembolsando $200 por acción para
12
Prometheus, un 75% por encima del precio de cierre de
la empresa justo antes de que se hiciera la oferta. Otra
adquisición presentada en marzo hará que Pfi zer pague
43.000 millones de dólares por Seagen, una empresa
biotecnológica del cáncer que genera pérdidas. El
acuerdo más rico de la industria en tres años se produjo
con una prima del 33% sobre el precio de las acciones de
Seagen. y el 18 de abrilgsk,otro gigante farmacéutico
acordó comprar Bellus Health, una empresa
biotecnológica canadiense con un tratamiento
prometedor para la tos crónica, por aproximadamente el
doble del valor previo a la transacción de la empresa.
Los beneficios de pagar grandes sumas de dinero
por medicamentos que están cerca de la aprobación
regulatoria son claros. Puede llevar más de una década
sacar un nuevo fármaco al mercado, y muchas curas
fallan en el camino. Con una saludable suma de $1,4
billones en efectivo esperando ser desplegada, las
grandes farmacéuticas están eligiendo comprar para
salir del problema.--
Venta minorista rápida
Más rápido por favor
SINGAPUR
El éxito de Uniqlo refleja el crecimiento de
los gigantes industriales de Japón
D atravesarcualquier ciudad del sudeste asiático y
la presencia comercial de Japón es visible en
todas partes: los vehículos fabricados por Toyota,
Honda y Nissan obstruyen las carreteras, resultado
de décadas de dominio del mercado en la región. Si
Fast Retailing, la empresa matriz detrás de Uniqlo,
un minorista de ropa, se sale con la suya, los
conductores de esos vehículos pronto también
usarán ropa japonesa.
Los últimos resultados de la empresa fueron una
bendición para los accionistas, con beneficios operativos
de 103.000 millones de yenes (760 millones de dólares)
en los tres meses hasta finales de febrero, un 48 % más
que en el mismo período del año pasado. Ya tenían
buenos motivos para alegrarse: las acciones de la
compañía han subido un 53% en el
Negocios 61
últimos 12 meses, lo que la convierte en una de las grandes
empresas cotizadas con mejor rendimiento de Japón. Sus
acciones están ahora solo un 10 % por debajo de sus máximos
históricos en febrero de 2021 y, con una capitalización de
mercado de 76.000 millones de dólares, es la sexta empresa
más grande del país que cotiza en bolsa.
A primera vista, Uniqlo es una historia
inusual de un minorista japonés que triunfa en el
extranjero. Principales competidores
internacionales de Fast Retailing: Hennes &
Mauritzab,la empresa matriz deh&m,e Inditex, la
matriz de Zara, tienen su sede en Suecia y
España, respectivamente. Pero el crecimiento de
la empresa en el extranjero sigue tanto los pasos
de las empresas industriales y manufactureras
de Japón como sus pares europeos.
Las empresas industriales japonesas, en particular
los fabricantes de automóviles, convirtieron el sudeste
asiático en un segundo hogar a partir de la década de
1960. Fast Retailing también se está expandiendo
particularmente rápido en Asia, donde las ventas
(excluyendo su mercado local y la gran China)
aumentaron un 71% en los seis meses hasta fines de
febrero, en comparación con el mismo período hace un
año. La región ahora representa el 16 % de las ventas,
frente al 11 % de hace un año, y se está acercando a
China continental, Hong Kong y Taiwán, que cayeron del
25 % al 22 % durante el mismo período. En la década de
1960, el enfoque de las empresas japonesas estaba en la
exploración de petróleo, el suministro de recursos
naturales y la producción de bienes industriales en
países con políticas de sustitución de importaciones.
Ahora la región representa un mercado prometedor
para Uniqlo en lugar de un lugar para instalar fábricas.
La comparación se extiende más allá de la
geografía. Expuesta a las restricciones demográficas
en Japón, Fast Retailing ha utilizado la tecnología y la
automatización para reemplazar a los trabajadores,
imitando aún más a los grandes fabricantes del país.
Keyence, un gigante en gran parte desconocido de
la automatización industrial, es la segunda empresa
cotizada más grande de Japón, con un valor de $ 111
mil millones. Desde 2017, Uniqlo ha integrado todas
sus prendas con pequeñas etiquetas de
identificación, que permiten el escaneo automático
en las cajas.
La confianza en la automatización también está
muy arraigada en las operaciones comerciales y la
cadena de suministro de la empresa. En 2019 se
unió a la japonesa Mujin y a la francesa Exotec
Solutions, ambas pequeñas empresas de robótica,
con el objetivo de automatizar los trabajos en sus
almacenes. Ya había unido fuerzas en 2018 con
Daifuku, una empresa de automatización más
grande, que ayudó a reducir la fuerza laboral en un
almacén en Tokio en un 90 %.
Los ahorros ya no son solo una bonificación para el
resultado final de la empresa. Uniqlo aumentó los
salarios de algunos empleados hasta en un 40 % en
marzo, en un esfuerzo por hacer que los salarios
corporativos sean comparables a los de empresas
similares a nivel internacional, para competir por el
talento, y establecerá salarios basados en estándares
globales en el futuro. Los ahorros de la automatización
serán una necesidad si la empresa quiere evitar reducir
sus márgenes de ganancia para aumentar los salarios de
su personal.--
 62 Negocios
SchumpeterConoce al nuevo copiloto
Cómo las empresas están experimentando con la tecnología generativaAI
mi ganancias de cadaLa temporada viene con nuevas palabras de moda.
Mientras las empresas preparan sus guiones para el trimestre más reciente,
una frase en particular seguramente terminará en labios de muchos jefes:
inteligencia artificial generativa (ai).Desde el chatgpt,un conversador
artificialmente inteligente, comenzó a deslumbrar al mundo, los jefes han estado
salivando por el potencial de generaciónaipara impulsar la productividad. Zurich,
una aseguradora, ahora utiliza una versión personalizada de Chatgptpara
simplificar largos documentos de reclamaciones. Mattel, un fabricante de
juguetes, está diseñando nuevos juguetes usandodall mi,otra herramienta que
evoca imágenes basadas en indicaciones de texto. Absci, una empresa de
biotecnología, está utilizando la nueva maravilla para ayudar con el desarrollo de
anticuerpos terapéuticos. Muchas otras empresas están sumergiendo sus dedos
de los pies en esta agua desconocida.
Los fabricantes de herramientas de la economía del conocimiento han abrazado
más plenamente el frenesí de la innovación. Microsoft ha anunciado una serie de
actualizaciones de productos que permitirán a los asistentes de escritorio descargar
tareas desde la redacción de correos electrónicos y resúmenes de documentos hasta la
escritura de códigos informáticos. “Como trabajar en años de perros”, dice Eric Boyd,
jefe deaipara la división de computación en la nube del gigante tecnológico, describe el
agitado programa de lanzamiento de la compañía. Google, un rival, también está
perfeccionando su conjunto de herramientas, al igual que Adobe, Salesforce y Bloom
berg, fabricantes de software para tipos creativos, vendedores y genios financieros,
respectivamente. Startups como Harvey, a Chatgptcomo asistente legal, y Jasper, una
ayuda para escribir, están emergiendo de manera abundante y rápida.
A pesar de toda la experimentación, las empresas siguen sin estar seguras
de cómo hacer uso deai's poderes recién descubiertos. La mayoría, según Boyd,
subestima o sobreestima las capacidades de la tecnología. Se están haciendo
esfuerzos para determinar qué trabajos son los candidatos más fuertes para la
reinvención. Un estudio publicado el mes pasado por Openai,el equipo detrás de
Chatgptydall mi,analizó la proporción de tareas dentro de una ocupación que
podría acelerarse al menos a la mitad utilizando la nueva tecnología.
Encabezando la lista estaban las ocupaciones que implicaban una gran cantidad
de escritura rutinaria, procesamiento de números o programación de
computadoras: piense en asistentes legales, analistas financieros y diseñadores
web.
Es poco probable que las empresas pronto prescindan por completo de tales trabajos.
Generativoaipuede hacer un buen trabajo al producir los primeros borradores, pero depende
de los humanos para dar instrucciones y evaluar los resultados. Micro
12
El economista22 de abril de 2023
soft, de manera reveladora, ha etiquetado su nuevo conjunto de herramientas
como "copilotos". En “Im promptu”, un libro reciente de Reid Hoffman,
cofundador de Linked In, una red social para profesionales, el autor aconseja a
los usuarios que traten Chatgpty otros “como un asistente de investigación de
pregrado”. (El libro fue escrito con la ayuda de un bot.)
Es más, a medida que los codificadores, vendedores y otros tipos de cuello blanco
se vuelven más productivos, hay poca evidencia todavía de que las empresas quieran
menos de ellos, argumenta Michael Chui de McKinsey, una consultora. El software
puede eventualmente comerse el mundo, como predijo un capitalista de riesgo, pero
hasta ahora solo ha mordisqueado los bordes. Y la mayoría de las empresas
seguramente elegirán más ventas en lugar de menos vendedores. Sin embargo, varios
obstáculos se encuentran por delante para las empresas que buscan hacer uso de la
tecnología generativa.ai.Para empezar, muchas empresas deberán replantearse el
papel del personal subalterno como aprendices a los que hay que capacitar, en lugar de
caballos de batalla a los que azotar. Obtener lo mejor de generativo aitambién puede
resultar difícil para las empresas con viejos y toscosélsistemas y conjuntos de datos
dispersos. En el lado positivo, los grandes modelos de lenguaje como los que impulsan
Chatgptson mejores para trabajar con conjuntos de datos no estructurados que los
tipos anteriores deai,dice Roy Singh de Bain, una consultoría que ha firmado una
sociedad con Openai.
Otras reservas aún podrían retrasar la adopción. Las empresas tienen un
listón mucho más alto que los consumidores cuando se trata de adoptar nuevas
tecnologías, señala Will Grannis, tecnólogo jefe de la división de computación en
la nube de Google. Una preocupación es proteger los datos confidenciales o
confidenciales, una preocupación que ha llevado a empresas desde JPMorgan
Chase, un banco, hasta Northrop Grumman, un contratista de defensa, a
prohibir que el personal use Chat.gpten el trabajo. Zurich no permite que la
información personal de los clientes se introduzca en su herramienta.
Una preocupación mayor es la confiabilidad. Charlargptherramientas
similares pueden escupir información plausible pero incorrecta, un proceso
denominado eufemísticamente "alucinación". Puede que eso no sea un
problema cuando se sueña con material promocional, pero es un error fatal en
otros lugares. “No se puede aproximar al diseño del ala de un avión”, señala
Mike Haley, jefe de investigación de Autodesk, un fabricante de software de
ingeniería. Los humanos también se equivocan. La diferencia es que generativo
aiLas herramientas, por ahora, no explican su pensamiento ni confiesan su nivel
de confianza. Eso hace que sea difícil confiar en ellos si hay mucho en juego.
Productividad para las personas
Los jefes también podrían encontrar su apetito por la generaciónaiechado a perder por
las crecientes preocupaciones sobre los riesgos que la tecnología representa para la
sociedad, particularmente a medida que se vuelve más inteligente (ver la sección
Ciencia). Algunos se preocupan por un aluvión deaigeneró estafas, desinformación y
virus informáticos. Estas preocupaciones están incitando a los gobiernos a actuar. El
Departamento de Comercio de Estados Unidos está buscando comentarios del público
sobre cómo debería abordar la tecnología. La Unión Europea está modificando un
proyecto de ley previsto sobreaipara abarcar los avances recientes. Italia ha prohibido,
por ahora, Chatgpt.
Un temor fi nal es que el despliegue inteligenteaipodría socavar la moral del
personal, si se preocupan por su futuro. Sin embargo, hasta ahora los
empleados parecen estar entre los partidarios más entusiastas de la nueva
tecnología. De 12,000 trabajadores encuestados en enero por Fishbowl, una
aplicación de red de trabajo, el 43% había usado herramientas como Chatgpt
para tareas relacionadas con el trabajo, una gran mayoría sin que sus jefes lo
sepan. Tal entusiasmo sugiere pocas lágrimas derramadas por la pérdida de
tareas serviles paraai. “Nadie va a la facultad de derecho para perder el tiempo
revisando documentos”, dice Winston Weinberg, cofundador de Harvey. Eso
puede ser suficiente para animar a las empresas a seguir experimentando. Con
el crecimiento de la productividad en los países ricos languideciendo durante
dos décadas, eso no sería malo.--
 finanzas y economia
Datos desconcertantes
El efecto Mona Lisa
Cómo explicar el rompecabezas de la economía mundial
W sombrero es mona lisa¿haciendo? A
primera vista, el sujeto de la pintura más
famosa del mundo parece estar sonriendo. Mira
de nuevo y su sonrisa se desvanece. Cuando
vuelve a aparecer, es un tipo diferente de
sonrisa. Leo nardo da Vinci logró este efecto
ambiguo con el uso deesfumado,donde
desdibujó las líneas alrededor de la cara de
Mona Lisa. No importa cuántas veces mires, no
estás seguro de lo que está sucediendo.
La economía pospandémica es como la Mona
Lisa. Cada vez que miras, ves algo diferente.
Después del caos en la industria bancaria,
muchos analistas ahora están convencidos de
que la economía mundial se dirige hacia una
recesión de "aterrizaje duro". Pocos parecen
esperar un escenario de "no aterrizar", en el que
la economía no se vea afectada por el aumento
de las tasas de interés, una opinión de moda
hace solo unas semanas, y que reemplazó la
opinión común a fines del año pasado de que
una recesión leve era segura.
12
En resumen: la previsión rara vez ha sido más
difícil. En el último año, el rango de expectativas de
los analistas para la publicación trimestral
estadounidense pibel crecimiento ha sido el doble
que en 2019. La palabra “incertidumbre” aparece
más de 60 veces en elfmi'Las últimas perspectivas
económicas mundiales, casi el doble que en abril y
octubre de 2022. Cuando se desató el pánico
bancario, nadie tenía la menor idea de lo que haría
la Reserva Federal con las tasas de interés en marzo:
algunos inversores ex
→ También en esta sección
64 ¿Ha pasado lo peor para los bancos
estadounidenses? 65 China arregla su lío inmobiliario
66 Fortalecimiento de las finanzas para el desarrollo 67
Buttonwood: el árbol del dinero de Japón 68 Libre
intercambio: el último tecnócrata de China
El economista22 de abril de 202363
Se esperaba un aumento de la tasa, algunos sin
cambios, otros con un recorte, y las próximas
reuniones parecen igualmente impredecibles. En
la reunión de política monetaria más reciente del
Banco Central Europeo, el mes pasado, Christine
Lagarde, su presidenta, fue tajante sobre el
papel de su institución. “No es posible
determinar en este momento cuál será el camino
a seguir”, dijo.
Los estadísticos oficiales luchan por
comprender el panorama. Por supuesto,
actualizan sus estimaciones de todo, desdepibal
empleo a medida que ingresan más datos. Pero
algo profundo ha cambiado.piblas revisiones en
la zona del euro son cuatro veces mayores de lo
normal. En marzo, la oficina de estadísticas de
Gran Bretaña demanda algunas revisiones
importantes. El comunicado mostró que la
inversión comercial real estaba en línea con su
nivel previo a la pandemia, no un 8% por debajo
de lo que se creía. El mes pasado, los estadísticos
australianos redujeron a más de la mitad su
estimación del crecimiento de la productividad
en el tercer trimestre de 2022. Ese año, la Oficina
de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (bls)
emitió revisiones a su estimación de nóminas no
agrícolas (sin ajustar por estacionalidad) de 59
000 por mes entre la primera y la tercera
estimación, en comparación con 40 000 en 2019.
¿Qué está pasando? Quizás el mundo es
simplemente más volátil. En el último año,
Europa ha visto su mayor guerra en siete
 64 Finanzas y economía
décadas, problemas en la cadena de suministro, una
crisis energética y pánico bancario. El resto del
mundo rico solo ha sido un poco más estable.
Sin embargo, también hay cambios más
profundos en juego. El primero se relaciona con las
interrupciones de covid19. El mundo se tambaleó de
la caída al crecimiento vertiginoso a medida que los
bloqueos iban y venían. Esto ha causado estragos en
los “ajustes estacionales” comunes a la mayoría de
los números económicos. en febrero elbls cambió
los factores que aplica a la inflación, lo que hace
mucho más difícil la interpretación de las tasas
mensuales. La inflación subyacente anualizada en el
último trimestre de 2022 “aumentó” de 3,1% a 4,3%.
También es más difícil de lo normal entender la
inflación de la eurozona. Kamil Kovar de Moody's
Analytics, una consultora, señala que dependiendo
de cómo se realice el ajuste estacional, la inflación
subyacente mes a mes en marzo fue tan baja como
0,2% o tan alta como 0,4%.
El segundo cambio se relaciona con los tamaños de
muestra. La pandemia aceleró una tendencia en la que
una proporción cada vez mayor de personas no
responde a las encuestas oficiales. En Estados Unidos, la
tasa de respuesta a la encuesta utilizada para estimar las
vacantes ha caído de casi el 60 % justo antes de la
pandemia a alrededor del 30 %. Cuando llegó el covid, la
tasa de respuesta a la encuesta sobre la fuerza laboral
de Gran Bretaña se redujo aproximadamente a la mitad.
Durante los cierres, algunos negocios están cerrados. La
gente perdió el hábito de llenar cuestionarios. La
desconfianza en el gobierno también puede haber
aumentado, dejando a la gente poco dispuesta a ayudar
a los estadísticos.
en blanco
La caída de las tasas de respuesta probablemente
aumente la volatilidad de los datos. También pueden dar
lugar a sesgos. Las personas que dejaron de responder a
las encuestas parecen menos prósperas que las que
continúan haciéndolo, inflando engañosamente los
ingresos. Jonathan Rothbaum, de la Oficina del Censo,
sugiere que el crecimiento real del ingreso familiar
promedio en Estados Unidos de 2019 a 2020 fue del 4,1
%, no del 6,8 % como se informó originalmente, después
de las correcciones adecuadas por falta de respuesta.
Desde 2020, la falta de respuesta ha seguido elevando
las estadísticas de ingresos en aproximadamente un 2 %.
Un informe de Omair
Nunca terminado, solo abandonado
Zona del euro, crecimiento trimestral del PIB, revisión entre la
primera y la tercera estimación*, puntos porcentuales
2012 14 dieciséis 18 20
Fuentes: Eurostat; Oficina de Estadísticas Laborales;El economista
12
ignorancia ciega
Mercados desarrollados, económico
actividad, %cambio en el mes anterior*
Objetivo Subjetivo
