Plan de Trabajo Curumaní

Cra. 7 No.
70A-21 Oficina 10-01 PBX (57 1) 2116303

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PRODUCTO No. 1
CURUMANI, MARZO DE 2017
Cra. 7 No. 70A-21 Oficina 10-01 PBX (57 1) 2116303

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CONTENIDO
1. INTRODUCCION .......................................................................................................................... 4
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA CONSULTORÍA ................................................ 6
3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR .............................................................. 7
3.1 Etapa 1. Diagnóstico .................................................................................................................. 7
3.2 Etapa 2. Diseño Estratégico con Base en el Diagnóstico ............................................................... 8
3.3 Etapa 3. Propuesta de PBOT ...................................................................................................... 8
3.4 Etapa 4. Instancias de Concertación y Consulta ........................................................................... 8
3.5 Etapa 5. INSTANCIAS DE PRESENTACIÓN DEL PBOT ANTE EL CONCEJO MUNICIPAL ............ 9
4. METODOLOGÍA DE TRABAJO ...................................................................................................... 9
4.1 ESTRATEGIA METODOLOGICA ................................................................................................ 9
5. EQUIPO DE TRABAJO ................................................................................................................ 11
6. CRONOGRAMA .......................................................................................................................... 12
7. BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... 14
REFERENCIAS EN INTERNET. ........................................................................................................... 14

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1. INTRODUCCION
La Ley 388 de 1997 de Desarrollo Territorial en sus decretos reglamentarios, establecen la obligatoriedad de
formular y adoptar el Plan de Ordenamiento Territorial POT, en el nivel Esquema para aquellos municipios con
población menor a 30.000 habitantes, Planes básicos para municipios con población entre 30.000 y 100.000
habitantes y Plan de Ordenamiento para municipios con población mayor a 100.000 habitantes.
La norma antes mencionada establece un proceso expedito para la planificación territorial dentro un marco de
participación democrática, de concertación con las instituciones y de reconocimiento del Municipio como el eje
principal para la acción y gestión del estado frente al cumplimiento de los fines constitucionales como la única
manera de garantizar la sostenibilidad y estabilidad de los planes, programas y proyectos que se definan y
concerten en el corto, mediano y largo plazo dentro de una unidad territorial.
Acorde con estos lineamientos, al municipio de Curumaní en razón de la dinámica poblacional de este municipio,
el Plan de Desarrollo Municipal, el vencimiento de los términos del PBOT actual en sus componentes de corto,
mediano y largo plazo de ejecución del mismo implican la elaboración de conformidad con la actualidad
territorial, tanto física, como económica y social y las normas vigentes, de la revisión y formulación general
del Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio de Curumaní.
Este Plan busca ser un instrumento de planificación y gestión para buscar un desarrollo económico armónico
y equilibrado con el medio ambiente y sus tradiciones históricas y culturales cuyo fin sea el mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes del Municipio de Curumaní en la medida en que establecen las directrices
para el uso, ocupación y manejo del territorio, a partir de una lectura de la realidad actual y tendencial, desde
la óptica de la comunidad concertada con los técnicos, y teniendo en cuenta el entorno subregional del
municipio.
Lo anterior representa en la práctica que el municipio de Curumaní se convierta en el principal planificador,

administrador e impulsor de su propio desarrollo.
Con el fin de asumir dichas responsabilidades la Administración Municipal y la firma consultora MICRO &
MACRO S.A.S, han establecido elaborar el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio de Curumaní
desde una perspectiva holística, prospectiva, democrática y participativa.
• Holística porque se consideraran los problemas del territorio desde diferentes puntos de vista e
involucrara dentro de una perspectiva espacial, los aspectos socioeconómicos, culturales, físico-
espaciales y ambientales, tradicionalmente tratados de forma sectorial.
• Prospectiva, porque planteara directrices a largo plazo que a futuro servirán de guía para la planeación
local y regional.
• Democrática y participativa porque parte del principio de concertación con la comunidad para el
proceso de toma de decisiones, principios que son de gran utilidad para proyectar el desarrollo del
municipio hacia el contexto del desarrollo humano sostenible.

