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MARCO LÓGICO
¿Cuáles son los componentes de la lógica vertical, aquellos que parten del árbol de
objetivos?
-Componentes (Producto).
2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la biblioteca virtual, links, ppt u otra información confiable sobre el
tema a tratar.
Protective Watch
continuación:
FIN
¿POR QUÉ?
LÓGICA HORIZONTAL
PROPOSITO
N
META INDICADORES MED.
VERIFICACON SUPUESTOS
COMPONENTE ¿CÓMO?
OSITON
Diseñar un dispositivo tecnológico que brinde
ACTIVIDADES METAS: seguridad a los familiares de los pacientes.
Deseamos Elaborar un dispositivo protective watch de acuerdo poner
una planta a las expectativas del mercado para que no quede de
anticuado.
fabricación de
relojes digitales para las personas con Alzheimer la cual ayude la ubicación al
paciente tanto a sus familiares para una calidad y mejora de vida.
INDICADORES:
MEDID. VERIFICACION:
Fin: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/49033/49033.PDF
SUPUESTOS:
La situación económica de la población limita la compra de nuestro producto
Falla en la precisión del GPS, posiblemente por falta de satélites
FIN: Meta 1: Indicador 1: Realizar una Reducir preocupación de los familiares y La situación
encuesta aproximadamente de
Mejorar los síntomas Deseamos poner una planta 100 personas por distrito, tanto
aumentar seguridad a los usuarios. económica de la
de estrés y ansiedad de fabricación de relojes a familias de los pacientes tanto https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/ población limita la
a los pacientes, para darnos a
en las personas de 30 digitales para las personas conocer cuáles son sus
49033/49033.PDF compra de nuestro
RESULTADOS O Meta 1: Indicador 1: Proporcionar un tiempo de respiro a la persona Escasa compra del
3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto
realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros
y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 8 del Blackboard o Clementina la guía práctica
desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.
REFERENCIA
Sánchez, N. (2007). El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Revista
visión gerencial, 6(2), 328-344. https://go.gale.com/ps/i.do?
p=IFME&sw=w&issn=13179926&v=2.1&it=r&id=GALE%7CA186516853&sid=googleScholar&linkaccess=abs