indicadores† indicadores‡
↓ Abril 2020
- 53,7-14.6
2007 10 15
* Anualizado †Datos duros, como nóminas ‡Datos
blandos, como encuestas de opinión
Fuentes: Goldman Sachs
Investigación;El economista
Sharif de Infl ation Insights, una consultora, sugiere que
la corrección del "sesgo de falta de respuesta" también
puede haber contribuido a las grandes revisiones
recientes de los datos de ganancias estadounidenses.
El tercer motivo de confusión surge de la
disparidad entre los datos "duros" y "blandos":
medidas objetivas, como el nivel de desempleo,
y medidas subjetivas, como las expectativas
futuras de las personas. Normalmente, los dos
tipos se mueven sincronizados. Ahora mismo
están muy separados. Las medidas “suaves”
parecen recesivas. Las medidas “duras” apuntan
a una expansión decente. La divergencia puede
reflejar el mal humor de la gente con la inflación.
Los precios en el mundo rico siguen
aumentando un 9% año tras año.
Los inversores y los estadísticos comprenderán
mejor la economía mundial durante los períodos de
volatilidad e inflación. A medida que se desvanezcan
los efectos de la pandemia, también lo harán las
distorsiones de los ajustes estacionales. Los
economistas ya han avanzado en la incorporación de
datos alternativos en los pronósticos, lo que ayuda a
superar el problema de las respuestas decrecientes.
Pero esto es poco consuelo para los gobiernos y las
empresas que necesitan tomar decisiones en este
momento, o para las personas que solo intentan
mantenerse al día con las noticias. No se sorprenda
si la economía mundial siguesfumatapor un tiempo
todavía.--
Estados Unidos, tasa de respuesta a
encuestas laborales, %
0.5
0.4
0.3
Índice de costos de empleo
0.2
Estadísticas actuales de empleo
0.1 Encuesta de Bolsa de Trabajo y
Rotación Laboral
0 0
22 2013 15 17 19
* En términos absolutos
El economista22 de abril de 2023
Finanzas después de la crisis
↑ junio de 2020
27,0 Daño de la tormenta
9
6
WASHINGTON DC
3
¿Están los bancos estadounidenses fuera de peligro?
A
0
Después de un huracánha pasado hay un
-3 período de calma que puede sentirse eufórico.
La supervivencia ya no está en juego. Luego, una vez
-6 que el alivio comienza a desvanecerse, es hora de
23 evaluar el daño. ¿Qué destrucción se ha producido?
¿Qué tan difícil será recuperarse? Esta secuencia
resultará familiar para cualquiera que haya estado
prestando atención a los bancos estadounidenses
este año. En los días que siguieron a la repentina
quiebra de Silicon Valley Bank, que alguna vez fue el
decimosexto prestamista más grande del país, así
como de otros dos bancos, el pánico y el miedo se
apoderaron del sistema financiero. Ahora, sin
embargo, la tormenta parece haber pasado.
Ciertamente, ningún prestamista ha estado en
peligro desde entonces. Cue el alivio.
¿Qué pasa con los restos? El alcance puede ser
difícil de discernir inmediatamente después de las
matemáticas. Pero los bancos estadounidenses que
cotizan en bolsa deben, una vez por trimestre,
revelar sus balances y ganancias, ofreciendo una
vista de 30,000 pies del desorden. Temporada de
resultados, que comenzó el 14 de abril, cuando
Citigroup, JPMorgan Chase,pncBank y Wells Fargo
informaron sus resultados del primer trimestre, y
seguirán siendo observados de cerca hasta el 24 de
abril. Es entonces cuando First Republic, un banco
en San Francisco que evitó por poco la quiebra en
marzo, divulgará sus resultados con retraso,
después de haber pospuesto su horario normal a la
luz de los acontecimientos.
El panorama hasta ahora visible indica que los
daños no han golpeado de manera uniforme a cada
parte de la industria bancaria. La forma más sencilla
de ver esto es examinar tres medidas de bases de
depósitos, ingresos por intereses y utilidades, en
tres bancos de diferentes tamaños. El más grande,
con 3,7 billones de dólares en activos, es JPMorgan
Chase; uno de los mayores bancos regionales, pnc,
con $ 560 mil millones en activos, es el siguiente;
Western Alliance Bancorp, un prestamista con sede
en Arizona con solo $ 70 mil millones en activos,
completa el trío.
En cada medida, JPMorgan lo está haciendo
bien. La huida de otras partes de la industria, a
medida que las instituciones y las personas se
75 trasladaron a bancos más grandes y de apariencia
más segura, dio como resultado un "rebaño" de
depósitos. Por lo tanto, la base de depósitos del
50 banco creció un 2 % desde fines de 2022. Aunque
Jeremy Barnum, director financiero de JPMorgan,
advirtió que no asumiría que estos depósitos se
25
mantendrían porque, “por definición, [son] algo f
ighty”, el banco, sin embargo, espera ganar muchos
más ingresos por intereses ahora (esa es la
diferencia entre lo que un banco cobra por sus
21 22
préstamos y lo que paga por su financiación). A fines
del año pasado,
 El economista22 de abril de 2023
JPMorgan pensó que ganaría 74.000 millones de
dólares en ingresos por intereses en 2023. El banco
ahora cree que ganará unos 81.000 millones de
dólares, ya que tendrá que pagar menos para
retener los depósitos en todos los ámbitos. Todo
esto ha ayudado a aumentar las utilidades de la
firma a $12.6bn, un 15% más que el trimestre
anterior y un 50% más que el año anterior.
JPMorgan se ve estructuralmente tan sólido, tal vez
incluso más, que antes de que llegara la tormenta.
Las cosas no son tan cómodas en pnc,nuestro banco
mediano. La buena noticia es que la base de depósitos
de la empresa se ha mantenido: fue de $ 435 mil
millones en promedio en el último trimestre de 2022 y
finalizó el primer trimestre de 2023 en $ 437 mil
millones. La mala noticia es que la empresa está
pagando considerablemente más por estos depósitos. A
fines del año pasado,pnclos clientes tenían alrededor del
31% de sus depósitos en cuentas que no devengan
intereses, ypncpagó alrededor del 1,07% sobre los
depósitos que sí devengaron intereses. Ahora los
clientes tienen solo el 28% de los depósitos en cuentas
que no devengan intereses ypncpagó un promedio de
1.66% sobre el resto durante el trimestre. Aunque
aumenta el interéspncse paga sobre sus préstamos ha
adormecido el dolor, los ingresos netos por intereses del
banco aún se redujeron de $ 3.7 mil millones a $ 3.6 mil
millones. La institución claramente está siendo
cautelosa: aumentó su libro de préstamos solo un 1% en
el primer trimestre, y esta precaución significa que
también reservó menos para pérdidas crediticias que en
el último trimestre del año pasado. El resultado general
es que las ganancias aumentaron solo un poco en el
primer trimestre.
A continuación, considere Western Alliance, el más
insignificante de los tres bancos. Aquí el daño es más
evidente. Western Alliance perdió alrededor del 11% de
sus depósitos en el primer trimestre del año, aunque la
gerencia del banco señaló que los depósitos tocaron
fondo el 20 de marzo y desde entonces han subido. Dado
que los depósitos son una fuente de financiación de bajo
coste, el gasto por intereses del banco aumentó casi un
50 %, de 250 millones de dólares en el cuarto trimestre
de 2022 a 360 millones de dólares en el primer trimestre
de 2023. Una vez más, el impacto se vio amortiguado por
el aumento intereses de los préstamos, que aumentaron
un 10% en el trimestre. Por lo tanto, los ingresos netos
por intereses de la institución sólo
Una historia de tres bancos
Bancos de EE. UU., cuarto trimestre de 2022 = 100
Base de depósito
120
JPMorgan Chase
100
80
alianza occidental
60
40
2021 22 23
Fuente: Bloomberg
12
cayó un 5% en comparación con el trimestre anterior. Sin
embargo, la evidencia más clara de daño está en sus
cifras de ganancias. Cuando Western Alliance se
contrajo, vendió partes de su balance, incluidos
préstamos y valores. Esto resultó en $110 millones de
pérdidas en el primer trimestre. Las utilidades cayeron a
$142 millones, una reducción de la mitad en
comparación con el trimestre anterior. La empresa ahora
está planeando acumular capital.
Estas métricas no pintan una imagen de una
institución al borde del colapso. La prueba más clara
de un peligro inminente para un banco sería la
evidencia de que ha perdido tanto de su financiación
(sus depósitos) que necesita revender grandes
cantidades de activos incluso a costa de enormes
pérdidas. Un presagio alternativo del desastre sería
si los costos de financiamiento de un banco
aumentaran tanto que sus ingresos netos por
intereses desaparecieran, lo que indica que tendrá
dificultades para generar ganancias en el futuro y
mantener sus niveles de capital. Nada de esto es aún
evidente en el prestamista con base en la zona de
Ari.
Sudar las cosas pequeñas
Por el momento, los inversores parecían
tranquilizados por los hechos expuestos por
Western Alliance. Las acciones de la entidad fi
nanciera subieron un 24% el 19 de abril (aunque
siguen cayendo un tercio en lo que va del año). Sus
ingresos netos por intereses cayeron en el primer
trimestre, pero todavía están muy por encima de
donde estaban cuando las tasas de interés estaban
en cero en 2021. Ahora que el banco ha recortado su
balance y está comenzando a acumular capital,
incluso podría terminar en mejor forma que durante
la era de las tasas bajas.
Sin embargo, es probable que otros bancos que
aún no han informado, incluido First Republic, hayan
resultado más gravemente heridos. También es
posible que no se haya revelado el alcance total del
daño. La mayoría de los bancos informan un
promedio trimestral de sus márgenes de interés
netos, no una cifra de fin de trimestre, lo que
enmascarará los acontecimientos recientes. Los
costos de financiación pueden haber aumentado
más de lo que parece. Vivir una tormenta puede ser
una experiencia aterradora; atravesar uno intacto es
un alivio. No todos los bancos lo han logrado
todavía.--
Ingreso de Interés neto beneficios
120 120
100 100
PNC 80 80
60 60
40 40
2021 22 23 2021 22 23
Finanzas y economía 65
Propiedad
Esperando para siempre
LLEVAR A LA FUERZA
Los capitalistas extranjeros esperan beneficiarse a medida
que China arregla su problema de propiedad
O inversionistas de versohan estado picoteando el
imperio Evergrande durante más de un año.
Hasta ahora se han ido con muy poco. La empresa
china, que es la promotora inmobiliaria más
endeudada del mundo, con unos 300.000 millones
de dólares en pasivos, entró en quiebra a finales de
2021 y desde entonces se ha estado defendiendo de
los acreedores. Cuando la empresa retrasó un plan
de reestructuración el año pasado, un grupo de
tenedores de bonos exigió que Hui Ka Yan,
presidente de Evergrande, aportara 2.000 millones
de dólares de su propio efectivo, una demanda que
no llegó a ninguna parte. El multimillonario,
Evergrande y muchas otras empresas inmobiliarias
en quiebra hasta ahora han hecho bien en mantener
sus activos fuera de las garras extranjeras.
La industria inmobiliaria de China entró en crisis a
mediados de 2021 cuando empresas como Evergrande
lucharon por cumplir con los estrictos límites
gubernamentales sobre los niveles de deuda mientras
continuaban construyendo casas y pagando a los
acreedores, tanto en China como en el extranjero. En los
años transcurridos desde entonces, 39 empresas con
cerca de 100.000 millones de dólares en deudas
denominadas en dólares han incumplido. En las últimas
semanas, algunos han anunciado públicamente
propuestas sobre cómo pagarán a los acreedores
extraterritoriales. ¿Han ofrecido lo suficiente?
La crisis de la propiedad significa diferentes cosas
para diferentes personas. Ha dejado a la gente común
sin viviendas por las que han pagado, ya que las
empresas se quedan cortas con el dinero necesario para
construirlas. Ha cortado las fuentes de ingresos más
importantes para los funcionarios locales, las de la venta
de terrenos a los desarrolladores, y ha obstaculizado su
capacidad para pagar sus propias deudas. Esto genera
preocupaciones sobre una crisis de deuda interna
mucho mayor en el futuro, vinculada a los vehículos de
financiamiento administrados por los gobiernos
municipales y provinciales. Mientras tanto, para los
acreedores locales, la preocupación es que los bancos
pequeños han prestado demasiado a los desarrolladores
y las empresas del gobierno local y, por lo tanto, podrían
colapsar.
De todos los involucrados, los tenedores de
bonos extranjeros han sido los más ruidosos. Eso
podría deberse a que son los más bajos en el tótem
de las partes que probablemente serán
compensadas. La crisis inmobiliaria ha devastado el
mercado extraterritorial de deudas chinas. Hay $
170 mil millones en bonos nominados en dólares
emitidos por empresas chinas. Según Goldman
Sachs, un banco, solo un tercio de los emisores han
realizado pagos a tiempo. Sin embargo, las
autoridades chinas se resisten a rescatar fondos de
cobertura administrados por capitalistas
extranjeros, por lo que casi no han ofrecido apoyo.
Las estructuras legales que sustentan
 66 Finanzas y economía
estas deudas se basan en las leyes de Hong Kong o
de otras jurisdicciones extraterritoriales pero, en
caso de disputa, implican la reclamación de activos
basados casi exclusivamente en China y, por lo
tanto, se rigen por la ley china. Esto ha creado un
amortiguador entre acreedores como BlackRock, un
administrador de activos estadounidense, y las
participaciones de Evergrande.
Solo recientemente los desarrolladores han
dado una idea de lo que están dispuestos a ofrecer a
los extranjeros. Hasta ahora, el panorama está lejos
de ser alentador. Desde principios de año, cinco
empresas han presentado planes de
reestructuración, incluidas Evergrande y Sunac, otra
firma altamente endeudada que recientemente
incumplió. Las propuestas podrían convertirse en
modelos para otros intentos de reestructuración en
los próximos años.
Lo que se ofrece son principalmente extensiones de
deuda en lugar de “reestructuraciones permanentes y
sostenibles”, señalan los analistas de Fitch, una agencia
calificadora. Por ejemplo, un grupo de acreedores de
Evergrande recibirá nuevos bonos con vencimientos de
hasta 12 años, una espera terriblemente larga. Quienes
estén dispuestos a aceptar instrumentos vinculados a
acciones más riesgosos pueden esperar el reembolso en
menos de una década. A los inversionistas de Sunac se
les ha ofrecido un trato similar, aunque un poco mejor.
Tanto Evergrande como Sunac también están
ofreciendo canjear deuda por participaciones en algunas
de sus operaciones. El primero ha estado tratando
durante varios años de construir un negocio de vehículos
eléctricos y está dispuesto a dar una tajada a los
acreedores. Sunac tiene un brazo de administración de
propiedades que está ofreciendo. Tales inversiones
pagan buenos dividendos cuando las empresas
funcionan bien, pero ofrecen mucha menos protección
que las inversiones de renta fija cuando colapsan.
Aceptar tales ofertas sería un “acto de fe”, según Sandra
Chow de CreditSights, una empresa de investigación.
Pocos acreedores están dispuestos a dar un salto.
Un abogado con sede en Hong Kong ha calificado las
primeras propuestas de reestructuración como “un mal
remate al final de una larga broma”. Sin embargo,
comprarán tiempo a los desarrolladores. La prioridad del
gobierno central ahora es restablecer la confianza entre
los compradores de vivienda. Para ello, los funcionarios
deben asegurarse de que las viviendas por las que se
han realizado los pagos se entreguen realmente. Esta
estrategia no incluye el apoyo directo a los acreedores
extranjeros. Sin embargo, si el estado puede lograr una
recuperación gradual en el mercado inmobiliario,
algunas empresas pueden ofrecer mejores tratos a los
tenedores de bonos extranjeros.
El gobierno ha aflojado algunas de las
restricciones que provocaron la agitación del sector
en primer lugar. Una mejora es claramente en las
obras. En 30 de las grandes ciudades de China, las
ventas en marzo aumentaron un 44%, año tras año.
El mismo mes, los precios promedio de las
propiedades en 70 ciudades también aumentaron. Si
el renacimiento continúa, las propuestas de
Evergrande y Sunac podrían marcar un punto bajo
para el mercado y para la confianza extranjera en él.
Esa, al menos, es la esperanza.--
12
ayudar a los pobres
Pioneros cautelosos
El financiamiento para el desarrollo es cada vez más grande.
También tiene que ser más audaz.
F o con problemas de liquidezgobiernos,
instituciones financieras de desarrollo (dfis)
ofrecen una visión comprensiblemente seductora: la
del desarrollo ejecutado por el sector privado a bajo
costo para el estado. Tales instituciones tratan de
construir negocios y crear empleos prestando
dinero y comprando participaciones en empresas, y
buscando retornos saludables. Su objetivo es “hacer
el bien sin perder dinero”, como dijo uno de los
primeros presidentes de la británica. Últimamente
se les ha encomendado la tarea de arreglar el clima,
promover objetivos de desarrollo sostenible y guiar
a los inversionistas hacia mercados difíciles también.
Esta gran visión explica una reciente avalancha de
dinero en inversiones bilaterales.dfis. En 2019 Amer ica
puso en marcha laa nosotrosCorporación Financiera
Internacional para el Desarrollo (dfc),con un límite de
inversión de 60.000 millones de dólares, el doble que su
predecesor. El año anterior, Canadá lanzó su primerdfi.
En Europa, la cartera combinada de las 15 instituciones
más grandes se ha duplicado en una década, a 48 mil
millones de euros (53 mil millones de dólares) para fines
de 2021. Algunas organizaciones operan como brazos de
inversión de propiedad total de sus gobiernos; otros se
parecen más a los bancos públicos, en los que los
inversores comerciales tienen una participación
minoritaria. Sin embargo, hay un problema común:dfis
aún tienen que demostrar que su modelo puede
satisfacer las ambiciones en los lugares más pobres del
mundo.
Los fondos terminan en todo tipo de negocios,
desde seguros de riesgo para la conservación
marina en Belice hasta inversiones en operadores de
telecomunicaciones etíopes. Las empresas europeas
asignan un tercio de su efectivo a instituciones fi
nancieras, que lo prestan a empresas locales. Otra
cuarta parte se destina a proyectos de energía,
como paneles solares e hidroelec
Territorio no financiado
Participación de la inversión de cartera por región, 31 de diciembre de 2021, %
Africa Sub-sahariana Sur y este de Asia
Oriente Medio y África del Norte Otros y multipaíses
0 25
DFC (A NOSOTROS)*
BII (Bretaña)
GRADOS (Alemania)
Proparco (Francia)
FMO (Países Bajos)
Norfund (Noruega)
Fuentes: Asociación de Instituciones Financieras de Desarrollo Europeas;
Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de EE. UU.
El economista22 de abril de 2023
presas tric.dfiEn su mayoría, han evitado perder
dinero, obteniendo ganancias modestas en el
proceso, aunque covid19 empujó temporalmente a
