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LAYHER ANDINA SAS

NICOLAS SANTIAGO SANABRIA MONTAÑA 5200535

Presentado a

Ing. MSc. LUIS EDUARDO LEGUIZAMON CASTELLANOS

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA


FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
BOGOTÁ
2022
Contenido

I. INTRODUCCIÓN 3
II. MARCO TEÓRICO 3
III. OBJETIVOS 4
III.I RAZÓN COMERCIAL 4
III.II MISIÓN 4
III.III VISIÓN 4
III.IV VALORES 5
III.V PRODUCTO ESTRELLA 5
III.VI CLIENTES 5
III.VII EMPLEADOS 6
III.VIII DESCRIPCIÓN PROCESO PRINCIPAL 6
III.IX ORGANIGRAMA 6
IV. DIAGRAMAS 7
IV.I DIAGRAMA DE RECEPCIÓN DE ANDAMIOS 7
TOMA DE TIEMPOS DE DESCARGUE 8
IV.II DIAGRAMA DE PROCESOS 9
V. RESOLUCIONES Y NORMAS TÉCNICAS 10
VI.ANALISIS PUESTO DE TRABAJO 10
VII. ANÁLISIS TIEMPO 12
VII.I. TIEMPO ESTÁNDAR 12
VII.II BALANCEO DE LÍNEA 12
VIII. CUELLOS DE BOTELLA 14
IX. ANÁLISIS Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA DE ANDAMIOS ALLROUND 15
X. CONCLUSIONES 22
XI. WEBGRAFÍA 23

NOMBRE DE LA COMPAÑÍA

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Layher Andina SAS - Colombia

I. INTRODUCCIÓN

En este trabajo demostraremos cómo se mejora diferentes aspectos de la empresa,


tanto en logística,ergonomía, área administrativa y pronóstico de demanda
dependiendo de las cantidades alquiladas. Se estudiaron diferentes aspectos para
que fuera exitoso el proceso, en el siguiente trabajo podremos evidenciar el proceso
que realizamos para llegar a una optimización de tiempos, pronóstico de demanda y
mejora en el área de ergonomía.

II. MARCO TEÓRICO

Los andamios son herramientas utilizadas para la construcción y el trabajo en


alturas, según WorkPlace Safety Guides.com, son además plataformas de trabajo
seguras en cualquier medio.
Los andamios certificados, surgen de la necesidad de poder desarrollar el trabajo en
alturas de manera eficaz y segura, de acuerdo con la resolución 3368 del 2014, la
resolución 1409, la norma NTC 1642, 1641 y 1735.
El desarrollo de los andamios en China surge de la necesidad de elaborar
barricadas en el contexto de los conflictos bélicos.
Los andamios construidos hasta el siglo XX se hacían principalmente con madera,
un material ligero que finalmente fue reemplazado por el aluminio.

Diversos cambios y mejoras han sufrido los andamios con el transcurrir del tiempo,
antiguamente todos los andamios eran de madera y aún, en oriente se utilizan
andamios de madera y de bambú. Iniciando en el siglo XX, el acero se convirtió en
el principal material y últimamente se fabrican andamios más livianos utilizando el
aluminio, los andamios en tubo llamados tubulares se han convertido en los más
utilizados en todo el mundo y se han convertido en la línea de base durante mucho
tiempo.

En Colombia, la normatividad vigente, regulada por el Ministerio de Trabajo, para el


uso de andamios certificados bajo la resolución 1409 de 2012, Artículo 18, dice:
«Todo sistema de acceso para trabajo en alturas y sus componentes, debe cumplir
las siguientes condiciones o requisitos para su selección y uso: 1. Deben ser
certificados y el fabricante debe proveer información en español, sobre sus
principales características de seguridad y utilización».
https://www.cubiequipos.com/historia-del-andamio.

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III. OBJETIVOS

● Analizar qué proceso es el que presenta más retrasos para poder darle una
solución viable.
● Investigar las diferentes leyes y decretos que se necesitan a la hora de
transportar e instalar andamios.
● Establecer el costo aproximado de una nómina mensual para el personal que
ejecuta la actividad
● Analizar el puesto de trabajo y establecer posibles mejoras
● Conocer la eficiencia del proceso
● Identificar los cuellos de botella.
● Realizar el pronóstico de la demanda para el año 2022 a través del programa
WinQSB y cálculos en Excel según la historia de las ventas.

IV. COMPONENTES DE LA EMPRESA

III.I RAZÓN COMERCIAL

Leyther Andina se caracteriza por ofrecer a nuestros clientes andamios de calidad y


certificados bajo las normas colombianas de seguridad y salud laboral, tanto para
los clientes como los empleados.

