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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Experimental de Caracas

Unidad Curricular: Habilidades Directivas

Profesor: Pedro José Guía Pimienta

Planteamiento del Problema

Integrantes

María T. Mosqueda

CI: N° 7.927.865

Migdalia Rivera

CI: N° 18.486.841

Caracas, 2 de marzo 2023


Planteamiento del Problema

En caracas, Complejo Urbanístico Parque Central, Patrimonio Cultural Nacional de


Venezuela.

El complejo Urbanístico Parque Central, es un desarrollo habitacional, comercial,


cultural recreacional y financiero, ubicado en la Urbanización el Conde de Caracas,
Municipio Libertador Distrito Capital.

Durante los últimos años este urbanismo se ha visto afectado por el deterioro en
diversos aspectos principalmente las filtraciones de aguas blancas y servidas en
todo el complejo, causando daños colaterales en su infraestructura. El complejo
urbanístico cuenta con siete torres de uso habitacional y comercial con más de 400
apartamentos por edificación.

El edificio CAROATA DE PARQUE CENTRAL el cual sufre grave crisis de


filtraciones de aguas blancas y servidas sumadas a las aguas de lluvias que al pasar
del tiempo esta estructura se ha venido deteriorando y sus estructura debilitando
así como la salud de los residentes que habitan en el complejo. A todo esto se le
suma el deterioro que han venido sufriendo las viviendas daños irreversibles.

La guía estratégica para toma de decisiones con respecto al año 2023 en adelante
representa unos elementos a tratar en este planteamiento motivado al proceso de
control y evaluación del Consejo Comunal a la fecha el ente rector encargado de
los recursos directos de la comunidad y el cual gestiona a la fecha todos los
procesos llevados en relación a la edificación.

La gestión del Consejo Comunal y de la Administradora Corpocapital es el status


real de lo antes mencionado tomando en cuenta las bases de la situación del edificio
también es necesario la planificación de un proceso electoral para tomar un nuevo
rumbo y poder solventar parte de los problemas que aquejan a la comunidad

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basados en el diagnóstico de la gestión anterior y cimentando las bases
organizacionales para generar un equipo distinto al Consejo Comunal electo que
sirva de garante de la gestión que realice el equipo nuevo que asuma el cargo .

El proceso de la reingeniería permite cambiar los procesos y optimizar las dinámicas


de gestión al incorporar diferentes autores a las actividades operativas y tácticas
de la administración del conjunto residencial Parque Central.

Asimismo, la administración del tiempo resulta relevante en esta actividad


propuesta, ya que va a permitir darle celeridad a los tramites por ejecutar, nos
podemos apoyar con un diagrama gantt que permita desarrollar un manejo efectivo
de las tareas a realizar así mismo hacerle un seguimiento a las propuestas y
problemáticas que debe atacar la organización y de esta manera se asegura una
mejor solución a la problemática plantea.

Anexo ejemplo de diagrama grantt como material de apoyo a la propuesta:

PLANTILLA DE DIAGRAMA DE GANTT SIMPLE


TÍTULO DEL
PROYECTO

GERENTE DE
PROYECTO

NOMBRE DE
LA EMPRESA

FECHA

FASE UNO FASE DOS TERCERA FASE

TAREA EMPEZAR TAREA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMA
TÍTULO FECHA ÍNTEGRO M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T

Concepción e Iniciación de Proyectos

Carta del Proyecto 100%

Revisiones de la Carta del Proyecto 0%

Investigación 0%

Proyecciones 0%

Participantes 0%

Directrices 0%

Inicio del proyecto 0%

Definición y Planificación de Proyectos

Alcance y establecimiento de objetivos 0%


Presupuesto 0%

Plan de Comunicación 0%

Gestión de riesgos 0%

Lanzamiento y ejecución del proyecto

Estado y seguimiento 0%

KPIs 0%

Monitorización 0%

Pronósticos 0%

Actualizaciones del proyecto 0%

Actualizaciones de gráficos 0%

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