MÉTODO CAJA TRANSPARENTE – SU APLICACIÓN POR PASOS.

El "método de la caja transparente" es una técnica utilizada en el diseño para analizar y comprender los
diferentes aspectos y componentes de un sistema, producto o proyecto. Esta metodología se basa en la
idea de que al "abrir" o "transparentar" el diseño, es posible visualizar y comprender mejor
su funcionamiento interno y las relaciones entre sus elementos.

El método de la caja transparente se puede aplicar de la siguiente manera:

• Identificación del sistema: En primer lugar, se debe definir el sistema o producto que se desea
analizar y comprender. Puede ser un objeto físico, un sistema técnico, un proceso o cualquier otro
elemento que requiera un diseño. (Tipología del proyecto, Objetivo y propósito a lograr,
Investigaciones realizadas)

• Representación visual: A continuación, se crea una representación visual del sistema en forma de
una "caja". Esta caja representa el contenedor del sistema y se puede dibujar o crear digitalmente.
(Dibujos, modelos conceptuales, gráficos, etc.) [DESARROLLO CONCEPTUAL]

• Descomposición en componentes: Luego, se descompone el sistema en sus componentes

individuales y se representan dentro de la caja transparente. Cada componente se representa
como un objeto o una figura en el interior de la caja. (Requisitos [Ítems del Proyecto a definir)

• Conexiones y relaciones: Se dibujan las conexiones y relaciones entre los diferentes componentes
dentro de la caja transparente. Esto puede incluir líneas, flechas o cualquier otro elemento visual
que muestre cómo interactúan y se relacionan los componentes entre sí. (Propuestas
planimetría, distribución, etc. En relación al estudio y a los objetivos y propósitos planteados)

• Análisis y comprensión: Al tener una representación visual del sistema con sus componentes y
relaciones, se puede analizar y comprender mejor cómo funciona el diseño en su conjunto. Esto
facilita la identificación de posibles mejoras, problemas o áreas de optimización. [Resultado final]
(Conclusiones planimétricas, modelo y render)
MÉTODO CAJA NEGRA – SU APLICACIÓN POR PASOS.

El "método de la caja negra" es una técnica utilizada en el diseño para analizar y comprender el
funcionamiento interno de un sistema, producto o proyecto sin necesidad de conocer todos los detalles
técnicos de su implementación. Este enfoque se basa en tratar el sistema como una "caja negra", es decir,
se estudia su entrada, salida y comportamiento sin indagar en los detalles internos. El diseñador es
creativamente libre y confía en que sus diseños van a tener éxito.

El método de la caja negra se puede aplicar de la siguiente manera:

• Identificación del sistema: En primer lugar, se debe definir el sistema o producto que se desea
analizar y comprender. Puede ser un objeto físico, un software, un servicio, un proceso, entre
otros. (Tipología del proyecto, Objetivo y propósito a lograr)

• Limitaciones y características: Se establecen los límites del sistema y se definen las entradas y
salidas que son relevantes para el análisis. Es importante identificar qué información o acciones
se requieren para interactuar con el sistema y qué resultados se obtienen. (Definir áreas,
distribución, emplazamiento, según normativas)

• Observación y experimentación: Se realizan observaciones o experimentos para interactuar con

el sistema y se registran los resultados obtenidos. Esto implica proporcionar una entrada al
sistema y observar la salida o respuesta generada. (Definir áreas, distribución, emplazamiento,
según normativas)

• Análisis de patrones y comportamiento: Se examinan los resultados obtenidos y se buscan

patrones o tendencias. El enfoque principal está en comprender cómo el sistema reacciona y se
comporta frente a diferentes entradas sin conocer los detalles internos de su funcionamiento.
(Propuestas en respuesta a lo anterior)

• Retroalimentación y mejora, para conclusión: Con base en los resultados y el análisis de la caja
negra, se pueden identificar mejoras o ajustes que se pueden realizar en el sistema para lograr
los objetivos deseados. Estas mejoras pueden estar relacionadas con las entradas, el
procesamiento interno o las salidas del sistema. [Resultado final] (Conclusiones planimétricas,
modelo y render)
MÉTODO AUTO-ORGANIZATIVO – SU APLICACIÓN POR PASOS.
En el contexto del diseño, el método autoorganizativo se inspira en los principios de la autoorganización
presentes en la naturaleza. Se busca imitar los procesos de crecimiento y adaptación observados
en sistemas biológicos y aplicarlos al diseño de productos, arquitectura, interfaces de usuario, entre otros.

