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Este documento analiza la administración y gestión de riesgos en proyectos. Explica que los proyectos rara vez se desarrollan exactamente como se planearon inicialmente debido a factores como errores humanos y fallas mecánicas. También describe las estructuras como las matrices de riesgo y los sistemas de gestión de riesgo que ayudan a prevenir riesgos, desde los menores hasta los más inesperados, a través de la auditoría, capacitación e información a empresas y ciudadanos.
Este documento analiza la administración y gestión de riesgos en proyectos. Explica que los proyectos rara vez se desarrollan exactamente como se planearon inicialmente debido a factores como errores humanos y fallas mecánicas. También describe las estructuras como las matrices de riesgo y los sistemas de gestión de riesgo que ayudan a prevenir riesgos, desde los menores hasta los más inesperados, a través de la auditoría, capacitación e información a empresas y ciudadanos.
Este documento analiza la administración y gestión de riesgos en proyectos. Explica que los proyectos rara vez se desarrollan exactamente como se planearon inicialmente debido a factores como errores humanos y fallas mecánicas. También describe las estructuras como las matrices de riesgo y los sistemas de gestión de riesgo que ayudan a prevenir riesgos, desde los menores hasta los más inesperados, a través de la auditoría, capacitación e información a empresas y ciudadanos.
En este escrito podemos identificar cada uno de los conceptos claves
y fundamentales que se requieren para aplicar en la vida laboral, profesional y cotidiana, tomando como punto de partida situaciones como el no desarrollar los proyectos tal cual como se plantean desde el inicio, esto es algo normal en proyectos industriales, ingenieriles, etc. Posterior a esto evidenciamos de igual manera las causas de no optimizar las herramientas manuales, tecnológicas, entre otros, dándonos a entender con ejemplos claros como equipos subutilizados, por ahorro económico. El factor humano es muy significativo ya que tomando en cuenta que somos seres pensantes y no mecanizados podemos errar en nuestro desarrollo de actividades, algunas irremediables ya que podemos causar daños que no tienen reparo, en cambio, los mecanismos industriales o procesos predeterminados, generan fallos que a lo largo del tiempo se ven con más frecuencia y en ellos se basan para generar soluciones eficaces para estos casos.
Por otro lado, encontramos estructuras encargadas de darle una
solución a futuras posibles fallas sin antecedentes, para prevenir algún acontecimiento trascendental e irremediable. Estructuras como la matriz de pago, los Sistemas de gestión del riesgo, que en Colombia son investigados por entes públicos y privados que se encargan de dar informar, auditar, capacitar y alertar a la población tanto empresas como civiles.
Gracias a cada una de las estructuras se previene el riesgo desde el