muchos a números rojos. Según sus propios
cálculos, han creado millones de puestos de trabajo.
Sin embargo, esta evitación de la pérdida puede
reflejar una cautela excesiva. En teoria,dfis van donde los
inversionistas privados temen pisar, demostrando las
posibilidades de nuevos mercados. En la práctica, a
menudo buscan cofinanciamiento barato de agencias
donantes que otorgan subvenciones o préstamos en
condiciones concesionarias, con el fin de “quitar el riesgo
de la mesa” al hacer que las empresas involucradas
tengan menos probabilidades de quebrar, dice Conor
Savoy del Center for Strategic. y Estudios
Internacionales, un centro de estudios. Philippe Va lahu
del Grupo de Desarrollo de Infraestructura Privada dice
que su fondo respaldado por donantes, que se enfoca en
África y Asia, ha asumido proyectos quedfis rechazados
"porque se consideraban demasiado arriesgados".
Un problema es dónde gastar. En 2021
algunos europeosdfis hizo sólo la mitad de sus
inversiones en el África subsahariana o el sur de
Asia, los dos lugares donde viven casi todos los
pobres del mundo. En países difíciles, puede ser
difícil encontrar proyectos que estén listos para
recibir financiación. Una inversión fallida puede
ser mala tanto para el desarrollo como para el
balance, argumenta Colin Buckley de la
Asociación de Instituciones Financieras Europeas
para el Desarrollo. “Tienes un efecto de
demostración negativo”, dice. “Lo que les estás
diciendo a todos los inversionistas es: 'No
vengan aquí, solo van a perder dinero'”.
Otro tema es el tipo de inversionesdfis hacer Las
empresas de los países en desarrollo necesitan capital
que se quede y asuma el riesgo, al igual que las acciones.
Pero solo unos pocosdfiLas empresas, como las de Gran
Bretaña y Noruega, tienen grandes carteras de acciones.
en América ladfc'El uso de la equidad está restringido
por las reglas del presupuesto federal, que lo tratan
como una subvención en lugar de una inversión
recuperable. En Europa algunos grandesdfiLos bancos
están establecidos y regulados como bancos, con
préstamos como su pan y mantequilla. Las reglas
bancarias diseñadas para Europa son difíciles de aplicar
en países donde algunos clientes carecen de
documentación.
Inversión
cartera, miles de millones de dólares
Europa y Asia Central ↓
50 75 100
36.5
10.7
9.9
9.4
8.9
2.9
* 30 de septiembre de 2022
 El economista22 de abril de 2023
documentos tales como certificados de
incorporación, dice Michael Jongeneel, director
ejecutivo defmo,el holandésdfi.
Muchas instituciones están tratando de ser
más aventureras. de Américadfcel año pasado
realizó alrededor del 70% de las nuevas
inversiones en países con ingresos promedio por
debajo del umbral de $ 4,256 en el que un país
se convierte en un ingreso medio alto según el
Banco Mundial. Inversión internacional británica
(bii)pone la mayor parte de su dinero en África y
tiene alrededor del 9% de su cartera en un fondo
"Catalyst", que busca las inversiones más
riesgosas. En 2021 un grupo
BotoncilloDe precio y yen
Warren Buffett sacude el árbol del dinero mágico de Japón
S liebres en tresde los cinco conglomerados
comerciales más grandes de Japón
alcanzaron niveles récord durante la semana
pasada, luego de que Warren Buffett
anunciara que desea poseer más acciones de
ellos. Es solo la última buena noticia para las
empresas. Itochu, Marubeni, Mitsui, Mitsubishi
y Sumitomo Corporation han aumentado su
valor desde que Berkshire Hathaway, la firma
de inversión de Buffett, anunció sus primeras
compras en su 90 cumpleaños en 2020. Desde
entonces, los precios de sus acciones han
aumentado entre un 64% y 202%.
De alguna manera, Japón y el Sr. Buffett son una
pareja hecha en el cielo. El Sr. Buffett es famoso por su
enfoque infalible en los fundamentos comerciales.
Incluso después de una reciente venta masiva de
acciones estadounidenses, el amplio mercado de Tokio
sigue siendo mucho más barato. Su relación precio/
ganancias (basada en las ganancias esperadas durante
el próximo año) es de alrededor de 13, en comparación
con 18 en Estados Unidos. Las firmas comerciales en
las que Berkshire Hathaway ha invertido, conocidas en
Japón comosogo shosha—a menudo son vistos como
pesados y confiables. Todos tienen una relación
precio-beneficios inferior a diez y pagan buenos
dividendos.
El comercio de Berkshire Hathaway con Japón
también es revelador de otras maneras. Ilustra por
qué el país puede convertirse en un destino más
apetecible para otros inversionistas estadounidenses.
El 14 de abril, la firma de inversión emitió alrededor de
$1200 millones en bonos denominados en yenes, lo
que se suma a los $7800 millones que emitió entre
2019 y 2022. Japón no solo es ahora el segundo lugar
de inversión más grande de Berkshire Hathaway, sino
que el yen es también su segunda moneda de
financiación más grande. Incluso antes de la reciente
emisión, casi una quinta parte de la deuda de
Berkshire Hathaway estaba denominada en yenes.
La empresa no pide prestado porque le
falta efectivo. Más bien, el comercio revela
las ventajas de la cobertura de divisas.
Pedir prestado y comprar en yenes
12
dedfis lanzó una nueva plataforma para agrupar
conocimientos y mapear mercados en los llamados
estados “frágiles”, incluidas visitas de investigación a
Liberia y Sierra Leona.
PerodfiLas personas están atrapadas entre
expectativas contrapuestas, explica Samantha
Attridge, coautora de un estudio reciente para
odi,un grupo de expertos. Los gobiernos quieren
que generen un retorno financiero, que lleguen
a donde los inversionistas privados no irán y que
atraigan a muchos más inversionistas privados a
sus proyectos. “Si quieres crear el máximo
impacto yendo a los lugares más difíciles, no vas
a poder traer publicidad puramente comercial.
protege al Sr. Buffett de caídas en el valor de la
moneda. Y como resultado del abismo en las tasas
de interés entre Estados Unidos y Japón, puede
financiar sus inversiones mediante préstamos a
largo plazo que cobran menos del 2 % anual,
mientras mantiene su dinero extra en casa invertido
en bonos del gobierno que ganan casi el 5 %. El Sr.
Buffett ha cuestionado el mérito de la cobertura de
divisas en el pasado. Su atractivo hoy parece ser
irresistible. Pedir prestado en yenes es tan barato
en comparación con hacerlo en dólares que el
comercio es una obviedad para los inversores,
incluso con un interés pasajero en las acciones
japonesas.
Por supuesto, no todos estos inversores pueden
emitir fácilmente bonos denominados en yenes. Pero
aquellos que no pueden pueden explotar la brecha de la
política monetaria con coberturas cambiarias más
sencillas. Los precios en los mercados a plazo y de
futuros están determinados por la diferencia en las
tasas de interés entre las dos economías en cuestión. El
aumento de las tasas de interés estadounidenses, pero
no las japonesas, en los últimos 18 meses significa que
los inversionistas japoneses están pagando una prima
enorme para comprar activos estadounidenses y
protegerse del movimiento de divisas.
Finanzas y economía 67
inversionistas a su lado”, dice Nick O'Do
nohoe, director ejecutivo debi.
Los gobiernos, como principales accionistas,
deben decidir cuál es precisamente el propósito
dedfis. Eso significa ser realista acerca de lo que
los mercados pueden lograr en medio de
obstáculos a la inversión, como la seguridad
política o la falta de cumplimiento de contratos,
el tipo de problemas retorcidos que dfis no están
diseñados para resolver. “El desarrollo sólido del
sector privado y el acceso al capital son
fundamentales para el crecimiento”, como dijo
Scott Nathan, director ejecutivo dedfc,Señala.
Pero no siempre pueden ser lo primero.--
mentos. Los inversores estadounidenses obtienen
una prima bastante agradable cuando hacen lo
mismo en la otra dirección.
El yen cotiza actualmente a 134 por dólar, pero
los futuros de divisas que vencen en marzo del
próximo año brindan a los inversores la oportunidad
de vender a 127 por dólar. Eso asegura un
rendimiento del 5% en poco menos de un año. El
único costo es que el comprador debe mantener
yenes durante todo el período. Para los inversores
que desean poseer acciones japonesas, el
rendimiento de la cobertura es esencialmente una
bonificación. La oportunidad parece poco probable
que desaparezca. Incluso si el Banco de Japón
abandona su política de control de la curva de
rendimiento, pocos analistas esperan un gran
aumento en las tasas japonesas.
Los beneficios potenciales son grandes. Durante el
año pasado, elmsci ee.uu.ha proporcionado
rendimientos netos, incluidas ganancias de capital y
dividendos, del 5%. Elmsci El índice de Japón, sin
cobertura pero expresado en dólares, proporcionó un
rendimiento del 1%. Elmsci El índice Japan Hedged,
basado en los rendimientos de las acciones japonesas
que emplean contratos a plazo de divisas móviles a un
mes, ha subido un 12% durante el mismo período.
Probablemente sea solo por los envidiables
rendimientos de las acciones estadounidenses
durante la última década que más inversores no
han aprovechado la bonificación japonesa. Pero
los grandes nombres están comenzando a viajar al
otro lado del Pacífico. Elliott Management, un
inversor activista, ha sido recompensado por su
intervención en Dai Nippon Printing. Las acciones
de la compañía han subido un 46% este año.
Mientras tanto, se informa que Citadel, un fondo
de cobertura estadounidense, está reabriendo una
oficina en Tokio, después de haber permanecido
fuera durante los últimos 15 años. Después de un
período en el que el mercado japonés ha ofrecido
rendimientos sólidos en silencio, el ejemplo del Sr.
Buffett y otros gigantes de las finanzas
estadounidenses podría llamar un poco más la
atención.
 68 Finanzas y economía
Cambio gratuitoEl último tecnócrata
¿China es mejor en política monetaria que Estados Unidos?
W gallina chinalíderes volvieron a nombrar a Yi Gang como gobernador del
banco central del país en marzo, fue una agradable sorpresa. con una
economiapaghdde Estados Unidos, donde también enseñó, el Sr. Yi es el tipo de
tecnócrata con mentalidad reformista y muy viajado que está desapareciendo
del establecimiento de formulación de políticas de China.
La impresión de él como un anacronismo bienvenido se reforzó el 15
de abril cuando habló oficialmente, en inglés, en el Instituto Peterson de
Economía Internacional, un grupo de expertos en Washington, antes de
aceptar preguntas espontáneas de la audiencia. En la charla, expresó
respeto por las fuerzas del mercado y las libertades económicas. “Hay que
creer que el ajuste del mercado es, en general, racional”, dijo. Como
formulador de políticas, ha presionado para dar a los hogares y las
empresas privadas “la máxima libertad” para comprar divisas, sin
abandonar por completo los controles de capital. Una de las razones de su
postura es personal. Como estudiante y profesor en el extranjero, recordó,
le resultaba difícil convertir yuanes en dólares, incluso por pequeñas
sumas. "Odio eso", dijo.
El funcionario chino incluso argumentó, solo medio en broma, que era reacio
a intervenir en los mercados de divisas, en parte porque los operadores de los
fondos de cobertura, las sociedades de valores y los bancos comerciales están
mucho mejor pagados y, presumiblemente, por lo tanto, son más inteligentes
que él y su equipo trabajador en el banco central Cuando se le preguntó si sentía
que las reservas de divisas de China aún estaban seguras después de las
sanciones financieras de Occidente a Rusia, expresó una fe casi conmovedora en
la “arquitectura” económica global (¿recuerda eso?).
Esto fue música para los oídos de la multitud en Washington. Pero algunos
de los argumentos del Sr. Yi despertaron sospechas. Comparó la estabilidad de
las tasas de interés de China con el activismo de la Reserva Federal de Estados
Unidos. Después del golpe de covid19, por ejemplo, la Reserva Federal recortó
las tasas de interés en 1,5 puntos porcentuales hasta casi cero. El Banco Popular
de China (pboc)reducirlos en sólo 0,2 puntos porcentuales. Por el contrario,
desde principios de 2022, dado que la Fed ha subido los tipos en 4,75 puntos, la
pbocha empujado a la baja las tasas otros 0,2 puntos.
El Sr. Yi también explicó que trata de mantener las tasas de interés reales un poco
por debajo de la tasa de crecimiento “potencial” de China, el ritmo al que la economía
puede crecer sin aumentar la inflación. Uno de los gráficos que mostró sugirió que las
tasas reales han promediado casi dos puntos porcentuales por debajo del potencial
desde 2018, cuando comenzó su mandato.
12
El economista22 de abril de 2023
Tal directriz plantea una serie de problemas incómodos. Comience con
la teoría detrás de esto. En 1961, Edmund Phelps, quien luego ganaría un
premio Nobel, enunció una “regla de oro” de ahorro e inversión. Una
economía que obedezca esta regla acumularía capital hasta el punto en
que su producto marginal (la ganancia de agregar más) igualara la tasa de
crecimiento subyacente de la economía. En estas circunstancias, la tasa de
interés (que está íntimamente relacionada con el producto marginal del
capital) también se alinearía.
Este precepto teórico es, sin embargo, una guía bastante extraña para la
formulación de políticas monetarias. Los banqueros centrales, después de todo,
no controlan el producto marginal del capital, ejerciendo solo una influencia muy
lejana sobre él a través de su influencia sobre el ritmo de la inversión. Más aún,
¿por qué un banco central intentaría mantener las tasas de interés por debajo de
la tasa de crecimiento potencial, en lugar de estar en línea con ella? En el modelo
de Phelps, las tasas de interés se establecen por debajo del crecimiento solo
cuando la economía ha sobreacumulado capital, lo que reduce demasiado su
producto marginal. Tal economía ha sacrificado el consumo en aras del ahorro y
la inversión excesivos, que no generarán ninguna gratificación compensatoria
en el futuro.
China es, por supuesto, rutinariamente acusada exactamente de este
tipo de sobreinversión. Entonces, fue un poco extraño escuchar a un
banquero central chino describir uno de sus síntomas como un objetivo de
política. Sin embargo, en un discurso anterior en Beijing este mes, Yi dejó
en claro que está tratando de seguir la regla de oro. Cuando decide la
política, apunta un poco por debajo de la tasa brillante solo porque el
crecimiento potencial es muy difícil de calcular con precisión (y,
presumiblemente, porque preferiría quedarse corto que pasarlo).
La incertidumbre también explica la falta de activismo en la fijación de
tipos de interés del Sr. Yi. Para justificar este enfoque, citó el principio de
“atenuación” formalizado por William Brainard de la Universidad de Yale en
1967, que establece que si los políticos no están seguros de los efectos de
sus propias políticas, deberían hacer menos de lo que harían de otra
manera. En otras palabras, si no está seguro de la potencia de su
medicamento, administre menos de lo que lo haría si lo estuviera. Esto
suena razonable. “Un poco de pesadez en el banco central es
completamente apropiado”, como dijo una vez un exfuncionario de la Fed.
Pero en la formulación de políticas monetarias, el principio puede
terminar siendo contraproducente. Como Stéphane Dupraz, Sophie
GuillouxNefussi y Adrian Penalver, del Banco de Francia, argumentaron en
un artículo publicado en 2020, los comerciantes inteligentes y bien
pagados de los mercados financieros, así como los que fijan los salarios y
los precios en la economía en general, esperarán esta pesadez y ajustar
sus acciones en consecuencia. Si la inflación se sale de control, esperarán
una respuesta inhibida y, como consecuencia, una desalineación más
persistente de la inflación. Entonces podrían actuar sobre esta expectativa,
fijando precios o salarios de manera que agraven el problema.
Déficit de atenuación
Después del discurso del Sr. Yi, Adam Posen, del Instituto Peterson, señaló
que otros banqueros centrales estarían muy felices de tener el récord de
inflación del político chino, especialmente ahora. El año pasado, la inflación
en China fue solo del 2%. Pero la elaboración de políticas cautelosas e
inhibidas probablemente no sea la razón de esta excepcional estabilidad
de precios. Gracias a la agresiva contención de la pandemia del país en
2020, el banco central no tuvo que recortar las tasas de interés tanto como
la Fed para rescatar la economía. Y debido al obstinado compromiso de
China con las políticas de cero covid el año pasado, el banco central no
necesitó aumentar las tasas de interés para contener la inflación, como lo
hizo tardíamente la Fed. La política monetaria atenuada de China tuvo
éxito solo debido a una política de covid decididamente no atenuada.--
 Tecnología científica
La nueva IA (1)
El juego de la generación
grande, creativoaiLos modelos transformarán la forma en que las personas viven y trabajan. En esta
sección especial, examinamos su promesa y su peligro. Primero: cómo funcionan
S desde noviembre2022, cuando esté abierto
AI, la empresa que hace ChatGPT, abrió por
primera vez el chatbot al público, ha habido poco
más de lo que la élite tecnológica haya querido
hablar. Mientras se escribía este artículo, el
fundador de una empresa de tecnología de
Londres le envió un mensaje a su corresponsal
para decirle que este tipo deAIes "esencialmente
todo lo que estoy pensando en estos días". Dice
que está en el proceso de reorganizar su
empresa, valorada en muchos miles de millones
de dólares, a su alrededor. Él no está solo.
CharlarGPTencarna más conocimiento del que
cualquier ser humano haya conocido jamás. Puede
conversar convincentemente sobre la extracción de
minerales en Papua Nueva Guinea, o sobreTSMC,
una empresa taiwanesa de semiconductores que se
encuentra en la mira geopolítica.GPT4, la red
neuronal artificial que alimenta a ChatGPT,ha
superado los exámenes que sirven como puerta de
entrada para que las personas ingresen a las
carreras de derecho y medicina en los Estados
Unidos. Puede generar canciones, poemas y
ensayos. Otro “generativoAI"los modelos pueden
producir fotografías digitales, dibujos y animaciones.
12
Junto con este entusiasmo existe una profunda
preocupación, dentro de la industria de la tecnología
y más allá, que generaAIlos modelos se están
desarrollando demasiado rápido.GPT4 es un tipo de
generativoAIllamado modelo de lenguaje grande (
LLM).Los gigantes tecnológicos como Alphabet,
Amazon y Nvidia han entrenado a sus propiosLLMs,
y les dio nombres como PAGaLM,Megatron, Titán y
Chinchilla.
El señuelo se hace más grande
El jefe de tecnología de Londres dice que está
"increíblemente nervioso por la amenaza
existencial" que representaAI,incluso mientras lo
persigue, y está "hablando con [otros] fundadores al
