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  • Rúbrica Diagnóstico Entorno Externo Empresa

    Cargado por

    antonio panti
    13 vistas1 página
    Este documento presenta una lista de cotejo para evaluar el análisis estratégico del entorno externo de una empresa. La lista incluye criterios como el análisis de variables del mercado, estatales, económicas y sociales, la aplicación del modelo de fuerzas competitivas, incluir matrices de perfil competitivo y evaluación de factores externos, y la organización y ortografía del documento. El estudiante recibirá una calificación del 20% del curso de Gestión Estratégica basada en el cumplimiento de estos criterios.

    Descripción original:

    Título original

    RÚBRICA DIAGNÓSTICO ENTORNO EXTERNO EMPRESA

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    de 1

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    CAMPUS CAMPECHE
    LISTA DE COTEJO
    ASIGNATURA GESTIÓN ESTRATÉGICA
    DOCENTE ELDA INÉS SARMIENTO VILLARINO
    COMPETENCIA
    Análisis estratégico del entorno Externo
    ESPECIFICA
    ACTIVIDADES DE Diagnóstico del entorno externo Empresa
    APRENDIZAJE
    EVALUACIÓN
    Criterios de evaluación ¿Cumplió? Valor
    El documento contiene portada de presentación
    1%
    Análisis de las variables del mercado
    2%
    Análisis de las variables de dimensión estatal. 2%

    Análisis de las variables de Dimensión 2%


    2%
    Económica.
    Análisis de las variables de Dimensión Social. 2%

    Aplica el modelo de Fuerzas competitivas 2%

    Incluye la Matriz del Perfil competitivo 3%

    Incluye la Matriz de Evaluación de Factores 3%


    Externos(EFE).
    Organización y ortografía 2%

    El formato del documento es PDF y tiene la


    nomenclatura: COMPETENCIA 2_ACTIVIDAD 1%
    2_NÚMERO DEL EQUIPO

    RESULTADO FINAL 20%

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