REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO
UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAIBO

DESCRIBIR UN MODELO DE ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO CON EL

PROPÓSITO DE CONOCER LA RENTABILIDAD DE LOS SERVICIOS
QUE SE EJECUTAN EN LA EMPRESA ACQUABLUE C.A., UBICADA EN
MARACAIBO ESTADO ZULIA.

Autor:
Ba. Ángel Lugo
Tutor:
Lcdo. Ramón Marcano

Maracaibo, Enero de 2022

 ÍNDICE GENERAL

Pág.
LISTA DE CUADROS...............................................................................................iii
LISTA DE FIGURAS.................................................................................................iv
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................1

CAPÍTULO I

1. Planteamiento del Problema..................................................................................2

2. Objetivos de la Investigación..................................................................................3
2.1. Objetivo general.............................................................................................3
2.2. Objetivos específicos......................................................................................3

CAPÍTULO II

1. Desarrollo del tema..............................................................................................4

2. Resultados........................................................................................................... 5

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones............................................................................................................. 9
Recomendaciones...................................................................................................10
Referencias.............................................................................................................. 11

ii
 LISTA DE CUADROS

Cuadros Pp.

1. Proyección de ingresos.................................................................................6
2. Depreciación.................................................................................................7
1. Egresos proyectados....................................................................................7
2. Alternativas de inversión...............................................................................8

iii
 LISTA DE FIGURAS

Figura Pp.

1. Ubicación Satelital del de la empresa...........................................................5

iv
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad garantizar el acceso al agua potable en los hogares es

de gran importancia, dado que, brindan el recurso hídrico y saneamiento es
fundamental para que los pobladores tengan buena salud y excelente calidad
de vida.
En pocas palabras, el problema que aqueja en las zonas en Maracaibo es
la falta de cobertura y las precarias instalaciones de agua para el consumo,
perjudicando el bienestar y salud de los involucrados, pues al consumir
padecen de distintas enfermedades gastrointestinales como, la diarrea, fiebre
tifoidea, poliomielitis, y entre otros.
Es por ello, que es necesario que la evaluación de proyectos se efectúe
de manera segura, lo que implica que se realice un buen análisis de costos y
beneficios, de modo que no presenten fallas en la asignación de recursos o
surjan sobrecostos sobre el proyecto, o problemas con la disponibilidad
presupuestal, ya que se incurre en gastos extras no previstos en la
estimación presupuestal.
El siguiente trabajo se realizará para describir y ayudar a la forma en que
se evalúa la productividad en los servicios que presta la empresa
ACQUABLUE C.A. en Maracaibo estado Zulia, el cual se estructura en 2
capítulos y estos se encuentran distribuidos de la siguiente forma: capítulo I,
que contiene el planteamiento del problema, objetivo general y los
específicos. Capitulo II conformado por el desarrollo del tema y los resultados
y por último las conclusiones, recomendaciones, referencias.
 CAPÍTULO I

CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Actualmente los cambios del entorno económico y social

plantean nuevos retos a las organizaciones, exigiéndolas a
planificar las inversiones a largo plazo, siendo esto un pilar
fundamental con la cual una organización asegura su
establecimiento dentro de un mercado competitivo y de los
consumidores.
La excelente aplicación de este proceso propicia el
entendimiento, la coordinación y la cooperación que
posibilitan el crecimiento y desarrollo organizacional. De esta
manera, Bruguillo (2013, p. 29) expone que el análisis
coste/beneficio “mide la relación entre el coste por unidad
producida de un bien o servicio y el beneficio obtenido por su
venta. Este concepto se desarrolla en el mundo empresarial y
de los negocios, pero también con otro tipo de actividades
como son las operaciones en Bolsa”.
Por ende, el análisis coste/beneficio es importante dado
que es una herramienta financiera que permite comparar el
costo de un producto contra el beneficio que se entrega para
evaluar de manera efectiva la mejor decisión en términos de
compra. Esta revisión está constituida por un conjunto de
procedimientos que proporcionan las medidas de rentabilidad