respecto todos los días". Los gobiernos de Estados
Unidos, Europa y China han comenzado a considerar
nuevas regulaciones. Voces destacadas piden el
desarrollo de inteligencia artificial.
→ También en esta sección
72 Cómo podrían fallar los modelos de IA
74 El futuro de las IA
El economista22 de abril de 202369
pausa, no sea que el software se salga de
control y dañe, o incluso destruya, a la
sociedad humana. Para calibrar qué tan
preocupado o emocionado debería estar
con esta tecnología, primero es útil
entender de dónde viene, cómo funciona y
cuáles son los límites para su crecimiento.
La explosión contemporánea de las capacidades de
AIEl software comenzó a principios de la década de 2010,
cuando se hizo popular una técnica de software llamada
"aprendizaje profundo". Usando la combinación mágica
de grandes conjuntos de datos y poderosas
computadoras que ejecutan redes neuronales en
unidades de procesamiento de gráficos (GPUs), el
aprendizaje profundo mejoró drásticamente las
habilidades de las computadoras para reconocer
imágenes, procesar audio y jugar juegos. A fines de la
década de 2010, las computadoras podían hacer muchas
de estas tareas mejor que cualquier humano.
Pero las redes neuronales tendían a estar integradas
en software con una funcionalidad más amplia, como
clientes de correo electrónico, y los no codificadores rara
vez interactuaban con ellos.AIdirectamente Aquellos que
lo hicieron, a menudo describieron su experiencia en
términos casi espirituales. Lee Sedol, uno de los mejores
jugadores del mundo de Go, un antiguo juego de mesa
chino, se retiró del juego después de que el software Al
phaGo basado en la red neuronal de Alphabet lo
aplastara en 2016. "Incluso si me convierto en el número
uno", dijo, "hay una entidad que no puede ser
derrotada.”
Al trabajar en el más humano de los medios,
conversación, chatGPTahora está permitiendo
que el público usuario de Internet experimente
algo similar, una especie de
 70 Ciencia y tecnología
vértigo causado por un software que ha mejorado
repentinamente hasta el punto en que puede
realizar tareas que habían estado exclusivamente en
el dominio de la inteligencia humana.
A pesar de ese sentimiento de magia, unLLM
es, en realidad, un gigantesco ejercicio de
estadística. Chat rápidoGPTpara terminar la
frase: “La promesa de los grandes modelos de
lenguaje es que…” y obtendrás una respuesta
inmediata. ¿Como funciona?
Estas palabras escritas
Primero, el lenguaje de la consulta se convierte
de palabras, que las redes neuronales no
pueden manejar, en un conjunto representativo
de números (ver gráfico).GPT3, que contiene una
versión anterior de ChatGPT,hace esto
dividiendo el texto en fragmentos de caracteres,
llamados tokens, que comúnmente aparecen
juntos. Estos tokens pueden ser palabras, como
"love" o "are", afijos, como "dis" o "ised", y
puntuación, como "?".GPTEl diccionario de 3
contiene detalles de 50.257 tokens.
GPT3 es capaz de procesar un máximo de
2.048 fichas a la vez, que es aproximadamente la
longitud de un artículo largo enEl economista. GPT4,
por el contrario, puede manejar entradas de hasta
32,000 tokens de largo, una novela. Cuanto más
texto pueda aceptar el modelo, más contexto verá y
mejores serán sus respuestas. Hay un problema: la
computación requerida aumenta exponencialmente
con la longitud de la entrada, lo que significa que las
entradas un poco más largas necesitan mucha más
potencia informática.
Luego, a las fichas se les asigna el
equivalente de definiciones incrustándolas en un
“espacio de significado” (como se muestra en el
cuadrante superior derecho del gráfico) donde
las palabras que tienen significados similares se
ubican en áreas cercanas.
ElLLMluego despliega su “red de atención”
para hacer conexiones entre diferentes partes
del indicador. Alguien que leyera nuestro
mensaje, “la promesa de los grandes modelos de
lenguaje es que ellos…”, sabría cómo funciona la
gramática inglesa y entendería los conceptos
detrás de las palabras en la oración. Sería obvio
para ellos qué palabras se relacionan entre sí; es
el modelo el que es grande, por ejemplo. Un
Máster en Derecho, sin embargo, debe aprender
estas asociaciones desde cero durante su fase de
entrenamiento a lo largo de miles de millones de
carreras de entrenamiento, su red de atención
codifica lentamente la estructura del lenguaje
que ve como números (llamados "pesos") dentro
de su red neuronal. Si entiende el lenguaje en
absoluto, unLLMsólo lo hace de una manera
estadística, más que gramatical. Se parece
mucho más a un ábaco que a una mente.
Una vez procesada la indicación, elLLMinicia
una respuesta. En este punto, para cada uno de
los tokens en el vocabulario del modelo, la red
de atención ha producido una probabilidad de
que ese token sea el más apropiado para usar a
continuación en la oración que está generando.
El token con la puntuación de probabilidad más
alta no siempre es el elegido
12
sen para la respuesta: cómoLLMhace que
esta elección dependa de cuán creativo le
hayan dicho los operadores al modelo.
ElLLMgenera una palabra y luego retroalimenta
el resultado en sí mismo. La primera palabra se
genera basándose únicamente en el aviso. La
segunda palabra se genera al incluir la primera
palabra en la respuesta, luego la tercera palabra al
incluir las dos primeras palabras generadas, y así
sucesivamente. Este proceso, llamado
autorregresión, se repite hasta que el LLMha
terminado.
Aunque es posible escribir las reglas de cómo
funcionan,LLMLas salidas de s no son
completamente predecibles; Resulta que estos
ábacos extremadamente grandes pueden hacer
cosas que los más pequeños no pueden, de formas
que sorprenden incluso a las personas que los
fabrican. Jason Wei, investigador de OpenAI, ha
contado 137 habilidades llamadas "emergentes" en
una variedad de diferentesLLMs.
Las habilidades que emergen no son
mágicas, todas están representadas de
alguna forma dentro delLLMLos datos de
entrenamiento (o las indicaciones que se les
dan) pero no se vuelven aparentes hasta que
elLLMs cruzan un cierto umbral, muy grande,
en su tamaño. En un tamaño, unLLMno sabe
cómo escribir oraciones que incluyan el
género en alemán mejor que si lo hiciera al
azar. Sin embargo, haga el modelo un poco
más grande y, de repente, aparecerá una
nueva habilidad.GPT4 pasado el Ameri
→Continúe con esta oración: “La promesa de los grandes modelos de lenguaje es que ________”
La promesa de los grandes
modelos de lenguaje es que ______
↓
464 6991 286 1588 3303
4981 318 326 484
1. Tokenización
La entrada de texto se convierte en una secuencia de números al
dividirla en tokens y asignar estos tokens a sus identificaciones
únicas.
El 0,60El
promesa 0.05promesa
de 0.08 de
grande 0.07 grande
idioma 0.01 idioma
modelos 0.02 modelos
es 0.12 es
eso 0.04 eso
ellos 0.01ellos
3. Atención
El modelo pondera cada par de fichas, mostrando cuánto hay que
"prestar atención" a una cuando se procesa la otra. Esto se basa en
la capacidad de formar conexiones.
Fuentes: OpenAI; cara de abrazo
El economista22 de abril de 2023
can Uniform Bar Examination, diseñado para evaluar
las habilidades de los abogados antes de que
obtengan la licencia, en el percentil 90. El un poco
más pequeñoGPT3,5 fl desbloqueó.
Las habilidades emergentes son
emocionantes, porque insinúan el potencial sin
explotar de LLMs. Jonas Degrave, ingeniero de
Deep Mind, unAIempresa de investigación
propiedad de Alphabet, ha demostrado que Chat
GPTse puede convencer para que actúe como el
terminal de línea de comandos de una
computadora, pareciendo compilar y ejecutar
programas con precisión. Solo un poco más
grande, piensa, y los modelos de repente
pueden hacer todo tipo de cosas nuevas y útiles.
Pero los expertos se preocupan por la misma
razón. Un análisis muestra que surgen ciertos
sesgos sociales cuando los modelos se vuelven
grandes. No es fácil saber qué comportamientos
dañinos podrían estar latentes, esperando un
poco más de escala para desencadenarse.
Procesar los datos
El éxito reciente deLLMs en la generación de
texto convincente, así como sus sorprendentes
habilidades emergentes, se debe a la
combinación de tres cosas: grandes cantidades
de datos, algoritmos capaces de aprender de
ellos y el poder computacional para hacerlo (ver
el gráfico en la página siguiente) . los detalles de
GPTLa construcción y la función de 4 aún no son
públicas, pero las deGPT3 fueron publicados en
2020 por OpenAIen un trabajo titulado
vocabulario
lenguaidioma
discurso
facsímil
aptitud talento modeloréplica
capacidad de potencialidad duplicado de imitación
capacidad potencial representación
promesacapacidad Parecido
2. Incrustación
Los identificadores de token se colocan en un "espacio de significado" (se
muestra 2D; GPT-3 es 12,288D). Las palabras con significados similares
tienden a ubicarse más juntas
La promesa de un gran lenguaje
modelos es que ellospoder62%
voluntad11%
son7%
captura2%
podría2%
4. Finalización
El resultado después de la atención es una serie de probabilidades,
para cada elemento del vocabulario del LLM, de que esa palabra vaya a
continuación. El modelo elige uno. Enjuague y repita
 El economista22 de abril de 2023
“Los modelos de lenguaje son aprendices de pocos disparos”.
Antes de que vea cualquier dato de
entrenamiento, los pesos enGPTLa red neuronal de
3 es en su mayoría aleatoria. Como resultado,
cualquier texto que genere será un galimatías.
Empujar su salida hacia algo que tenga sentido, y
eventualmente algo que sea fluido, requiere
entrenamiento.GPT3 se entrenó en varias fuentes de
datos, pero la mayor parte proviene de instantáneas
de todo Internet entre 2016 y 2019 tomadas de una
base de datos llamada Common Crawl. Hay una
gran cantidad de texto basura en Internet, por lo
que los 45 terabytes iniciales se filtraron utilizando
un modelo de aprendizaje automático diferente para
seleccionar solo el texto de alta calidad: 570
gigabytes, un conjunto de datos que podría caber en
una computadora portátil moderna. Además,GPT4
fue entrenado en una cantidad desconocida de
imágenes, probablemente varios terabytes. En
comparación, AlexNet, una red neuronal que reavivó
el entusiasmo por el procesamiento de imágenes en
la década de 2010, se entrenó en un conjunto de
datos de 1,2 millones de imágenes etiquetadas, un
total de 126 gigabytes, menos de una décima parte
del tamaño deGPTConjunto de datos probable de 4.
Para entrenar, elLLMse interroga a sí mismo
sobre el texto que se le da. Toma un trozo, cubre
algunas palabras al final y trata de adivinar qué
podría ir allí. Entonces elLLMun cubre la respuesta y
la compara con su conjetura. Debido a que las
respuestas están en los propios datos, estos
modelos se pueden entrenar de manera
"autosupervisada" en conjuntos de datos masivos
sin necesidad de etiquetadores humanos.
El objetivo del modelo es hacer que sus conjeturas
sean lo más buenas posible cometiendo la menor
cantidad de errores posible. Sin embargo, no todos los
errores son iguales. Si el texto original es "Me encanta el
helado", adivinar "Me encanta el hockey sobre hielo" es
mejor que "Me encanta el hielo". Lo malo que es una
conjetura se convierte en un número llamado pérdida.
Después de algunas conjeturas, la pérdida se envía de
vuelta a la red neuronal y se usa para empujar los pesos
en una dirección que producirá mejores respuestas.
Pioneros en un aturdimiento
ElLLM'La red de atención de s es clave para
aprender de cantidades tan grandes de
datos. Construye en el modelo una forma de
aprender y usar asociaciones entre palabras y
conceptos, incluso cuando aparecen a cierta
distancia entre sí dentro de un texto, y le
permite procesar montones de datos en un
tiempo razonable. Muchas redes de atención
diferentes operan en paralelo dentro de un
típicoLLMy esta paralelización permite que el
proceso se ejecute a través de múltiplesGPUs.
Las versiones más antiguas de los modelos
de lenguaje no basadas en la atención no
habrían podido procesar tal cantidad de
datos en un tiempo razonable. “Sin atención,
la escala no sería manejable
computacionalmente”, dice Yoshua Bengio,
director científico de Mila, un destacadoAI
instituto de investigación en Quebec.
La gran escala en la queLLMs puede procesar
datos ha estado impulsando su reciente
12
Más rápido, más alto, más cálculos
Potencia informática utilizada en el entrenamiento de sistemas de IA
Sistemas seleccionados, operaciones de coma flotante, escala logarítmica
Consorcio de investigación de la industria académica
GPT-4
GPT-3
Difusión estable
Transformador
Teseo
1950 60 70 80 90 2000
Fuentes: Sevilla et al., 2023; Nuestro mundo en datos
crecimiento.GPT3 tiene cientos de capas, miles de
millones de pesos y fue entrenado en cientos de
miles de millones de palabras. Por el contrario, la
primera versión deGPT,creado hace cinco años, era
sólo una diezmilésima parte del tamaño.
Pero hay buenas razones, dice el Dr. Bengio, para
pensar que este crecimiento no puede continuar
indefinidamente. las entradas deLLMs —datos, poder de
cómputo, electricidad, mano de obra calificada— cuestan
dinero. CapacitaciónGPT3, por ej.
amplio, utilizó 1,3 gigavatios hora de
electricidad (suficiente para dar energía a 121
hogares en Estados Unidos durante un año) y cuesta
AbrirAIun estimado de $4.6m.GPT4, que es un
modelo mucho más grande, tendrá un costo
desproporcionadamente mayor (en el ámbito de $
100 millones) para entrenar. Dado que los requisitos
de potencia informática se amplían
considerablemente más rápido que los datos de
entrada, el entrenamientoLLMs se vuelve caro más
rápido de lo que se pone mejor. De hecho, Sam
Altman, el jefe de OpenAI,parece pensar que ya ha
llegado un punto de inflexión. El 13 de abril le dijo a
una audiencia en el Instituto Tecnológico de
Massachusetts: “Creo que estamos al final de la era
en la que van a ser estos, como, modelos gigantes,
gigantes. Los mejoraremos de otras maneras”.
Pero el límite más importante para la mejora
continua deLLMs es la cantidad de datos de
entrenamiento disponibles.GPT3 ya ha recibido
capacitación sobre lo que equivale a todo el
texto de alta calidad que está disponible para
descargar de Internet. Un artículo publicado en
octubre de 2022 concluyó que “el stock de datos
lingüísticos de alta calidad se agotará pronto;
probablemente antes de 2026”. Ciertamente hay
más texto disponible, pero está guardado en
pequeñas cantidades en bases de datos
corporativas o en dispositivos personales,
inaccesibles a la escala y al bajo costo que
permite Common Crawl.
Las computadoras se volverán más poderosas
con el tiempo, pero no habrá hardware nuevo que
ofrezca un salto en el rendimiento.
Ciencia y tecnología 71
tan grande como el que vino de usar GPUs a
principios de la década de 2010, por lo que
entrenar modelos más grandes probablemente
será cada vez más costoso, tal vez por qué
Altman no está entusiasmado con la idea. Las
mejoras son posibles, incluidos nuevos tipos de
1025 chips, como las unidades de procesamiento de
tensores de Google, pero la fabricación de chips
ya no mejora exponencialmente a través de la
1020
ley de Moore y los circuitos de reducción.
También habrá problemas legales.
1015 Estabilidad AI,Getty Images, una agencia de
fotografía, ha demandado a una empresa que
produce un modelo de generación de imágenes
1010 llamado Stable Diffusion. Los datos de
entrenamiento de Stable Diffusion provienen del
mismo lugar queGPT3 y GPT4, Common Crawl, y
105
lo procesa de manera muy similar, utilizando
redes de atención. Algunos de los ejemplos más
llamativos deAI's destreza generativa han sido
1
imágenes. Las personas en Internet ahora se ven
10 23
atrapadas regularmente por la emoción de las
fotos aparentes de escenas que nunca
ocurrieron: el Papa con una chaqueta de
Balenciaga; Donald Trump siendo arrestado.
Getty señala imágenes producidas por Stable
Diff usion que contienen su marca de agua con
derechos de autor, lo que sugiere que Stable Diff
usion ha ingerido y está reproduciendo material
protegido por derechos de autor sin permiso
(StabilityAIaún no ha comentado públicamente
sobre la demanda). El mismo nivel de evidencia
es más difícil de obtener al examinar ChatGPT's
salida de texto, pero no hay
Dudo que haya sido entrenado en copy.
material enderezado. AbiertoAIesperará que su
generación de texto esté cubierta por el "uso justo", una
disposición en la ley de derechos de autor que permite el
uso limitado de material protegido por derechos de
autor con fines "transformadores". Esa idea
probablemente algún día será probada en la corte.
Un electrodoméstico importante
Pero incluso en un escenario dondeLLMs dejó de
mejorar este año, y una demanda de gran éxito
llevó a OpenAIa la bancarrota, el poder de los
grandes modelos de lenguaje permanecería. Los
datos y las herramientas para procesarlos están
ampliamente disponibles, incluso si la gran
escala lograda por OpenAIsigue siendo caro.
Las implementaciones de código abierto,
cuando se entrenan cuidadosa y
selectivamente, ya están mejorando el
rendimiento deGPT4. Esto es bueno: tener el
poder deLLMs en muchas manos significa
que muchas mentes pueden idear nuevas
aplicaciones innovadoras, mejorando todo,
desde la medicina hasta la ley.
Pero también significa que el riesgo
catastrófico que mantiene despierta a la élite
tecnológica se ha vuelto más imaginable.LLMLos
s ya son increíblemente poderosos y han
mejorado tan rápido que muchos de los que
trabajan en ellos se han asustado. Las
capacidades de los modelos más grandes han
superado la comprensión y el control de sus
creadores. Como explica el siguiente artículo,
eso genera riesgos, de todo tipo.--
 72 Ciencia y tecnología
La nueva IA (2)
Cómo modelos generativos
podría salir mal
Los investigadores están cada vez más preocupados por los riesgos que planteanAI
s. Un gran problema es que son cajas negras
I n 1960 norbert wienerpublicó un ensayo
profético. En él, el padre de la cibernética se
preocupaba por un mundo en el que “las
máquinas aprenden” y “desarrollan estrategias
imprevistas a velocidades que desconciertan a
sus programadores”. Tales estrategias, pensó,
podrían involucrar acciones que esos
programadores "realmente no deseaban" y en
su lugar eran "meras imitaciones coloridas".
Wiener ilustró este punto con la fábula del poeta
alemán Goethe, “El aprendiz de brujo”, en la que
un mago en formación canta una escoba para
traer agua para llenar el baño de su maestro.
Pero el aprendiz no puede detener la escoba
cuando se completa su tarea. Eventualmente
trae tanta agua que inunda la habitación, sin
tener el sentido común de saber cuándo
detenerse.
El sorprendente progreso de la inteligencia artificial
moderna (AI)La investigación ha visto resurgir los
temores de Wiener. En agosto de 2022,AI Impacts, un
