COLCHONES EL DORADO

FORTALEZAS

1 1. Desarrollo de nuevas tecnologías e innovación constante en sus productos para una mejor aceptacion en el mercado.

2. Buen manejo del marketing y redes sociales, que muestre muy alto la imagen de la compañía.
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3 3. Experiencia y confianza en el sector productivo.

4 4. Expansión de sedes a nivel nacional e internacional.

5 5. Confianza y compromiso en la calidad de los productos.

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FORTALEZAS

aceptacion en el mercado.

ñía.
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DEBILIDADES

1 1. Decisiones no enfocadas específicamente a las necesidades de la empresa sino a la percepción de un progreso

2 2. Ideas enfocadas en una pequeña parte de la población.

3 3. Conflictos jerárquicos y administrativos familiares.

4 4. No se enfocan lo suficiente en la contabilidad financiera.

5 5. Pésima gestión administrativa.

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DEBILIDADES

ción de un progreso
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OPORTUNIDADES

1 1. Crecimiento potencial y economico del sector.

2 2. La capacidad innovadora.

3 3. La recursividad.

4 4. El reconocimiento de los productos ofrecidos.

5 5. Posibilidad de alta exportación.

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OPORTUNIDADES
 COLCHONES EL DORADO
AMENAZAS

1 1. Variación de precios en la materia prima.

2 2. Economía nacional inestable.

3 3. Suplantación de marca.

4 4. Precios un poco elevados, esto hace que el producto no sea del todo accesible a ciertas poblaciones.

5 5. Surgimiento constante de competencia.

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AMENAZAS

blaciones.
FACTORES INTERNOS
(FORTALEZAS Y DEBILIDADES)

FACTORES EXTERNOS
(OPORTUNIDADES Y AMENAZAS)

AMENAZAS
1. Variación de precios en la materia prima.

2. Economía nacional inestable.

3. Suplantación de marca.
4. Precios un poco elevados, esto hace que el producto no sea del todo accesible a ciertas poblaciones.

5. Surgimiento constante de competencia.

OPORTUNIDADES
1. Crecimiento potencial y economico del sector.

2. La capacidad innovadora.

3. La recursividad.

4. El reconocimiento de los productos ofrecidos.

5. Posibilidad de alta exportación.

 MATRIZ DOFA - ESTRATEGIAS
FORTALEZAS
1. Desarrollo de nuevas tecnologías e innovación constante en sus productos para una mejor aceptacion en el mercado.

2. Buen manejo del marketing y redes sociales, que muestre muy alto la imagen de la compañía.

3. Experiencia y confianza en el sector productivo.

4. Expansión de sedes a nivel nacional e internacional.

5. Confianza y compromiso en la calidad de los productos.

ESTRATEGIAS FA

F1, A3- Desarrollar nuevas tecnologías e innovación constante en sus productos para una mejor aceptacion en el mercado, y que no
permita la suplantación de la marcca.
F1, A3- Desarrollar nuevas tecnologías e innovación constante en sus productos para una mejor aceptacion en el mercado, y que no
permita la suplantación de la marcca.
F2, A5 - Realizar un buen manejo del marketing y de las redes sociales, que muestre muy alto la
imagen de la compañía, y que le permitan un surgimiento constante en la competencia.

ESTRATEGIAS FO

F4, O4 - Expandir las sedes a nivel nacional e internacional, que les permita el reconocimiento total de los productos ofrecidos.
F5, O1 - Generar confianza y compromiso en la calidad de los productos ofrecidos, generando un mayor crecimiento potencial y
economico del sector.
economico del sector.

SOLO ESCRIBIR EN ESTOS ESPACIOS

DE ESTRATEGIAS
 DEBILIDADES
on en el mercado. 1. Decisiones no enfocadas específicamente a las necesidades de la empresa sino a la percepción de un progreso

2. Ideas enfocadas en una pequeña parte de la población.

3. Conflictos jerárquicos y administrativos familiares.

4. No se enfocan lo suficiente en la contabilidad financiera.

5. Pésima gestión administrativa.

ESTRATEGIAS DA

acion en el mercado, y que no

D2, A2 - Generar ideas enfocadas en un mercado mucho más amplio, y que permita solventar la economia inestable a
acion en el mercado, y que no
D2, A2 - Generar ideas enfocadas en un mercado mucho más amplio, y que permita solventar la economia inestable a
ociales, que muestre muy alto la internacional.

ESTRATEGIAS DO

e los productos ofrecidos. D1, O2 - Implementar estrategias que les permitan mejorar las necesidades de la empesa y que le genere progreso atr
do un mayor crecimiento potencial y
innovadora.
ACIOS SOLO ESCRIBIR EN ESTOS ESPACIOS
DE ESTRATEGIAS
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esa sino a la percepción de un progreso

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ue permita solventar la economia inestable a nivel nacional e DE
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es de la empesa y que le genere progreso atravez de la capacidad DE
ESTRATEGI
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TRATEGIAS