III.II MISIÓN

Nacimos para revolucionar el mercado de andamios con investigación, desarrollo e


innovación, ofreciendo más beneficios con productos de fabricación alemana, para
montajes y desmontajes que generan más seguridad, mayor productividad y
proximidad al cliente.

III.III VISIÓN

Ser la empresa líder en Colombia en el mercado de andamios, potencializando el


departamento comercial con profesionales capacitados para obtener unos objetivos
de facturación y margen de utilidad superiores año tras año.

III.IV VALORES

1. -Transparencia

4
2. -Puntualidad.
3. -Diferencia.
4. -Excelencia.
5. -Libertad.
6. -Escucha
7. -Responsabilidad.
8. -Emocionalidad.
9. -Pasión.
10. -Resolución.
11. -Lealtad.

https://www.kyoceradocumentsolutions.es/es/smarter-workspaces/business-challeng
es/paperless/doce-valores-de-empresa-para-guiar-tu-negocio.html

III.V PRODUCTO ESTRELLA

El producto estrella de esta compañía es el sistema allround ya que es uno de los


sistemas más versátiles y a su vez compatible con otro tipo de sistemas por lo cual
es el más comercializado por esta compañía hoy en día.

III.VI CLIENTES

● Ecopetrol
● Caracol tv
● Cemex

5
● Pavco
● Chamorro
● Holcim

III.VII EMPLEADOS

El número de empleados en la empresa Layher Andina SAS, es de 11 a 50


personas.

III.VIII DESCRIPCIÓN PROCESO PRINCIPAL

El proceso principal que desarrolla esta compañía en Colombia es el alistamiento,


limpieza, cargue y descargue de las piezas que componen los andamios
certificados.

III.IX ORGANIGRAMA

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IV. DIAGRAMAS

IV.I DIAGRAMA DE RECEPCIÓN DE ANDAMIOS

En este organigrama vemos el proceso de cómo la empresa recibe los andamios en


la bodega

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TOMA DE TIEMPOS DE DESCARGUE

IV.II DIAGRAMA DE PROCESOS

Se realizó un diagrama de procesos, en este caso estudiando el momento de


cargue de material.

TOMA DE TIEMPOS DE CARGUE

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V. RESOLUCIONES Y NORMAS TÉCNICAS

RESOLUCIÓN 4272 DE 2021


CONSIDERANDO

“Que el trabajo en alturas está considerado como una tarea crítica debido a que las
consecuencias de un accidente pueden ser graves o fatales.

…se hace necesario establecer la presente resolución para definir los requisitos
mínimos de seguridad para el desarrollo de trabajo en alturas.”

Res. 1409 de 2012: Establece el reglamento de seguridad para protección contra


caídas en trabajo en alturas.

Excepciones:
1. Actividades de atención de emergencias y rescates.
2. Operaciones militares y policiales.
3. Actividades deportivas.
4. Desarrollo de actos lúdicos o artísticos.
5. Actividades realizadas sobre animales.
RESOLUCIÓN 4272 DE 2021
Artículo 15.
Permiso de trabajo en alturas.
“El formato de permiso de trabajo en alturas debe contener:

7. Medidas de prevención contra caídas.


8. Equipos, sistemas de acceso para trabajo en alturas.
9. Verificación de los puntos de anclaje por cada trabajador.”

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VI.ANALISIS PUESTO DE TRABAJO

Se analizó una parte fundamental en el desarrollo de las actividades en esta


empresa ya que el 75% del tiempo los empleados tienden a usar estas posiciones
que pueden afectar su integridad como se puede notar en el siguiente video.
Este tipo de posiciones generan una carga sobre la espalda lo cual puede producir
graves enfermedades laborales por lo cual se propuso una opción de mejora para
este proceso

Propuesta de mejora

Como podemos observar la posición mejora considerablemente.

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VII. ANÁLISIS TIEMPO

VII.I. TIEMPO ESTÁNDAR

VII.II BALANCEO DE LÍNEA

CARGUE ANDAMIOS CERTIFICADOS

PRODUCTIVIDAD

DESCARGUE ANDAMIOS CERTIFICADOS

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PRODUCTIVIDAD

TOTAL ACTIVIDADES

PRODUCTIVIDAD

12
SALARIOS

VIII. CUELLOS DE BOTELLA

Los cuellos de botella se muestran de la siguiente manera

● Descargue manual

● Cargue mixto

Por medio de este estudio pudimos evidenciar que los cuellos de botella se dan por

que los carros que se usan para el cargue y descargue no son los adecuados para

la actividad lo cual genera demoras en estos procesos por lo cual se plantea que

todos los descargues y cargues se carguen en este tipo de carros.