grupo de investigación estadounidense, publicó una
encuesta en la que preguntó a más de 700
investigadores de aprendizaje automático sobre sus
predicciones tanto para el progreso enAIy los riesgos
que la tecnología podría plantear. El encuestado típico
calculó que había un 5% de probabilidad de avanzadoAI
causando un resultado “extremadamente malo”, como la
extinción humana (ver gráfico). Fei Fei Li, unaAIluminaria
de la Universidad de Stanford, habla de un "momento
civilizacional" paraAI.Preguntado por un
12
Americanotelevisorred siAIpodría acabar con
la humanidad, Geoff Hinton de la Universidad
de Toronto, otroAIpez gordo, respondió que
"no era inconcebible".
No hay escasez de riesgos para preocupar a
la gente. Por el momento, mucha preocupación
se centra en los "modelos de lenguaje grande"
(LLMs) como ChatGPT,un chatbot desarrollado
por OpenAI,una puesta en marcha Dichos
modelos, entrenados en enormes pilas de texto
extraído de Internet, pueden producir humanos
Razones para tener miedo
Impacto general esperado de la IA avanzada*
sobre la humanidad,probabilidad de resultado según la
mediana de los expertos en IA†, %
0 5 10 15
Extremadamente bueno
Bien
Neutral
Malo
Extremadamente malo
* Inteligencia artificial de alto nivel †Publicado en
NeurIPS e ICML, 2015 y 2021
Fuente: Impactos de IA
El economista22 de abril de 2023
redacción de calidad y charlar con conocimiento
sobre todo tipo de temas. Como Robert Trager
del Center for Governance onAIexplica, un riesgo
es que dicho software “haga que sea más fácil
hacer muchas cosas y, por lo tanto, permitir que
más personas las hagan”.
El riesgo más inmediato es queLLMs podría
amplificar el tipo de daños cotidianos que se pueden
perpetrar en Internet hoy en día. Un motor de
generación de texto que puede imitar de manera
convincente una variedad de estilos es ideal para
difundir información errónea, estafar a las personas
con su dinero o convencer a los empleados para que
hagan clic en enlaces dudosos en los correos
electrónicos, infectando las computadoras de su
empresa con malware. Los chatbots también se han
utilizado para hacer trampa en la escuela.
Al igual que los motores de búsqueda mejorados, los
bots de chat también pueden ayudar a los humanos a
obtener y comprender información. Eso puede ser una
espada de doble sangre. En abril, un tribunal paquistaní
utilizóGPT4 para ayudar a tomar una decisión sobre la
concesión de la fianza; incluso incluía una transcripción
de una conversación conGPT4 en su sentencia. En una
preimpresión publicada en arXiv el 11 de abril,
investigadores de la Universidad Carnegie Mellon dicen
que diseñaron un sistema que, con indicaciones simples
como "syn thesise ibuprofen", busca en Internet y
escupe instrucciones sobre cómo producir el analgésico
a partir del precursor. productos quimicos Pero no hay
razón para que dicho programa se limite a
medicamentos beneficiosos.
Mientras tanto, algunos investigadores están
consumidos por preocupaciones mucho mayores.
Les preocupan los “problemas de alineación”, el
nombre técnico de la preocupación planteada por
Wiener en su ensayo. El riesgo aquí es que, como la
escoba encantada de Goethe, unaAIpodría perseguir
un objetivo establecido por un usuario, pero en el
proceso hacer algo dañino que no se deseaba. El
ejemplo más conocido es el “maximizador de clips”,
un experimento mental descrito por el filósofo Nick
Bostrom en 2003.AIrecibe instrucciones de fabricar
tantos clips como pueda. Siendo un sabio idiota, un
objetivo tan abierto lleva al maximizador a tomar
todas las medidas necesarias para cubrir la Tierra
con fábricas de clips, exterminando a la humanidad
en el camino. Tal escenario puede sonar como una
trama sin usar de una novela de Douglas Adams.
Pero comoAILa encuesta de Impacts muestra que
muchosAILos investigadores piensan que no
preocuparse por el comportamiento de una
superinteligencia digital sería una complacencia.
20 25
¿Qué hacer? Los problemas más familiares
parecen los más tratables. Antes de arrendarGPT4,
que impulsa la última versión de su chatbot, OpenAI
utilizó varios enfoques para reducir el riesgo de
accidentes y mal uso. Uno se llama "aprendizaje de
refuerzo a partir de la retroalimentación humana" (
RLHF). Descrito en un artículo publicado en 2017,
2016 RLHFpide a los humanos que proporcionen
2022 comentarios sobre si la respuesta de un modelo a
un mensaje fue apropiada. Luego, el modelo se
actualiza en función de esa retroalimentación. El
objetivo es volver
 El economista22 de abril de 2023
reducir la probabilidad de producir contenido
dañino cuando se le presenten indicaciones
similares en el futuro. Una desventaja obvia de
este método es que los humanos a menudo no
están de acuerdo sobre lo que se considera
"apropiado". Una ironía, dice uno.AIinvestigador,
es queRLHFtambién hizo chatGPTmucho más
capaz en la conversación, y por lo tanto ayudó a
impulsar elAIcarrera.
Otro enfoque, tomado de los juegos de guerra,
se llama “redteaming”. AbiertoAI trabajó con el
Centro de Investigación de Alineación (ARCO),una
organización sin fines de lucro, para someter su
modelo a una batería de pruebas. El trabajo del
equipo rojo era “atacar” al modelo haciendo que
hiciera algo que no debía, con la esperanza de
anticipar travesuras en el mundo real.
Es un camino largo, largo...
Tales técnicas ciertamente ayudan. Pero los
usuarios ya han encontrado formas de obtener
LLMs para hacer cosas que sus creadores
preferirían que no hicieran. Cuando se lanzó por
primera vez el chatbot de Microsoft Bing, hizo de
todo, desde amenazar a los usuarios que habían
hecho publicaciones negativas al respecto hasta
explicar cómo convencería a los banqueros para
que revelaran información confidencial sobre
sus clientes. Todo lo que requirió fue un poco de
creatividad al plantear preguntas al chatbot y
una conversación lo suficientemente larga.
InclusoGPT4, que ha sido extensamente
reorganizado, no es infalible. Los llamados
"jailbreakers" han creado sitios web repletos de
técnicas para sortear las barreras de seguridad
del modelo, como decirle al modelo que está
jugando un rol en un mundo ficticio.
Sam Bowman de la Universidad de Nueva York y
también de Anthropic, unaIA firm, cree que la
evaluación previa al lanzamiento “va a ser más difícil
a medida que los sistemas mejoren”. Otro riesgo es
queAIlos modelos aprenden a jugar con las pruebas,
dice Holden Karnofsky, asesor deARCO y ex
miembro de la junta de OpenAI.Así como las
personas “supervisadas aprenden los patrones…
aprenden a saber cuándo alguien está tratando de
engañarlos”. En algún momento AIlos sistemas
podrían hacer eso, piensa.
Otra idea es usarAIa la policiaAI.El Dr. Bowman
ha escrito artículos sobre técnicas como
“ConstitucionalAI",en el que un segundo arioAISe le
pide al modelo que evalúe si la salida del modelo
principal se adhiere a ciertos "principios
constitucionales". Esas críticas se utilizan luego para
afinar el modelo principal. Una atracción es que no
necesita etiquetadores humanos. Y las
computadoras tienden a trabajar más rápido que las
personas, por lo que un sistema constitucional
podría detectar más problemas que uno sintonizado
solo por humanos, aunque deja abierta la cuestión
de quién escribe la constitución. Algunos
investigadores, incluido el Dr. Bowman, piensan que
lo que en última instancia puede ser necesario es lo
queAILos investigadores llaman "interpretabilidad",
una comprensión profunda de cómo exactamente
los modelos producen sus resultados. Uno de los
problemas con los modelos de aprendizaje
automático es que
12
son “cajas negras”. Un programa convencional
se diseña en la cabeza de un ser humano antes
de codificarlo. En principio, al menos, ese
diseñador puede explicar lo que se supone que
debe hacer la máquina. Pero los modelos de
aprendizaje automático se programan solos. Lo
que se les ocurre es a menudo incomprensible
para los humanos.
Se ha avanzado en modelos muy pequeños
utilizando técnicas como la “interpretabilidad
mecanicista”. Esto implica ingeniería inversa.AI
modelos, o tratando de mapear partes individuales
de un modelo a patrones específicos en sus datos de
entrenamiento, un poco como neurocientíficos
pinchando cerebros vivos para determinar qué
partes parecen estar involucradas en la visión, por
ejemplo, o la memoria. El problema es que este
método se vuelve exponencialmente más difícil con
modelos más grandes.
La falta de progreso en la interpretabilidad es una de
las razones por las que muchos investigadores dicen que
el campo necesita regulación para evitar “escenarios
extremos”. Pero la lógica del comercio a menudo tira en
la dirección opuesta: Microsoft recientemente disparó su
AIequipo de ética, por ejemplo. De hecho, algunos
investigadores piensan que el verdadero problema de
"alineación" es queIA fiLas empresas, al igual que las
fábricas contaminantes, no están alineadas con los fines
de la sociedad. Se benefician financieramente de
modelos poderosos pero no internalizan los costos que
asume el mundo de lanzarlos prematuramente.
Incluso si los esfuerzos para producir modelos
"seguros" funcionan, las futuras versiones de código
abierto podrían sortearlos. Los malos actores
podrían ajustar los modelos para que no sean
seguros y luego publicarlos. Por ejemploAILos
modelos ya han hecho nuevos descubrimientos en
biología. No es inconcebible que algún día diseñen
bioquímicos peligrosos. ComoAIprogrese, los costos
disminuirán, haciendo que sea mucho más fácil para
cualquier persona acceder a ellos. Alpaca, un
modelo construido por académicos sobreLLaMAMÁ,
unAI desarrollado por Meta, se hizo por menos de
$600. Puede funcionar tan bien como una versión
anterior de ChatGPTen tareas individuales.
Los riesgos más extremos, en los queAIse
vuelven tan inteligentes como para burlar a la
humanidad, parecen requerir una "explosión de
inteligencia", en la que unAIfunciona como
Un mundo industrial
Número de sistemas de aprendizaje automático lanzados
Sistemas seleccionados, por sector
40
consorcio de investigación
Industria
Sin ánimo de lucro
30
Industria-academia
colaboración
20
academia
10
0 posible que ya haya chocado de frente contra la pared”.
2002 05 10 15 20 22
Fuentes: Época; Universidad de Stanford
Ciencia y tecnología 73
hacerse más inteligente. El señor Karnofsky cree que
eso es plausible siAIalgún día podría automatizar el
proceso de investigación, por ejemplo, mejorando la
eficiencia de sus propios algoritmos. ElAIel sistema
podría entonces entrar en una especie de "bucle" de
superación personal. Eso no es fácil. Matt Clancy, un
economista, ha argumentado que solo la
automatización completa sería suficiente. Obtenga
el 90% o incluso el 99% del camino hasta allí, y la
fracción restante, dependiente del ser humano,
ralentizará las cosas.
Pocos investigadores piensan que una
superinteligencia amenazante (o inconsciente) está
cerca. De hecho, elAIlos propios investigadores
pueden incluso estar exagerando los riesgos a largo
plazo. Ezra Karger de la Reserva Federal de Chicago
y Philip Tetlock de la Universidad de Pensilvania se
enfrentaronAIexpertos contra los
“superpronosticadores”, personas que tienen una
sólida trayectoria en predicción y han sido
entrenadas para evitar sesgos cognitivos. En un
estudio que se publicará este verano, encuentran
que la medianaAIexperto dio un 3,9% de
probabilidad de una catástrofe existencial (donde
sobreviven menos de 5.000 humanos) debido aAI
para 2100. El lanzador superfore mediano, por el
contrario, dio una probabilidad de 0.38%. ¿Por qué la
diferencia? Para uno,AIlos expertos pueden elegir su
campo precisamente porque creen que es
importante, una especie de sesgo de selección. Otra
es que no son tan sensibles a las diferencias entre
pequeñas probabilidades como lo son los
pronosticadores.
. . . pero eres demasiado ciego para ver
Independientemente de cuán probables sean los
escenarios extremos, hay mucho de qué
preocuparse mientras tanto. La actitud general
parece ser que es mejor prevenir que lamentar.
El Dr. Li cree que "deberíamos dedicar más,
muchos más recursos" a la investigación sobreAI
alineación y gobernanza. Dr. Trager del Centro
para la Gobernanza enAIapoya la creación de
burocracias para gobernarAI estándares y hacer
investigación de seguridad. La proporción de
investigadores enAILas encuestas de Impacts
que apoyan “mucho más” la financiación de la
investigación sobre seguridad ha crecido del 14
% en 2016 al 33 % en la actualidad.ARCOestá
considerando desarrollar tal estándar de
seguridad, dice su jefe, Paul Christiano. Hay
“ruidos positivos de algunos de los laboratorios
líderes” sobre la firma, pero es “demasiado
pronto para decir” cuáles lo harán.
En 1960, Wiener escribió que “para ser efectivos en
la prevención de consecuencias desastrosas, nuestra
comprensión de nuestras máquinas hechas por el
hombre debería, en general, desarrollarse”.pari passu [
paso a paso] con el rendimiento de la máquina. Por la
misma lentitud de nuestras acciones humanas, nuestro
control efectivo de nuestras máquinas puede ser
anulado. En el momento en que somos capaces de
reaccionar a la información transmitida por nuestros
sentidos y detener el automóvil que conducimos, es
Hoy, a medida que las máquinas se vuelven más
sofisticadas de lo que él podría haber soñado, esa
opinión se comparte cada vez más.--
 74 Ciencia y tecnología
La nueva IA (3)
¿Que viene despues?
La capacidad de los modelos de lenguaje grande para generar texto también les permite planificar y razonar
q física cuánticacomo un soneto de Shakespeare.
Teoría comercial explicada por una tasa pi. Una
historia infantil sobre un dinosaurio que viaja por el
espacio. La gente se ha divertido pidiendo a los chatbots
modernos que produzcan todo tipo de texto inusual.
Algunas solicitudes han sido útiles en el mundo real:
piense en itinerarios de viaje, ensayos escolares o código
de computadora. Modelos modernos de lenguaje grande
(LLMs) puede generarlos todos, aunque los que se saltan
los deberes deben tener cuidado: los modelos pueden
equivocarse en algunos datos y son propensos a los
vuelos de fantasía que sus creadores llaman
"alucinaciones".
Dejando a un lado los contratiempos
ocasionales, todo esto representa un tremendo
progreso. Incluso hace unos años, estos programas
habrían sido ciencia ficción. Pero producir escritura
bajo demanda puede no resultar serLLMLa habilidad
más significativa de S. Su habilidad para generar
texto les permite actuar como motores de
razonamiento de propósito general. Pueden seguir
instrucciones, generar planes y emitir comandos
para que los ejecuten otros sistemas.
Después de todo, el lenguaje no son solo
palabras, sino “una representación de la
complejidad subyacente” del mundo, observa Percy
Liang, profesor del Instituto de Inteligencia Artificial
Centrada en el Ser Humano de la Universidad de
Stanford. Eso significa que un modelo de cómo
funciona el lenguaje también contiene, en cierto
sentido, un modelo de cómo funciona el mundo. Un
LLMentrenado en grandes cantidades de texto, dice
12
Nathan Benaich de Air Street Capital, unAI fondo
de inversión, “básicamente aprende a razonar a
partir de la finalización del texto”.
Sistemas que utilizanLLMs para controlar otros
componentes están proliferando. Por ejemplo,
abrazarGPT,creado en la Universidad de Zhejiang y
Microsoft Research, usa ChatGPTcomo planificador
de tareas, distribuyendo las solicitudes de los
usuarios paraAImodelos seleccionados de Hug ging
Face, una biblioteca de modelos capacitados para
tareas de texto, imagen y audio. Matriz de tareas.AI,
creado por investigadores de Microsoft, presenta un
chatbot que puede interactuar con servicios de
música, sitios de comercio electrónico, juegos en
línea y otros recursos en línea.
PAGaLM MI,creado por investigadores de
Google, utiliza un "incorporado"Máster en
Derecho,entrenado usando datos de sensores,
así como texto, para controlar un robot. Puede
comprender y realizar tareas como “tráeme los
chips de arroz del cajón” o “empuja los bloques
rojos hacia la taza de café”. AutoGPT,creado por
Toran Bruce Richards de Signifi cant Gravitas,
una startup, utilizaGPT4 para generar y
desarrollar ideas de negocios al unir una
variedad de recursos en línea. Etcétera.
La perspectiva de conectarLLMs to realworld
artilugios tiene "la gente de seguridad
enloqueciendo", dice el Sr. Benaich. Pero hacer
estos sistemas más seguros es el foco de mucha
investigación. Una esperanza es queLLMs
tendrán menos alucinaciones si son
El economista22 de abril de 2023
capacitados en conjuntos de datos que combinan
texto, imágenes y video para proporcionar una idea
más rica de cómo funciona el mundo. Otro enfoque
aumentaLLMs con capacidades de razonamiento
formal, o con módulos externos como listas de
tareas y memoria a largo plazo.
Los observadores están de acuerdo en que
construir sistemas alrededorLLMs impulsará el
progreso durante los próximos años. “El campo se
está moviendo mucho en esa dirección”, dice Oren
Etzioni del Allen Institute forAI.
Pero en la academia, los investigadores están
tratando de refinar y mejorarLLMs mismos, además
de experimentar con enfoques completamente
nuevos. El equipo del Dr. Liang desarrolló
recientemente un modelo llamado Alpaca, con el
objetivo de facilitar a los investigadores académicos
probar las capacidades y los límites de LLMs. Eso no
siempre es fácil con modelos desarrollados por
firmas privadas.
El Dr. Liang señala que el día de hoyLLMs, que se
basan en la llamada arquitectura "transformadora"
desarrollada por Google, tienen una "ventana de
contexto" limitada, similar a la memoria a corto plazo.
Duplicar la longitud de la ventana aumenta cuatro veces
la carga computacional. Eso limita la rapidez con la que
pueden mejorar. Muchos investigadores están
trabajando en arquitecturas posteriores al
transformador que pueden admitir ventanas de contexto
mucho más grandes, un enfoque que se ha denominado
"aprendizaje prolongado" (en oposición al "aprendizaje
profundo").
Hola Dave, te ves bien hoy. Mientras tanto,
otros investigadores buscan ampliar las
capacidades de los modelos de "difusión". Estos
generadores de energíaAImodelos, como Stable
Diff usion, que pueden producir imágenes de
alta calidad a partir de indicaciones de texto
breves (como “AnEconomistaportada sobre
banca al estilo de Dalí”). Las imágenes son
continuas, mientras que el texto consta de
palabras discretas. Pero es posible aplicar la
difusión al texto, dice el Dr. Liang, lo que podría
proporcionar otra forma de mejorarLLMs.
En medio de la emoción, Yann LeCun, una de las
principales figuras de la modernidadAI,ha sonado
una nota escéptica. En un debate reciente en la
Universidad de Nueva York, argumentó que LLMLos
correos electrónicos en su forma actual están