2
mediante la proyección de costos previstos con los beneficios
esperados al llevarlo a cabo.
De esta manera, en Venezuela la mayoría de las
empresas se han visto en la necesidad directa de utilizar un
modelo de análisis costo-beneficio para tener una visión a
futuro de las inversiones y previendo perdidas a futuro

2
 3

como medición de la variables macro y micro económicas que afectan a las

empresas en un país como Venezuela.
Por su parte, en el Estado Zulia Municipio Maracaibo, se
encuentra la empresa ACQUABLUE C.A., la cual se
encuentra Calle 148 Zona Industrial Mcbo Primera etapa,
cuyo propósito es el tratamiento de agua para uso industrial,
doméstico y comercial; así como también en el diseño de
soluciones efectivas para el adecuado uso de los efluentes
líquidos industriales y/o residuales.

Objetivos De La Investigación

Objetivo General

Realizar un Análisis Costo-Beneficio de la Empresa

AcQuaBlue C.A., Ubicada en Maracaibo, Estado Zulia con el
propósito de conocer la rentabilidad de los servicios que se
ejecutan.

Objetivos Específicos

Diagnosticar la situación actual de la empresa AcQuaBlue

C.A., con el propósito de conocer la rentabilidad de los
servicios que se ejecutan.
Calcular las proyecciones de ingresos y egresos empresa
AcQuaBlue C.A., con el propósito de conocer la rentabilidad
de los servicios que se ejecutan.
Comparar las alternativas de inversión de la Empresa
AcQuaBlue C.A., Ubicada en Maracaibo, Estado Zulia según
 3

los requerimientos de los accionistas con el propósito de

conocer la rentabilidad de los servicios que se ejecutan.
 CAPÍTULO II

DESARROLLO DEL TEMA

El análisis costo – beneficio consiste en crear un marco para valorar si en

un momento específico en el tiempo, el costo de una medida especifica es
mayor en relación a los beneficios procedentes de la misma. El costo
beneficio permite pronosticar cual decisión es la más apropiada en términos
económicos en un proyecto específico.
El beneficio de forma implícita o explícita resulta complicado calcular la
magnitud de su beneficio producto, su cuantificación y evaluación no se
manifiesta como en el caso del costo, este último puede calcularse con
mayor facilidad. Hay que considerar que tanto el costo como el beneficio
forman parte de un proceso de evaluación de alternativas para elegir la mejor
decisión.
Para Snell (2011) el análisis del costo beneficio es una técnica formal
adaptada y clara, sistemática y de decisiones racionales, aplicada en
especial cuando se enfrentan con las alternativas complejas o de tiempos
inciertos. Francis (1976) mencionó en sus estudios ¨los años recientes han
sido testigos de la aplicación del análisis del costo – beneficio en diferentes
sectores¨(p.189).
Cervone (2010) mencionó que el método del costo – beneficio no es
totalmente objetivo, suministra un proceso sencillo de formularios para un
proyecto, su fórmula se trata de restar los costos relacionados con un
proyecto de la suma total de los beneficios de realizar un proyecto. El cálculo
básico (Origen del costo – beneficio)

4
 5

RESULTADOS

Descripción de la situación actual

La organización AcQuaBlue C.A., se encuentra ubicada en

se encuentra Calle 148 Zona Industrial Mcbo Primera etapa
(ver figura 1 pág.6), cuyo propósito es el tratamiento
de agua para uso industrial, doméstico y comercial; así como
también en el diseño de soluciones efectivas para el
adecuado uso de los efluentes líquidos industriales y/o
residuales.
En donde en una entrevista preliminar realizada a Jaxon
Romero (entrevista personal, 2022), Gerente del
Departamento de Recursos Humanos de la empresa
ACQUABLUE C.A, acoto que no tienen conocimiento sobre
qué utilidad real futura tendrán sus proyectos, como también
un desconociendo sobre la ejecución de estrategias de
inversión como cálculos para ella misma.

Figura 1. Ubicación Satelital del de la empresa. Tomado de: Google Maps.