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Así las cosas en el marco del Contrato de Consultoría N° N°172-2016 celebrado entre el Municipio de Curumaní
y la firma consultora MICROECONOMICAS & MACROJURIDICAS ESTUDIOS E INVESTIGACIONES SAS.
Cuyo objeto es “CONTRATO DE CONSULTORIA PARA LA REVISIÓN Y FORMULACIÓN DEL PLAN BÁSICO
DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL –PBOT PARA EL MUNICIPIO DE CURUMANÍ - CESAR.”, presentamos
como contenido del presente documento el plan de trabajo, con su respectiva propuesta técnica y la
metodología a emplear por el equipo consultor, incluyendo para el efecto,, una descripción de las actividades a
desarrollar, su duración y responsables.
Este informe se ha organizado de la siguiente forma: un primer capítulo introductorio, en donde se contextualiza
el desarrollo del contrato de consultoría; un segundo capítulo, en el que se definen el objetivo general y los
objetivos específicos de la consultoría ; el tercer capítulo por su parte, presenta la descripción de las actividades
a desarrollar durante la consultoría, definiendo los aspectos que se deben tener en cuenta para llevar a cabo el
objetivo del proyecto, incluyendo las actividades necesarias para realizar el análisis y revisión de las
particularidades del municipio en relación con el servicio de escombros.
El cuarto capítulo contiene la metodología de trabajo para el desarrollo de la consultoría, haciendo referencia
al conjunto de procedimientos necesarios para alcanzar los objetivos y las fases necesarias para la elaboración
del proyecto. Los últimos capítulos incluyen una presentación general del equipo de trabajo y el cronograma de
trabajo.

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2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA CONSULTORÍA
Objetivo general
Realizar la revisión y formulación del Plan Básico de Ordenamiento Territorial – PBOT para el Municipio de
Curumaní – Cesar en cada uno de sus componente, en aras de crear un modelo de ordenamiento territorial,
que permita el desarrollo armónico y sostenible del territorio, en función de sus características ecológicas,
ambientales, socioeconómicas, culturales y político institucional, tanto del área rural como el área urbana del
municipio.
Objetivos específicos
• Establecer las condiciones actuales que afronta el municipio de Curumaní, en su área urbana y área rural,
incluyendo el análisis de las condiciones institucionales, financieras y de la infraestructura existente en el
municipio.
• Lograr con base al documento de seguimiento y evaluación del POT, conformado en el expediente
municipal, una propuesta de ordenamiento que permitan crear un modelo de ordenamiento acorde con la
realidad del municipio de Curumaní y las normas que rigen el ordenamiento urbano general.
• Realizar un diagnóstico participativo que describa el estado en que se encuentra el municipio de Curumaní,
valorando los atributos que el municipio dentro de sus subsistemas físico-biótico, demográfico-social,
económico-productivo, urbano-regional y legal-administrativo., los cuales permitan el desarrollo de
propuestas idóneas y pertinentes en temas de ordenamiento para el municipio de Curumaní.
• Analizar y presentar propuestas de ordenamiento territorial en cada uno de sus componentes estimando
los valores ecosistémicos, la capacidad productiva del municipio la diversidad, los bienes y servicios
ofrecidos por el mismo, la dinámica poblacional y económica y construir escenarios de ordenamiento en
el que se vean reflejados los deseos, intereses, valores, metas y capacidades de los diferentes actores
del territorio, hacia un desarrollo sostenible.
• Estructurar las etapas de concertación y consulta en aras de garantizar una participación efectiva de la
ciudadanía y de las instituciones privadas y públicas dentro de la elaboración de la propuesta de
ordenamiento territorial a elaborar.
• Entregar los documentos y estudios técnicos que componen el Plan Básico de ordenamiento Territorial,
que incluyen: Análisis y diagnóstico del proceso de revisión del PBOT, Memoria Informativa y Memoria
justificativa, Normativa, proyecto de acuerdo, Documento de seguimiento y evaluación, Documemto
Técnico soporte, Documento Resumen y cartografía , sin perjuicio de aquellos que sean necesarios para
la correcta sustentación del mismo a juicio de las distintas instancias y autoridades de consulta,
concertación y aprobación del mismo.

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3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR
A continuación se presentan las actividades a desarrollar por el grupo consultor, para la “PARA LA REVISIÓN
Y FORMULACIÓN DEL PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL –PBOT PARA EL MUNICIPIO
DE CURUMANÍ - CESAR”. Estas, se dividen en 5 fases, conforme a lo establecido en el procedimiento
establecido en la Ley 388 de 1997 y sus Decretos reglamentarios para la revisión del Plan Básico de
Ordenamiento Territorial.
3.1 Etapa 1. Diagnóstico
En esta primera fase está orientada a la caracterización, clasificación, especialización, síntesis y evaluación de
los sistemas Administrativo, biofísico, social, económico y funcional, los cuales permiten conseguir un
conocimiento integral de la situación actual del Municipio.
Como base y soporte institucional para la toma de decisiones por parte de la administración pública, evaluar el
desarrollo del territorio y el impacto de los PBOT, evaluar el modelo de ocupación del territorio, para realizar
seguimiento y evaluación de los programas de ejecución y los instrumentos de gestión urbanística, para
consultar el archivo técnico e histórico sobre el desarrollo territorial del municipio, se hace necesario en primera
medida tener acceso al Expediente Municipal y de allí realizar las siguientes actividades:
1. Construir el mapa base del territorio municipal o región sujeta a ordenamiento.