“condenados” y los esfuerzos por controlar su
producción o evitar que cometan errores de hecho
fracasarán. “No es una opinión popular entre mis
colegas, pero no creo que sea reparable”, dijo. El
campo, teme, ha tomado el camino equivocado;LLM
s son "una rampa de salida" lejos del camino hacia
más poderosoAI.
Tal “inteligencia general artificial” (AGI)es, para
algunos investigadores, una especie de santo grial.
algunos piensanAGIestá al alcance, y se puede
lograr simplemente construyendo cada vez másLLM
s; otros, como el Dr. LeCun, no están de acuerdo. Ya
sea que eventualmente resulten ser un callejón sin
salida,LLMs han ido mucho más lejos de lo que
nadie podría haber creído hace unos años, señala el
Sr. Benaich. Sin embargo usted defineAGI, IAlos
investigadores parecen más cerca de ella que hace
un par de años.--
 Cultura
posteridad literaria
Con un poco de ayuda de sus amigos.
Publicado hace 400 años, el primer folio de Shakespeare recopila la mejor
literatura del mundo en un solo volumen
Libro de Shakespeare.Por Chris Laoutaris. Libros
de Pegaso; 560 páginas; $35. Guillermo Collins;
£ 25
La realización del primer folio de Shakespeare.
Por Emma Smith.Publicaciones de la Biblioteca
Bodleian; 258 páginas; $40 y £30
no muchoen el comercio europeo funciona de
norte
la misma manera ahora que hace cuatro siglos.
Sin embargo, las editoriales en inglés todavía
anuncian títulos futuros en la Feria del Libro de
Frank Furt, tal como lo hicieron en 1622. En ese año,
un catálogo de las próximas obras en inglés
presentaba un volumen intrigante, anunciado entre
notas publicitarias para un comentario bíblico y un
tomo genealógico. . Alertaba a los compradores
potenciales sobre la aparición inminente de “Obras
de teatro, escritas por M. William Shakespeare,
todas en un volumen, impresas por Isaack Jaggard,
en fol[io]”.
Los apostadores de Frankfurt tuvieron que esperar.
Ese excelente libro de guiones teatrales de un autor que
había muerto en abril de 1616 resultó ser un trabajo
complicado y arduo. Los impresores lo terminaron en
1623. Para 1624, la compilación voluminosa se presentó
en la feria como “La obra maestra de Shakespeare”.
12
Obras". Según Chris Laoutaris, un historiador del
volumen, esta mejora en la terminología
implicaba la “seriedad intelectual” de un autor
con un “gran logro” en su nombre. Entre los
dramaturgos, sólo Ben Jonson, amigo y rival de
Shakespeare, se había atrevido a publicar antes
un elegante folio de “Obras”. En 1612, el
fundador de la Biblioteca Bodleian de la
Universidad de Oxford había incluso advertido
contra la recopilación de textos teatrales: “libros
de equipaje” inútiles.
Sir Thomas Bodley perdió esa batalla. El
llamado Primer Folio de las obras de
Shakespeare pronto entró en la colección de
Bodleian. Este volumen de gran formato, de
unas 950 páginas, no sólo reunió 36 de Shake
→ También en esta sección
76 La nueva novela de Han
Kang 77 Perfumistas pioneros
77 Una historia del pensamiento humanista 78
El omnipresente fondant de chocolate
— Back Story está fuera
El economista22 de abril de 202375
las 38 obras de teatro sobrevivientes de Speare,
también fue la piedra angular de su renombre
posterior, que 400 años más tarde se extiende a
partes del mundo que nunca supo que existían.
Entre 1594 y 1623 aparecieron cincuenta
ediciones pequeñas en "cuarto" de obras
individuales de Shakespeare, y "Enrique IV" y
"Ricardo III" resultaron particularmente
populares. Pero los artículos de 18 Fo lio nunca
se habían impreso antes, incluidos "Julius
Caesar", "Macbeth", "The Tempest" y "Twelfth
Night". El First Folio fijó el canon de Shakespeare
para la posteridad (sólo le faltan “Pericles” y “Los
dos nobles parientes”) e incluso —a través del
frontispicio del dramaturgo calvo de Martin
Droeshout— su imagen física.
Los lectores ahora pueden acceder a una reproducción
digital del “Arch.G c.7” de Bodleian en cualquier momento, de
forma gratuita: uno de varios Folios en línea. Si desea una
copia original, la factura resultará más elevada. En 2020, Mills
Col lege en California vendió un First Folio de alta calidad en
Christie's en Nueva York a un comerciante de libros raros,
Stephan Loewentheil, por $ 9,98 millones. Los compradores
famosos modernos incluyen a Sir Paul Getty (que pagó 3,5
millones de libras, o 5,7 millones de dólares, en 2003) y Paul
Allen, cofundador de Microsoft (6,1 millones de dólares en
2001). En 2021, la Universidad de Columbia Británica pagó 5,9
millones de dólares por un Folio.
Ahora, coincidiendo con el 400 aniversario del First
Folio, Peter Harrington, un librero anticuario de Londres,
está vendiendo un excelente ejemplar, anteriormente en
manos privadas, por 7,5 millones de dólares. La firma
tenía el juego completo de las cuatro ediciones en folio
de Shakespeare del siglo XVII, además de una escasa
edición de sus poemas de 1640, en oferta por 10,5
millones de dólares. pompón
 76 Cultura
Harrington, el propietario, lo llamó una
"oportunidad única en una generación". Los
poemas y el Cuarto Folio de 1685 acaban de ser
vendidos. (El Primero permanece disponible.)
Gracias, en parte, al impulso de sus amigos para
celebrar el legado del dramaturgo, el First Folio de
Shakespeare no es especialmente raro en
comparación con otros libros de principios del siglo
XVII. De la tirada original de alrededor de 750
copias, se sabe que existen 235. La mayoría, sin
embargo, yacen en estado silencioso y con poca luz
en bibliotecas y museos. La Biblioteca Folger
Shakespeare en Washington,CORRIENTE CONTINUA,
tiene 82 copias, gemas del tesoro literario amasado
por Henry Folger, el presidente de Standard Oil, y su
esposa, Emily. Estados Unidos alberga 149, Gran
Bretaña 50, con los demás repartidos por todo el
mundo. Tal vez 27 permanezcan en manos privadas
y es probable que pocos ingresen al mercado
abierto.
Su corresponsal inspeccionó el First Folio ahora
a la venta en Londres. Dentro de su elegante
encuadernación en piel de becerro, que no es
contemporánea, sino que data de alrededor de
1700, las páginas grandes se ven y se sienten
nítidas, limpias y fuertes. Aunque cuatro de las ocho
páginas preliminares, incluidos poemas,
dedicatorias y el famoso grabado de Droeshout,
están marcadas como facsímiles en esta copia, las
páginas que contienen los textos de las obras
permanecen intactas y sin restaurar.
Vendido en 1950 por 5.000 libras esterlinas
(entonces un precio elevado), este Folio tal vez había
descansado en la biblioteca de algún escudero de
caza orgulloso pero no demasiado estudioso en el
norte de Inglaterra. Sus hojas brillantes y legibles de
papel francés importado muestran la variedad de
artesanías que se combinaron para hacer el
volumen. La profesora Emma Smith de la
Universidad de Oxford, cuyo estudio sobre la
creación del Folio ha sido revisado para el cuarto
centenario, escribe que fue “el producto de muchas
personas diferentes con diferentes cantidades de
agencia e inversión —personal, intelectual y
económica— en el proyecto."
El libro del profesor Smith y la historia del
Sr. Laoutaris sobre las carreras
interrelacionadas detrás del esquema Folio
dan vida a esa red. Henry Condell y John
Heminge, dos de los colegas actores de
Shakespeare de la compañía King's Men,
coordinaron el proyecto. Edward Blount, un
vendedor de libros conocido por su lista
cosmopolita y de lujo, dirigía un sindicato que
incluía a los impresores William e Isaac
Jaggard, padre e hijo, así como a sus colegas
libreros William Aspley y John Smethwick.
El Sr. Laoutaris rastrea las enredadas
negociaciones que llevaron a la adquisición de los
derechos de impresión de las 22 obras que King's
Men no controló. Su hábil investigación vincula el
nacimiento del Folio con la política de su época. Los
partidarios de una alianza angloespañola, como
Blount y los poetas que elogiaron a Shakespeare en
los versos preliminares, estaban en conflicto con un
campo protestante más insular en la corte de Jaime
I. Cubriendo sus apuestas, el sindicato Folio dedicó
su libro
12
al conde de Pembroke y su hermano: no sólo
partidarios de los Hombres del Rey, sino
incondicionales de la facción antiespañola.
La impresión resultó ser un trabajo lento e
intrincado, con textos de origen extraídos de los
propios manuscritos de Shakespeare (ninguno de
los cuales sobrevive), copias de teatro, ediciones
antiguas en cuarto y "copias limpias" registradas por
un escriba. El equipo de alrededor de diez
compositores incluía tanto veteranos altamente
calificados como un aprendiz adolescente
notoriamente propenso a errores, John Leason. Las
correcciones fragmentarias con la tirada en curso
significan que “cada copia es una recopilación
única”, escribe el profesor Smith.
Sin embargo, la empresa, que Laoutaris llama “una
iniciativa audaz, valiente y audaz”, valió la pena. Un
costoso 15 chelines sin consolidar, el Folio, sin embargo,
llegó a su público objetivo de "élite" de compradores
dispuestos a tratar una antología de obras de teatro
modernas como una muestra de "exclusividad, buen
gusto y grandeza". Pronto, una "empresa rentable", el
Folio funcionó lo suficientemente bien como para
desencadenar una actualización revisada en 1632: el
Segundo Folio.
The First Folio llevó a Shakespeare a
través de lo que el profesor Smith llama su
"bajón pospopular": ese incómodo momento
póstumo en el que el arte "no es ni clásico ni
actual". Condell, Heminge y sus colegas
lograron esparcir el polvo estelar del lujo, el
glamour y el prestigio sobre un conjunto de
obras de teatro antiguas. Al hacerlo, se
aseguraron de que Shakespeare, como dice
el poema dedicatorio de Jonson, “no fuera de
una época, sino de todos los tiempos”.--
La nueva novela de Han Kang
Sin palabras
Lecciones de griego.Por Han Kang.
Traducido por Deborah Smith y Emily Yae
Won. Hogarth; 192 páginas; $26. Hamish
Hamilton; £ 16.99
H un kangya era una estrella literaria en
Corea del Sur cuando se publicó “The
Vegetarian” en 2007, pero su reputación se pulió
cuando la traducción al inglés de Deborah Smith
ganó el premio International Booker en 2016. La
novela surrealista y siniestra narra la crueldad
infligida a un mujer después de dejar de comer
carne; una audiencia extranjera se mostró
hambrienta por la historia de la opresión y la
resistencia femenina, así como por un estilo
narrativo que se liberó de las normas literarias
realistas.
En la próxima de las novelas de la Sra. Han
que se traducirá, “Actos humanos”, la crueldad la
inflige el estado, no la familia y los amigos. Fue
inspirado por una masacre de estudiante prot
El economista22 de abril de 2023
En sueños inquietos, caminé solo
ésteres en 1980 en la ciudad natal del autor, Gwangju.
Luego vino “El Libro Blanco”, un relato autobiográfico de
un novelista coreano en Varsovia. Mientras reflexiona
sobre la destrucción y el renacimiento de la ciudad
durante la guerra, también reflexiona sobre la muerte de
su hermana pequeña.
La pérdida también es un tema de
“Lecciones de griego”, la última novela de la
Sra. Han en llegar al inglés. Elíptica y
fragmentaria, alterna entre dos personajes
sin nombre que viven en Seúl. La mitad de la
novela está narrada por un profesor de
griego antiguo. La otra mitad sigue a una de
sus alumnas, una joven poeta divorciada que,
enmudecida por la muerte de su madre,
espera recuperar su voz tomando su clase.
El estilo de la Sra. Han crea misterio, pero los
fragmentos de la historia de fondo gradualmente
aclaran las cosas. La pérdida del habla de la mujer es
una recurrencia de un problema que ocurrió por
primera vez cuando era adolescente. (El remedio
entonces era aprender francés). A su dolor se suma
la pérdida de su hijo de nueve años en una batalla
por la custodia. Su maestro, que no sabe cómo
ayudarla a comunicarse, tiene sus propios
problemas: está perdiendo la vista.
En el corazón de la novela se encuentra la
dificultad de dar voz a la dislocación psicológica
y emocional; La Sra. Han utiliza los problemas de
los personajes como metáfora de la insuficiencia
del lenguaje en general. Pero en las páginas
finales, una historia de la mente se convierte en
una historia del cuerpo, cuando un accidente
deja al maestro en necesidad urgente de ayuda.
Un gran avance en la comunicación de repente
se vuelve vital.
“Los fragmentos de recuerdos cambian y
forman patrones. Sin contexto particular, sin
perspectiva general o significado. Se dispersan;
de repente, con decisión, se juntan”, escribe la
Sra. Han, durante un pasaje en el que la mujer
recuerda una conversación con su hijo. Es una
descripción adecuada de cómo funciona esta
novela esbelta y enigmática.--
 El economista22 de abril de 2023
Perfumistas pioneros
en el olor
Elixir.Por Teresa Levitt.Prensa de la Universidad de Harvard;
320 páginas; $32,95. Libros Básicos; 20 libras esterlinas
B y día, Édouard Laugiery Auguste Laurent
trabajaba en la trastienda de Laugier Père et Fils,
una perfumería parisina establecida por el abuelo de
Laugier. Rodeados de calderas y petacas, destilaban
la canela, la menta, la piel de naranja y la rosa, que
estaban entre las materias primas de los aromas y
tónicos que vendía la tienda. Horas después, los dos
hombres, que se habían conocido en la orilla
izquierda de París a principios de la década de 1830
y que compartían la pasión por la química, se
enfrentaron a un enigma que había desconcertado a
las mentes más brillantes de Europa.
¿Qué separó la materia viva de la no viva?
El trabajo de la pareja ayudó a sentar las
bases de la química orgánica: el estudio de
las moléculas que contienen carbono, el
componente básico de los seres vivos. En
“Elixir”, Theresa Levitt, profesora de historia
en la Universidad de Mississippi, sitúa la
búsqueda nocturna de los dos jóvenes
químicos en su contexto cultural y científi co.
El relato completo del autor incluye algunas
distracciones agradables sobre la escasez de
jabón de 1793, el mejor momento para recoger
jazmín para su extracto (temprano en la
mañana) y la cantidad de ingredientes en el licor
Char treuse (130). A veces, su inmenso elenco de
personajes amenaza con subsumir a sus dos
sujetos, así como al lector. Por fortuna, la
contraportada del libro incluye una lista de los
dramatis personae.
La Sra. Levitt es especialmente buena
para evocar la naturaleza absorbente de la
rivalidad científica. En un alarde de duplicidad
y envidia, un farmacéutico francés robó la
fórmula de un químico inglés para fabricar
nitrobenceno a bajo precio; el francés amasó
una fortuna con el jabón que hizo con el
compuesto aromático. Un químico alemán
despidió a un colega holandés por “no tener
gusto por la investigación química precisa”.
(Más tarde, el holandés ganó el primer
premio Nobel de química).
Mientras tanto, Laurent sufrió un
vengativo rival, JeanBaptiste Dumas, que
menospreció su trabajo. Aplástalo como a
un insecto, aconsejó el colega de Dumas:
“Dale un puñetazo en el estómago para
que ni se le ocurra levantarse”. El
malhumorado Laurent era un extraño; el
libro describe extensamente cómo Dumas
y otros lo patearon. En un momento dibujó
un boceto de sí mismo saltando de cabeza
al Sena. Aun así, siguió adelante.
Los pasajes más seductores de “Elixir”
12
Detener y vender las rosas
son aquellos en los que el autor describe la
importancia del perfume en la historia de
Francia. Más tarde, Luis XIV, conocido como el
“florido”, solo podía tolerar el aroma de las
naranjas de sus propios árboles en Versalles. de
maría antonietaneceser de tocador— su estuche
de viaje lleno de frascos—fue un aviso para sus
sirvientes delatores de que planeaba huir de
París, lo que llevaría a su captura. Napoleón
Bonaparte también odiaba los malos olores y
tenía una botella de colonia a su lado en la
víspera de cada batalla. Tal era su afición por los
olores agradables que supuestamente consumía
60 botellas al mes.
Laugier y Laurent, que dejarían el negocio de
los perfumes, se separarían y montarían sus
propios laboratorios, se beneficiaron de un
cambio en el pensamiento científico. La
hechicería de la alquimia y su creencia enEspíritu
rector (la fuerza vital que dirige el crecimiento de
las plantas), la piedra filosofal y los cuatro
elementos de Aristóteles: tierra, agua, fuego y
aire, estaban siendo suplantados por el trabajo
de un científico del siglo XVIII, Antoine Lavoisier.
Desterró el hocus pocus y aportó un lenguaje
preciso y un marco ilustrado a la disciplina de la
química.
Un trozo de resinoide gomoso destilado por
Laugier a partir de un trozo de almendra amarga, y
luego cristalizado por Laurent, apuntaba a la
estructura molecular de la materia viva. La química
orgánica, la disciplina engendrada en parte por
Laurent, provocó una segunda revolución industrial.
Los químicos usarían compuestos sintéticos para
crear de todo, desde tintes y medicamentos hasta
plásticos y perfumes.
Aun así, el frasco del perfumista no reveló del
todo el secreto de la vida. La estructura
molecular no explica cómo se origina la vida.
Louis Pasteur, uno de los compañeros de
Laurent y Laugier, había llegado a la tranquila
conclusión de que el misterio de la vida no se
podía reducir a una fórmula química. El secreto
sigue siendo un secreto todavía.--
Cultura 77
la historia de las ideas
Lecciones desaprendidas
Humanamente Posible.Por Sarah Bakewell.
Prensa de pingüinos; 464 páginas; $30 Chatto y
Windus; £ 22
norte
oído elAl comienzo de su explicación del
humanismo, Sarah Bakewell hace una
distinción importante. Los antihumanistas,
escribe, desprecian el mundo material y
buscan escapar de él usando la religión o
rehacerlo por medio de políticas totalitarias.
Los humanistas, por el contrario, son
optimistas cautelosos que abrazan la
posibilidad de que el esfuerzo común pueda
unir a las personas y mejorar su suerte.
La Sra. Bakewell jura lealtad a los
humanistas, pero también reconoce que el
antihumanismo tiene su lugar como antídoto
contra la ingenuidad y la complacencia.
“Obliga al humanismo a seguir trabajando
para justificarse”, escribe. Mientras las
fuerzas antihumanistas se reúnen hoy, en
estados autoritarios y entre populistas de
derecha e izquierda en democracias, este
libro es la justificación de la Sra. Bakewell.
Acertadamente, los primeros capítulos son en sí
mismos un ejercicio en la tradición humanista del
Renacimiento de desenterrar textos olvidados.
Petrarca será familiar; Menos aún Leontius Pilatus,
un calabrés de barba hirsuta, o Poggio Bracciolini,
quien escribió lo que la Sra. Bakewell describe como
el primer libro de chistes publicado. A medida que
avanza a través de los siglos, los lectores se sentirán
seguros de que están en compañía de una guía
talentosa.
La Sra. Bakewell también tiene un punto serio para
Libera tu mente, y el resto seguirá
 78 Cultura El economista22 de abril de 2023