Teniendo como base lo anteriormente planteado, es adecuado llevar a

cabo un análisis costo-beneficios en ACQUABLUE C.A. en el municipio
Maracaibo del estado Zulia, con la finalidad de conocer aspectos relevantes
que puedan estar afectándola, así como también proporcionar información
acerca de las inversiones como de la variables incurridas en el proceso para
 6

una mejor toma de decisiones en inversiones.

Calcular las proyecciones de ingresos y egresos empresa AcQuaBlue

C.A.

Una vez descrita la situación actual de la empresa y de

haber identificado los factores sobre los cuales se quiere
direccionar, es necesario determinar los ingresos y egresos a
ocurrir en el periodo de investigación para garantizar los
estados de resultados necesarios para la consecución del
objetivo general de la presente investigación.
A continuación se muestra los datos para calcular los
ingresos donde para el proyecto (A), se propone que la
organización venderá 2 unidades anuales por un precio de
venta de 14.583,33 $ unitario. Para el proyecto (B) se
considera alquilar 2 unidades anuales por un valor de
4.500,00 $ por unidad con una tendencia lineal de 2 adicional
por cada año, y el proyecto (C) tiene como plan alquilar 2
unidades anuales a 5.200,00 $ precio unitario adicionando
manteamientos trimestrales por cada maquinaria con la
tendencia lineal de 2 adicionales. (Ver cuadro 1 pag. )

Cuadro 1.
Proyección de ingresos
PERIODO PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C
1 29.166,67 9.000,00 10.400,00
2 29.166,67 18.000,00 20.800,00
3 29.166,67 27.000,00 31.200,00
4 29.166,67 36.000,00 41.600,00

Seguidamente, indican las variables de la proyección de

 7

egresos con relación a la maquinaria con cual se intentara

diversificar el propósito de la empresa, donde para el proyecto
(A) el costo unitario por equipo es de 7000,00 $, así mismo,
para el proyecto (B) se proyecta un costo de envió de 900.00
$ por unidad alquilada. Para la estrategia de inversión (C)
tiene un costo adicional de 900,00 $ por transporte más
300,00 $ por el personal que realizara el manteamiento
trimestralmente y las unidades utilizan el método de la línea
renta de 10 años para su depreciación (Ver cuadro 2 pag. ).

Cuadro 2.
Depreciación
GASTO
AÑO VALOR LIBROS DEPRECIACION
0 7.000,00 0
1 6.300,00 700,00
2 5.600,00 700,00
3 4.900,00 700,00
4 4.200,00 700,00
5 3.500,00 700,00
6 2.800,00 700,00
7 2.100,00 700,00
8 1.400,00 700,00
9 700,00 700,00
10 0 700,00

Ahora bien se calcula los egresos resumidos en el cuadro

3 la cual muestra todo el desembolso de dinero incurridos en
los proyectos A, B Y C del presente trabajo de Costo-
beneficio para la empresa comercializadora de maquinaria
procesadora de agua.

Cuadro 3.
Egresos proyectados
PERIODO PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C
 8

1 14.000,00 3.200,00 5.000,00

2 14.000,00 4.600,00 8.200,00
3 14.000,00 6.000,00 11.400,00
4 14.000,00 7.400,00 14.600,00

Calculo de alternativas de inversión

Para el último objetivo de la presente investigación, se

compara las diferentes opciones de inversiones por medio de
los datos de ingresos y egresos calculados en párrafos
anteriores utilizados para la consecución de un flujo neto de
caja solo de la maquinaria utilizada. Tomando como primera
premisa la inversión de 56.000,00 $ para la adquisición de 8
máquinas por medio de la fuente de financiamiento interno de
la organización para verificar que opción de inversión es la
más rentable, agregado como variables una rentabilidad
exigida mínima de 7%-12% y un 2% de inflación anual en la
divisa para el periodo actual en Venezuela.

