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El documento describe el proceso de ventas y la gestión de abastecimiento. El proceso de ventas incluye los pasos desde captar la atención de un cliente potencial hasta completar la transacción. La gestión de abastecimiento se refiere a la adquisición de productos, bienes y servicios necesarios para las operaciones y áreas de apoyo de una empresa. Las conclusiones son que se necesita gestionar el abastecimiento para cumplir los objetivos de una empresa mediante la planificación, dirección, organización y control de un plan de abastecimiento, lo
El documento describe el proceso de ventas y la gestión de abastecimiento. El proceso de ventas incluye los pasos desde captar la atención de un cliente potencial hasta completar la transacción. La gestión de abastecimiento se refiere a la adquisición de productos, bienes y servicios necesarios para las operaciones y áreas de apoyo de una empresa. Las conclusiones son que se necesita gestionar el abastecimiento para cumplir los objetivos de una empresa mediante la planificación, dirección, organización y control de un plan de abastecimiento, lo
El documento describe el proceso de ventas y la gestión de abastecimiento. El proceso de ventas incluye los pasos desde captar la atención de un cliente potencial hasta completar la transacción. La gestión de abastecimiento se refiere a la adquisición de productos, bienes y servicios necesarios para las operaciones y áreas de apoyo de una empresa. Las conclusiones son que se necesita gestionar el abastecimiento para cumplir los objetivos de una empresa mediante la planificación, dirección, organización y control de un plan de abastecimiento, lo
pasos que una empresa realiza desde el momento en que intenta captar la atención de un potencial cliente hasta que la transacción final se lleva a cabo.
GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO
Es la labor logística mediante la cual se
adquieren los productos, bienes y servicios que se requieren para la adecuada operación del sistema de producción y las áreas de apoyo de la empresa.
CONCLUSIONES
- Necesitamos gestionar el abastecimiento
para poder cumplir con sus objetivos y para lograrlo, necesitamos crear el plan de abastecimiento (planificar ), y después dirigir el plan, organizarlo y controlarlo. - Un abastecimiento eficiente nos garantiza una ventaja competitiva ya que mejoramos las entregas y reducimos costos.