0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
4 vistas3 páginas
Este documento presenta un glosario de términos relacionados con la administración de operaciones y la cadena de valor. El glosario define 23 términos clave como bienes, servicios, valor, cadena de suministro, procesos centrales, procesos de apoyo y desafíos clave para las organizaciones. El documento fue creado por un equipo de 7 estudiantes de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la Universidad Autónoma de Nuevo León para su asignatura de Introducción a la Administración de
Este documento presenta un glosario de términos relacionados con la administración de operaciones y la cadena de valor. El glosario define 23 términos clave como bienes, servicios, valor, cadena de suministro, procesos centrales, procesos de apoyo y desafíos clave para las organizaciones. El documento fue creado por un equipo de 7 estudiantes de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la Universidad Autónoma de Nuevo León para su asignatura de Introducción a la Administración de
Este documento presenta un glosario de términos relacionados con la administración de operaciones y la cadena de valor. El glosario define 23 términos clave como bienes, servicios, valor, cadena de suministro, procesos centrales, procesos de apoyo y desafíos clave para las organizaciones. El documento fue creado por un equipo de 7 estudiantes de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la Universidad Autónoma de Nuevo León para su asignatura de Introducción a la Administración de
GLOSARIO, TEMA 1- “ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENA DE
VALORES”
EQUIPO #1:
CARRERA SOTO BRENDA CONCEPCIÓN.
CARRIZAL LEAL NUBIA NAHOMI.
GONZÁLEZ HERNÁNDEZ LAISHA MICHELL.
GUERRERO GARCÍA JUAN CARLOS.
LUNA RODRÍGUEZ EVA LIZBETH.
REYES NUÑEZ KARLA CELESTE.
VILLARREAL RODRÍGUEZ MARITZA MARIBEL.
ASIGNATURA:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.
DOCENTE:
TAMEZ LUNA ERNESTO.
LINARES NUEVO LEÓN, A 27 DE ENERO DEL 2023.
GLOSARIO.
1. Es una de las competencias centrales de Apple: La administración de todas
las operaciones implicadas, desde la creación de bienes y servicios hasta la entrega al cliente y los servicios posventa. 2. La creación y distribución de bienes y servicios entre los clientes: Dependen de un sistema efectivo de instalaciones y procesos interrelacionados y de la capacidad para administrarlos con eficacia. 3. La administración de operaciones: Es la ciencia y el arte de asegurar que los bienes y servicios sean creados y distribuidos exitosamente entre los clientes. 4. La administración de operaciones incluye: El diseño de vienes y servicios y los procesos que los crean. 5. Los principios de la administración de operaciones: Se usan en contabilidad, administración de recursos humanos, labores jurídicas, actividades financieras, mercadotecnia, gestión ambiental y todo tipo de actividades de servicios. 6. Las compañías: Diseñan, producen y distribuyen una amplia variedad de bienes y servicios que los consumidores adquieren. 7. Un bien: Es un producto físico que usted puede ver, tocar o probablemente consumir. 8. Un bien no perecedero: Es aquel que no se deteriora rápidamente y que por lo general dura al menos tres años. 9. Un bien perecedero: Es el que ya no es útil una vez que se usa o dura menos de tres años. 10. Un servicio: Es cualquier actividad primaria o complementaria que no genera directamente un producto físico. 11. Punto de encuentro del servicio: Es una interacción entre el cliente y el prestador de servicio. 12. Los momentos de verdad: Son todos los episodios, transacciones o experiencias en los que un cliente entra en contacto con cualquier aspecto del sistema de entrega, por remoto que sea, y tiene por tanto una oportunidad de formarse una impresión. 13. El valor: Es la precepción de los beneficios asociados con un bien, servicio o paquete de bienes y servicios en relación con lo que los compradores están dispuestos a pagar por ellos. 14. Paquete de beneficios para el cliente: Es un conjunto claramente definido de características tangibles (contenido de bienes) e intangibles (contenido de servicios) que el cliente reconoce, paga, usa o experimenta. 15. Un bien o servicio primario: Es la oferta “central” que atrae a los clientes y responde a sus necesidades básicas. 16. Los bienes o servicios periféricos: Son aquellos que no son esenciales para el bien o servicio primario, pero lo mejoran. 17. Variante: Es una característica de un PBC que se desprende del PBC estándar y normalmente es especifica de una sede o empresa. 18. Cadena de valor: Es una red de instalaciones y procesos que describe e flujo de materiales, bienes terminados, servicios, información y transacciones financieras desde los proveedores, a través de los centros y procesos que crean bienes y servicios. 19. Cadena de suministro: Es la porción de la cadena de valor que se enfoca principalmente en el desplazamiento físico de bienes y materiales y en el soporte de los flujos de información y transacciones financieras a través de los procesos de suministro, producción y distribución. 20. Procesos centrales: Se enfocan en producir o entregar los bienes o servicios primarios de una organización que crean valor para los clientes. 21. Procesos de apoyo: Tales son como la compra de los materiales y suministros que se usan en la manufactura, administración de inventario, instalación, beneficios de salud, adquisición de tecnología, servicios de guardería en las instalaciones e investigación y desarrollo. 22. Procesos administrativos generales: Incluyen contabilidad y sistemas de información, administración de recursos humanos y mercadotecnia. 23. Desafíos clave: Los clientes, la tecnología, fuerza de trabajo, la globalización y la sustentabilidad.