2. Definir las variables e indicadores de los subsistemas físico-biótico, demográfico-social, económico-
productivo, urbano-regional y legal-administrativo.
3. Elaborar un mapa de unidades físico-bióticas.
4. Elaborar Fichas Geográficas y Estadísticas que facilite el desarrollo del Plan Básico de Ordenamiento
Territorial.
Dentro de la elaboración del diagnóstico se deberán realizar las siguientes actividades:
1. Identificar las áreas que por su condición, relevancia ambiental o importancia cultural requieren ser
protegidas, conservadas o restauradas.
2. Definir las áreas con aptitud territorial para el desarrollo sustentable de los sectores productivos y de
los asentamientos humanos.
3. Analizar los conflictos territoriales derivados de la concurrencia espacial de programas y proyectos.
4. Identificar zonas críticas con base en las condiciones demográfico-sociales, económico-productivas y
urbano-regionales al interior del municipio, y expresarlas cartográficamente.
5. Determinar la relación funcional del territorio municipal y de los asentamientos humanos con su
entorno.
6. Determinar las zonas de riesgo asociadas con la presencia de amenazas naturales y antropogénicas
en el municipio.
7. Analizar el papel que desempeñan y deberían desempeñar los actores relevantes para el proceso de
ordenamiento del municipio.

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8. Evaluar el marco jurídico-administrativo necesario para la instrumentación del ordenamiento en el
municipio.
9. Desarrollo de jornadas de socialización con la comunidad que permita compreder la visión de la misma
frente a los conflicto identificados.
3.2 Etapa 2. Diseño Estratégico con Base en el Diagnóstico
En esta fase se diseñara el escenario estratégico del municipio a partir del análisis de la evolución de los
subsistemas físico-biótico, social-demográfico, económico-productivo y urbano-regional, con base en sus
principales indicadores.
Principales Actividades:
1. Estimar las tendencias de deterioro en los ecosistemas, la disminución de la capacidad productiva y
consecuentemente del potencial para el desarrollo de las actividades productivas, así como de la
diversidad, los bienes y servicios ambientales.
2. Proyectar la tendencia y la demanda del crecimiento poblacional y económico.
3. Estimar el impacto y la demanda del desarrollo sectorial en función de los atributos que determinan su
aptitud.
4. Construir escenarios con miras a un proyecto futuro de territorio, considerando:
a) Las tendencias de los índices e indicadores obtenidos en el expediente municipal y el
diagnóstico.
b) El contexto económico y político nacional.
c) Los deseos, intereses, valores, metas y capacidades de los actores del territorio.
3.3 Etapa 3. Propuesta de PBOT
La fase 3 consiste en proponer un Plan Básico de Ordenamiento Territorial para el Municipio de Curumaní, que
maximice el consenso entre los sectores, minimice los conflictos ambientales, y favorezca el desarrollo integral
y sustentable para el municipio, estableciendo como mínimo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 16
de la Ley 388 de 1997. En el marco del PBOT se entregará: Documento técnico de soporte, documento
resumen, acuerdo que adopta e PBOT y planimetría.
3.4 Etapa 4. Instancias de Concertación y Consulta
En esta fase se someten a participación democrática y concertación interinstitucional en aras de llegar a la

consolidación de un Documento final del Plan Básico de Ordenamiento Territorial para el municipio de
Curumaní.
Actividades:

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1. Presentación ante el Consejo de Gobierno Municipal, a fin de que este realice observaciones y
recomendaciones.
2. Presentación ante la CAR, para su aprobación en lo concerniente a los asuntos exclusivamente
ambientales.
3. Convocatoria de Consejo territorial de planeación quien deberá rendir concepto y formular
recomendaciones al plan.
4. Convocatorias y audiencias públicas para la discusión del plan, con los diferentes actores sociales y
la comunidad en general.
5. Jornada de socialización y paerticipación que involucre lideres y comunidad en general.
6. Socialización final con la comunidad de los resultados obtenidos en los procesos de concertación
surtidos.
7. Valoración De Las Observaciones Realizadas En El Proceso Incorporándose Las Que Se Consideren
Pertinentes Y Conducentes.
3.5 Etapa 5. INSTANCIAS DE PRESENTACIÓN DEL PBOT ANTE EL CONCEJO MUNICIPAL
Después de cumplir la etapa de participación democrática, concertación interinstitucional y consolidación del

documento final del proyecto de revisión general del PBOT, se procede con la radicación del documento ante
la recepción del Honorable Concejo Municipal. El proyecto del PBOT será presentado por el alcalde a
consideración del Concejo Municipal, dentro de los 30 días siguientes a su radicación.
4. METODOLOGÍA DE TRABAJO
4.1 ESTRATEGIA METODOLOGICA
El gran objetivo a lograr durante la elaboración del proyecto PBOT es el de determinar dos escenarios
inicialmente: Un escenario factible, es decir una imagen de desarrollo futuro del municipio, desde la óptica de
los técnicos encargados de elaborar el diagnóstico territorial y la formulación de planes, programas y proyectos.
Y un escenario deseado, es decir, una imagen de desarrollo futuro del municipio según los anhelos de la
población asentada en el territorio.
Con el cruce de estas dos imágenes futuras (la de los técnicos y la de la población), se establece un Escenario
Concertado, es decir la determinación de la visión futura de un municipio desarrollado, que debe empezar a
construirse desde ya.
Para elaborar el escenario factible, el escenario deseado y el escenario concertado es necesario asumir una
metodología de trabajo, en la que inicia el proceso el Alcalde actual, como principal impulsor para el
cumplimiento de la Ley de Desarrollo Territorial y demás entidades gubernamentales del nivel regional,
departamental y nacional presentes que ejercen funciones en la jurisdicción municipal, para establecer que las
funciones y competencias de las instituciones públicas correspondan a las necesidades que implica el desarrollo
territorial municipal, analizar las finanzas públicas municipales, presupuesto, proyección presupuestal, fuentes

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de recursos, plan plurianual de inversiones, capacidad de endeudamiento, cofinanciación, gestión de recursos,
así como establecer y evaluar la jurisdicción o el área de influencia para la prestación de servicios de la
administración pública así como los límites de la jurisdicción municipal según catastro y demás documentos
legales; esto es una Evaluación general de la situación actual del Sistema Administrativo del Municipio.
Adicional a la evaluación del sistema administrativo del Municipio se tendrá en cuenta la evaluación general de
la situación actual Sistema Biofísico teniendo en cuenta, los elementos ecosistémicos y geomorfológicos del
territorio; El Sistema Social el cual comprende el análisis integral de la población, la vivienda, la infraestructura
física, como el sistema de vías de comunicación y medios de transporte; los servicios públicos sociales como
la salud, educación, cultura, recreación y deporte; los servicios públicos domiciliarios como el agua potable, el
alcantarillado el aseo público, la energía eléctrica, las telecomunicaciones, el gas domiciliario y además los
equipamientos colectivos como las plazas de mercado, mataderos, plaza de ferias, templos, bombas etc Su
estudio se refiere al inventario y evaluación de los anteriores elementos que conforman el subsistema; El
Sistema Económico se refiere a las actividades socioeconómicas integradas a los sistemas de producción y
cadenas productivas. Su análisis integral permite caracterizar y zonificar la producción en el municipio, con el
cual se pueden evaluar aspectos como la capacidad productiva según los tamaños de las unidades productivas,
los niveles de producción, los mercados y la comercialización, la eficiencia, la sostenibilidad, la oferta de empleo
y en resumen las formas o estrategias para aprovechar las ventajas comparativas del municipio y hacerlo más
competitivo.

Seguidamente, se ha seleccionado un equipo de técnicos idóneos para diagnosticar el estado de los sistemas
natural y antrópico del territorio municipal y para proponer alternativas de desarrollo futuro sostenible. Este
equipo interdisciplinario diseñó una metodología de Diagnóstico y Formulación práctica y ágil para lograr
abordar el territorio municipal en las zonas urbanas y rurales que se basa en los siguientes componentes
centrales de esta propuesta: (a) la integración de distintas herramientas de análisis para el diagnóstico
evaluativo de un territorio, (b) la ponderación de todas las dimensiones físicas, económica, sociales y políticas,
(c) la proposición de instrumentos para el diseño de modelos espaciales que permitan encauzar el desarrollo
de un territorio hacia su sustentabilidad, considerando el uso racional de los recursos naturales, la reducción
de los riesgos de desastres y el mejoramiento de la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras.
Con la anterior metodología, se busca cumplir a cabalidad el objetivo de la consultoría, entregando a

satisfacción todos y cada uno de los productos contractualmente establecidos.