Este enfoque se caracteriza por tener los siguientes puntos:

• Retroalimentación constante: Se fomenta el análisis y la reflexión continua sobre el diseño en

cada etapa del proceso. La retroalimentación permite ajustar y mejorar las soluciones a medida
que se desarrollan. (Correcciones durante todo el proceso de diseño, planos, modelos, etc)

• Iterativo: El proceso de diseño se divide en iteraciones sucesivas. Cada iteración se basa en la

retroalimentación recibida de las etapas anteriores y permite la incorporación de cambios y
adaptaciones. (Mejoras en base a esas correcciones y reinterpretación)

• Adaptativo: El diseño se adapta y evoluciona a medida que se descubren nuevas oportunidades

o se identifican problemas. Se promueve la flexibilidad y la capacidad de respuesta a medida que
se van adquiriendo nuevos conocimientos y se comprenden mejor las necesidades del usuario.
(Se continua el proceso a medida que continuamos analizando el terreno, y cualquier condición
que se de manera repentina)

• Emergente: Las soluciones de diseño no se definen desde el principio, sino que emergen a medida
que se desarrolla el proceso. En lugar de seguir un plan rígido, se permite que las soluciones se
generen de manera espontánea y se ajusten a medida que se descubren nuevas perspectivas.
(Poner de ejemplo trabajo grupal desarrollado para el estudio de lugar, división de trabajo, la
información y graficación y posterior adaptación al diseño propio)
DIVERGENCIA, TRANSFORMACIÓN Y CONVERGENCIA – PLANTEADO AL DISEÑO.
La divergencia en el diseño se refiere a la discrepancia o diferencia en la forma en que diferentes
diseñadores abordan un problema o proyecto de diseño. Es común que los diseñadores tengan ideas
y enfoques distintos, lo que puede llevar a soluciones creativas y variadas. La divergencia puede
manifestarse en varias formas, como enfoques conceptuales, estilos visuales, elección de colores,
disposición de elementos o incluso en la interpretación de requisitos o restricciones del proyecto.
(Ejemplificar diferentes aproximaciones al proyecto en base al estudio de lugar colaborativo, como se
fue abordando en diferentes perspectivas)

La divergencia en el diseño puede ser tanto positiva como negativa. Soluciones innovadoras y únicas,
donde los diseñadores pueden explorar diferentes ideas y enfoques antes de converger en la mejor
solución.

Por otro lado, una divergencia excesiva puede generar conflictos y dificultades para llegar a un consenso.
En proyectos de diseño colaborativo, es importante encontrar un equilibrio entre la divergencia y la
convergencia, para permitir la exploración creativa pero también garantizar la coherencia y cohesión del
diseño final. (Analizar el trabajo en grupo, ejemplificar posibles conflictos, soluciones a estos conflictos
colaborativos)

Antes de poder converger se generan una serie de transformaciones en el transcurso del proyecto
un cambio significativo en el aspecto visual, funcional o estructural del proyecto a través de una serie de
pasos:

• Análisis: Comprender el contexto actual y los objetivos de la transformación. Identificar las áreas
que requieren cambios y las oportunidades de mejora.
• Investigación: Realizar un análisis de mercado, tendencias y competencia para obtener
inspiración y entender cómo se está desarrollando el diseño en el ámbito relevante.
• Definición de objetivos: Establecer los objetivos que se desean lograr con la transformación en el
diseño, como mejorar la estética, la usabilidad, la accesibilidad o la diferenciación de la
competencia.
• Ideación: Generar ideas y conceptos que se alineen con los objetivos establecidos. Explorar
diferentes enfoques y soluciones creativas.
• Diseño y desarrollo: Crear los diseños conceptuales y llevarlos a la realidad mediante la creación
de prototipos, maquetas o pruebas interactivas. Iterar y refinar los diseños hasta alcanzar el
resultado deseado.
• Implementación: Aplicar los diseños transformados en el producto, servicio o entorno final. Esto
puede incluir la producción de materiales gráficos, la implementación de cambios estructurales o
la actualización de interfaces digitales.
• Evaluación: Analizar el impacto de la transformación en el diseño, recopilando retroalimentación
de los usuarios y realizando ajustes si es necesario.