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AGENDA
PICTOGRAMA
RUP
MODELAMIENTO DE NEGOCIO
DIAGRAMAS DE CASOS DE USO DE NEGOCIO
INTRODUCCIÓN
pkg Organizacion del MCUN
Actor de Negocio
+ Coordinador
+ Participante
+ Proveedor
Control de entrega de
materiales
«business actor»
Participante
Control de recepción de
materiales
Control de stock de
materiales
SECUENCIA DE DESARROLLO DEL PROYECTO INFORMATICO
PICTOGRAMA:
Herramienta útil para recopilar información, o en su defecto para plasmar la información
recopilada, describiendo en ella el funcionamiento del sistema actual en la organización.
Características:
- Debe mostrar a las personas, maquinas o sistemas que interactuan en los procesos del
sistema actual.
- Reflejar la comunicación de los objetos anteriores describiendo el sentido y el objetivo
de la comunicación.
- Representar la información que se almacena o lee de un registro.
- Utilizar gráficos que faciliten la identificación de los objetos, así como estandarizar su
representación de acuerdo al tipo de objeto.
Caso práctico: “Sistema de Abastecimiento de Material”
El P.E de Sistemas de Información,en su programa CESI, está desarrollando cursos de
capacitación dirigido a estudiantes y público en general (Ofimática, C#, HTML 5, Java,
Programación Móvil), para lo cual el asistente de abastecimiento entrega el material del
curso en físico a los alumnos matriculados en los cursos para ello se deberá mostrar su DNI
y el asistente podrá chequear si el participante está matriculado y si ya se le entrego
material, en caso no se le haya entregado material el asistente le entrega el material del
curso y lo registra en su cuaderno de apuntes, caso ya se le haya entregado le indicara que
su material ya se le entrego según fecha y hora registrada en el cuaderno de entrega. Si el
participante encuentra problemas en el material podrá devolverlo al asistente.
El asistente siempre le informa al coordinador sobre los materiales para que el coordinador
pueda conocer el stock de materiales y si es necesario solicitarlo al proveedor de materiales
(Fotocopias) “El Tigre”. El proveedor se encarga de entregar los materiales al asistente y
este los registra en su cuaderno de recepción de materiales.
Pictograma
ELEMENTOS
Actor del Negocio: Representa un rol que desempeña alguien o algo en relación al
negocio
Meta del Negocio: Describe el valor deseado en una medida particular que puede ser
usada para planificar y administrar las actividades del negocio
Diagrama de casos de uso de negocio: Muestra la relación de actores del negocio y
casos de uso del negocio.
DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE NEGOCIOS:
En este diagrama se busca reflejar las principales funcionalidades del sistema (casos de
uso - procesos de negocio) y su interacción con el entorno (actores).
Actor: Representa cualquier cosa que interactúe con él sistema. Para encontrar los
actores de un sistema es útil plantearse las siguientes interrogantes:
- ¿Quién está interesado en cierto requisito?
- ¿Dónde en la organización se utilizará el sistema?
- ¿Quién proveerá, utilizará y eliminará esta información del sistema?
- ¿Quién utilizará esta función?
- ¿Quién le dará soporte y mantenimiento al sistema?
- ¿Usa el sistema un recurso externo?
- ¿Qué actores necesita el caso de uso?
- ¿Un actor desempeña varios roles?
- ¿Varios agentes desempeñan el mismo rol?
Caso de uso: es una secuencia de acciones que un sistema realiza, que produce un
resultado observable de valor para un agente Para
encontrar los Casos de Uso de un sistema es útil plantearse las siguientes interrogantes:
- ¿Cuáles son las tareas de este actor?
- ¿El actor, creará, guardará, cambiará, eliminará o leerá la información en el
sistema?
- ¿Cuál caso de uso creará, guardará, cambiará, eliminará o leerá esta información?
- ¿Necesitará el actor informar al sistema sobre cambios externos e imprevistos?
- ¿Es necesario que el actor esté informado sobre ciertas ocurrencias en el sistema?
- ¿Le proporciona una correcta secuencia el sistema a las tareas?
- ¿Cuáles casos de uso le darán soporte y mantenimiento al sistema?
- ¿Pueden todos los requerimientos funcionales ser realizados por los casos de uso?
Actor de Negocio
+ Coordinador
+ Participante
+ Proveedor
Control de entrega de
materiales
«business actor»
Participante
Control de recepción de
materiales
Control de stock de
materiales
DESARROLLAR:
1. Identificar los actores (Stakeholder externos, Stakehoder internos)
2. Identificar los procesos del negocio
3. Elaborar el diagrama de caso de uso de negocio