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5. EQUIPO DE TRABAJO
EQUIPO BASE: El equipo que se presenta a continuación, es el de profesionales de base que se utilizará para el desarrollo de la consultoría, sin embargo,
para la realización de entrevistas y/o reuniones para la recolección de información se organizará una estructura especial, de acuerdo con las necesidades y
muestras que se determinen.
PROFESIONAL CARGO PERFIL

Ingeniero Civil, Magister en Economía y Planificación Urbana. Doctor en Economía de la
CESAR ATILIO FERRARI QUINE Coordinador del proyecto Universidad de Boston, Estados Unidos. Experiencia en diseño de políticas de desarrollo
económico y social, Serviciós Públicos, y evaluación a proyectos de inversión pública..
Economista y Magíster en Economía de la Pontificia Universidad Javeriana con amplia
experiencia en proyecciones financieras y macroeconómicas; estructuración financiera y
ALCIRA PATRICIA TAPIA HENRIQUEZ Técnico económica de proyectos de inversión; regulación económica; análisis de gestión de
resultado y elaboración de estudios económicos orientados a la definición, seguimiento y
evaluación de políticas públicas sectoriales.
Abogada, Especialista en Ciencias Penales y Criminología, con Maestría en Derecho
Público de la Universidad Externado de Colombia. Experiencia en estructuración técnica,
LIZA PAOLA GRUESSO CELY Abogado
legal y financiera de proyectos para la prestación de servicios públicos, Asesora Jurídica
de entidades territoriales y prestadores de servicios públicos domiciliarios.
Arquitecta, Magister en Diseño Urbano de la Universidad Nacional de Colombia con
PAULA CATALINA PANIAGUA URRIGAO experiencia en Estructuración de proyectos, Planes estrátegicos de intervenciones
Urbanista.
urbanas, Planes Integrales de Mejoramiento de Barrios, Reglamentación Urbanística, Usos
de Suelo y Líneamientos de Ocupación.

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6. CRONOGRAMA
A continuación se presenta el cronograma con actividades y el tiempo máximo en que estas se realizaran, es
de anotar que a medida que avance la consultoría se hará entregará entregas parciales de los productos que
serán acordadas con la Alcaldía de Curumani, de acuerdo con las necesidades de la entidad y el levantamiento
de la información.

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CRONOGRAMA
AGOSTO (MES SEPTIEMBRE (MES OCTUBRE (MES NOVIEMBRE (MES
ACTIVIDADES DESCRIPCION MAYO (MES 1) JUNIO (MES 2) JULIO (MES 3) 4) 5) 6) 7)
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PROCESOSDEL INICIO DEL PROCESO DE REVISION DEL POT, PLAN DE TRABAJO, RELACIONEN TIEMPOS,
1 PLAN DE TRABAJO
RESPONSABLES, y ACTIVIDADES
INTEGRAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN, CON INSUMOS, CARTOGRÁFIAS Y ESTADÍSTICOS

DIAGNOSTICO.(VALORACION DEL EXPEDIENTE
NECESARIOS POR SUBSISTEMAS, QUE PERMITAN CONSOLIDAR LAS FASES DEL POT SE DEBEN VALORAR
MUNICIPAL, TRABAJOS DE CAMPO DE
2 EL ESTADO Y LAS DIMENSIONES DEL EXPEDIENTE MUNICIPAL Y PLANES DE DESARROLLO Y TRABAJO DE
DIAGNOSTICO, CONSOLIDACION DE LA
CAMPOSE CONSOLIDA LA INFORMACION DE CAMPO Y SE ESTRUCTURA, TANTO LO URBABNO COMO LO
INFORMACION DE DIAGNOSTICO)
RURAL
MESAS DE TRABAJO CON LOS ACTORES DEL TERRITORIO, CONSTRUCCION DEL MODELO TERRITORIAL,
DISEÑO ESTRATÉGICO CON BASE EN EL ESTUDIOS DE LOS ECOSISTEMAS, CAPACIDAD PRODUCTIVA, CONFLICTOS, FLUJOS, IMPACTOS ,
3
DIAGNÓSTICO PRONOSTICO Y PROSPECTIVA) ELABORACION DE PROPUESTAS Y ESTRATEGIAS , PROPUESTA DE EJECUCION E IDENTIFICACION DE
CIERRE FINACIERO
4 PROPUESTA DE PBOT FORMULACION DE LOS COMPONENTES DEL PBOT.
PRESENTACIÓN ANTE EL CONSEJO DE GOBIERNO MUNICIPAL, A FIN DE QUE ESTE REALICE

