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Ejercicios de modelos de inventario

1. Dado lo siguiente, calcule el costo total de inventario:


Tamaño del lote de producción = 250 unidades
Necesidades anuales = 144,000 unidades
Costo de mantenimiento de inventario = $ 0.10
Costo por pedido = $ 15.00

2. Una tienda de electrodomésticos distribuye una cierta marca de televisores que tienen las
siguientes características:
Ventas promedio anuales = 300 unidades
Costo de pedido = $ 20 por orden
Costo de mantenimiento de inventario = 25%
Costo del artículo = $ 400 por unidad
Tiempo de entrega = 4 dìas
Desviación estándar de la demanda diaria = 1 unidad.
Días de trabajo al año = 250 días
a. Determine la EOQ
b. Calcule el punto de reorden para un nivel de servicio del 95%, suponiendo demanda
normal.

3. La Suregrip Tire Company lleva en inventario un cierto tipo de neumáticos con las siguientes
características:
Ventas promedio anuales = 500 neumáticos
Costo de pedido = $ 40 por orden
Costo de mantenimiento de inventario = 15%
Costo del artículo = $ 40 por neumático
Tiempo de entrega = 4 días
Desviación estándar de la demanda diaria = 1 neumático
a. Calcule la EOQ
b. Para un sistema Q de control de inventario, calcule el inventario de seguridad requerida
para un nivel de servicio de 98%

4. Se le ha acercado un proveedor y le ha ofrecido el siguiente trato. Si usted compra 29 cajas


o menos de la solución limpiadora, el costo será de $ 25 la caja. Si usted compra 30 o más
cajas, el costo será de $ 20 la caja. Suponga que su costo de mantenimiento de inventario es
de 10% al año, le cuesta $ 20 a usted reordenar el material y utiliza 100 cajas al año.
a. ¿Cuántas cajas debe usted ordenar?
b. ¿Negociaría usted con el proveedor un descuento mayor? Explique las cantidades y
precios que negociaría y porqué fueron seleccionadas estas cantidades y precios.

5. El precio de un producto es de $1500 por unidad. La demanda mensual es de 1,000


unidades, el costo de pedido es de $ 500 y la tasa del mantenimiento es de 20%. Calcule:
a) El lote económico
b) El número de pedidos por año
c) El costo total de almacenamiento
d) El costo total de pedido.

6. Un artículo tiene una demanda mensual de 500 unidades. El precio que cobra el proveedor
es de S/, 45, y la tasa de mantenimiento del stock del 10%. Si cada pedido cuesta S/. 50.
Calcule:
a) Los costos de almacenaje, de emisión de pedido y de gestión de stocks para un lote de
pedido de 100, 200, 300, 400 y 500 unidades.
b) El lote óptimo de pedido
c) El tiempo de reaprovisionamiento

7. Una empresa de conservas tiene una demanda anual de arándanos de 337,500 Kg. El precio
de compra es de 6.75 Kg. El costo de emisión de pedido es de S/. 300, la tasa de
mantenimiento es de 10%. El plazo de aprovisionamiento de 7 días y maneja un stock de
seguridad de 2,400 Kg. Calcule:
a) Lote económico
b) Número de pedidos por año
c) Costo anual de almacenaje
d) Costo total de pedido
e) Nivel de reposición

8. El precio de un producto es de $250 por unidad. La demanda mensual es de 1,165 unidades,


el costo de pedido es de $ 5,000, el tiempo de espera del aprovisionamiento es 15 días y la
tasa del mantenimiento es de 20%. Calcule:
e) El lote económico
f) El número de pedidos por año
g) El costo total de almacenamiento
h) El nivel de reposición
i) La demanda diaria promedio
j) El costo total de inventario

9. La demanda de una pieza es de 1,000 unidades mensuales. Cada pedido hecho cuesta 10
dólares; el costo anual de mantener las piezas en inventario es de 2 dólares cada uno.
Calcular lo siguiente:
a. ¿Qué cantidad se debe pedir?
b. Suponiendo que hay un descuento de 100 dólares por pedido si se piden 5000 unidades o
más. ¿Se deben hacer pedidos de 5000 piezas o es necesario pedir lo que se indica en
(a.)

10. La Botica Libertad pide sus antibióticos cada dos semanas, cuando pasa un vendedor de una
de las compañías farmacéuticas. La Tetraciclina es uno de los antibióticos más importantes,
con una demanda promedio diaria de 1,000 capsulas. La desviación estándar de la demanda
diaria se deriva del análisis de las recetas de los últimos tres meses y es de 100 cápsulas. El
pedido tarda siete días en llegar. Botica libertad, quiere cubrir 95% de las recetas. El
vendedor acaba de llegar y en la actualidad hay 5,000 cápsulas en existencia. ¿Cuántas
cápsulas hay que pedir?.

11. Un distribuidor de aparatos electrodomésticos grandes necesita determinar las cantidades de


los pedidos y los puntos de reorden para los distintos productos que maneja. Los datos
siguientes se refieren a un refrigerador específico en su línea de productos:

Costo de hacer un 100 dólares Desviación estándar de la 10


pedido demanda refrigeradores
Costo por mantener 20% del costo del Desviación estándar del 2 días
inventario producto al año tiempo de
aprovisionamiento
Costo del 800 dólares cada Tiempo de entrega 7 días
refrigerador uno.
Demanda anual 500 refrigeradores Probabilidad de servicio 95%
Considere una demanda diaria uniforme y un año de 312 días
a. ¿Cuál es la cantidad económica de pedido
b. Determine el punto de reorden
c. Determine los costos de mantenimiento y pedido anuales

12. Una empresa productora de agua de mesa en bidón realiza su previsión de stock, así como
sus pedidos de manera semanal. La información sobre los precintos de seguridad requeridos
son los siguientes:

Componentes Cantidad Stock de Stock actual


requerida seguridad
Precintos 2 200 150
El costo de pedido es S/.10 y el costo de mantenimiento de inventario es S/. 0.80
Si se tienen las siguientes demandas semanales de bidones, el stock actual de 50 unidades y el
stock de seguridad de 5%.

Semana 1 2 3 4
Demanda 1200 1500 1800 1900
a. Determinar la cantidad a pedir de precintos.
b. Determinar el lote económico de dicho componente
c. Hacer una corrida para los próximos 4 semanas

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