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lngen t ra bajo
segunda ediciún
Diagramas de prro-esos 45
Figura 5,3 Una clasificación nrás de acciones que tienen lugar duranle un proceso determinadr.
Hay ocasiones en que el paso o evento no puede ser iácilmente clasificado en una de di-
chas actividades. La lista incluida en la ligura 5.3 perrnite deternlinar su clasrficación en ias
actir:i dades adecriada-'.
del diagrama y nombre de la persona que 10 hizo. La información adicional que a \¡eces es
valiosa para fines de reconocimiento es la que se presenta en la figura 5.4.
El orden en que deben realizarse las acciones r.ndicadas en el diagrama está representa-
do por la disposición de los símbolos ya expuestos en líneas vefiicales de recorrido. El mate-
nal comprado o sobre el cual se efectúa trabajo durante el proceso, que se indica con líneas
horizontales, es el material que alimenta las líneas vefiicales de recorido. La hgura 5.5 es
una representación gráñca de este principio.
Figura 5.5
Representación
gráfica del
princip¡o de
elaboración de
diagramas del
proceso de
operación.
Diagramas de Prercesos 47
Seselecclona'enprimeflugar.parafrnesdediagramado,unadelaspiez*squevaafor.
rtrar lafie del proóucto terrninado'
más agradable si se e:cogt e1 compo-
Generahnente se obtendrá un dragrama de aspecto
operaciones. Si el diagrama vñ a ser utilizadr-'
nente en el que se realiza el mayor nimero de
piogresivcl. 1a pieza que dehe escogerse es Ia
como base para disponer una 1ínea cle montaje
piezas más pequeñas'
que tenga *uyot tamaño.v en la que se montan las
que debe ser diagramadr-: e,, prirrer lugar st
Cuando haya sido esiogido .1 .o*ponente
traza una línea de material horizontalmente en
ia parte superior derecha del diagrama' aliba
Ésta puede ser tan completa cono Se estlme
de la cual se anota una tiescripción dei material.
"chapa de acero, calibre 20" o "barra
necesario. por lo generai, basia una breve descripción:
una línea vertical de recomdo desde
he*ugonal latón de 12.? mm". A continuación se traza
e1 extremo derecho de la línea horizontal
de materiai' Aproxiniadamente a 6'35 mm de la in-
1ínea vertical de reconido' se dibuja el sím-
tersección de }a iínea horizontai de material con la
que se lleve a cabo' A la derecha de
bolo quc reprcsenia la primera operación o inspección
este símbolo se anota unab.ene áescripción de
la acción: "taladrar, torne¿u y cortar' o "ins-
peccionar material para descubrir defectos". A la izquierda rJel símbolo se anota el tiempcr
ioncedido para 11evar a cabo ei trabajo requerido'
que otro componente se une al pri-
Este procedimiento de diagrarnado se continúa hasta
ei punto en donde el segundo conl-
mero. Ertonces se traza una iínea cle material para intiicar
debe anotar directamente sobre ia
ponente entra en proceso. sl e1 material es comprado, se
iínea d" material una descripción breve para identificario.
de identificación y referencia'
Las operacion*, ,*.ourrrran correiativamente, para fines
en el orden en que son diagramadas. La primera
operación se enumela 01, la segunda 02 y así
ha realizado algún trabajo se introduce
sucesivamente. Cuando otro componente en el que se
é1 se numeran en la misma serie
(véase }a ir-
en el proceso, las operaciones llevadas a cabo eá
gura 5.7).
Probfema 5."Í
Trazar ei diagrama de proceso de la operactón'
i.6
a 5.1
4S Capítulo 5
Figura 5.7
Ejemplo
de lormato de
numeración
de las
actividades.
3. Inspeccionar.
4. Fresar (0.070 h).
5. Eliminar rebaba (0.020 h).
6. inspeccionar fresado.
7. Desengrasar (0.0015 h).
Diagramas de prtxresos 49
&effi5"8
;ffi¡cron del
Wsffiema 5.1.
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