hacer. En 1440, Lorenzo Valla, un sacerdote y mundo en un plato

erudito (en la foto de la página anterior),
demolió el reclamo de la iglesia de tener Me derrito con tigo
dominio sobre Europa occidental. Valla se basó
en la historia y el análisis textual para demostrar
que el documento en el que el emperador
Constantino supuestamente entregó el territorio
al Vaticano era falso. Muchos otros seguirían a
Valla, desplegando la razón para difundir el
Cómo el fondant de chocolate se convirtió en una indulgencia omnipresente
espíritu de la Ilustración.
A lo largo de los siglos, el humanismo
también encontró una voz en la ciencia. La
Sra. Bakewell podría haberse centrado en los
S algunos platosson inequívocamente de gama alta: un
consomé perfectamente claro, por ejemplo. Otros lo
son menos, por ejemplo, una pizza de masa de
¿Resultará ser una seca decepción?
En 1991, Alain Ducasse, un chef con múltiples
estrellas Michelin, le dijo a laNew York Timesque el
descubrimientos de Nicolaus Copernicus o hamburguesa con queso. Aún otros desafían la fondant había llegado a un punto en el que los
Galileo Galilei; en cambio, de forma un tanto distinción, servidos en restaurantes de todos los calibres restaurantes “están prácticamente obligados a
arbitraria, identifica el humanismo científi co para comensales de todos los gustos. El fondant de hacerlo”. Fue uno de los postres definitorios de esa
con Charles Darwin. La teoría de la evolución chocolate es uno de esos platos. Su éxito es un década. Pero entonces la marea comenzó a cambiar.
a partir de la selección natural destruyó el recordatorio de que, al final, el placer sigue siendo una Vongerichten estaba produciendo tantos en un
relato bíblico de la creación y estableció la búsqueda universal. momento dado que Mark Bittman, un escritor de
continuidad entre la humanidad y el resto del Dos deslumbrantes cuisiniers franceses comida estadounidense, lo denominó "el Big Mac de
mundo viviente. Su narrativa explora cómo afirman haber inventado el fondant de los postres".
generaciones de curas anglicanos educados chocolate. El primero es Michel Bras, un chef con El nombre evolucionó. En muchos lugares se trata
lucharon por reconciliar las ideas de Darwin estrella Michelin, que creó elcoulant de de una “torta de chocolate fundido” o una “torta de lava
con sus propias creencias religiosas y cómo, chocolate (chocolate líquido) en 1981 para de chocolate”. Viajó desde comedores silenciosos hasta
como escribiría el poeta Matthew Arnold en evocar el recuerdo de beber chocolate caliente los restaurantes de Disney World. Las cadenas de
“Dover Beach”, el “Mar de la Fe” retrocedió. para entrar en calor después de un viaje familiar restaurantes comenzaron a atenderlos; Las
Cualquier descripción del humanismo en el de esquí. El segundo es JeanGeorges articulaciones para llevar pueden entregar fondant junto
siglo XX debe lidiar con su fracaso para prevenir Vongerichten, otro gourmet galo estrellado. En con su pizza. Los supermercados incluyen el postre en
el surgimiento del fascismo y el comunismo. Nueva York, en 1987, sacó del horno cientos de sus ofertas de comida preparada para el Día de San
Algunos humanistas, como Stefan Zweig, pasteles de chocolate en miniatura antes de Valentín. Aldi, Costco, Lidl y Walmart son iteraciones de
pensaron que los sistemas de creencias cocinarlos. Los centros estaban fundidos pero no la misma. En “Chef”, una película de 2014, un crítico dice
construidos en torno a la violencia y el poder se hubo tiempo para corregir el error. A pesar del que preferiría que el cocinero “se sentara en mi cara
autodestruirían. Sin embargo, finalmente llegó a error, a los comensales les encantaron. Él les ha después de una caminata enérgica en un día cálido que
la conclusión de que la fe en la bondad de la servido desde entonces. sufrir de nuevo ese maldito pastel de lava”. El plato se ha
humanidad era un "hermoso error". Sus técnicas son diferentes, pero entre ellos convertidobajar de categoría socialo, peor aún, un poco
Por desgracia, los propios humanistas Messrs Bras y Vongerichten crearon una soso.
también comparten la culpa. El autor alemán confección sofisticada. Llegó a ser un fenómeno, y sin embargo comocrème brûléey el tiramisual,
Thomas Mann, viviendo en el exilio, dijo que “en servido en los establecimientos más elegantes a también tremendamente popular en la década de
todo humanismo hay un elemento de debilidad, ambos lados del Atlántico. En Amrica tena el 1990, su ubicuidad parece haber infligido poco
que… puede ser su ruina”. No ayudó que, con aroma de suma importancia del refinamiento daño. Existe cómodamente en ambos planos, el
honrosas excepciones, muchos humanistas francs yelegancia. reventón y el presupuesto. Cualquier versión de ella
hubieran estado ciegos ante las afirmaciones de El sabor es sencillo (una nota sería una es fundamentalmente una extravagancia. Eso
todos aquellos que no tuvieron la suerte de ser descripción menos caritativa), pero lograr supera cualquier esnobismo gastronómico. Un
blancos, europeos y hombres. que el plato sea perfecto es complicado. No estudio reciente sugiere que las personas que viven
Habiendo alertado a los lectores sobre las hay pistas externas que indiquen el punto en en culturas de “alta indulgencia” (a diferencia de las
listas popu- lares y los dictadores de hoy, se el que está perfectamente cocido. El culturas de moderación) reportan niveles más altos
podría pensar que la Sra. Bakewell usaría la momento de la incisión proporciona la de bienestar. Resulta que un poco de lo que te gusta
conclusión de su libro para explorar la amenaza emoción del drama. ¿El postre rezumará o hace, de hecho, te hace bien.--
del antihumanismo contemporáneo. En cambio,
se distrae con las organizaciones humanistas
modernas y sus diseños, como el lanzamiento de
una campaña publicitaria bajo el lema:
“Probablemente Dios no existe. Ahora deja de
preocuparte y disfruta de tu vida.
Con ese espíritu, la Sra. Bakewell cierra
con una cita de su humanista favorito, Robert
G. Ingersoll, un abogado y orador
estadounidense del siglo XIX: “La felicidad es
el único bien. El momento de ser feliz es
ahora. El lugar para ser feliz es aquí. La forma
de ser feliz es hacer que los demás lo sean”.
Ese es de hecho uno de los cimientos para
una buena vida. Pero sientes que, frente a las
amenazas a la cosmovisión humanista por
parte del Partido Comunista Chino, Vladimir
Putin y las fuerzas que polarizan la política
democrática, los humanistas de hoy eluden
las lecciones de la historia.--

12
 Equipo 79

Cursos

ANUNCIO DE VACANTE

Kosovo Pension Savings Trust (KPST) es un fondo de pensiones de

contribución definida de 2500 millones de euros en la República de
Kosovo. Es una entidad legal independiente, gobernada por una Junta
de Gobierno, cuya responsabilidad es administrar y gestionar los
ahorros de pensión obligatorios de los residentes de Kosovo.

KPST busca nombrar SIETE (7) miembros en la Junta de

Gobierno.

Un enlace a la lista detallada de requisitos, deberes y

responsabilidades, y cómo presentar una solicitud, está disponible a
través del sitio web de KPST en
http://www.trusti.org/en/about-us/overview/jobs/.

El plazo de recepción de solicitudes es

5 de mayo de 2023 a las 16:00 CET.

Se recomiendan lectores
para realizar las consultas adecuadas y recibir el asesoramiento adecuado antes de
enviar dinero, incurrir en cualquier gasto o asumir un compromiso vinculante en
relación con un anuncio.
The Economist Newspaper Limited no será responsable ante ninguna persona por la
pérdida o daño incurrido o sufrido como resultado de su aceptación u ofrecimiento
de aceptar una invitación contenida en cualquier anuncio publicado enEl
economista.

12
 80 Indicadores económicos y financieros El economista22 de abril de 2023

Datos económicos

Producto Interno Bruto Precios al consumidor Desempleo Cuenta actual Presupuesto Tasas de interés Unidades monetarias

% de cambio respecto al año % de cambio respecto al año tasa balance balance bonos del gobierno a 10 años cambiar por $ % cambiar
anterior cuarto* 2023† anterior 2023† % % del PIB, 2023† % del PIB, 2023† el último,% hace un año, pb 19 de abril hace un año

Estados Unidos 0.9 Q4 2.6 0.7 5.0 Mar 4.2 3.5Mar - 3.1 - 5.2 3.6 67.0 -
Porcelana 4.5Q1 9.1 5.7 0.7 Mar 1.7 5.3Mar‡§ 1.7 - 2.9 2.7 §§ 11.0 6,90 - 7.5
Japón 0.4 Q4 0.1 1.0 3.3Feb 1.9 2.6Feb 3.0 - 5.9 nulo - 8.0 135 - 4.3
Bretaña 0.6 Q4 0.5 - 0.2 10.1Mar 6.0 3.8Ene†† - 2.9 - 5.4 3.7 180 0.80 - 3.8
Canadá 2.1Q4 nulo 0.7 4.3Mar 3.3 5.0Mar - 0.8 - 1.6 3.1 24.0 1.34 - 6.0
Zona del euro 1.8Q4 - 0.1 0.7 6.9Mar 5.9 6.6Feb 1.2 - 3.6 2.5 157 0.91 2.2
Austria 2.6Q4 - 0.1‡ 0.8 9.2Mar 6.6 5.0Feb 1.1 - 3.5 3.1 173 0.91 2.2
Bélgica 1.4Q4 0.4 0.5 6.7Mar 5.4 5.8Feb - 1.8 - 4.9 3.1 175 0.91 2.2
Francia 0.5 Q4 0.3 0.5 5.7Mar 5.5 7.0Feb - 1.9 - 5.3 3.0 163 0.91 2.2
Alemania 0.9 Q4 - 1.7 - 0.1 7.4Mar 6.2 2.9Feb 3.5 - 2.1 2.5 157 0.91 2.2
Grecia 4.5Q4 5.6 1.0 4.6Mar 4.1 11.4Feb - 7.0 - 3.6 4.3 137 0.91 2.2
Italia 1.4Q4 - 0.5 0.8 7.6Mar 6.8 8.0Feb - 0.6 - 5.0 4.3 179 0.91 2.2
Países Bajos 3.2Q4 2.6 1.2 4.4Mar 4.8 3.5Feb 6.9 - 2.7 2.9 167 0.91 2.2
España 2.6Q4 0.8 1.4 3.3Mar 4.3 12.8Feb 0.3 - 4.7 3.5 175 0.91 2.2
República Checa 0.1Q4 - 1.4 - 0.2 15.0Mar 11.4 2.5Feb‡ - 1.7 - 4.8 4.8 47.0 21.4 6.1
Dinamarca 1.9Q4 2.3 0.8 6.7Mar 5.0 2.8Feb 9.0 0.5 2.8 154 6.80 1.5
Noruega 1.3Q4 0.8 1.4 6.5Mar 4.6 3.6Ene‡‡ 20.0 11.4 1.4 76.0 10.6 - 16,6
Polonia 0.6 Q4 - 9.3 0.7 16.1Mar 13.7 5.4Mar§ - 2.4 - 2.9 6.2 - 12,0 4.22 2.1
Rusia - 2.7 Q4 n/A - 2.1 3.5Mar 7.5 3.5Feb§ 6.8 - 4.4 11.0 77.0 81.8 - 1.4
Suecia - 0.1 Q4 - 2.0 - 0.6 10.6Mar 5.6 8.2Feb§ 3.0 - 0.3 2.5 100 10.3 - 7.5
Suiza 0.8 Q4 0.1 0.9 2.9Mar 2.2 1.9Mar 6.5 - 0.7 1.1 20.0 0.90 5.6
Pavo 3.5Q4 3.8 2.8 50.5Mar 42.2 10.7 Feb§ - 4.5 - 4.2 11.8 - 941 19.4 - 24,4
Australia 2.7Q4 1.9 1.6 7.8Q4 4.6 3.5Mar 1.7 - 2.3 3.5 44.0 1.49 - 8.7
Hong Kong - 4.2Q4 nulo 3.4 1.7Feb 2.4 3.3Feb‡‡ 3.5 - 1.4 3.1 37.0 7.85 - 0.1
India 4.4Q4 - 3.4 6.1 5.7Mar 5.6 7.8Mar - 1.2 - 5.9 7.2 8.0 82.2 - 7.0
Indonesia 5.0 Q4 n/A 4.7 5.0Mar 3.9 5.9P3§ 0.8 - 2.9 6.6 - 32,0 14,845 - 3.4
Malasia 7.0 Q4 n/A 3.5 3.7Feb 2.3 3.5Feb§ 2.7 - 5.2 3.9 - 21,0 4.44 - 4.3
Pakistán 6.22022** n / A 1.5 35.4Mar 30.3 6.32021 - 2.9 - 5.6 15.1 ††† 313 284 - 35,1
Filipinas 7.1Q4 10.0 4.8 7.6Mar 5.7 4.8P1§ - 3.3 - 6.4 6.2 21.0 56.2 - 6.7
Singapur 0.1Q1 - 2.7 1.7 6.3Feb 5.2 2.0Q4 18.3 - 0.1 2.9 31.0 1.33 3.0
Corea del Sur 1.3Q4 - 1.6 1.5 4.2Mar 2.8 2.9Mar§ 2.6 - 2.1 3.4 1.0 1,326 - 6.7
Taiwán - 0.4Q4 - 1.5 1.6 2.4Mar 1.9 3.6Feb 11.9 - 2.2 1.2 20.0 30.6 - 4.3
Tailandia 1.4Q4 - 5.9 3.8 2.8Mar 2.5 0.9Feb§ 2.1 - 2.7 2.6 7.0 34.5 - 2.1
Argentina 1.9Q4 - 6.0 - 3.6 104Mar 92.2 6.3P4§ - 2.2 - 4.2 n/A n/A 217 - 47,7
Brasil 1.9Q4 - 0.9 1.0 4.7Mar 5.2 8.6Feb§‡‡ - 2.9 - 7.9 12.4 16.0 5.04 - 7.1
Chile - 2.3Q4 0.2 - 0.2 11.1Mar 7.8 8.4Feb§‡‡ - 5.6 - 2.5 5.6 - 102 796 2.8
Colombia 2.9Q4 2.7 1.6 13.3Mar 11.9 11.4Feb§ - 4.7 - 4.4 11.5 171 4,519 - 16,9
México 3.6Q4 1.8 1.4 6.8Mar 5.9 2.8Feb - 1.0 - 3.7 8.9 nulo 18.0 11.1
Perú 1.7Q4 - 6.0 1.9 8.4Mar 6.5 6.7Mar§ - 3.3 - 1.6 7.6 28,0 3.78 - 1.3
Egipto 3.9Q4 n/A 3.0 32.6Mar 25,0 7.2P4§ - 3.0 - 6.9 n/A n/A 30,9 - 40,3
Israel 2.7Q4 5.3 2.9 5.0Mar 3.8 3.9Feb 3.9 - 2.0 3.9 148 3.65 - 11.2
Arabia Saudita 8.72022 n/A 2.8 2.7Mar 2.2 4.8Q4 6.6 1.4 n/A n/A 3.75 nulo
Sudáfrica 0.9Q4 - 4.9 1.3 7.3Mar 5.1 32.7P4§ - 1.9 - 4.5 10.1 20.0 18.1 - 17.4

Fuente: Haver Analytics. *% de variación sobre el trimestre anterior, tasa anual. †Estimación/pronóstico de The Economist Intelligence Unit. §No desestacionalizado. ‡Series nuevas. ** Año que finaliza en junio. ††Últimos 3 meses. ‡‡ Promedio móvil de 3 meses.
§§Rendimiento a 5 años. †††Bonos denominados en dólares.