5 INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN Y CONSULTA
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES.
PRESENTACIÓN ANTE LA CAR, PARA SU APROBACIÓN EN LO CONCERNIENTE A LOS ASUNTOS

5.1
EXCLUSIVAMENTE AMBIENTALES.
CONVOCATORIA DE CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN QUIEN DEBERÁ RENDIR CONCEPTO Y

5.2
FORMULAR RECOMENDACIONES AL PLAN.
CONVOCATORIAS Y AUDIENCIAS PÚBLICAS PARA LA DISCUSIÓN DEL PLAN, CON LOS DIFERENTES
5.3
ACTORES SOCIALES Y LA COMUNIDAD EN GENERAL.
5. VALORACIÓN DE LAS OBSERVACIONES REALIZADAS EN EL PROCESO INCORPORÁNDOSE LAS QUE SE

5.4
CONSIDEREN PERTINENTES Y CONDUCENTES
PRESENTACIÓN DEL PBOT ANTE EL CONCEJO

6 PROCESO DE RECEPCION Y RADICACION DEL DOCUMENTO DE REVISION DEL POT.
MUNICIPAL

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7. BIBLIOGRAFÍA
Constitución política de Colombia.
Ley 388 de 1997. “Por la cual se modifica la Ley 9 de 1989, y la Ley 2 de 1991 y se dictan otras disposiciones”.
Decreto 1077 de 2015 “"Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda,
Ciudad y Territorio”.
Propuesta Metodológica para la elaboración de un Plan de Ordenamiento Territorial Sustentable – Instituto de

estudios Urbanos y Territoriales.

Guía metodológica 1. Información practica para la formulación de Planes de Ordenamiento
territorial.http://www.minvivienda.gov.co/POTPresentacionesGuias/Gu%C3%ADa%20Formulaci%C3%B3n%2
0Planes%20Ordenamiento.pdf
Guía Simplificada para la Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Municipal- convenio IGAC – CAR
Cundinamarca y la Agencia de Cooperación Alemana AL DESARROLLO GTZ.
REFERENCIAS EN INTERNET.
http://www.minvivienda.gov.co/

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Lo anterior representa en la práctica que el municipio de Curumaní se convierta en el principal planificador,

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3.1 Etapa 1. Diagnóstico

1. Construir el mapa base del territorio municipal o región sujeta a ordenamiento.

Dentro de la elaboración del diagnóstico se deberán realizar las siguientes actividades:

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3.2 Etapa 2. Diseño Estratégico con Base en el Diagnóstico

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3.4 Etapa 4. Instancias de Concertación y Consulta

En esta fase se someten a participación democrática y concertación interinstitucional en aras de llegar a la

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3.5 Etapa 5. INSTANCIAS DE PRESENTACIÓN DEL PBOT ANTE EL CONCEJO MUNICIPAL

Después de cumplir la etapa de participación democrática, concertación interinstitucional y consolidación del

4.1 ESTRATEGIA METODOLOGICA

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Con la anterior metodología, se busca cumplir a cabalidad el objetivo de la consultoría, entregando a

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INTEGRAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN, CON INSUMOS, CARTOGRÁFIAS Y ESTADÍSTICOS

4 PROPUESTA DE PBOT FORMULACION DE LOS COMPONENTES DEL PBOT.

PRESENTACIÓN ANTE EL CONSEJO DE GOBIERNO MUNICIPAL, A FIN DE QUE ESTE REALICE

PRESENTACIÓN ANTE LA CAR, PARA SU APROBACIÓN EN LO CONCERNIENTE A LOS ASUNTOS

CONVOCATORIA DE CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN QUIEN DEBERÁ RENDIR CONCEPTO Y

5. VALORACIÓN DE LAS OBSERVACIONES REALIZADAS EN EL PROCESO INCORPORÁNDOSE LAS QUE SE

PRESENTACIÓN DEL PBOT ANTE EL CONCEJO

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Constitución política de Colombia.

Propuesta Metodológica para la elaboración de un Plan de Ordenamiento Territorial Sustentable – Instituto de

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