Cuadro 4.
Alternativas de inversión
PERIODO PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C
0 - 56.000,00 - 56.000,00 - 56.000,00
1 15.166,67 5.800,00 5.400,00
2 15.166,67 13.400,00 12.600,00
3 15.166,67 21.000,00 19.800,00
4 15.166,67 28.600,00 27.000,00
VAN 1.750,55 8.776,68 5.006,65
TIR 4% 11% 7%

De esta forma, se verifica que para el proyecto (A) el VAN

es de 1.750,55 $ con un TIR de 4%, para el proyecto (B) fue
de 8.776,68 $, y un TIR de 11%, y por último para proyecto
 9

(C) se calculó un VAN de 5.000,65 $ y un TIR con un

porcentaje de 7%.

CONCLUSIONES

Para el primero objetivo de la investigación destinado a

diagnosticar la situación actual de la empresa AcQuaBlue
C.A., con el propósito de conocer la rentabilidad de los
servicios que se ejecutan, se expresa que la empresa no
realiza un análisis costo-beneficios sobre sus futuras
inversiones potenciando un desconcierto sobre las utilidades
futuras en las inversiones y descontrol en la toma de
decisiones.
Seguidamente, en el segundo objetivo que trata de calcular
las proyecciones de ingresos y egresos empresa AcQuaBlue
C.A., con el propósito de conocer la rentabilidad de los
servicios que se ejecutan, para la sección de ingresos se
constató para el proyecto (A) ingresos brutos lineales de
29.166,67 $, mientras que el proyecto (B) y (C) indico que los
ingresos aumentaron en 100% para segundo año, 50% para
el tercero y 33% para el ultimo.
Adicionalmente, para los egresos el proyecto (A) se enmarco en
 10

egresos lineales de 14.000,00 $, para el proyecto (B) se indica que

fueron de 3000,00$ para el periodo 1; 4.600,00$ para 2; 6000,00$
para el 3 y 7.400,00 para el 4. Por otro lado, en el proyecto (C) se
calculó que 5000,00$ serían los egresos el primer periodo, 8.200,00$
en el segundo, 11.400,00$ para el tercero y 14.600,00$ para cuarto.
Por último, con relación al objetivo de comparar las alternativas
de inversión de la Empresa AcQuaBlue C.A., cbicada en Maracaibo,
Estado Zulia según los requerimientos de los accionistas con el
propósito de conocer la rentabilidad de los servicios que se ejecutan,
se afirma que el primer proyecto tuvo como resultado un VAN de
1.750,55$ con un TIR de 4%, mientras que para el segundo fue de
8.776,68$ y un TIR 11% y para el último proyecto se calculó
5.006,65$ se mostró 7% para el TIR.

RECOMENDACIONES

Para el primer objetivo específico, se recomienda investigar sobre

las evaluaciones de proyectos por medio de cursos de adiestramiento
al departamento contable, para una mayor comprensión de las
premisas que intervienen en el mercado actual en cual se encuentra la
empresa garantizando una mayor veracidad de los datos y utilización
las fuentes de financiamientos actuales.
Para el segundo objetivo se recomienda que la organización
proyecto sus ingresos y egresos continuamente para determinar los
flujos de caja a largo plazo, siendo esto realizado por especialistas en
el ámbito financiero de la pronostico económicos, tomando en cuenta
las variables que incurren en lo deseado para la optimización de los
resultados.
Para el tercer objetivo se recomienda a la organización
 11

concretar el proyecto (C) el cual constata del alquiler más

abarca el mantenimiento del equipo, dado que, aunque no
corresponde al mayor TIR o VAN determinado en la
investigación ofrece mayor seguridad por control de que tiene
la empresa trimestral sobre el equipo, como también estando
su rentabilidad en el rango admitido por los accionistas en la
variable costo de oportunidad.

REFERENCIAS

Alfonso González Rivas, (2016). 2. Análisis de Alternativas de inversión

2.1. Método del valor presente (Parte 1) [Documento en línea].
Disponible en: https://alfonsogori.wordpress.com/2016/09/13/2-
analisis-de-alternativas-de-inversion-2-1-metodo-del-valor-
presente/[Consulta: 2022, enero 27]

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” (2006-2015).

Manual De Trabajo Especial De Grado Maturín Estado Monagas
4ta (Edición).