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IX. ANÁLISIS Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA DE ANDAMIOS ALLROUND

Se realiza un pronóstico de marchas del sistema Allround el cual es el de mayor

salida en el inventario de la empresa Layher Andina, de acuerdo con la historia de

ventas que trae este producto. Para esto, se emplea el método de regresión lineal

con la cantidad de andamios Allround demandados durante los años 2020 y 2021 en

el cual se obtienen los siguientes resultados:

Tabla 1. Información histórica de salidas de andamios Allround

En esta tabla se encuentran los datos históricos de los últimos 2 años en los que se

registran las salidas de andamios tipo Allround en cada mes del año, base para

elaborar el pronóstico a través del modelo de regresión lineal, como se muestra en

las siguientes tablas.

14
Tabla 2. Demanda Tendencia Lineal - Razón de cambio aditivo

En esta tabla se toma la demanda histórica del periodo Ʈ, para pronosticar el

periodo futuro en este caso el año 2022. Se hallan los errores con el fin de

determinar el método de pronóstico que más se ajuste para este análisis.

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Gráfica 1. Demanda y cambio aditivo

Tabla 2. Demanda Tendencia Lineal - Razón de cambio multiplicativo

16
En esta tabla se toma la demanda histórica del periodo Ʈ, para pronosticar el

periodo futuro en este caso el año 2022. Se realizan los cálculos del método

multiplicativo junto con los errores para determinar el método de pronóstico que más

se ajuste para este análisis.

Gráfica 2. Demanda y cambio multiplicativo

17
Tabla 3. Matriz Regresión lineal

18
Gráfica 1. Demanda y pronóstico (Regresión lineal)

DEMANDA CÍCLICA ESTACIONAL

En el gráfico a continuación se muestra el comportamiento de la demanda de acuerdo con


los datos históricos de manera que permita realizar el análisis de los periodos estacionales.

Gráfica 3. Comportamiento de la demanda

19
Gráfica 4. Comportamiento de la demanda

Gráfica 5. Pronóstico de la demanda con método winter multiplicativo

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Rendimiento maquinaria (montacarga)

X. PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN HORAS EXTRAS

En el plan elaborado se puede evidenciar lo que se puede alquilar en el tiempo


regular que es de 49200 unidades en cada mes del año, lo máximo que se puede
producir de acuerdo con el déficit (PE)t y el número de horas necesarias (NHEC)t
para alquilar el material requerido.
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X. CONCLUSIONES

Con base en la metodología durante el desarrollo de este proyecto se puede

concluir que:

● Para un mejor cargue y descargue de material de nuestra empresa se tiene


que usar montacargas con el fin de reducir tiempo, ya que con el uso de esta
maquinaria pudimos observar que se reduce el tiempo de este un 95% a
diferencia de un cargue manual.
● Con la implementación de nuestra mesa ergonómica para la manipulación de
andamios observamos que tenemos un 5% más de rendimiento y menos
desgaste físico para nuestros operarios
● Con los parámetros de cargue y descargue que evaluemos podemos concluir
que si atacamos todas las demoras presentadas durante el proceso que si
bien son cuellos de botellas o el uso de maquinaria adecuada podemos
mejorar hasta en un 50% este proceso y con esto presentar una mejora
económica y de procesos ante la empresa.
● Con los métodos de pronóstico analizados podemos deducir que el método
que más se ha ajustado a nuestra demanda es el método de Winter
Multiplicativo con un MAD de 111.05 lo que nos indica que aunque este
pronóstico es el más cercano a lo que realmente podría pasar aun debemos
hacer pruebas con nuevos métodos.

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XI. WEBGRAFÍA

● https://www.cubiequipos.com/historia-del-andamio
● https://safetya.co/normatividad/resolucion-4272-de-2021/#:~:text=La%20Reso
luci%C3%B3n%204272%20de%202021,desarrollo%20de%20trabajo%20en
%20alturas.
● Ingeniero Diego Cortez;Balance de Línea Trabajos Manuales y en Línea;30 ene 2016
https://www.youtube.com/watch?v=LrHc3Y-x9n4&t=249s
● [2] Diego León Peña Orozco, Ángela María Neira García, Reynel Alberto Ruiz Grisales
Ingeniero Industrial, Universidad del Valle, Guadalajara de Buga, Colombia Aplicación de
técnicas de balanceo de línea para equilibrar las cargas de trabajo en el área de
almacenaje de una bodega de almacenamiento
https://www.redalyc.org/pdf/849/84950585006.pdf
● https://layher.com.co/
● https://www.minenergia.gov.co/retie
● https://www.mintrabajo.gov.co/relaciones-laborales/riesgos-laborales/sistema-de-gestio
n-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo

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