Mercados materias primas

% de cambio en: % de cambio en:
El economistaíndice de precios de materias primas
Índice uno 30 de diciembre índice uno 30 de diciembre % de cambio en
En moneda local 19 de abril semana 2022 19 de abril semana 2022 2015=100 11 de abril 18 de abril* mes año
Estados UnidosS&P 500 4.154,5 1.5 8.2 PakistánKSE 40.499,3 0.9 0.2 Índice del dólar
Estados UnidosNAScomp 12.157,2 1.9 16.2 SingapurITS 3,324.1 1.2 2.2 Todos los artículos 154.2 156.5 0.7 - 19.1
PorcelanaComp de Shanghái 3,370.1 1.3 9.1 Corea del SurKOSPI 2,575.1 1.0 15.1 Alimento 141.4 144.1 3.7 - 13,9
PorcelanaComp de Shenzhen 2.126,5 - 1.0 7.6 TaiwánTWI 15.770,5 - 1.0 11.5 Acciones industriales

JapónNikkei 225 28.606,8 1.9 9.6 TailandiaCOLOCAR 1,580.7 - 0.7 - 5.3 Todo 166.1 168.1 - 1.5 - 22,8
JapónTopix 2,040.4 1.7 7.9 ArgentinaMERV 275.405,9 3.2 36.3 Productos agrícolas no alimentarios 119.9 118.6 - 4.5 - 36,1
BretañaFTSE 100 7.898,8 0.9 6.0 BrasilBVSP* 103.912,9 - 2.8 - 5.3 Rieles 179.8 182.8 - 0.9 - 19.6
CanadáS&P TSX 20.680,8 1.1 6.7 MéxicoCIP 54.308,1 nulo 12.1
Índice de libras esterlinas
Zona del euroEURO STOXX 50 4.393,6 1.4 15.8 EgiptoEGX30 17,516.0 4.6 20.0
Todos los artículos 189.3 192.2 - 1.1 - 15,4
FranciaCAC 40 7,549.4 2.1 16.6 IsraelTA-125 1.714,3 - 1.5 - 4.8
AlemaniaDAX* 15.895,2 1.2 14.2 Arabia Sauditatadawul 11.163,6 2.1 5.8 índice euro
ItaliaFTSE/MIB 27.933,6 1.1 17.8 SudáfricaJSE como Mundo, 78.796,9 1.4 7.9 Todos los artículos 156.7 158.3 - 1.0 - 20,4

Países BajosAEX 760.2 0.1 10.3 desarrolladoMSCI 2.833,4 1.4 8.9 Oro
EspañaIBEX 35 9.494,8 2.3 15.4 Mercados emergentesMSCI 990.4 - 0.3 3.6 $ por onza 2,004.4 2,008.3 3.2 2.8
PoloniaPELUCA 62.435,1 3.6 8.7
Brent
RusiaRTS, $ 1.004,6 3.0 3.5
$ por barril 85.7 84.8 12.8 - 21,0
términos SuizaSMI 11.366,2 1.2 5.9 bonos corporativos estadounidenses,distribuidos en bonos del Tesoro

PavoBIST 5.061,2 - 1.6 - 8.1 30 de diciembre

Fuentes: Bloomberg; Grupo CME; aspecto de cuna; flujo de datos de Refinitiv;

AustraliaTodo Ord. 7,561.3 0.3 4.7 Puntos básicos el último 2022 mercados rápidos; PIE; ICCO; OIC; YO ASI; Índice de Arroz Vivo; LME; Servicios de
lana de Nueva Zelanda; Thompson Lloyd y Ewart; Urner Barry; WSJ. *Provisional.
Hong Kongcuelgue seng 20.367,8 0.3 3.0 Grado de inversión 150 154
IndiaEEB 59.567,8 - 1.4 - 2.1 Alto rendimiento 483 502
IndonesiaIDX 6.821,8 0.3 - 0.4
Fuentes: Refinitiv Datastream; Investigación de renta fija global de Standard & Para más países y datos adicionales, visite
MalasiaKLSE 1,425.1 - 0.7 - 4.7 Poor's. *Índice de rentabilidad total. economist.com/economicandfi nancialindicators

12
 El economista22 de abril de 202381
Detalle gráficoEconomía de inundaciones

→El riesgo de inundación sin precio infla más el valor de las viviendas en las zonas rurales del interior de Estados Unidos

Infravaloración/sobrevaloración de la propiedad, como % del valor justo de mercado total -6 0 1 2,5 5 10 20 42 Sin datos Seguro contra inundaciones*, miles de millones de dólares

5
primas
↓ Montana no requiere que los 0
vendedores de casas revelen
Pagos
los riesgos de inundación Las casas al pie de las montañas 5
Apalaches son vulnerables a las
Washington
inundaciones repentinas
A MÍ 10
MONTE DAKOTA DEL NORTE

O Vermont

NUEVA HAMPSHIRE
15
IDENTIFICACIÓN Nueva York
Dakota del Sur Minnesota Wisconsin

WY MI 20
IA Pensilvania
1978 90 2000 10 22
OH
nordeste

Nevada Utah EN VIRGINIA OCCIDENTAL

ILLINOIS
CO
Kansas
mes Virginia
California
Kentucky Daños directos a la propiedad, miles de millones de dólares

CAROLINA DEL NORTE 125

Tennesse

los Angeles Arizona Nuevo Méjico

DE ACUERDO

Arkansas
100
CAROLINA DEL SUR
relacionados con inundaciones

EM Alabama Georgia
Otros desastres naturales
LA 75
Texas

Florida 50
Misisipí
A lo largo del río Llano,
daños esperados por 25
inundaciones supera los precios de solo cuentas de florida
venta actuales para la vivienda mediana por $ 50 mil millones de sobrevaluación
0
1960 70 80 90 2000 10 21
* Fuentes del Programa Nacional de Seguros contra Inundaciones: “Riesgo climático sin precio y las posibles consecuencias de la sobrevaluación en los mercados

inmobiliarios de EE. UU.”, por Jesse Gourevitch et al.,cambio climático de la naturaleza,marzo de 2023; Fundación Primera Calle; Sheldus.org

Día lluvioso riesgos de inundaciones. Además, incluso si los

compradores están informados, a menudo no logran
Appalachia, Nueva Inglaterra y Montana, la propiedad
mediana está sobrevaluada en un 3050%. Muchas de

fondos necesarios
descontar lo suficiente sus ofertas. La combinación de estas áreas carecen de túneles y tuberías para canalizar
seguro subsidiado y comportamiento miope del el agua de las tormentas, lo que significa que las fuertes
comprador significa que las casas inundadas lluvias pueden causar inundaciones repentinas en ríos,
las áreas propensas son demasiado caras. Un estudio en 2021 arroyos y arroyos, particularmente en las bases de las
estimó esta sobrevaluación en $ 33 mil millones 56 mil montañas. Los aguaceros de julio pasado en Kentucky
Contabilizar el riesgo de inundación reduciría los precios de la
millones. Pero un nuevo artículo encambio climático de la produjeron inundaciones que arrasaron casas y mataron
vivienda en EE. UU. en 187.000 millones de dólares
naturaleza,cuyo autor principal es Jesse Gourevitch del a 39 personas.

F las inundaciones sonel tipo de desastre natural más

costoso en Estados Unidos, que ha causado al menos
$323 mil millones en daños directos desde 1960 después de
tener en cuenta la inflación. A diferencia de otros tipos de
riesgos, las aseguradoras privadas generalmente no ofrecen
cobertura residencial para inundaciones.
Para llenar este vacío, el Congreso estableció el
Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones
(National Flood Insurance Program).nfi p). Los
propietarios de viviendas en “llanuras de inundación de
100 años”, donde los reguladores calculan que la
probabilidad de inundación cada año es de al menos el
1%, pueden obtener hipotecas respaldadas por el
gobierno solo si están asegurados. Pero en promedio, la
cantidad de dinero que elnfiprecauda en primas cada
año es menor que la cantidad que tiene que pagar, por
lo que tiene que pedir prestado, pasando así la factura al
gobierno: en 2017, el Congreso perdonó $ 16 mil
millones de lanfi p'deuda de s. Además, elnfi p'Los pagos
son inferiores al monto total de los daños causados por
las inundaciones. El déficit lo pagan los propietarios de
viviendas no asegurados y aquellos cuyos daños superan
elnfi p's tamaño máximo de reclamación.
En 21 de los 50 estados, los vendedores de casas no
tienen que revelar daños pasados o daños futuros.
Environmental Defense Fund, un grupo de defensa, lo sitúa en
121.000 millones de dólares 237.000 millones, con una
estimación central de 187.000 millones de dólares.
Con las tendencias actuales, es probable que esta
burbuja inmobiliaria se alimente de sí misma. Cuanto más
altos sean los precios a los que se venden las casas en áreas
La diferencia se deriva de las evaluaciones del riesgo de riesgo, más incentivos tienen los desarrolladores para
de inundación. Las cifras anteriores se basaban en elnfi construir en esas regiones. La forma más eficiente de evitar
p's primas históricas, que tienen poco en cuenta los que las inundaciones hagan estallar esta burbuja es que las
riesgos de fuertes lluvias oa lo largo de pequeños cursos primas comiencen a reflejar los daños esperados. Eso podría
de agua, y no tienen en cuenta el cambio climático. Por implicar forjar un papel más importante para las
el contrario, el nuevo estudio se basa en mapas aseguradoras privadas, que abandonaron el negocio después
producidos por First Street Foundation, un grupo de de que la Gran Inundación de Mississippi de 1927 provocó
investigación, que suman los riesgos de todas las grandes pérdidas.
posibles causas de inundación en un mundo que se Elnfipha dado un primer paso con un nuevo
calienta. Encuentra que al menos 6,9 millones de sistema de fijación de primas, basado en frecuencias
viviendas estadounidenses están sobrevaloradas debido y tipos de inundaciones, distancias a fuentes de
a los daños previstos por inundaciones, con 1,2 m agua y valores de propiedad. Sin embargo, la ley
sobrevaloradas en al menos un 10 % y 660 000 en más federal limita cuánto pueden aumentar las primas.
de un 25 %. Aumentos más rápidos cargarían a los propietarios
En dólares totales, el sobreprecio es mayor en de viviendas en regiones propensas a inundaciones
las partes elegantes de la costa, como Los Ángeles y con mayores gastos y caídas en los precios de las
partes del Lowcountry de Carolina del Sur. Florida, viviendas. También privaría a los gobiernos locales
donde 66 cm de lluvia sumergieron el aeropuerto de que dependen de los impuestos a la propiedad, en
Fort Lauderdale el 12 de abril, representa $50 mil áreas tan diversas como Idaho y el noreste rural, de
millones de sobrevaluación por sí misma. ingresos cruciales. Pero mantener el statu quo
Pero como parte del valor de las viviendas, el riesgo es significa que los contribuyentes de otros lugares
mayor en las regiones rurales del interior. en partes de seguirán pagando la factura.--

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 82ObituarioMaría Cuant
La mirada de una época
Dame Mary Quant, diseñadora de la ropa que marcó el swing de los
años sesenta, murió el 13 de abril a los 93 años.
T únicos eranen la parte trasera. Una vez que había trabajado a través
del inmenso catálogo de patrones de Butterick, pasando páginas de
vestidos Aline en colores pastel o trajes con faldas ajustadas, de repente el
aspecto cambiaba. Se volvió rectangular, sencillo, elegante y muy corto, y
si eras un adolescente a principios de la década de 1960, eso era lo que
querías. Tus padres nunca te comprarían ese tipo de ropa, pero si
estuvieras decidido a hacerlo tú mismo. Afuera, en el piso del salón,
extenderías la tela, un toque de escarlata, naranja o azul eléctrico, y en
unos días, tú también estarías usando Mary Quant.
Usarlo, sobre un cuello de polo y medias contrastantes (¡oh, la
alegría de perder ese liguero tan engorroso!), te hacía sentir
diferente. Ya no eras una versión de tu madre. Eras moderno.
Más aún cuando te cubriste el cabello con spray, enmarcaste tus
ojos con kohl y apilaste el rímel. Las botas altas, si las tenías,
perfeccionaban el look. Ahora podrías caminar.
Al comienzo de su carrera, Mary Quant también pasaba horas en el
piso de su dormitorio poniendo alfileres y cortando. Trabajaba de noche
para reabastecer su primera tienda, Bazaar, en King's Road en Chelsea, con
una bouilla baisse de ropa atrevida. Por la noche, los rieles estarían casi
desnudos y ella iría corriendo a Harrods a buscar telas para el día
siguiente. Con trajes de hombre, de tweed o de franela gris, hacía
delantales; las camisas a rayas se cortaron en vestidos. Se subió los
culottes, los bombachos y los pijamas de salón, y se divirtió con las
cinturillas anchas, las rayas anchas y los lunares enormes. Su éxito de
ventas fue un cuello de Peter Pan de plástico blanco, para agregar un
toque de niña pequeña y recatada a cada conjunto impresionante.
También vendía minifaldas. Fueron como la pólvora, haciéndose cada vez
más cortos porque sus clientes de piernas largas de Chelsea lo exigían. Los
diseñó mucho antes de que André Courrèges, en su desfile de París de 1964, los
hiciera respetables. No eran respetables con ella. Malvadamente, se burlaron de
los hombres, al igual que sus chaquetas de punto largas usadas como vestidos
muy cortos, y en 1966 sus minipantalones que abrazaban las muletas. AP
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El economista22 de abril de 2023
Los tipos pálidos de City con bombines pasaban por Bazaar, con su puerta
abierta tocando jazz a todo volumen y su ventana de maniquíes retozando, y
gritando "¡Asqueroso!", golpeando sus paraguas contra el cristal.
Sin embargo, en el interior, las viudas competían con las chicas de
clase media para comprar Quant a montones, y lasalto mundodel día
—Tony Armstrong Jones, David Bailey, Jean Shrimpton, Brigitte
Bardot, algún que otro Beatle o Rolling Stone— asistían al cóctel en
marcha. Ella era su mejor publicidad, gamine y juguetona,
especialmente cuando Vidal Sassoon, el peluquero del momento, le
cortó el pelo en un moño, y cuando Terence Donovan, el fotógrafo
caliente, la fotografió (como aquí). A ella y a su marido, Alexander
Plunket Greene, socio comercial igualmente innovador, les encantaba
escuchar a la gente decir con desdén “¡Dios! ¡Juventud Moderna!”.
Swinging London era su nuevo mundo, y lo estaban vistiendo.
Esto también era algo serio para ella. Era tímida, y siempre lo había
sido, pero a través de la ropa podía expresarse. A los seis años ya se hacía
sus propios vestidos con colchas. En la escuela reformuló su uniforme. El
look Quant vino de una bailarina de claqué en la clase de ballet de su
infancia que vestía un jersey largo negro, medias negras, calcetines
blancos y nada de falda; a ella le gustaba el monocromático flaco y
animado para siempre. En Goldsmiths College, decidió ignorar lo que
sucedía en París y creó ropa únicamente para ella y sus amigos. En su
búsqueda de la moda, buscaba constantemente la mejor cosa siguiente:
un color o una tela que se había olvidado, una camisa que pudiera
anudarse como una bufanda, un patrón natural que pudiera agrandar.
Mientras caminaba, podía recoger una castaña, hojas, un anzuelo de latón,
trozos de cinta y malla de los pisos de la fábrica. Incluso un tope de puerta
de goma haría que su mente trabajara.
La moda también le dio un sustento, sorprendentemente. Sus
padres, maestros de escuela galeses que se habían mudado a
Londres, pensaron que el negocio era arriesgado y poco fiable. Ni ella
ni Alexander tenían mucha idea sobre el dinero, y solo sus ingresos
aristocráticos les permitieron establecer Bazaar en 1955 con la ayuda
de otro amigo útil, el ex abogado Archie McNair. Pero en diez días se
agotaron las existencias originales y en la primera semana la tienda
ganó 500 libras esterlinas. Rápidamente llegaron dos puntos de venta
más en Londres y, en 1962, un acuerdo con JC Penney para vincularse
con 1.765 tiendas en Estados Unidos. En 1963, la marca Quant era
global, con ingresos de 14 millones de libras esterlinas; en 2000, su
brazo de maquillaje fue comprado por una empresa japonesa, en un
país donde también se adoraba su aspecto. Con sensatez, se dedicó
pronto a la producción en masa ya los descuentos. Moneytalk la
avergonzó,
Esa historia de amor también había sido fruto de la moda, cuando
Alexander entró en clases en Goldsmiths con el pijama de seda dorada de
su madre. Para ambos, vestirse excéntricamente era una poderosa
herramienta para sobrellevar la vida. Podía ser un disfraz, y su gama de
cosméticos, con colores tan vivos como su ropa, eran en realidad botes de
pintura atrical diminutos para un bolso. O podría ser un anuncio audaz de
lo que vendrá. Cuando instaló Bazaar en una Gran Bretaña gris no mucho
tiempo después del racionamiento, un lugar de bombas y nieblas de sopa
de guisantes, su tienda inmediatamente pareció viva, con música y colores
que cantaban sobre el mundo por venir. La moda cambió primero.
También cambió a las mujeres, una vez que la nueva apariencia se afianzó. No solo
porque podían imitar a los hombres en broma, tomando prestada la sastrería de los
hombres y sus chaquetas de punto, sino principalmente porque los minivestidos les
daban libertad para moverse. Ella los diseñó, dijo, para estar vivos. Aún más
importante, los dobladillos altos, combinados con medias opacas, permiten que las
niñas corran hacia el autobús para ir al trabajo. Nunca podrías correr hacia el autobús
con un vestido de Dior. En Quant, las mujeres sentían que podían salir de casa y
atreverse a una vida diferente.
Sin embargo, cuando la gente le atribuyó esa revolución, ella se opuso.
Los tiempos estaban llegando a su punto álgido y ella simplemente estaba
allí, dando a las mujeres más de lo que ya querían. Sus clientes eran los
verdaderos revolucionarios; ellos y las adolescentes que cortaban y cosían
sus diseños en los pisos de las salas de estar de todo el país, con los ojos
cubiertos de kohl brillando, ansiosos por salir.--
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Israel a los 75

jueves 27 de abril
4p. m. bst / 11 a. m. hora del este / 8 a. m. hora del Pacífico

Josie Delap
editora de medio oriente
Mientras Israel celebra un importante
aniversario, su sistema político está en crisis.

Únase a nosotros para una conversación sobre el pasado y el Anshel Pfeffer

presente de Israel, mientras nuestros editores analizan las corresponsal en Jerusalén
facciones en competencia, el sionismo moderno, las
relaciones cambiantes con gobiernos extranjeros y las nuevas
fuerzas que darán forma al país.
gregg carlström
corresponsal en Oriente Medio

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